21世纪的今天,我们每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力!然而,很多(据不完全统计87.3%)人都没法去对面现实生活中的压力,所以,又有很多人想出各种各样的方式方法来去解压!问题出哪里???归根到底,心态出了问题。好的心态、积极的心态可以改变您的人生!使您的人生丰富多彩!话说:“积极的心态像太阳,照在哪里哪里亮;消极的心态像月亮,初一十五不一样”。阳光心态包含了积极、健康、乐观、外向等心态。
一个国家,法律为大;一个企业,制度为先。法律面前没有特殊公民;制度面前也没有特殊员工。制度就是企业的“法”。有很多企业都有非常完美、完善的制度,但都形同虚设!在企业管理执行的过程当中不是过度的偏左就是过度的偏右!这些都是企业管理执行过程当中出现存在的现实问题点!令无数企业管理层头痛、伤神!
授课方式:采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、视频观看、小组讨论、角色扮演等等
******部分:什么是正确的观念和积极的心态
1、什么是正确的观念和积极的心态?
A、案例论证正确的观念和积极的心态对人生有什么有利的影响;
B、为什么要建立正确的观念和积极的心态。
2、正确的观念和积极的心态从哪里来?
A、常问自己一些开心的话题;
B、回想一些美好的情景;
C、时刻心存感激和赞美;
D、找个值得仿效的榜样等等。
第二部分:我们如何去面对和适应现在的岗位
B、学会自我重新过滤及认知;
2、对现有的工作学会全力以赴
A、现有的就是******的;
B、灵活运用上述十二种心态去面对现有的工作。
3、在工作中学会谦虚、忍让、善对周边所有人!
C、学会不断持续完善自我!
第三部分:自我薪水/报酬的来源
1、请思考自我薪水/报酬来源于谁?
C、你相信人间有天堂和地狱吗?
D、人的命!七分靠努力、三分天注定。
2、努力工作后,薪水、报酬的回馈!
第四部分:我们如何去看待周边的人或事
1、假如你能帮助别人梦想成真,你自己就可以心想事成。
2、******工作员都是大爱之心做事,感恩之心做人
3、成功工作开始于自己,结束与别人
A、感恩大自然的福佑、
第五部分:企业及员工如何靠结果生存
1、商业的本质是结果交换
2、员工不做结果的根源是什么
A、认识问题(不知道什么是结果);
B、态度问题(不愿意做结果);
C、能力问题(做不出结果)
3、结果的三大误区是什么
4、管控结果的三大要素
A、结果能给企业带来什么
B、结果能给个人带来什么
第六部分:执行力导入及执行型人员特质
2、执行力不强的三大主要原因
2、好的企业文化对公司有什么好的影响
3、如何建立公司的企业文化及如何使好的企业文化正面传播
B、公司为什么有了完美无缺的制度会导致执行力不强的详情讲解;
C、执行型人才三大特质:
7000多家企业训练后
2000年创立至今已经成为
众多企业和团队私密教练
2012年杰仕门团队建设业务在全国开始设立分公司和办事机构
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我参加了集团公司组织的中高层管理人员"高绩效执行力拓展"培训.在上海团队执行力拓展训练虽然仅短短三天时间却让我非常激动,感触颇多,永生难忘.在紧张而有序的训练中,我仿佛又回到了当年的军营当中,又一次体验了当年军营的生活.军人的最高境界就是以服从命令为天职.钢铁般的意志,严肃的军纪,团结互助,生死相交的情谊,步调一致、令行禁止的作风,不畏艰险、不怕牺牲的精神是中国军人的本色,作为集团公司的中高层管理人员应当把提高执行力作为最高境界,这样集团公司就会加快发展步伐,就会在社会各界树立起更加优秀的企业形象.在这次中,每个队员不论年轻的同志还是年老的同志,不论是男同志还是女同志都表现的特别突出,非常优秀,某种程度上展示了不是军人胜似军人的风采和优秀品质. "破冰团建,熔炼团队;信任背摔;穿越生死电网;高空断桥;高绩效巧拼天下;孤岛求生;毕业墙;感恩的心"等每个科目都始终贯穿着一个理念--提高执行力.贯穿着一种文化--团队的文化、团队的精神和团队的价值. --破冰团建,熔炼团队.告诉我们大家来自五湖四海,东南西北,为了一个共同的目标走到一起,每个队员要以团队为核心,以队歌队训为引领,齐心协力,努力拼搏,为这个团队奋斗,争光添彩,把这种精神应用在我们的实际工作中,就是要增强集团公司这个团队的意识,每个单位、每个员工都是这个团队的一份子,都必须全心全意、尽心尽责地维护这个团队的集体利益,为这个团队争光添彩,为这个团队不断地发展壮大而努力奋斗. --信任背摔,穿越生死电网这两个告诉我们在任何时候,任何情况下都要勇于担当,乐于奉献,要有责任感,不带有半点怀疑的心态去充分信任这个团队,并为这个团队付出一切,哪怕是生命的代价.把这种精神体现在我们的实际工作中,就是要增强每个单位、每个员工对集团公司的信任感,每个单位、每个员工要尽心尽责,做好自己的岗位工作,为集团公司的发展奉献自己的聪明才智. --高空断桥.告诉我们每一个人要敢于挑战自我、战胜自我并超越自我.把这种精神展示在我们的实际工作中,就是在市场经济竞争激烈的环境中,面临各种困难的逆境中,要敢于直面困难,坚定信心,敢于突破,勇于挑战,战胜困难,超越自我.要有勇气、有胆识、有魄力,把本单位、本部门的工作抓好抓出成效,在原有的基础上,再上一个新台阶,这就是超越自我的根本所在. --高绩效巧拼天下.告诉我们任何工作、任何事情都必须有明确的分工与协作.分工是明确自己或部门的职责应该做什么?协作是人与人之间,部门与部门之间共同携手完成的工作,靠一个部门单打独斗是不可能实现预期目标的,只有分工与协作紧密配合,才能最终达到预期目标.把这种精神联系在我们的实际工作中,就是要避免工作中的单打独斗,扭转分工有余,协作不够的工作弊端,把部门的作用看的过重,忽略或者忽视协作功能的弊端,工作中体现我中有你,你中有我,加强上下之间,左右之间,人与人之间的紧密配合,团结协作,才能把工作做的更加完美,工作质量更加过硬,才能提高工作效率,才能达到我们预期的目标. --.告诉我们一个团队的责任,只有做到不抛弃、不放弃、齐心协力,共同战胜艰难险阻才能赢得胜利,哪怕这个胜利的希望只有百分之一的可能,我们也要付出百分之二百的努力去奋斗拼搏.把这种精神结合在我们的实际工作中,就是在任何困难面前要坚定信心,要有坚强的意志和毅力,要有"办法总比困难多,方法总比问题多"的坚定信念去克服困难,解决问题,只要充分发挥集体的智慧和力量努力拼搏,就能战胜一切困难,只要集团公司每个单位、每个员工都能紧跟集团公司的整体步伐,心往一处想,劲往一处使,我们就能战胜一个又一个的困难,我们就能实现最终目标. --感恩的心灵.告诉我们每个人都应该有一颗善良、友爱、慈母慈父般的心灵,在茫茫人海中要永远铭记曾经给予你关心、关爱、支持、帮助的那颗仁爱之心.把这种感恩之心融入在我们的实际工作中,每个人应当感恩集团公司给了你工作的机会,在茫茫人海工作难求的今天,是集团公司给了你机会,为你搭建了施展才能级平台;应当感恩集团公司给了你生存和生活的源泉,扪心自问,今天的幸福生活都是来源于集团公司这个平台,王贵聪总经理曾经讲"我们每个人家中一碗一筷,一衣一物,都是通过企业这个平台而得来的,没有企业这个大家庭,我们却一无所有";还应当感恩领导、同事、朋友给予你工作、学习、生活等各方面的帮助、支持和关爱,有他(她)们的关爱,才使得你学习有进步,工作有提高,生活有情趣. 通过狼牙培训推荐的上海团队执行力拓展训练活动让每个员工应当放大"家"的概念,放大"幸福"的概念,生活上要知足,工作上要知不足,进步上要不知足,在人生中始终怀着一颗感恩的心去感恩父母,感恩亲人,感恩企业,感恩同事和朋友,始终怀着一颗感恩的心去做好自己的本职工作,用"自己的辛苦指数换得自己的幸福指数"."拓展"就是无限地放大和展开.正如马国柱老师讲的打造太原一建集团"鹰一样的个人,雁一样的团队".通过这次愿集团公司每个中层管理人员从我做起,像"鹰"一样展翅飞翔,搏风击浪,锤炼自我,提高自我,超越自我,体现价值,提高执行力,在各自的岗位上做出实绩,共同携手把集团公司建设成为战胜各种困难,抵御各种风险,令行禁止,步调一致的"雁"一样的团队. |
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