原标题：半年150亿资本追捧，教育品牌成购物中心大热

经济下滑，教育不滑；资本寒冬，教育不冷。今年上半年语言教育、早幼教、素质教育、STEM方面的融资额已经赶超去年全年。增速方面，STEM教育与2017年相比增速最大，约508%。

在产业普遍下滑的当下，教育行业成为购物中心或写字楼招租的重要方向。

尽管经济下行明显，资本荒蔓延，2018年上半年的教育行业却是一派生机。

今年上半年，各个研究机构发布的专项报告显示，无论从投融资总量，还是融资金额、融资并购数量看，我国教育行业在消费升级、技术驱动、政策利好、资本市场助力等因素共同作用下，维持了去年以来的火热势头。

日前，华映资本教育研究团队发布的《华映资本2018年中教育创投报告》数据显示，2018年1-6月，我国教育行业一级市场融资总额达147.1亿元人民币，接近2017年全年的151.1亿元；上半年已有270个教育项目获投，已超过去年全年的251例，平均每天0.81个教育项目获得融资，单个项目平均获投金额为6566万元。

今年上半年教育公司融资案例共有226起，其中儿童早教（49例）、教育信息化（35例）和兴趣教育（33例），三者合计占比约51.77%。

职业技能、STEM、语言教育、素质兴趣、早幼教、K12领域获投数量较多；数量增长最快的是STEM赛道，增速约520%。

语言教育和K12赛道获投金额数遥遥领先，分别是55.3亿元和31.8亿元，其中语言教育、早幼教、素质教育、STEM的半年融资额已超2017年全年，STEM教育的融资金额则比去年大幅增长508%。

▌从细分行业巨额融资次数看

获得亿元级融资的共有33例，主要集中在儿童早教（8例）、K12（8例）和语言学习（7例）等领域，合计占比75.76% 。

从市场来看，2016年年初二胎政策开放后，国内将迎来新一轮婴儿潮。有数据显示：预计到2020年，学前教育适龄人口将超过1.26亿人。

来源：猫头鹰研究所 (MalltoWin Lab)根据公开数据整理

在资本市场，2018年1-6月早幼教领域融资金额为13.48亿人民币，共30起融资事件，热度不减且线上早教平台兴起，「袋鼠麻麻」和「多乐小熊」等都是近期获得融资的品牌。

袋鼠麻麻成立于2016年，主要为一线城市打拼的中产阶级双职工家庭提供1-6岁儿童的托育服务，其中包括1-3岁的日托、3-6岁的晚托、寒暑假等临时托育服务。

袋鼠麻麻的门店共有三种类型：

• 社区店，早期集中在上海浦东，现在开始向长宁、虹口、杨浦、闵行等区域拓展；
• 选址在大型互联网公司集中的办公园区，满足员工“带孩子来上班”的诉求；
• “地产+托育”，双品牌联营快速拓店，目前已经与龙湖、万科等达成合作。

• 重视合规运营，标准化管理。从选址、装修、设计、工程、人员招聘到培训体系，袋鼠麻麻已形成了一套标准。

门店开拓、课程产品研发、家长端系统迭代。

目前袋鼠麻麻在上海共开业13家门店，预计今年年底将拓展至20家。

运动宝贝成立于2008年，系运动宝贝教育集团旗下高端早教连锁品牌，致力于以“中西合璧”的教学理念，为0至6岁儿童提供运动、语言、艺术、生活实践、突触能量等五大系列全方位的体验式课程，全面开发儿童体能、识别、社交、人格、语言、音乐、感官七大领域的潜能。在全国范围内，现已有加盟中心近400家。

• 课程方面，发布了运动课程10.0改版升级——运动情景式教学 相比传统运动课程，其拥有360°无死角锻炼运动机能，锻炼孩子的发散思维与想象能力，以原创IP故事情景式带入增强运动趣味，加入运动安全课程教会宝宝父母关于孩子如何进行急救等特点。

• 运营方面，运动宝贝公布了智能化运营体系4.0版本 该体系包括大BD战略合作、O2O培训、市场魔方、驻店三部曲、C端客户增值服务以及GymBaby SaaS会员系统6大服务体系。

• 基于运动宝贝在早教领域十年的运营经验的积累；
• 运动宝贝在全国的覆盖度较高，品牌影响力会相对较高；
• 其原创IP的打造具有更强的延展性和可塑性，降低了对外内容采购的成本。

用于教研、原创IP打造和投资并购。

未来运动宝贝集团将投入到早教原创IP内容中。

“凯瑞宝贝”源自美国TEE-Trustfor Early Education，是0-6岁婴幼儿高质量的早期教育机构，通过亲子水育、“宝贝优学”亲子成长系列等寓教于乐的课程开发婴幼儿各项潜能。

目前其主要以华东地区的上海为中心，从2007年建立伊始，历经11年的发展，已经有超过100家以上的线下机构。

• 凯瑞宝贝早教中心以亲子早教、亲子水育（包括婴童游泳和水上乐园）、全日早教班、感觉统合训练四大课程体系并驾齐驱，构成了凯瑞独家的综合性发展课程产品线。
• 成立了幼托子品牌“辛格儿”，为企业及社区提供定制化托管服务。

• 婴童托育在民生现状中的刚需性突出；
• 逐步开拓企业托班业务。

融资后，“凯瑞宝贝”会持续加大创新业务模式的投入，加快连锁园区服务品质的提升，加强总部服务职能的完善。尤其是会加大在长三角直营校区的设立，完善品牌和服务质量，为下一步走向全国市场打下坚实的基础。

2018年目标：全国连锁园区将达到130家，上海联合运营园区将达到30家，企业托班和社区托班将各达到10家。

多乐小熊遵循蒙特梭利教育理念，重视儿童敏感期的发展，采用“玩中学、学中玩”的教学方式，将课程融于生活。目前在全国拥有近50家直营中心及品牌授权中心。

• 在软件方面，多乐小熊非常重视员工师资师德的培训培养；
• 在硬件方面，全国所有中心都将统一配套使用行业领先的中心监控系统、在线测评系统、校园管理系统、在线培训系统等安全技术平台以配合多乐小熊的规模化发展，2018年新开中心装修全部升级。

• 多乐小熊在日托早教行业的发展潜力巨大；
• 品牌及创始人团队实力雄厚；
• 优秀的师资资源，自主研发的课程，标准化的管控流程；

• 将在品牌运营、团队建设、业务发展、系统升级等各个方面快速提升，积极抢占日托领域市场份额。
• 加大团队管理、系统完善、开店布局和推动儿童早期教育人工智能的研发和应用。

目前正在全国重点城市布局“城市合伙人”商业合作模式，选择优秀的城市合伙人，利用合伙人当地的优质资源，一起致力于儿童日托早教创业项目发展。

纽诺教育创立于2009年——是中国一站式家庭科学育儿服务高端品牌，旗下有纽诺艾玛国际保育园与纽诺育儿两个品牌。纽诺教育主要包含了四大业务，分别是在线育儿课程、上门育儿指导、纽诺育儿职业资格培训和纽诺·艾玛国际保育园。

其中，纽诺·艾玛国际保育园服务1-3岁宝宝，开创“高品质日托+国际早教”模式。课程来源于脑科学教育；给孩子在每个不同的阶段提供大脑发展的感官运动刺激。现阶段在运营以及马上开放的保育园数量为20个，全部为纽诺教育直营店。

只针对6个月-3岁Pre-K阶段的儿童提供幼托服务，重于健康和护理，更偏卫生保健类的服务。

• 运营层面将各个环节进行细分和标准化流程的设置，并设有专门的品控团队。

优儿学堂为1-6岁的儿童提供早教服务，业务板块分为线下托管中心、企业托管服务和线上育儿咨询培训服务。

据去年10月的数据来看，企业服务用户超过一百家；线上拥有超过200万儿童成长数据和数十万名付费用户，客户保留率超过98%；在北京有2家线下店，每家大约服务1000多个家庭。

优儿学堂现阶段业务分为三个板块：线下托管幼教中心、企业托管幼教服务和线上育儿咨询培训服务。

• 国内0-6岁儿童数量高达1.2亿，市场有旺盛的需求；
• 企业服务板块用户超过一百家：线上拥有200w+儿童成长数据和数十万名付费用户，客户保留率超过98%；线下稳定客户及现金流的带动着线上业务，形成服务闭环；
• 标准化、体系化、高质量的服务，以及较好的盈利模式；
• 性化教学，采用自研的幼儿测评体系；

本轮融资将用于继续强化自主研发幼教教材、引入优秀幼教专家及外教、提升线上线下用户体验，并推进中心和企业业务。

目前在北京有2家线下店，每家大约服务1000多个家庭。优儿学堂将在未来一年于一线城市（上海、深圳、广州等）开展8-12家线下托管幼教中心，并为更多大型企业机构提供托管幼教服务。

STEM教育是围绕科学、技术、工程、数学学科知识与能力开展的，着重提高学生的STEM素养，优化学业成绩，进而为创新人才的培养和成长奠定理论基础，也为科学技术的发展储备人才。

有数据显示，2017年创客教育产品全球市场规模已达到8.19亿美元，中国占据全球市场份额10.8%。伴随着国家政策扶持、消费升级及全面二孩的推进，2018年市场规模已经增长到增长到7.5亿人民币，相信这个市场未来还将继续增长。

寓乐湾成立于2013年，业务聚焦在创客和STEM教育领域上，目前寓乐湾在B端已经为5000多所中小学、60多万中小学生提供课内及课外的创客教学及产品服务。在C端，团队在全国直营加盟及合作办学校区超过200所，并且已经在加拿大和新加坡设立直营学校。

本轮融资后，寓乐湾估值接近10亿人民币。

• 在产品上开发了自己的“教育云”，提供测评分析系统和线上学习平台；
• 业务体系分为公立校与校外教育培训两条线，主要面向3-18岁的用户提供课程和产品，包括提供创客空间、科技类创新实验室、创客课程、在线教学平台以及师资培训等服务。

• 拥有国内最完善的STEAM教育顶层设计；
• 国家政策助力创客教育。

• 继续加强寓乐湾STEAM云平台的资源建设和运营管理。持续开放和推广寓乐湾青少年创新能力大数据测评系统；
• 继续加大产品与课程研发、强化服务质量与教学效果；
• 扩大校区版图，加速全球化培训校区战略部署。

寓乐湾STEAM云平台的使用用户已经达到60万学生，2018年上半年，寓乐湾在C端的付费用户已近10万人。已经连续两年持续盈利的寓乐湾2018年的营收目标是2亿人民币。

橡皮堂艺术成立于2012年，针对2.5-3.5岁、3.5-5岁、5-7岁、7-9岁四个年龄段的孩子，设置了以绘画、陶艺两种类型为主的课程。此外还设有大师班，教学对象为9岁以上的孩子。

目前橡皮堂已经开设了38家门店，服务客户数量超过5万；除了今年新开的店外，整个上半年12家店面的营收在2000万左右。

• 橡皮堂的模式是以培养某项技能作为入口，将上课环节切割成多个部分，用导入培养认知和想象力、用实践培养技能、用展示环节培养表达和沟通能力，并辅以儿童主导的课外活动，培养幼儿的综合能力；
• 独立研发出了一套标准化课程体系。

• 素质教育发展进入快车道；
• 创始人及团队实力、经验雄厚。

正在探索双师模式。未来将打通线上线下，课堂引入部分线上教学，通过线上内容录播进行标准化内容输出。此外，计划开展线上学科美术课堂，打造线下消费场景，并开发更多的课程衍生品及IP周边零售产品。

橡皮堂以直营为主，并设立了较为严苛的招商加盟筛选机制。橡皮堂的业务范围从开始的一二线城市逐步向三四线城市扩展，门店数量现已达38家，预计2018年底门店数量将达80家。此外正在寻求万元Pre-A轮融资。

夏加儿美术教育（即夏加儿教育科技有限公司）创立于2009年，专注为2至16岁儿童提供视觉艺术课程，培养其全球化视野、创造力思维以及完整人格素养。目前已在全国拥有60家直营实体学校，600家连锁校区。

• 首创国内“创意进阶式课程”教学理念，自主研发国内唯一不同年龄段少儿专业美术教材，教材更新速度较快，难以复制；
• 结合互联网思维去践行美术教育理念，升级运营模式；
• 多元的艺术拓展教育系统、宽泛媒体发表平台。

• 区别于文化类的科目的硬指标，美术培训行业是一个风口，拥有良好的市场发展前景；
• 标准化的师资培训，教材唯一。

此轮融资后其将结合昂立教育集团的产业资源及SMG、炫动卡通的媒体资源，持续在数据化、在线化、智能化方面发力，用科技赋能学校、老师，提升学生的多维学习体验，助力行业发展。

未来的战略就是用科技推动教育，推动美术教育行业。

“麦淘亲子”成立于2014年，是一个服务于拥有3-12岁孩子家庭的场景教育平台。麦淘实验室是麦淘亲子旗下儿童科学教育品牌，为3-10岁儿童提供物理、化学、自然、微生物、工程、创客等七大主题的自然科学体验活动。

官方数据显示，目前麦淘实验室已经进入20余所公立校，在上海、南京、杭州等地开设了50多个活动点，拥有500多名老师。

• 在产品模式上，以“自营+平台”模式，打造了麦淘实验室、麦学游、麦童军、玩转博物馆等系列自营产品。目前注册用户在200万左右；
• 经营思路：用低客单价+高质量课程的麦淘实验室等产品拉新，再将用户迁移至高客单价的长线活动、营地活动；

• 传统的校区模式＋旅游与教育跨界合作：以“麦淘童趣汇”入驻青岛、南京、苏州等地的多家高档度假酒店，为入驻酒店的家庭用户提供趣味科学活动和儿童托管服务；

• 原创课程；生源充足；重构成本；贴近用户。

• 国家已经将科学教育纳入小学教学大纲；
• 麦淘实验室的模式已经比较成熟。

用于旗下儿童科学品牌“麦淘实验室”线下活动网点的内容研发和全面扩张。

B轮融资后，麦淘亲子升级产品理念，致力于打造儿童场景教育第一平台，计划在2019年底将现有的70多个活动网点增长至300个，覆盖华东、华北、华南和西南的核心城市。

小熊吉他是一家由清华、北大、香港中文大学的年轻人和国内知名吉他教育专家组成的音乐教育机构，专注于吉他弹唱、尤克里里弹唱等音乐教育领域，旨在打造更多音乐弹唱方面的小明星。目前在全国29个省市拥有直营、加盟店已经超过300家，学员数万。

2018年7月30日，小熊吉他正式登录央视，在CCTV4晚间黄金时段跟全国人民见面，这标志着小熊吉他正式成为“国家品牌计划”的一员。

创立了标准化运营手册和“10+”智能吉他教学系统，其“10+”智能音乐教学系统荣获两项国家专利。

• 从传统琴行转型教育连锁模式，并推出加盟模式；
• 管理团队均拥有多年的音乐教学和创业管理经验。

本轮融资后，小熊吉他将进行教学系统6.0版本的更新与迭代，旨在更好地服务更多学员和广大音乐教育机构。

彩虹蜗牛成立于2012年1月，是一家素质教育综合解决方案提供商，是学前素质教育普惠化践行者，专注于1.5岁-7岁学前素质教育，为以素质教育为核心，辐射移动互联网、原生IP、智能硬件、童装等多种业态的教育集团。

目前目前彩虹蜗牛已覆盖43座城市，有110家实体店，进驻1700个幼儿园，为超过50万孩子提供学前素质教育，估值已超过5亿元。

• 课程内容均以自主研发的情景式体验教学法为核心，主要有少儿双语课程、创造设计类课程、艺术类课程以及能力培养等课程；

• 彩虹蜗牛在传统店面管理的CRM系统上进行升级，与阿里巴巴的智慧之心（ET）进行合作；

• 彩虹蜗牛将每个实体店都改造为可以进行教师培训的培训基地，合作的幼儿园教师可以选择就近的实体店进行培训。

少林文化集团可借助彩虹蜗牛开辟幼儿园版图，双方资源互补。

• 本轮融资将用于优质店面的收并购，加大对人工智能店面管理系统的研发，以及开辟童装板块以拓宽业务；

• 少林文化集团拥有小学、初中、高中和大专，通过本轮融资，彩虹蜗牛可以开发引进少儿武术课程。

2018年将进一步拓展经营宽度，踏入婴幼童服饰的市场领域，重磅推出彩虹街童装品牌。

斯达创立于2014年，主要为6-13岁孩子提供夏冬令营、周末营、课时营、亲子营等服务。目前，斯达在安徽设有5个独家战略营地，以及多家合作营地，共拥有80余名全职员工，累计服务了30000+名营员及家长，预计2018单年即可服务20000+名营员，营收超2000万。

• 提出引导孩子“向外探索、探索世界，向内探索、探索自我”的核心教育理念。斯达推出的产品不到10个，但每个产品至少需要长达6个月的深度打磨时间，且始终坚持100%直营。

• 培训体系标准化，斯达的回访系统也相对完善：斯达与美国、英国、俄罗斯等多家知名百年营地教育品牌都达成战略合作伙伴。

• 消费升级和国家政策推动下，中国营地教育市场潜力巨大；
• 认可斯达在产品结构化上的能力，以及服务品质。

从“加强人才引进、深度研发产品、扩大市场投放、布局全国市场”四个维度加速布局营地教育赛道，从而提升自己的竞争壁垒。

斯达还计划于今年年底在南京成立江苏中心，2019年在上海成立总部，依托安徽市场为基础，开拓全国市场。

金色雨林成立于1994年，是国内较早进行儿童学习能力研究的机构，成立二十多年来一直专注为3-14岁儿童提供学习能力、心理素质、家庭教育等方面的指导。

目前，经过金色雨林中心“个性化教育方案”指导的孩子已近四十万人，学习能力训练有效率为96.8%。此外，金色雨林依托北京、成都、厦门三大运营中心，向全国辐射加盟，近150家门店，已覆盖超过44座城市。

• 儿童学习能力培训市场潜力可期；
• 在儿童学习能力方面的研究成果显著；
• 拥有足够的教学经验和数据作为支撑，形成了成熟的运营管理体系；
• 拥有数十位国内一线儿童教育专家组成的专家团队。

用于品牌推广与在线教学平台的建设：继续打造教学空间，更加智能化的测评和信息管理服务系统，开拓更宽阔的推广渠道，并在今年计划推出在线教学。

金色雨林采用直营+加盟的模式在全国拓展。

博沃思集团创始于2012年，是专注于青少年认知力训练及思维模式培养的教育机构。

目前集团在深圳、东莞、成都、长沙、杭州等地开设了14家认知力训练中心，专业教师逾300人，接受认知力训练的学员已超过30000人；博沃思在深圳已进驻数十所公立小学，并与北京师范大学签订人才输送项目。

课程主要是结合西方认知学领域的优质成果，针对5-18岁青少年，设立了认知力训练、心理辅导、素质拓展、父母课堂四大板块进行研究和教学。

力求用最短的时间改善孩子的认知力，从大脑根源解决孩子问题，释放潜力，提升孩子应对未来的能力，提高家庭幸福指数，认知力训练课程模块见下图：

• 中国的脑科学也已于2016年正式启动，国家战略层面倡导的一个方向；
• 踏实的研发与运营能力。

用于产品研发升级、市场品牌定位、优化教学服务系统等方面。

未来的业务发展，博沃思将由单一的线下C端销售到B端的拓展及线上产品辅助形成业务联动，推动认知力训练在中国的普及。

根据国家教育部《全国教育事业发展统计公报》来未来5到10年，中国教育培训市场潜在规模将达到8000亿元。

教育的不同的年龄段、不同层次、不同的需求都有不同的专业要求，它的分散性使教育领域必然百花齐放，所以只要进入教育领域每个人都有机会。

这意味着在中国教育领域未来以五到十年比任何一个领域（如电商、O2O等）是有更大的发展空间，但是它的发展模式不是一家独大的方式出现，而是几十家百花齐放、齐头并进的方式出现。

国际教育领域和中国教育领域的结合势在必行。

杰睿教育创立于2004年，前身是「轻松英语」，以英语课程起家，后发展为K12全学科教育，形式以15-20人的线下小班为主，也有一对一的授课形式。近期杰睿教育也推出了线上直播课，下一步可能试水线上小班课。

管理团队来自教育、投资、互联网等不同领域，整个教研、教学体系和后台都是标准化的。

• 教培行业产业逐渐成熟；
• 杰睿教育多年教培的基础上能够以技术手段和教研后台做好业务整合，为二三线城市提供标准化、精品化、科技化的K12教育服务。

用于收购标的、产品研发和技术投入。

进行全国并购式扩张，在未来三年之内，计划进入全国40-50个城市，今年计划进驻的城市超过10个。未来收购标的主要聚焦在二三线市场的区域龙头企业。

三立教育成立于2008年，是国内领先的国际教育培训机构，致力于打造留学+培训+国际学校的全产业平台，并采用线上+线下结合的教学方式，立足为全国学生提供一流的教学内容，全面覆盖留学考试培训、留学咨询、青少年英语培训以及国际游学等领域。三立教育已入驻30个城市，近50个教学点。

• 三立在线上网站、移动端、新媒体端为学员提供全方位、不间断的学习闭环服务，形成了独特的三位一体在线培训模式；
• 拥有高质量的教学体系和优秀的教师资源，是一直坚持以优质教学产品力为驱动的教育公司。

重视并长期看好教育产业的发展。

进一步提升国际教育业务，拓展双语K12培训，加深城市布局和区域整合，深化发展国际学校相关业务。

接下来，三立想打通国际教育的全产业链。在线上，作为平台对接国际优质的教育资源；而线下，则借鉴不同国家先进的教育模式，筹办各个语种的国际学校。

维欧创立于2012年，除了为高中、大学和初入职场的人做设计教育培训，还延伸了培训后的一站式留学、职业对接等服务。在职业对接服务上，维欧为学员提供就业推荐、设计中心、品牌孵化三个方向。

2017年，维欧在北京、上海、深圳等城市开设了12个校区，营收为数千万元，净利率为50%；今年预计营收目标过亿元。

• 维欧主业是为高中、大学和初入职场的人做设计教育培训，包含：服装、珠宝、产品、平面、动画等近40门设计类课程；并延伸了培训后的一站式留学服务和职业对接服务；
• 学员有三个可选方向：就业推荐、设计中心、品牌孵化，目前已经和美国耶鲁大学、伦敦艺术大学、法国时尚艺术学校ESMOD 等40所高校合作招生；

• 线上，维欧在微信、微博、百度、得到、喜马拉雅和知乎等平台做内容输出，目前全网垂直粉丝50万；线下则和学校合作做宣传。

师资力量雄厚，核心创始团队均毕业于北京服装学校；教研师资多来自于英国皇家艺术学学院、伦敦艺术大学、纽约时装学院等学校。

主要用于拓展市场和挖掘供应链资源。

目前维欧继续开放A轮融资。

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特别说明：本文转载自商业与地产（ID：commercialproperty）（作者 / MalltoWin Lab）。此次转载仅供分享不作商业用途，文字与图片版权归原作者所有。如需转载，请联系原作者。

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