WEB人才外包哪家比较好的外包公司

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提及软件外包行业,熟悉业内的人能想到东软、中软国际等传统知名大公司,自08年金融危机之后,软件外包行业经历了“黄金十年”的高速增长,造就了一批外包市场“独角兽”。

目前国内大大小小的软件外包企业超过2000家,其中比较成规模的大概在20家左右,且多数传统型公司逐渐走上了以赚钱为目的的软件皮包公司。尽管整体上看,存量软件市场需求庞大,也一直在增速发展,但很明显的一个现象随着互联网的深度融入,一些传统型软件外包企业发展逐渐减缓,在市场上越来越不受欢迎,前景不堪。

在互联网时代,为什么传统外包公司会不受待见?就其背后的原因,大致有如下几点:

第一、盲目追求客户订单量和收益,忽略了公司口碑积累。很多传统外包公司的市场份额并不俗,但圈内口碑并不理想。在客户层面,传统外包公司在创业初期,可挑选的客户类型并不多,以低利润、需求零散、对接不专业的小客户为主,但这类客户对公司品牌口碑积累的提升有限;这种情况下,公司内的开发人员也只能顺应公司应付客户,单纯为实现客户的需求而已,久而久之难以形成较深的技术积累,毕竟人才培养与积累也是衡量公司口碑的一大因素。

第二、客户的教育成本特别高。如今满世界都在找开发人员,虽然外包项目多,但是一旦接手一个错误的项目,公司就陷入泥潭,时间精力成本都耗去,很多新客户并不熟悉软件外包的技术、方法以及流程,提出的需求也不明确,造成客户的教育成本非常高。教育客户成本高,也体现在业务拓展上,以小客户为主的外包公司本身口碑不够,宣传起来难,并且有外包意识的客户就找大公司或者有知名度的公司去了。

第三、团队人员资质低,技术能力也不过关。软件外包行业的从业人员资质低(这里说的低只是相对互联网行业的整体从业群体来说的),外包劳动重复密集型工种,技术含量不高,事实上很多创业外包公司为了节省人力成本,更愿意招聘资质能力不高的新手,不断去培养在试错中成长。

第四、公司外包服务能力不完整,没有形成技术生态体系。这可能是目前绝大多数外包公司的不足之处。一个典型互联网项目从产品规划、原型设计、视觉设计、开发(Android,iOS,后端,Web端)、测试、运维等环节,可能技术角色就涉及近10种。但事实上很多传统外包公司存在诸多问题,比如软件架构不合理、平台管理不善、开发人员经验不足等,也因此常被定位为低效、低质的团队。

在实际的实施管理过程中,技术服务能力的短板让逼迫一些外包公司成为“皮包公司”,再接到客户开发需求后再转包其他公司,如此层层转包造成的项目烂尾率很高,带给客户的合作体验较差。

随着互联网的深入融合,以往零散的传统软件外包公司提供的服务很难再满足客户的多样需求,越来越迫切需要整合互联网基因的软件服务供应商,无论是在开发服务能力、经验以及性价比等方面都做到更好。联创工场以互联网技术驱动的服务型公司,集产品设计、研发、运维和测试于一体的全面技术研发型企业,拥有超过百人的稳定核心技术团队,团队成员均为10年以上工作经验的资深工程师和项目管理人员,并在全国有近千名深度合作的技术伙伴,可为企业提供专业的定制开发服务与管理解决方案。

成立两年多以来,联创工场已经完成了150+个大中型项目的设计和研发,项目交付成功率100%,从未失败过。通过150+个项目成功案例比对,在确保高端研发水准的情况下,联创工场可使开发成本比传统方式低30%以上,开发速度快30%以上。专业、高效、省时省力又省心,成为企业软件服务值得信赖的供应商。

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涵盖初级WEB工程师、中级WEB工程师、高级WEB工程师,涉及:HTML、CSS和JavaScript等主流技术

前端开发工程师是Web前端开发工程师的简称,2007年才真正开始受到重视的一个新兴职业。Web前端开发技术是一个先易后难的过程,主要包括三个要素:HTML(标准通用标记语言下的一个应用)、级联样式表和JavaScript。

为提升企业核心竞争力,降低企业用人成本支出,减少企业正式员工的雇佣,应企业的需求,为企业中不同类型、不同层次的用人需求提供WEB人才外包(初级、中级、高级的WEB软件人才派遣、WEB人才租赁)服务,实现资源共享、协同开发、人才整合,企业用人不养人。本站约定:工作经验在2年以下为初级、2~5年为中级、5~8年为高级、8年以上为资深人才。

如果贵公司正好承接了某个WEB项目,或需要开发和实施某个WEB系统,急需WEB类技术人才,招不到合适的人才或者因为项目周期短招人不划算,或者因为项目保密性高需要到您现场开发,想采取人才外包的方式,完全能够提供您所需要的WEB外包人才,外派到贵公司现场进行开发、服务,采用的外力协助贵公司的项目成功!

3、安排WEB外派人员到客户处参加面试

4、面试通过,针对项目签订单项协议(Sub-Contract Agreement,SCA),WEB外派人员到客户指定现场进行开发和技术服务,进行WEB外派员工关怀和维护

5、客户按月支付服务费直至人才外包服务结束

(1)为避免不必要的理解误差耽误项目用人时间、精确匹配人选,客户提交的WEB外派用人需求应当主要包括如下信息: 项目名称及描述、项目周期、人员到岗时间、需求职位、职位描述及任职资格(工作经验、外语能力)、需求人数、工作地点、是否自带设备(电脑)等, 可通过电话、微信/QQ在线交流、网上企业提需求或 Email发送需求等方式明确您的需求

(2)框架协议MSA是主协议,不涉及项目细节,只明确合作双方的合作内容、权利义务以及违约法律责任等, 可签订1年、2年、3年及以上。单项协议SCA是子协议,针对合作中的某个项目而签,该协议明确WEB外派人员名单、人月单价、付款方式等

(3)某些紧急的用人需求或初次合作的WEB需求,需要支付一定数额的预付款,视不同项目而定

(4)如客户对WEB外派人才非常满意,经过协商且支付一部分费用后,是可以正式雇佣这些人员的;如果客户对WEB外派人员不满意,在一周内可随时要求更换人选,一周之后更换人选需提前说明

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