点击联系发帖人原标题：年轻人别老想着跳进创业这个巨坑！
过去十年里，我身边的同龄人所谓的“创业”，至今没有看到成功的。
无论是嫌钱少从体制内出去创业的；还是从什么MS、JPM之类高大上平台出来创业的；或者干脆是因为读不好书创业的；甚至是家里给了大把资金创业的，几乎都无一成功，能惨淡维持已经是很好结局，更可能的是坚持不了太久就不做了。最长不超过数年，最短的几个月就结束。
这些人做的项目从餐饮、互联网、新媒体到珠宝，什么都有。我觉得我接触的社交圈子已经够可以了，但从没有哪个项目能让我眼前一亮，为他激动万分的。无论这些人原来的背景如何牛，等想法真正落地了都让人意兴阑珊，听三句话简介就知道已没希望。
这让我逐渐明白了一件事情——“创业”这个东西，或者说“做生意”这件事，其实就和画画跳舞一样，是一个99%的人都不具备的天赋。但几乎所有的年轻人都对自己这方面的“天赋”有着蜜汁自信（就和大部分家长对子女的艺术潜力有着不切实际的期望一样）。非要硬赶着上，当然不会成什么大气候。
另外，从大环境看，在2018年的今天，大的营商环境已经发生了深刻的变化，在你所有能想得到的领域早已布满了资本和大佬，想着从无到有打出一片天，纯属做梦。除非是原来空白的领域，否则最终都是给人做嫁衣裳。
大环境变了，过去的成功已无法复制
上一代富人在创业的年纪产生出很多创富故事，至今养活了不少机场书店。但大部分这类经验对今天的年轻人没有任何指导意义，因为条件改变了。
改革开放尤其是改开初期，整个社会打碎重构，快速转型，各个阶层的变迁动荡很大，可以说是八仙过海各显神通，机遇真的是遍地都是，随便抓住一个就可以一夜暴富。可能需要你有一些胆量和行动力，但并不需要什么过人的才智。
但到了今天，中国经济那种开荒的气息早就没有了。以实体为例，实体之所以不景气，最深层的原因就是我们不缺东西了，生产能力远远超过需要。
我每次去小商品市场，都会感觉如果哪怕全中国的工厂（不包括吃喝的这种）停工一年，厂里的和市面上的东西都用不完。我知道一个做了20年的老板之所以下决心关厂，最后一根稻草就是他看到一个生产成本7块钱的半产品，加工后的成品在淘宝上卖9.9包邮。这样惨烈的竞争格局基本就是大家抢破头做慈善，是我我也不想做了。
现在一线地段的甲级商场，除了连锁品牌，能进来开店的非富即贵，但据统计下来商铺半年存活率只有30%，一年存活率15%不到。原因也是一样的——因为不缺东西了，自然不需要去买了。实体零售死的早是因为成本高，但你以为网上零售就不会有这一天吗？
都这时候了你居然还想着要去创什么业，去投资，去开生产线，去做一些“增加商品供给”的事情，能不失败吗？
不做实业，去做互联网呢？不好意思，我觉得app也太多了，现在各种app把每个人的时间瓜分的一干二净，每个都是Killer，功能都齐全的很，买菜的平台能约炮，约炮的平台能买菜，好像并没有什么特别的需要再增加一个app了，多了也用不过来。还是两个字，够了。够了就别瞎几把折腾了。
如果十几年前是互联网创业的最佳时期的话，那现在大概就是创业的最差时期，为什么，因为现在的BAT能够把任何一家创业公司的好想法扼杀在摇篮之中，并且不费吹灰之力的拿过来自己用。
请问谁还会有创业的想法？有果必有因，那个因就是十几年前的互联网创业浪潮太成功，反而堵死了后来者的路。
首先，我们先搞明白什么叫创业
创业其实就是资源变现。注意，是先有资源，再有创业，而不是相反。
不管是什么资源，是多年的经验资历也好，人脉也好，技术积累也好，变现换成钱，这个叫创业。你要没资源，能整合资源也行，某种意义上这更牛。很多人不明白这个道理，吃饱了撑的创业，那个叫做慈善扶贫，本质是拿自己、父母的积蓄乃至投资人的钱，去给别人发工资。
大学刚毕业就创业，甚至在校生也被忽悠去创业，那纯属找死。
之所以这么说，是因为很多时候大学生创业只是为自己没学好专业课而找的台阶，好让自己沉浸于其实我很牛逼，只是不屑于去学的自我陶醉。有的人搞个app卖零食，夜宵晚上送到寝室就算是创业了，感觉创业这个词都要被玩坏了。
须知，在没有任何行业经验的情况下，大学生的视野是非常狭窄的，你把10个大学生关在屋子里想一个礼拜，最后能写下来的点子也无非就是那些什么奶茶礼品送外卖、漫吧桌游代金券，花店书店咖啡馆一类的东西。
因为还没接触社会，所以能想到的都是校园和校园衍生的那些玩意儿。一上来起点就不高，再加上学生的执行力和资金有限，很容易把格局越做越小：什么服务大学寝室的送餐啦，用来给大学生把妹的课程表啦，帮社团搞印刷品纪念品啦，跑到大学后门一条街去发传单啦，联系校园附近的商家打广告啦。
（大学生寝室开小卖部）
目标群体数量这么小，再加上大学生消费能力极低（还不如沿海厂哥厂妹），所谓的学生创业能有戏就见鬼了。
普通人创业，往往只对自己看得见、摸得着的领域有兴趣，而这些东西往往只是漫长产业链里的最后一环——面向终端消费者的末端。产业链的中游和上游的大量商业机会却知道的人很少。
最后导致的结果，就是大部分没有经验却一腔热血，为创业而创业的人扎着堆去搞餐饮之类的东西。这种东西门槛那么低，做的人只要一多还能有个屁的赚头。
尤其是餐饮创业，巨坑无比，别的不说，每天四点起床，年中无休，今天的年轻人几个能受得了？很多人居然以为会炒几个热菜，下个面条就算是创业了。对于这种人，如果运气好，市口找的好的，那叫花钱买个工作给自己做，运气不好的，那自然是慈善做好，现金发光，关门大吉。
强监管周期，合规成本吃光所有利润
在今天要劝退创业还有一个重要原因，就是我们此刻处在一个强监管周期，这个周期还恰好和政策红利消退期，人口红利消退期重合了，这是历史上从来没有过的局面。
在弱监管周期，一切都好说，各个地方张开怀抱欢迎你，很多人在境外随便搞个皮包公司，回大陆投资，所得税 3免2减捞上一笔，5年后注销，然后再卷土重来，一点事儿没有。
在强监管周期内，小企业的竞争力更加被大大削弱，因为无法靠规模优势来摊销合规费用，各种条条框框，小企业要想都符合，成本根本无法承受，根本无法和大公司竞争。
比如很多企业因为环保问题，必须迁址，但迁出去后 运输各方面衔接成本大大增加。很多企业这两年被搞崩溃了，完全都严格按照要求，那就是三天两头的检查根本没法生产。如果是大企业，手里有更多筹码还能和相关部门协商一下，小企业只能自己全部吃进。
更核心的问题是——国家根本没有给想守法经营的企业家提供合理的空间。
比如做实体生意，如果要自己开生产线的话，养100来号人是很正常的。这样的规模在长三角珠三角都是最普遍的，年景好的时候一年纯利可以有大概两三百万。
我就知道这样一家，去年年底因为环保被停工了，剩下60多个工龄5年以上老员工。今年开不了工，员工立刻就去劳动局闹了。现在按要求，一个人少的要补偿5万多，最多的要补偿10万多，算下来要600-700多万，加上前几年解聘的光工人就赔了将近1000万。老板最后车子卖光，又卖了套房子，才凑齐工人的补偿款，算下来这十年生意白做还倒贴了几百万。
所以我一直都非常敬佩那些给房东，给社保打工的小老板们。各种借款垫资，养着一大堆人，每月开支感人。这些小老板每天两眼睁开，就是要付出去各种工资、供应商费用、办公室费用、公司费用，整天陪着笑脸；遇上接不到活，资金链断裂，跳楼的心都有。
再来说说税费这个问题，很多人决定创业之前就没认真仔细考虑过。当然这个话题不能细讲，不能妄议税收政策，我就简单罗列一下光是员工的税费成本：
你作为老板，要交20%的养老金，9.5%医疗金，0.5%的失业金，0.2~1.9%的工伤保险，7%的公积金，将近一半的钱送给国家。此外，合同到期之后如果不愿续签还要赔偿员工补偿金，一年一个月，满五年的要半年薪水，如果员工生病，除了支付社保之外，还要帮他们病假工资。下面工人几十张嘴等着你，不喂饱他们就吃你。
我就问你，何苦？你是菩萨吗？就那点薄如纸的利润，税金租金工资社保都大幅上涨的今天，当老板其实就是当社工，还自己大把贴钱的那种。在现在这个时代，开重资产的公司创业简直是心智失常。
换了我真的是宁愿天天在家里睡觉也不去折腾什么创业，等着那些管理部门什么都不用做，披着一身皮跑过来轻轻松松张口5位数6位数，何必呢。
从去年开始，各种币，这个币那个币，割韭菜非法集资，高利贷，套路贷泛滥。新的好公司没见到，倒是冒出了无数家P2P。有没有人思考过，这是为什么？
我个人认为，本质这是技术停滞造成的。因为没有增量市场了，所以大家只能互相抢流量，商业的零和化越来越明显，最后就演化出了各种韭菜收割产品。
很多人没有意识到，我们处在一个民用科技发展到了瓶颈的时代——所有你能想到的发明都已经量产了，你想不到的也就怎么也想不到了。二战后军事科技扩展到民用的70年大红利期结束了。
没发现现在民用科技产品到顶了么？3年前的手机今天也能用，6年前的电脑今天也能用，2018年的生活和2008年已经产生不了什么实质性的区别。再加上西方的技术转让和技术扩散也即将停止，这种技术的大停滞很可能会延续很久的时间。
那些因为技术扩展带来的贸易通路也都基本做死了。20年前从录像带到vcd到dvd到mp3到现在上网，一整套从设备到软件都要去淘，现在往电脑上一坐就是一天，哪还需要那么多通路产品了。民用科技发展瓶颈，大家物质生活需求饱和了，自然经济转差了。
如果你手里没有什么真正意义上的黑科技，在今天想要创业，不是说不可以，而是你会很痛苦，因为你会发现这是一个饿狼抢兔肉的年代，就算找到肉你也吃不上热的，吃上了也吃不长久，门槛低的创业，你能做，别人也能做，可能还更好更便宜，恶性竞争。
社会进步靠的是黑天鹅，不是这种“创业”。
任何国家的成功创业案例都是一份少数派报告。我确信同龄人中注定有被命运选中的人，但很大概率不会是你。现阶段创业就是一个试错的过程，大部分都是炮灰。
站在国家立场当然要鼓励创业，创业多好，解决了就业、商业房产及让老百姓把储蓄拿出来的问题。但至于赚还是亏，和国家有关系么？你敢少交一分钱税款看看？
自己创业真正的辛苦，只有自己知道。自己一年到头没有休息天累死累活，可能没看到几个钱。别人打工，有休息天，可能一年到头钱赚的还比你多。
打工没什么不好 一年20w旱涝保收，每天划划水，无压力，无家庭矛盾，没有大富大贵，却容易健康安稳过一生，真的很差吗。
不是年轻输得起，而恰恰是因为年轻，所以你才输不起。
本文经肥肥猫的小酒馆（微信号：zhihufeifeimao）授权转载，转载请联系原作者。
警告！身为老板的你，看看你的企业是否存在以下问题？
√是不是企业越做越大，老板越做越累？
√是不是总经理做经理的事，经理做员工的事，员工做思想斗争？
√是不是高层思想不统一，各自为政相互拆台？
√是不是产品广告投入越来越大，回报率越来越低，竞争越来越大？
√是不是员工用错误的方法工作，得罪顾客，损失利润？
√是不是部门之间相互推诿，人人规避风险?
√ 是不是虚假“团结”，老板说一，高层马上说一，有异议也不提?
√是不是企业发展没人才，有了人才留不住?
√是不是员工没有主人翁思想，毫不在乎企业成本，随意浪费?
√是不是人情化严重，宁可放弃企业利益，也要做好人?
√是不是消费者越来越难伺候，难以成为忠实顾客?
√是不是同样的会议天天开，同样的错误天天犯?
√是不是高层要求太多，中层理由太多，基层借口太多?
√是不是只注重产品生产，无计划、无目标地销售产品?
√是不是员工缺乏忠诚度，没能力就“混”，有能力就“走”?
√是不是只有老板在的时候，企业才能正常运转?
√是不是规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形?
√是不是员工越来越多，效率越来越低?
如果你的企业存在以上问题，团队将面临重大挑战，如果不改变，后果不堪设想！
商战,风起云涌;决胜,顷刻之间!
市场就是最坏的老师，没上课就考试，中国企业的现状和走势，注定被迫卷入竞争的旋涡……无论您在行业中处于何种位置，再强大的企业也强大不到不会被挑战！
没有不赚钱的行业，只有不知道方法的企业；
没有不优秀的员工，只有不会领导的老板；
没有“职业倦怠期”，只有不完善的企业体制。
真正的老板需要的是全局的系统思维能力，不但学会如何赚钱，更需要如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来！
《总裁商业思维》是当前培训界唯一聚焦“钱”的课程。
主要帮助你解决企业经营管理和发展中的三大难题：
1、如何分钱—如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工）
2、如何赚钱—如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户）
3、如何收钱—如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式）
《总裁商业思维》主要帮助你解决企业
经营管理中的三大难题：
接下来我们看一下《总裁商业思维》课程大纲：
如何分钱——团队思维：
如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?
如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?
如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?
如何赚钱——产品思维：
如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?
如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?
如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?
如何收钱——客户思维：
如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?
如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?
如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?
接下来让我们一起来看一下你将从《总裁商业思维》课程中学到的部分内容（仅仅是其中的一小部分）：
第一部分如何合理分钱（团队思维）：一一如何让员工持续不断跟随！
★[建立依赖]：如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?
在这里，你将学到分钱的3大原理，让你源源不断的吸引更多优秀人才，并且永远都团结在你的周围，为你所用！
当你学会这个方法后，你将从招人难，留住好的员工更难的痛苦中解放出来，让人才蜂拥而至为你效劳，并且永远团结在你的周围为你所用，让你的团队稳如磐石！让你成为员工的偶像、企业的精神领袖，倍受崇拜【实现心灵自由】
★[统一立场]：如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?
在这里，你将学到分钱的3大方法，让你的员工都拥有强烈的主人翁责任感，和成为第一名的源动力，自动自发！
当你学会这个方法时，你将从员工散漫，团队凝聚力差，无法调动员工积极性的痛苦中解放出来，让你的员工拥有强烈的主人翁意识和责任感，和成为第一名的源动力，自动自发！让你每月仅需工作3天，却保有30天的工作效果【实现时间自由】
★[解放老板]：如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?
在这里，你将学到分钱的3大策略，让你的优秀人才心甘情愿的复制能力给团队，裂变出更多分公司，解放老板！
当你学会这个方法后，你将从想解放自己，却又无法脱身的噩梦中解脱出来，让你的优秀人才心甘情愿的复制能力给团队，裂变出更多分公司，解放自己，有钱又有闲！让你的公司利润提升4-8倍，却不增加一分成本【实现财富自由】
第二部分如何快速赚钱（产品思维）：一一如何让客户持续不断购买！
★[满足需求]：如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?
在这里，你将学到赚钱的3大原理，让你的客户不买的时候记住你，想买的时候指定你，持续不断永远跟你购买！
当你学会这个方法后，你将从产品卖不出去，找不到新的业绩增长点、多年来停滞不前的煎熬中摆脱出来；让你公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买！让你的客户不买的时候记住你，想买的时候指定你，持续不断永远只跟你购买！
★[无中生有]：如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?
在这里，你将学到赚钱的3大方法，让你在零风险的前提下以小博大，快速摆脱竞争对手的恶性竞争，轻松赚钱！
当你学会这个方法后，你将从赚不到钱，找不到人生的方向、深陷迷茫无法自拔的煎熬中脱颖而出，帮助你打造好漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单！让你在零风险的前提下以小博大，快速摆脱竞争对手的恶性竞争，轻松赚钱！
★[出奇制胜]：如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?
在这里，你将学到赚钱的3大策略，让你的产品不需要销售也能让客户疯狂购买并转介绍，让你的企业基业长青！
当你学会这个方法后，你将从成本不断在增加而业绩却停滞不前，甚至倒退的痛苦中解脱出来；打造出让客户尖叫的产品瞬间秒杀客户；让你的产品不需要销售也能让客户疯狂购买并转介绍，让你的企业立于不败之地、基业长青！
第三部分如何收钱（客户思维）：一一如何让销售流程傻瓜化！
★[永续经营]：如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?
在这里，你将学到收钱的3大原理，让你不再计较一时的得失，放长线钓大鱼，让客户持续主动的把钱交给你！
当你学会这个方法后，你将从苦于有好产品却找不到客户、有市场需求却找不到突破点的痛苦中解放出来，让你对客户撒下天罗地网、套住客户，不断收钱；让你不再计较一时的得失，学会放长线钓大鱼，让客户持续主动的把钱交给你！
★[赚钱机器]：如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?
在这里，你将学到收钱的3大方法，让你不需要优秀的业务人员也能快速的把钱收回来，打造自动化的赚钱机器！
当你学会这个方法后，你将从劳民伤财费时费力打造团队、产品销路市场占有率却少之又少的逆境中找到一条出路，让客户成为你免费的业务员；让你不需要优秀的业务人员也能快速的把钱收回来，傻瓜式销售任何产品、打造自动化的赚钱机器！
★[远交近攻]：如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?
在这里，你将学到收钱的3大策略，让你的客户觉得不把钱交给你、不给你介绍客户是对不起他自己，倍增业绩！
当你学会这个方法后，你将从永远在开发新客户、永无止境面对客户拒绝的深渊中解脱出来，让客户的购买顾虑降到最低；让客户心里无法剔除你的产品；让你的客户觉得不把钱交给你、不给你介绍客户是对不起他自己，快速倍增企业业绩！
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