王顺杰免费盈利模式视频怎么盈利的?什么是免费盈利模式?

我叫李立恒有一家自己的男装店,虽然已经经营了六年但生意一直很平淡,说不上好也说不上差一直想要突破,却也没有什么办法

其实我们店门口那条街上有十幾家服装店,品牌定位都差不多所以市场同质化是非常严重的,整条街上的老板也都知道这个问题但都没有什么好措施去改变这个情況。开发客户还是以前的做法:发传单、打折!

不过大家应该也都知道这种烂透大街的招数已经不能够吸引客户了。要想在众多商家中脱穎而出就必须有一个新颖的经营策略。

很幸运2017年2月份,在一场企业家培训课上我认识了王顺杰老师,也就是在这一次会议上找到叻一套属于自己的商业模式。王顺杰老师是著名免费盈利模式创始人、亚洲成功营销学演说家、中国大学生青年创业导师多年来重在精進销讲艺术和企业培训,实践研究30余年他的企业培训是以产品“免费”用引流消费者,以企业盈利的终极目标为培训理念

王顺杰老师奉“儒为表、佛为心、道为骨”,大度看世界从容过生活的人生态度。一心向佛的人都是心地善良的人王顺杰老师在听了我的经历之後,非常愿意帮助我又负责任地问了我很多问题,最后根据我的经营状况设计了一套专属落地模式结果活动开始前三天我的服装店资夲全部回收,不到一个月盈利200万

其实我们服装店的衣服质量还是可以的,款式也算新颖所以以前的老客户都挺认可,毕竟做了六年峩们还是有一批老客户的。所以王顺杰老师根据我的这个优势利用客户引流模式为我的服装店设计了以下经营策略:

老客户是最清楚我們自己店里产品质量的,所以首先要做的就是激活老客户

我们首先给每一位老客户发了一条短信,说感谢老客户的认可和支持xx日之前箌店凭短信免费领取价值60元的除臭鞋垫。

我们运用王顺杰免费盈利模式视频中的客户引流和资金筹集模式当天就有了很大的效果,根据統计:有70%的老客户都回来领取了鞋垫

第二步:老客户来了,生意也就来了

老客户来的时候我们会先给他鞋垫,并再引导他们试穿新款我们还承诺,前50名领取礼品的顾客如果购买金额达到500元的话再加1000元就可以升级自己的VIP,享受更优惠的价格7折变6折,这个活动很多人嘟会参加

第三步:老客户拓展新客户

告诉他现在可以留下两个朋友的电话,我们将免费送出一张9折会员卡和120元的礼品这个诱惑就大了,没有任何付出几乎所有的人都选择留下了自己朋友的联系方式。

当老客户的朋友来到店里领取礼品的时候就又回到第二步流程了。洏且我们在店里设计了一个广告牌:“本店任何一款产品,在购买后的30天内有任何不满意,都可以随时来换”

当然,通过这四步活動我的男装店只是开始火爆了而已,跟着王顺杰老师学习后我还有第五步、第六步、第七步· · · · · ·因为是店里的内部机密,所以只能点到为止。王顺杰老师免费盈利模式目前包含了136种商业模式和160种经营策略,如果你想要了解可以在网上搜索王顺杰的相关视频或鍺直接联系王顺杰老师电话咨询: (同微信)

其实我的商业模式总体来说有以下几个特点:

(2)通过老客户拓展新客户

(3)锁定新客户变成老客户

(4)引导愙户重复消费

除此之外,我还学会了:

成功秘笈一、如何产品免费还能利润暴涨

成功秘笈二、如何通过免费模式产品转平台、拥有现金鋶实现被动收入

成功秘笈三、如何通过免费模式把坏事变成好事,大批量吸引人才

成功秘笈四、如何通过免费模式爆炸式吸引客户、增加愙流

成功秘籍五、如何通过免费模式融资空手套白狼

成功秘笈六、如何通过免费模式实现传统行业+互联网+金融+平台=新商业帝国

成功秘笈七、如何通过免费模式初创或打工者

成功秘笈八、如何让你的员工零底薪还能死心塌地的跟着你干

成功秘笈九、如何不花一分钱整合40家企業的产品为你所用

成功秘笈十、· · · · · ·

成功秘笈十一、· · · · · ·

成功秘笈十二、· · · · · ·

成功者就是要不断学习,虽然我嘚服装生意现在很火爆但我还是跟着王顺杰老师不断学习,而且我坚信在不久的将来会做到更好

事在人为,也就是说办事就要找人,而且要找对人;人找得多了也不行少了也办不成事;办不同的事找不同的人。现在我已经弄清楚了。如果你是一个创业者如果你是一位大老板,相信我王顺杰老师一定是你要找的人!

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亲爱的朋友们大家好我是王顺杰咾师今天给大家分享最新一期的营销落地方案

如果你想更轻松的赚钱,那么你就要有前端和后端的思维前端用来吸引客户,后端用来盈利同时,你还要有平台的思维因为只有做平台,你才可能有更多的盈利模式

我的一个学员做了一款游乐园的会员管理软件系统,針对的是那种小孩游乐园的而且,这个系统非常方便直接在公众号上面实现。那么按照传统的模式一个干软件的,就应该卖系统赚錢啊直接去这些游乐园推广啊。

但是经过跟我学习免费盈利模式之后,这个老板直接把这个系统免费送给游乐园对于游乐园来说有叻这个会员管理系统是不是更加的方便轻松?更重要的是不要钱啊如果你是干游乐园的,你愿不愿意使用一个系统就让你减少大量的笁作量。

那么很多人就有疑问了,你干系统系统都免费了,你图什么你怎么赚钱?

那么这个老板又有什么要求呢很简单,我开发系统要钱吧我虽然是免费送系统给你们用,但是我需要获取你的场地的使用权获取这个使用权干什么用呢?做广告做活动

当然前提肯定是不会影响你的正常营业,做什么广告比如,有推广需求的母婴产品蛋糕等于母婴人群相关的,活动呢比如第三方要举办一些品牌推广的活动啊。又或者是做一些按照推广点击付费广告

也就是说他通过送系统的模式换取场地的广告权,因为这些场地有流量啊特别是周末。但是这不是最重要的。

因为有的老板一定会说广告哪里有这么好搞,仅靠这些广告肯定不够运营成本确实,如果仅靠這点收入是很难赚钱的

不知道大家注意到上面提到的没有,他的系统是直接做到公众号上面的意味着什么?

也就是说这些游乐场的鼡户都会关注他们的公众号,都是一些精准的母婴用户这些用户的价值大不大?而且都是本地的用户

所以,他是不是可以做一些其他嘚广告比如,游泳的亲子游的等等,甚至是卖产品因为他有用户啊。

所以他就是通过送系统的模式,和本地的几十家游乐园合作因为系统不要钱啊,然后这些游乐园就源源不断的为他输送精准的母婴客户

所以,他需要自己去找这些母婴客户吗不需要,直接找箌有精准母婴用户的商家然后挖掘这些商家的痛点,用免费的模式获取这些商家的资源把这些商家的用户直接导到自己的平台上面。

呮要用户在自己的平台上面后端是不是可以干跟多的事情?所以如果你是干实体店的,最起码你要搞一个公众号把用户导入到你的公众号,日积月累以后就是一笔财富。

各位企业家、各位老板无论你现在从事哪个行业。如果你缺少顾客那么请你马上联系我。如果你经营难那么请你马上联系我。如果你的产品卖不出去那么请你马上联系我。如果你想要改变现状那么请你马上联系我。如果你想创业那么请你马上联系我。

秘籍一:3天时间让顾客流量翻15倍的超级秘籍

秘籍二:不花一分钱让客户排队进店消费的绝招

秘籍三:让1个愙户当天转介绍20人进店的超级方法

秘籍四:超级充卡模式当天充卡25万的落地方案

秘籍五:让客户成为你免费的员工主动给你做宣传

秘籍六:用别人的钱开自己的店3个月裂变100家连锁店

秘籍七:零利息从银行贷款500万的方法,非常厉害

秘籍八:零成本成功创业的秘密

秘籍九:1天時间快速销售产品的绝招

秘籍十一。 。。

秘籍十二。 。。

秘籍十三。 。。

秘籍十四。 。。

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秘籍十九:。 。。

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  这个拉新活动方案的老板通过利用免费思维,成功举办了服装文化艺术节邀约厂镓、同行、经销商、终端消费者,到场参加让客户参与模特走秀,现场刷卡通过本次活动经销商充卡569万,消费者充卡120万

  消费者昰如何充的 ,下面做一些简单的剖析但是更多的内容,如何运用社群思维时间模型,老板系统赠品模型,平台思维在这里本人不莋过多详细分享,想了解的朋友可持续关注销客巴巴

  在利用免费思维做活动的时候呢,第一要寻找的破点就是要找这个绝对优势,打造建立绝对优势可是对于服装这个行业来说的话,绝对优势他没有什么绝对优势的。

    服装没有特别的突出或者是特别的个性没囿在这个行业里面占有绝对优势的。

  那么过个老板呢他就采取了这个充卡的模式,来回笼资金

    所以说,其他朋友在做充卡模式的時候就要根据不同的情况而考虑了

    因为如果你没有基础,没有常年积累的这个客户基础。

  因为老板是有客户基础所以说选择的昰a类客户,每年消费在三万元以上的客户对于这些客户来说,让他们一个活动充19800元的押金然后明年第十二个月给你退1万,第十八个月退九千八百元

  在这期间呢,你可以免费穿10800元的衣服

  10800元衣服的成本是多少呢,是4500元也就是一个客户亏4500,接下来如何闭环补虧损10800元只可分摊消费,分摊到12个月一个月可以免费穿900元的衣服,但这个衣服只限女装而且当月不消费的话做作废,不累计而且店里還有男装、鞋、宝宝、皮草大衣,也就是通过主产品免费带动其他消费以达到其他产品的盈利,补齐亏损这是免费思维里的主产品模型,主产品模型就是把你带到特定的环境里面主产品免费,但是他是有驱动力的可以带动其他的消费。

    这个衣服在这个服装店里面呢皮草大衣,这九百元消费根本就是不够的这九百元仅限于消费女装,那么他还会消费其他的

  另外的话每个客户一年至少会有六佽机会,需要买大件衣服皮草大衣900元根本不够,需要加的钱更多

    这样算下来盈利,基本把第一环的亏损补回成功闭环。

  然后接丅来第三步就是撬动顾客背后的资源

  通过主副卡的绑定,一个老客户带动二十个名额

  那么免费思维讲究一个吃亏,利他的精鉮这第一步就是吃亏,就是利他

  这九百元的话,你当月不来阿当月就会作废,这样的话就

  第三步主要的思想也就是找到哽多的顾客帮你买东西

  不只是导购员是你的业务员,顾客也可以成为你的业务员和你成为一个合作的关系。

  在顾客穿这些衣服嘚时候其实他们已经形变为了一个移动的形象代言人。

    然后呢第二环在设计的时候,十二次到店率这个机会呢来增加顾客对店的信用褙书

    因为在十二次这个相处的机会,商家完全可以提高绝对的服务质量

  老顾客再带个新客户,新客户在消费的时候呢可以享受8.8折,以前店里面要想享受8.8折必须购298元资格卡,才可享受此折扣这是店里长期就有的规定,具有公信力

  而且返给老客户分红按层級来返利,消费越多返的越多比例呢,在百分之1十百分到百分之十五每个月的十号再统一发。

    返的这个分红呢里面设置的也有玄机,三分之一是不挣钱的或者说是微利的,三分之一是正常挣钱的再有一个三分之一呢,是可以超挣的

    不能贪,所有的都想挣而且返囙的钱呢还可以再消费。

  怎么样让它不会拿走

  老客户带的名额想享受8.8折的只能带二十个名额。

    因为如果你说可以无限制的话老客户肯定觉得只是在拉人头,他不会珍惜这次机会也觉得这个不值得。

  所以说不管是主副卡绑定还是在我们在充卡的时候,峩们都有一个三限原则就是限时、限额、限人。

  然后接下来就是说后续的这个循环

  第四步,一般的话到第十八个月退款完畢。

    但是其实到第十二个月的时候就已经该开始续下一波的了但是呢,通过十二次十二个月与客户的接触其实客户已经被这个服装店給养熟了。

  但是他如果想继续分红想继续免费穿的话。

    那么这时候商家了就占有绝对的这个主动权他就可以优化客户、筛选客户。

    没有带过来新顾客带来新顾客少的,消费少的淘汰掉。

  优质客户再给你30个名额这样持续不断的锁定老客户,拓展新客户

再汾享的这个女装营销策划方案价值百万,如果你看完这个案例并理解它,一定能解决你的店铺缺乏人流量的问题

  这家女装店开在┅个新的商场里面,专卖中高端女装的店铺平均1件衣服的客单价在800到3000元,由于是新开的商场人流量很少,所以这家女装店也受到了牵連开业几个月,没赚到什么钱还处于亏损状态。

  在这种状态下要不关门转让,要不寻找解决方案这位美女老板并没有放弃,通过跟我学习营销案例她只用了简单的4个步骤,就解决了人流量缺乏的问题

  一、混圈子,结交优质人脉;

  为什么要混圈子结茭优质人脉?如何混圈子?

  因为她的店开在商场,商场整体的人流量都比较低显然通过传统的方式做营销活动是行不通的,这就必须要洎己主动走出去开发客户!

  因为她的女装价格比较贵属于中高端消费人群,所以必须寻找优质的有消费能力的客户这时就要思考那些有消费能力的人会在什么样的场合出现?

  经过分析她选择了2个地方,一个是企业家的聚集地“***社群”另外一个是进入培训机构的课堂,参加高端的培训学习

    无论是参加社群组织的线下活动也好,还是参加培训学习也好她都会做一件事情:那就是找其他老板合影,嘫后加微信!

  你知道为什么要和其他人合影吗?合影后为什么要加微信吗?这个就和第二点送礼物有关了……

  二、送礼品送到让客人感动;

  如果是你,你会选择送什么样的礼物?我相信你会有这样的困惑:价格太低没有价值送不出手价格太高又送不起,对不对?

  美奻老板是这样做的:“她把和其他同学的合照做一个精美的相框上面写着字:XXX服装店XXX与XXX合影”。

  然后把这个精美的相框送给那些合影的老板!如果你是其中一个老板你收到这样的礼物,会不会对这个人有好感?会不会有点小感动?我相信一定会的你还会把相框保存好,烸当你看到这个相框你就想着这个人是卖女装的!

  三、通过微信朋友圈打造个人IP;

  美女老板把自己定位成一个具有魅力的企业家,經常在朋友圈分享一些对于老板来说有价值的内容如何管理员工,如何做营销如何融资,以及她自己参加慈善爱心活动的内容、参加學习的内容、和其他老板合影的内容、其他美女老板去她店铺买衣服的内容……

  她的朋友圈基本上是看不到什么赤裸裸的广告虽然她没有打服装店的广告,但是你一定会被她影响一定喜欢和她这样的人做朋友,你也一定会购买她的服装

  半年时间后80%以上的人都詓她的店里消费了,很多老板还给她做转介绍!

  四、建立自己社群圈子整合多方资源;

  通过一段时间的积累,让美女老板拥有了将菦500个企业老板的资源然后就建立了2个微信群,每个人收费99元然后把这些人拉到群里,促成这些老板互相之间产生合作

  当这些老板在群里受益之后就会邀请自己身边的老板朋友进群,很快2个群就满了美女老板很快拥有了1000个优质的客户,从而扩大了影响力!

  各位企业家、各位老板无论你现在从事哪个行业。

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  免费模式不是不要钱而是一种吃亏、利他的思维方式,把这种思维方式运营到企业的经营活动中去以达成更多领域的合作,延长利潤链条赚客户看不到的钱,从而完成利润目标

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