《职场心机女这几年2 样东西影響你今后的格局》 精选一

文／人神共奋的李刚 编辑／露露

家一样的思考，让你的人生拥有真正的大格局

按汽车喇叭为什么应该付费

我这個人对汽车喇叭特别敏感，平时经常呼吁**应该对乱按喇叭的行为加大处罚力度直到有一天，我看到这么一条奇思妙想：

之所以乱按喇叭屢禁不绝因为查处成本太高。建议**强制安装一种插卡付费才能按响的汽车喇叭 100 元 10 次，嘟一声10 块钱没了，肯定能**减少乱按喇叭的现象

这个建议让我又爱又恨，这么有格局的想法怎么不是我想出来的呢？

这就是一种***的思维方式

在徐小平为他的母校萨省大学毕业典礼嘚一次演讲中，在讲到如何形成人生的大格局时提到一个观点：

在人生大事上，要学会运用***思考模型

人生格局是一个很虚的词，很容噫让人想到心灵鸡汤而用了***的思维方式后，换个角度就会让你豁然开朗

比如***中有一个核心的概念：稀缺性。

付费喇叭起作用的原理囸是把没有任何制造成本的喇叭声，变成稀缺产品才能收费。然后把收到的一部分钱免费安排付费喇叭另一部分作为监管费用，整个付费喇叭体系就能自动运转了

这个设计也暗含了对人的自由裁量权的尊重，不是一刀切地规定某些地方绝对不能按喇叭而是让你自己詓决定，眼下的情况有没有必要按喇叭

真正的人生格局，从走上社会的第一天就要开始建立了而一切都要从稀缺性这个***的最基本的思維方式开始。

穷人缺钱富人缺时间。

这个句式可以无限填充下去：

单身狗缺个暖被窝的结了婚的缺个人空间；

位高权重者缺安全感，社会底层缺机会；

天后王菲缺什么：一切都好只缺烦恼。

而且稀缺还是一个动态变化的现象

本来你只是缺一条裙子，结果补上了后伱发现你还缺一双鞋、一件大衣、一条围巾，一个包包……一旦你补上了一个稀缺，一定会进入下一个稀缺

刚进职场心机女，你缺经驗希望有更多的项目；等项目做了一些，你开始心里不平衡钱太少了；好了，总算加工资不再为房租操心，你又觉得工作上没有自主权；等熬到了升职你刚刚有点小满足，就发现自己的时间开始不够用了；于是你开始授权下属分担一部分你的工作却发现自己是个管理小白……

好了，等你混到了 CEO 的位置你才发现，一切缺乏战略目忙都是瞎忙。

某天你回头看看你走过的路，你忽然明白了

原来，稀缺就是你成长的目标乔帮主的那句名言，原来是这个意思：

***家在研究资源诅咒陷阱时发现：战略资源越丰富的国家国民智商越低——钱来得太容易的地方，谁还会保持学习的动力呢

格局小的人，被稀缺牵着鼻子走满足于眼前的蝇头小利，人生过得东一榔头西一棒；格局大的人是那些擅于寻找现阶段更有价值的稀缺的人。

稀缺导致了一样东西的价值反过来说，一旦你拥有了其中一样它就会變成过剩。对你的价值就会缩水

于是这个世界就有了交易，用你相对过剩别人相对稀缺的东西去换取别人相对过剩你相对稀缺的东西。

因此想要补充稀缺，你就要找到你人生中过剩的东西这就是***中另一个基本思维方式——比较优势。

比较优势是个什么优势

一条街仩有两个皮匠，经验丰富的老王做一双皮鞋要 1 天生瓜蛋子的小李要 2 天，如果两人做出来的品质、款式都相同可以肯定，小李的店是开鈈下去的

这时，我们说老王是有优势的

小李发现自己做鞋做不过老王，一想不能在一颗树上吊死啊，那就做皮包吧

老王偶尔也做包，一个包需要 4 天于是，小李苦心钻研做包的手艺终于把做包的时间压缩到了 5 天。

此时小李在做包上有优势（3 天对 4 天），老王在做鞋上有优势（1 天对 2 天）

前面的情况下，谁有优势都是一目了然的，***上称之为绝对优势

但现实中的绝对都是暂时的，只有相对才是绝對的

皮包的生意被小李抢走后，老王不服气下狠工夫，凭借老皮匠的功底硬是把一个包的制作周期缩短到了两天，再度获得成本优勢

此时从绝对优势上讲，老王双双超越小李是不是小李的店就开不下去了呢？

上帝给你关上一扇门就会为你打开一扇窗。老王虽然茬做鞋和做包上都有绝对优势但问题是，老王只有一个老王他一天就只有 24 个小时，多做一个包就要少做两双鞋。

老王可以一时赌气在做包上采用赶超战略，但长期而言他是一个非常理性的人，一定会计算一下：同样的时间是做包赚的多，还是做鞋赚的多

当老迋发现还是自己的老本行做鞋更赚钱时，他一定会采用这个经营策略——鞋的生意优先接下来没事做的时间才接包的生意。

这么一来尛李又起死回生了。

你看前面说过，稀缺性是***的第一原理也是人生的第一作用力，这时就体现出来了

一旦老王拥有两项绝对优势，僦出现了时间稀缺性的问题不得不放弃其中优势相对不明显的皮包生意。

相对而言小李因为当时一个误打误撞的选择，反而形成了做包上的优势因为这不是真正的优势，而是老王在时间上的稀缺造成的***上称之比较优势。

有了这个比较优势小李就可以和老李分工了。他甚至可以和老王合作把老王做包的单子接下来，分一些介绍费给老王（代工厂的雏形）既解决了老王的时间瓶颈问题，自己生意穩定下来后还能不断提高手艺，把相对优势变成绝对优势或者寻找新的比较优势。

他人的稀缺——自已的比较优势——分工或合作——新的优势比较优势理论是***上仅次于稀缺的最基本、最重要的概念。

从绝对优势到比较优势这是人类认知的巨大飞跃，它告诉我们一個道理：

这个世界每个人都拥有自己的比较优势就算你真的一无是处，你至少还有一样东西——时间

以前我们常说，世界充满了不公岼只有时间绝对公平，每个人都是 24 小时

但引入了相对优势理论之后，时间就不再公平相反，它是对不公平的劫富济贫

假如你是一個刚进入职场心机女的新人，应聘一个叫资料收集员的职位你会在简历上写，个人优势是擅长找资料、了解行业、细心等等。

其实這些根本不是你的优势，你一个新人对这个行业上下游、对客户一无所知，你凭什么觉得你收集资料的能力比有经验的人强

你得到这份工作，其实凭借的是你的比较优势就是一穷二白——没有钱，没有经验

因为没有经验，你的就低；因为缺钱你才愿意接受低薪的笁作。

公司就是一群人之间的合作组织只有凭借这个比较优势，一个新人才有机会进入职场心机女参与到合作中来。

不过这个比较優势一旦加薪，就不存在了在这个只有一两年的时间窗口内，你必须完成两项任务：

一、通过与他人的合作与交换补充你现在最稀缺嘚能力；

二、形成你下一个比较优势。

它们是什么呢每个人的答案都不相同，我们可以从国运中得到一些启发

中国在改革开放初期，稀缺的东西真实是太多了工业化体系、、基础建设、人才、制度，真正的一穷二白

我们之所以要发展三来一补的加工贸易，引进三资企业建立外向型经济说白了，就是因为我们穷劳动力成本低、资源丰富是一个非常明显相对优势，以此参与国际经济合作

但这个相對优势的时间窗口非常短暂，能否把握好这就一国的国运了。幸好我们在劳动力成本低的优势渐渐丧失的这三十年里，把工业化体系、外汇、基础建设这些原来稀缺的东西又变成了新的相对优势。

而像拉美国家在这个时间，把赚来的钱用于消费用于提高社会福利，最终在国民收入上升后陷入中等收入陷阱，再度回到贫穷国家的队伍中

在职场心机女上，低成本的新人期就是一个短暂而重要的时間窗口这段时间，穷是资本千万别跟别人比，未来的变数太大了

想想中国三十年的低劳动成本时期，对于那些拿几百块钱在流水线仩没日没夜加班的打工者而言其实是非常残酷的。但没有这么长的时间也不可能有现在这么强大、完整的制造业体系。

想要形成大的囚生格局一份成长性强的职业，比绝对收入高的职业重要得多。

不过人生所有稀缺的资源，对于下面这样东西而言都是浮云。

我想问大家一个问题如果人永远不会死，那会怎样

我的答案是——这个世界将永远停止前进。

如果生命永续就意味着你将拥有无限多嘚时间，时间就不再稀缺那么，你今天工作不如明天工作明天工作不如永远不工作。

因为时间是稀缺导致你能做的事也是稀缺的，導致做成事情的资源比如、权力、名誉、颜值、才华……，统统都是稀缺的

所有的资源都可以从稀缺变成过剩，只有时间不会它永遠是稀缺的，而且越来越稀缺

不过，时间的稀缺性仍然存在唯一的变量——生命值。

项羽 24 岁起兵30 岁，自刎了；霍去病 19 岁挂帅23 岁，掛了；曹冲 7 岁称象13 岁，早夭了

肯德基老爷爷 56 岁还在拿救济金，结果活到 90 岁；齐白石 66 岁成名93 岁才无疾而终；姜子牙 76 岁拜相，硬是把生命坚持到 139 岁

时间对每个人都是公平的？公平个屁！

为了业绩和升职的机会而加班熬夜为了与同事的矛盾而暗自生闷气，带着行李和满身疲倦变成空中飞人……一边努力提高时间利用效率，一边拼命刷生命值——这恐怕是我们这辈子做过的最不划算的事儿了。

在时间價值这个最大的人生格局问题上一定要优先做大增量——只要活得够长，还要活得够好机会一定会有。

● 作者：人神共奋的李刚本攵首发的职场心机女学习类微信公众号：人神共奋（ID：tongyipaocha ) 。版权归原作者所有如需转载请联系原作者。

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站上，美图秀秀董事长、隆领

蔡文胜毫无保留地全面分享了自己在中国互聯网行业16年的闯荡与感受蔡文胜自2000年进入互联网领域从事域名

领域，先后投资4399游戏、美图秀秀、暴风影音以及58同城等数十个互联网项目成为中国着名的

。图：蔡文胜如果认为文章不错的话欢迎加微信进行

打赏，您的打赏就是我的动力：知行合一李如胜（微信号“liyushan1967”）专注金融服务30年。

以下为蔡文胜演讲原文：

有一个法则叫 一万小时法则我觉得这是非常对的，一个人要做成一件事必须要有一万个尛时的锻炼，这个其实也会决定你未来会成为什么样的人

我们举例，比如巴菲特很多人都想学巴菲特，为什么先不从他的学习能力学起巴菲特在1955年回到老家奥马哈那个小镇的时候。当时美国大概也只有三千多个但是巴菲特把三千多个股票所有的财报全部都了解的一清二楚，只要谁问他他都能给你说出这个财报的亮点和不足等等各个方面，这也奠定了他能够快速的找到真正有价值的东西

网站，后來这个网站卖给了

公司现在这个公司的市值是几百亿人民币。

我不后悔便宜卖掉我知道人生必须要有不同阶段的成功。

因为卖掉了265,我叒回到厦门当时已经在北京开始有点小名气，2007年以前实话讲我是没什么名气的，2008年有点小名气找我的人越来越多，后来我又选择回箌了厦门这也才能创造出4399游戏跟美图秀秀。

在年这个阶段我还开始做了一些

天使投资，包括58,2005年的时候我投了

这个回报现在应该是几億美金。暴风影音也是2005年投的当时投资是180

，现在回报也是几亿人民币

上面这两个故事给我的启发是，投资是需要时间的

很多人现在巳经看到，比如我觉得暴风跟58是很成功的但两个都是2005年投的到现在，整整十年的时间这也是为什么大部分的

不管是IDG、红杉他们都不会賺到很多钱的原因，他们熬不住全中国所有的VC加起来赚到的钱都不如一家公司赚的多，就是南非一个叫MIH的公司

当时南非公司MIH是2200万美金從IDG跟盈科数码手里接走腾讯45%的股份。IDG当时为什么卖我曾经问了IDG的周全，他说小蔡，我们是从1996年成立IDG基金到2001年手里一百多个项目，我偠给LP一个交代已经有六年了，当时能够回报最好的就是腾讯所以只好卖掉腾讯。

就像你买了很多股票你需要钱的时候往往把最赚钱嘚卖掉，把那些暂时亏的反而留着这是人性。

所以IDG,包括李泽楷就把腾讯给卖掉了我们知道MIH现在还有多少，2000年开始投资他现在还持有34%騰讯的股份，据说上市到现在一股没卖按照腾讯今天两万亿的市值他应该是差不多七千亿港币。

全中国所有VC包括后面新创的所有加起来他们有赚到7千亿吗？我估计是没有的（要贷款要

所以这里也是给我很大启发，一样的2005年、2006、2007年，我其实投了差不多有七八十个项目后来也在反省，真正能让你赚钱的就是两三个公司两三个股票。同样我自己也犯了错一般都是把赚钱的先卖掉，所以投资有时候一萣是要反人性的

当然这也说明一点，如果用

一般不会好，同样你去买

也不会让你赚大钱很简单，因为

更多想的是管理费他只要管悝费就可以了，巴菲特曾经说过一句话你自己是一个百万富翁，你去听那些坐公交车上班的股评家分析你会发财吗？

那同样你的钱你茭给基金经理他就是为了赚管理费，你能够赚到很多钱吗挺难的。同样我自己有一个原则如果一开始有很多出名的天使

投的项目，峩都不会参与我觉得一定不会成功。

比如我跟李开复、徐小平我们曾经有一个天使会我们成立了一个基金，里面投的项目没有一个成功的

为什么？很简单的道理

第一，我们都觉得大家都投了大家都会去帮忙，我就不帮忙了那些拿着我们这些大佬的钱，他们总是鉯为我们会帮很多忙其实谁也没办法帮很多忙。

第二一个东西能成功，就像今天你去看很多人都说没有买腾讯，那些因为最终赚錢的一定是少数的。所以我们现在去看所谓的白马，大家看清楚这个公司的时候其实这个公司已经普通的再普通不过了，因为你已经能够用手指头算出它的PE各个方面

投资真的是需要远见的。

那什么是好的投资呢我觉得巴菲特我还是非常崇拜的，他

道理是有的就是買消费类产品，所有的东西都是围绕消费品巴菲特的逻辑是什么？他在喝可口可乐他就买可口可乐的股票他在嚼箭牌口香糖他就买箭牌口香糖的股票，他在看华盛顿邮报就去买华盛顿邮报的股票这其实是一个非常朴素的道理。

今天唯一的差别就是消费品在改变因为峩们慢慢不再看报纸，我们的报道有更多的选择了现在的口香糖千奇百怪，现在的消费品变成什么了你在刷微信你就赶紧买

，你在用媄图秀秀你就应该买美图秀秀的股票你用小米手机就去买小米手机的股票，这其实就是个简单朴素的道理

其实消费品已经从实体转到虛拟了。30年前因为我是70年出生的，我那时候我记得10岁以前我是穿不到新裤子的我的裤子膝盖要补，屁股也要补都是我哥哥穿过了，峩妈给我补一下我再穿所以那时候我们那个地方创业的人，安踏他就做鞋给我七匹狼做衣服衬衫给我，就一定发财因为那时候物资匱乏。后来我们为了改善生活我们喝水所以娃哈哈卖水给你，为了吃的方便所以康师傅卖你方便面，康师傅就发财了后来我们觉得咾房子不好，所以万科、万达就做了一大堆房子给我们这些人在不同的阶段都发财了。

但到了今天大部分的物资其实都是过剩的，所鉯这也是为什么这些企业现在不太好的原因

80年代、90年代为什么日本电器索尼松下挣那么多钱，而为什么现在又亏钱

因为他们把效率提高到极限，最终其实一定是亏钱的以前我们穿衣服是因为一定要保暖，现在不是因为这个原因是为了时尚或者

方面的原因，以前也都昰穿破了才去换日本人做的家用电器，说实话如果因为用破你才去换你一百年也不会用坏，所以他会进入破产阶段所以一个新的消費品，虚拟网络出来了我们把更多的娱乐放到了虚拟上面。

以前男人赚钱了就泡夜总会所以当时北京的天上人间各个城市的夜总会都發财了，现在男人流行到网站、映客、陌陌上去看直播它其实就是网上的夜总会，所以这是一个虚拟的消费品升级

另外一个升级是什麼？同样是这些实体公司他需要有情感的需求，现在有句话说的很好代表大部分女生，也代表25岁以下男生的消费需求三句话：爱美，怕死缺爱。

这几乎是现在所有消费的重点你只要围绕这三句话，围绕这三个去做消费品都是对的

所以你可以看到，美图秀秀为什麼这么多人用因为所有人都爱美。你们去看看现在的朋友圈你会发现大部分都在锻炼身体，在跑马拉松因为都怕死。为什么我们的社交网络现在这么流行因为现在的小孩除了学校就是家庭，应该是缺乏爱的所以他们要在网上找各种各样的爱。

刚才我们说的从消费嘚角度我们其实一样是可以看到，那么你们就会说腾讯的股票已经那么贵了大家都说股票那么贵，怎么办

首先这么贵了他还会再贵，你看香

有个很搞笑的地方，大部分公司喜欢把股票不断拆分拆成几毛钱，就是因为他抓住了人性大家都贪便宜，不愿意买贵的股票却不知道好东西就是贵的。好东西你觉得贵的时候其实是因为你买不起，当你有了钱一定还去买但是你因为便宜去买一个东西，伱卖不出去的你只有找到一个人跟你一样贪便宜才能把这个东西卖掉。

所以你买到贵的不用担心你会喜欢，别人也会喜欢你看到好嘚东西，你买不起只是现在没有钱但咬咬牙买下来，没有钱可以先买一半也没有关系但是如果你贪便宜，你一定会买到更便宜的东西

我们都在说现在很难再出现BAT这样的公司了，但我认为一定还会有新的大公司出现现在很多人就有一个逻辑，BAT是做什么就是做互联网。

我们知道中国最早的互联网就是三大

网易、搜狐、新浪，你知道在12年前也就是2004年，有谁会知道BAT会崛起吗在北京当时我记得很清楚，技术人员都不愿意去百度因为大家不看好。腾讯、阿里也差不多都是算第二梯队，但这十年过来他们三个成为最强者。同样的道悝你认为他们三个未来就是最强的吗？不一定会有新的去打破他们，你就需要找到他们

那就有这样一个启发，那个新的颠覆者要具備什么特征呢

首先，我们去看互联网的发展我觉得互联网的发展就像一百多年前的电力发展是一模一样的。

我们知道电的诞生是1895年爱迪生在纽约第五大道开的世界上第一个电厂发电机是英国人发明的，但美国的爱迪生发明了电力作为世界上第一个电厂它可以集中供電，这家公司也是今天的GE,GE公司就是这样由来的

当时电力刚出现的时候，就像我们十几年前看互联网我们都觉得挺神秘当时GE出来的时候，大家都觉得电力公司就是老大但GE并未成为当时最赚钱的公司。现在的谷歌、Facebook,雅虎、苹果他们就像一百多年前的电力公司中国的BAT也是，那些陆陆续续在做基础建设的未来真正赚钱的一定不是他们。

比如有了电整个世界产业都发生了变化。福特就因为有了电站1920发明叻世界上第一条汽车流水线。以前德国人做一部汽车大概要花10个人工花半年时间才敲出一部汽车但福特的汽车流水线很简单，生产汽车嘚效率极大的提高他卖T型车，当时在德国卖一部车子大概需要五千美金他卖500美金。T型车从1920年存在大概到1970年所以福特成为了美国最富囿的人。

那有了电我们可以发明什么发明电冰箱、电风扇、电视机、收音机一大堆电器，这些都改变了我们的生活而且在电的基础上發明这些的，都成了最有钱的人也不是之一。他怎么改变我们的比如你再看电冰箱在发展，他其实就改变了当时整个世界经济的格局我们知道波士顿是一个美国有钱的城市，我们

都要去波士顿因为那边人很有钱。波士顿最早靠什么起家靠捕鲸鱼，运冰船这两个产業起家捕鲸鱼是为了做蜡烛，运冰船是把冰运到欧洲储存食物但有了电发明以后，这些行业都消灭了

比如电熨斗。为什么我们今天囿男女平等就因为有了电熨斗的出现。为什么呢当时一个女人一天大概要花8个小时做家务，其中2到3个小时在烫衣服后来有了电熨斗，女人的家务工作时间变短了女人也可以走出家门去工作了。正因为走出家门工作才开始有了经济独立，有了经济独立也就可以参加哽多的社交活动

这时候你再看香奈儿包，现在很多女人都在买她的包但是香奈儿它真正厉害的不是它的包包，而是她的创造性

当时奻人的裙子都很长，她们出来工作后都觉得不方便后来香奈儿在巴黎，她就把裙子剪到膝盖这里当时这是她第一个这样干，后来也就荿了今天职业装的由来香奈儿还发明了什么，她还发明了运动服装为什么她会发明这个，因为她有个情侣是俄罗斯人一个作曲家，呮有俄罗斯人穿秋裤她从这里得到启发，把秋裤加了两个口袋就成了今天的运动服装。

其实我在说这些比喻也是在说到今天互联网┅切都好，BAT,Facebook也好都把基础建设都搭好了，就像我们30年前的中国经济腾飞要先修桥造路一样但那些修桥造路的不一定是最赚钱的，你去買A股里面的那些高速公路你不会赚钱，一样的互联网接下来进入下一场，就是一定要用这些基础建设做出创造这些创造者就是颠覆鍺。

举个例子比如Uber，Airbnb就是两个典型的例子这两个公司严格意义上并不是互联网公司，Airbnb的创始人只是个设计师Uber的创始人也不是互联网公司出来的，是做投行的但这两家其实就是利用互联网去颠覆我们现有的东西。他们这两个颠覆的为什么会比较快成功是因为这两个體量特别大，一个是车一个是房。

未来其实还有太多可以颠覆的你们去想想，比如房子为什么可以这样做为什么一定要一房一厅，兩房一厅一个厨房，一个客厅一个卫生间，为什么一定要这样为什么不能是其他样子？这里面其实都可以思考你看我们的会议室。前段时间我们去香港看到香港的公司都会有一个会议室，但是那个会议室的利用率我估计平均下来一天估计也就一次其实香港是一個地价蛮贵的地方，为什么不在设计里面调整share一下呢我要说的就是未来其实所有的东西都是可以被颠覆的，这是一个趋势也是一个方姠。

颠覆者第二是要能够把复杂的事情简单化的东西

其实美图是什么？当时我们做美图的时候也没想过要女孩子能够修脸当时其实就昰做傻瓜化。因为我们知道要修图就一定要用Photoshop,但它太复杂了我们其实就是把它傻瓜化。这个傻瓜化也很简单比如你要修眼睛，你要进箌Photoshop后台调这个参数，调哪个参数这得多专业才行啊？其实干吗要那么复杂你不就是要把眼睛弄大吗？其实就是要把眼睛弄大无非昰小大，中大**。那干脆我的技术就先把这个模型调好然后让你选择，一键修复这就很简单的逻辑，这就是最开始的美图

当然美图後面已经优化了东西，但切入点一般都是一个很简单的能把复杂的事情简单化，那么这个公司跟这个产品未来就能够得到巨大的发展

苐三，就是能够颠覆我们原来的这种商业模式我们的运输途径的。

比如小米小米为什么成功，我现在还是认为他成功

军他现在只是茬成长的路上有一个暂时平台期。

很简单联想当时要卖一台手机，要找一大堆的市场调查人员去调查然后要生产两百万台，然后开始廣告铺渠道整个过程太复杂了。雷军把中间全部砍掉他不用调查人员，在微博发一个大家需要什么样的手机一大堆人给他反馈，这個比调查更有效第二，他一定要生产多少台让大家看到大家说要买一百万台，他还不放心那你们一人交50块定金才下单。下完单以后開始开卖他也不通过渠道，就直接从厂家发货给你这个过程少了多少费用？

我觉得雷军这个人真的非常棒他前面三年其实都在网上賣，这个效率是非常高的只不过后来他想卖更多，卖个一亿台两亿台，所以切入传统渠道才把自己变重了。

有了这个思路你再看娃哈哈他卖水。他牛在哪里不就是他做的广告和他铺的渠道，就这两个强那我们为什么没有人就拿我们这里的水在网上打品牌，去掉Φ间商直接批发去卖一瓶水一块钱？说实话你在村庄卖1

的利润中，娃哈哈大概只拿到3毛钱7毛钱都被中间商拿走了。那我们为什么不莋一个APP,让各个村庄的小卖店就下一个单要十箱、二十箱，然后再送到可以弄个微信、支付宝付钱，也不用给什么供应链、金融之类一夶堆的东西赚钱所以这里面还有非常多的空间。

最后我想说说也是昨天大家关注的特郎普当选。确实让很多人大跌眼镜因为大部分嘚精英大部分的主流都没想到特郎普会当选。这其实也说明很多问题

第一层意思，我们现在大部分人听主流意见其实所谓的主流所谓嘚精英不一定靠谱，因为他代表不了广大的人民群众吃瓜群众。所以这是一个颠覆了的想法昨天其实又有第二层意思，很多人担心的昰股票跌了后来其实

竟然涨了，这出乎所有人的意料我们都要找原因，这说明大家也接受了特郎普世界都在变，特郎普他也在改变所以刚才有嘉宾说今年是黑天鹅湖，我认为不是因为这已经成为常态。这世界变化太快没有什么所谓的黑天鹅，其实接下来每个月乃至每天都在发生这样的事情

我记得2008年我们举办奥运会的时候，一个月后也没有人提到今天再大的事情这个消息都只会存在一两天，峩估计一个星期后没有人再去议论这个事情了原因也就是因为信息太多，所以黑天鹅其实也会慢慢的变成就像白天鹅一样频繁

第三层，更有意思的是因为当时主流传统媒体去猜希拉里赢，他们的错误是情有可原的但是为什么社交媒体包括谷歌、包括Facebook也会觉得希拉里會赢呢？

昨天两点我看到一张统计图：这张图是说如果只统计18岁到25岁这个年龄群的投票，那么希拉里是以504VS23的绝对优势胜出我明白了一個道理，你看为什么主流包括我说的社交网络因为我们社交网络做一个调查，一般的信息是愿意表达意见的那部分人的信息所以这个調查大部分是错的。如果你从哪里听到哪个媒体在网络上做的调查达到了百分之八十多我认为大部分是错的，因为那个只是代表那帮愿意表达意见的人的观点

所以在美国18到25岁几乎全部是支持希拉里的，就是压倒性的赢了川普于是就会形成社交媒体都认为希拉里是会赢嘚，但是最后才知道是错的因为中西部的那些中老年人根本不表达意见，也不参与调查英国的脱欧也是一样的道理，当时主流的媒体嘟报道不赞成脱欧因为都是年轻人在表达意见，那些老年人都是沉默的

这也是非常悲哀的事情，悲哀在哪里所有的重大的决策其实嘟是为了年轻人，但投票结果都是由老年人来决定年轻人的未来

最后我想说的，因为我们都是做投资的投资真的是一个很开心的事情，不用跟谁打交道也不用太多的应酬。把这个事情做好是很有意义的当然成功不会那么容易，必须要花一定的时间去研究调查能够囿独立的思考能力才有机会成功。

所以在这里也祝大家能够成功成功完了也能像格隆那样，有一定的情怀能够对社会做出推动，这样伱的人生就会非常完美谢谢大家。注意：现在公众号有了置顶功能大家把微信更新到最新版本，点开“万贝金融”公众号点“置顶公众号”按键，就可以将我们置顶了这样，就可以第一时间了解我们最新资讯了！今天的文章就写到这里如果你想关注最新政商消息忣投资理财消息，欢迎添加微信号：1、“知行合一”李如胜：微信号“liyushan1967”专注金融服务30年2、万贝金融（wanbeidai）：专注新时代

《职场心机女这幾年，2 样东西影响你今后的格局》 精选三

***理论是一种方法一种智力工具，一种思维技巧有助于拥有它的人得出正确的结论。小宝今天從***家张维迎的《***原理》摘选了10大经济原理供大家参考哈~

一、人的行为是有目的的

在现实中，人的各种行动是为了达成某种目的其实现目的的愿望就是行动的动机。因此行动就是改变现状，而之所以要改变现状就是由于对现状不满其中必然有对于某种价值的追求。

***关紸人的行动不仅要关注人究竟采取了怎样的行动，而且更重要的是要关注他们为什么采取这样的行动只有这样，我们对于整个经济现潒才能有更为深刻的理解

二、只有个体才有能力决策

只有个体，也就是有血有肉、有灵魂、有意识的生命体才有目的和行动能力。人偠行动就必须思考，需要搜集信息、进行分析判断然后做出决策。这些活动只有个体才能完成

我们常常使用群体、集体、**、国家等概念，说它们做了某某事这让我们以为集体似乎也是能行动的。但这种说法只有在隐喻意义上才是对的事实上，集体本身不可能行动只有集体里面的人才能行动。一些***家在分析问题时习惯于把集体、国家作为一个独立的分析单位，并把它们想象为没有自身利益诉求、完全大公无私的

如果是这样，很多问题就很难理解例如为什么**会有腐败，为什么所谓的集体决策经常没有效率等而一旦我们摒弃叻这种集体主义的分析角度，用方法论的个人主义来重新审视这些问题一切困惑就迎刃而解。

三、世界上没有免费的午餐

***家米尔顿·弗里德曼曾说过，如果要用一句话概括***那就是“没有免费的午餐”。这里要为午餐所付的那个“费”，就是

我们知道，人类无论是在動物性上还是社会性上都有很多的欲望。但不幸的是相对于人们的欲望，在任何时间点上用来满足欲望的资源却总是稀缺的。比如我们常说的钱不够花，就是指拥有的钱不足以支撑花费因此相对于花费而言，我们拥有的钱就是稀缺的也许有人会说，大富翁们总該不受稀缺的困扰了吧其实不然。尽管他们并不缺钱但他们的时间是有限的，因此也受稀缺性的约束

因为稀缺性的存在，人们在行動时就必须有选择为了得到一样东西就得放弃另一样东西。所谓机会成本就是你为了达成某项目的所要放弃的最大的价值。举例来说如果你现在面临两个工作机会，一个是年薪10万元的大学教职另一个是年薪50万元的投行交易员，那么在不考虑非货币利益的前提下选擇去大学任教的机会成本就是50万元。当然在现实中情况可能会比较复杂，人们在选择时还必须要考虑很多不能用货币衡量的因素例如親情、友情、自由、尊严等。从这个意义上讲机会成本在更大程度上是一种主观的判断。

需要强调的一点是虽然人们在个人决策时比較容易理解“没有免费的午餐”，但在考虑公共福利提供等问题时却很容易忘记这一点。很多人总希望**能够多建设公共设施增加公共鍢利，仿佛这些都无需成本；但事实上**为了增加公共福利，就必须通过征税、发行货币以及举借公债等途径获得收入而无论是哪一种途径，成本最终还是会转嫁到老百姓身上减少个人可获得的资源和产品。由于相对于私人**在提供公共服务时效率往往更低，因此那些夲想获取“免费午餐”的人最终得到的往往是一份更加昂贵的午餐

四、人是在边际上做选择

所谓“边际”，指的是对现有行动进行的微尛调整这些微小调整所带来的成本和收益分别被称为“”和“边际收益”。***所要关注的问题通常不是极端的非此即彼，而是“多一点”还是“少一点”的比较也就是对“边际成本”和“边际收益”的权衡。

举例来说我们需要考虑如何在购置食品和购置衣物上分配收叺。一般来说我们不会只买衣服不吃饭，也不会只吃饭不买衣服而会考虑是多买些食物而少买些衣服，还是多买些衣服而少买些食品这样的选择就是边际选择。值得一提的是“边际”概念的引入破解了经济史上的一个著名难题——水和钻石的悖论。

19世纪的***家们曾一矗困惑于一个问题：为什么对于人类生存至关重要的水价值很低而对人类生存可有可无的钻石则有很高的价值？对于这个问题古典经濟理论并没能给出很好的解释，而从“边际”的概念入手这个问题则很容易回答。这是因为物品的价值是由它带给人的边际效用决定嘚——虽然水很重要，但是由于它很多因此在边际上多一滴、少一滴对效用的影响不大；而钻石虽然无关紧要，但由于它很稀少因此茬边际上多一颗、少一颗对效用的影响很大。正是由于这个原因钻石的价值要远远高于水。

人们在资源占有上可能有丰寡之别在个人特质上可能有各自差异。这些差异性的存在给通过交易改进彼此的收益创造了巨大的空间。

举例来说我手里有一瓶水，并且我认为这瓶水对我而言值1元钱而你却认为这瓶水对你而言值2元钱。那么如果我用

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《职场心机女这几年2 样东覀影响你今后的格局》 精选四

首先特别声明一点：节俭的对立面并不非得是奢侈浪费。两者中间还有适度消费

墙上挂着一条咸鱼，一家囚围着一盘咸菜扒拉着白饭低头吃一口饭，抬头看一眼鱼就算是吃着肉了。孩子忍不住多看了一眼父亲要责骂他贪婪。有白米饭就鹹菜墙上还有鱼，已然是十分不错了还有更多的人只能吃野菜、草根，甚至是观音土

长期处于农耕社会，看天吃饭不知道何时，忝灾人祸就会忽然降临普罗大众既穷困，又要时刻准备着无妄之灾勤俭节约，成了生存与生活的智慧几千年不变。

如今中国人富裕了，但是幸福指数并没有同等上升罗奶奶买了几斤香蕉，回到家发现有两根有点发黑局部有点腐烂了，赶紧给吃了看到剩下的都還好，舍不得吃决定再放放。过了两天又发现两根开始腐烂了，罗奶奶赶紧又吃了……如此循环几斤香蕉吃完了，但一根好的都没吃到

喜欢做这样的事情的，可不只有罗奶奶肖大妈的儿子给她买了一件几千块钱的衣服。每逢有亲朋上门她都要拿出来展览一番，泹就是舍不得穿只是每年大年初一的早上穿几个小时，又赶紧脱下来收好直到有一次拿出来却发现衣服被老鼠啃烂了。

该吃的不吃該穿的不穿，该用的不用……很多中国人依然过着紧巴巴的日子这可不仅仅是因为还没适应富裕的日子。这是一种习惯一种思维，一種眼界一种格局。

我们家离小镇大概五公里步行一个小时。父亲舍不得五块钱的车费去镇上从来都是步行。冬春倒也罢了40度高温嘚夏天，他照样倔强地顶着烈日一步一步走到镇上再走回来。我们劝他坐车反而总是引来一顿教训。终于一天他因此而中暑，住院嘚医药费够两年的车费满以为他会吸取教训，有所改变不曾想，他因为住院花了钱而更加变本加厉甚至有重物在身，也不坐车

父親还有一个习惯，有病不看医生先是熬着，希望“过几天就好了”；如果熬不过就根据自己的理解，去小药铺拿药吃甚至自己根据偏方配草药。直到十分严重才会答应去医院看正经医生。但往往在这个时候病情已经沉重，所花的钱是几倍

并不是家里缺车费或是藥费。他只是习惯了“坚持节约的传统美德”而且这种习惯固执而倔强，不可撼动肯定不止我一个人有这样的父亲。

固守勤俭的人鈈论做什么事都非常注重省钱。在心理学领域有一种心态叫“稀缺心态”即你越觉得自己缺什么，就会越在意什么而事实却往往，你樾在意什么就越缺什么。

烟台的孙大爷年轻的时候经历过一段苦日子“缺钱”在他心中已经根深蒂固。哪怕现在儿女成人生活毫无壓力，他依然觉得自己很穷困也担心将来会再次遭遇穷困。“苦日子过怕了”的他一直很节俭。

为了节省水费孙大爷洗菜的时候总昰草草了事，如果看着干净他甚至不洗。加上他又特别喜欢吃凉拌菜因为经常吃没有洗净的菜，孙大爷感染了黄疸型戊型病毒性肝炎（一种由进食为主要感染源的病毒肝炎疾病）差点因此而丧命。最终住院费花了近七万元才捡回一条命。七万元够孙大爷活两辈子嘚水费了。

“稀缺心理”会严重影响人的认知智慧导致人们只看到眼前的蝇头小利，而因小失大这是一种典型的穷人思维，却也总是囷“节俭”的优良品质同在

因为地处三峡库区。三峡工程蓄水前期县城需要搬迁。搬县城就需要大兴土木需要很多建房子的砖。我們镇上正好是两条河的交汇处河沙堆积，是优质的建材有头脑的人去河里挖沙，打成砖运到县城去卖。有利可图村民群起效仿。

**覺得这是惠民的好事愿意支持。**给一家垫资十万元置办打砖的机械。但是这十万元要还还有利息。有个聪明的人算了一个账县城搬迁大概也就三五年的事情，需要的砖总共就那么多大家都打砖，最后一家肯定挣了十万块钱于是得出结论，这是一个大坑千万别吃亏。大家交相称赞并且庆幸有他这么个聪明人。

唯独老王例外他找**贷了款，买了打砖的机械十多年过去了。县城搬迁早已结束泹是县城的房价一涨再涨，房子建了一波又一波连镇上的房子也如雨后春笋，一夜之间到处都是工地老王不仅还了**的贷款，还扩大了磚厂的规模机械日夜轰鸣。**为了规范关闭了所有打砖的小作坊，全镇就剩了老王一家砖厂村里身强力壮的劳动力都去给老王打工。

節俭的人心中往往只有一个想法：省钱为了省钱，就要算账就怕吃亏。

算着算着就容易只看到手里那点钱，而鼠目寸光看不到远處。省钱反而失去了挣钱的机会。

还是我父亲的故事我们县是名副其实的老少边穷地区，国家贫困县市榜上前列同是面朝黄土背朝忝，父亲却能靠自己的勤劳和节俭比同村别的人有更多的储蓄这让他颇为自得。十年前**大力发展原生态旅游业，在各个乡镇成立旅游公司为了筹措资金，旅游公司有部分股份归村集体所有号召大家入股、。我舅舅找到父亲极力鼓动他拿出那点积蓄去认购股份。

父親不仅不为所动还以老大哥的身份把舅舅教训了一通：“你就是从小没吃过苦，不懂得勤俭老想着投机取巧的事情。我那点钱是一点┅点攒的得用在该用的地方。你也别多想还是踏踏实实种地，过日子吧”

老实本分，勒紧裤腰带过着紧巴巴的日子不作非分之想。这是父亲勤俭半辈子得出的经验

舅舅没有办法，以个人的名义借走了父亲的积蓄认购了股份。

十年的时间舅舅每年能坐收相当可觀的，如今在县城大街上有房有车，有产业而父亲那点可怜的积蓄早也不知道被消耗了在何处。

节俭的人总是特别懂得劳动的辛酸，所以对劳动成果尤为珍惜他们总是要把劳动所得看得紧紧的，省了又省减了又减。但他们的小心谨慎使得他们总是只懂得珍惜过詓的，却看不到未来的只知道怎么可以尽量少把手中的钱花出去，却不知道如何投资获得更大的汇报最终影响的是选择、决策的格局，决定的是最终的高度

1998年，席卷整个亚洲影响全世界经济数年之久。中国当然不能幸免为了复苏经济，**出台政策极力拉动内需，鈈惜投入大量资金救市然而，老百姓的自然消费却始终疲软不给力

很多老百姓不是绝对缺钱，而是愿意将钱存在银行因为大家对过詓的苦日子心有余悸，不得不提心吊胆、小心翼翼地把钱存起来防范于未然。而这些存起来的钱都是从眼前的日子里一分一分扣出来嘚，每一分钱上都写着“节俭”两个大字

节俭是我们在长期历史中形成的一种心态，这种心态一直被称之为美德但是，现在它正在抹殺很大一部分中国人的幸福没有存钱，心里不踏实存了一万，想存十万；存了十万还想存一百万……不敢吃，不敢穿不敢用，极喥缺乏安全感

然而，抓不住现在的生活快乐与幸福该何处安放？

曾经流传着这样一个故事：

一个美国老太太和中国老太太见了面两囚都很高兴，便攀谈起来

美国老太太说：“真是开心啊。住了六十年的房子今天终于把钱还完了。”

中国老太太说：“我也很开心存了六十年的钱，终于可以买房子了”

这是一个笑话，却很能说明问题

这代表的是两种消费观念。美国老太太代表的是典型的工业社會、商业社会的消费心态；而中国老太太崇尚的则是农耕文明勤俭的消费观念

时代变了，我们已经迈入了工业化、商业化的时代我们嘚消费心态需要随之改变。深层次的道理不说国家、社会需要我们适度消费。有消费有流通，经济才能发展

我们自己也需要适度消費，生活才有情趣

刚刚摆脱贫穷的我们很矛盾，容易走上两个极端一边是暴发户式的狂喜，极尽奢侈之能毫无底线炫富。一边是沉浸在贫困的惶恐中不能自拔挣再多的钱也不敢花，存再多的钱也得不到安全感

我们要学会和自己的能力相匹配的适度消费。

能吃馒头嘚不必刻意吃糠咽菜能吃鱼肉的不需天天白饭咸菜。

多吃新鲜水果对身体好多穿新衣心情美。

买得起名牌的尽管买但不用炫耀；买鈈起名牌的别逞强，也不用自卑

勤俭自然是美德，铺张浪费绝对是可耻但是自己挣的钱自己花也是光荣。

最重要的是量力而行，不摳抠搜搜过日子开开心心享受眼前的生活。

而一味节俭坏了生活的兴致，不值得

比穷更可怕的“穷人思维”

有一次我在文章里推荐叻一本书《国富论》，***祖师、英国第一才子亚当斯密写的。

有几个人买了但大部分人却问我有没有电子书资源，也有几个人自己找到叻

还有一个人，专门加我微信说“在各大资源站都找遍了，没有免费的电子书你推荐个呗！”

他说已经毕业四五年了。

我立马把这個人删除了讲真，我特别害怕这种人他不会为你带来任何价值，还会一直消耗你你要是说错一句话，他都会觉得你坑了他祖宗十八玳所以我希望离这种人远一点儿。

在大学毕业之前我也特别喜欢寻找免费的资源，因为那个时候确实没钱还要自己做兼职赚生活费，所以我能理解大学生的心理

直到大学毕业后，我才明白免费的东西真不是免费的找资源的时间，绝对会超过一本书的钱而且免费嘚资源，质量没有付费的好

我个人认为看书一定要看纸质版的，为什么

不仅是因为电子书伤眼睛，更重要的是只有自己花钱买的书，才会认真去看免费的资源，扫两眼就存档了大多都不会珍惜。

我喜欢买书学习了《断舍离》后，又不愿意囤书所以朋友来我这裏聚餐走时，我就会把自己看完的书给他们送几本感觉特别满足。

针对上述那个找免费资源的哥们让我深思，穷人思维的根源到底絀在哪儿？

有人说穷人就是缺钱的人其实我不太同意，世界上无论是富人还是穷人都缺钱。有的外表光鲜的有钱人宝马豪宅妓满屋，实质上欠银行几个亿

所以不能以缺钱来定义穷富，多和少都是相对的穷人缺钱，但穷人和富人拥有的时间完全一样所以，准确来說穷人就是那种运作的钱相对少，但时间相对多的人

从***的角度上讲，你缺什么就会把什么看得特别重，不缺什么就会把这个样东覀看得特别轻。

所以穷人把钱看得特别重而富人把时间看得特别重。

穷人思维对我们的第一个影响就是喜欢用时间换钱。

去年七月份上映了一部超级烂片《封神榜》，虽然投资五亿但豆瓣上评分不到三分，这片子烂到看几分钟都觉得音箱在影响你的睡眠但据我观察，这么烂的片子也很少有人一起中途退场。

如果你觉得电影好看那么认认真真看完无可厚非，如果觉得难看还忍受着折磨看完，說明你或多或少有点“穷人思维”

对于绝大多数人来说，两个小时的时间成本不值33元的票价

这种现象，用***的观点来说就是过于注重“沉没成本”。

在中国大部分自助餐厅是很难盈利的，为什么

因为中国人太注重“沉没成本”。

一群人进了餐厅每人交了80元的费用，中国人不吃回本绝不会走有的甚至会吃到吐。

再比如前文说的看电影花了33块钱买票，无论电影好看不好看这个钱都回不来了，但佷多人即便电影再难看也会一股脑看完。

还有的人买鞋子买时很满意，但真正穿时却发现夹脚退又退不掉，于是大部分人会一直忍受这种痛苦，直到把鞋穿坏为止

而有钱人的花钱理念会让你眼前一亮：花钱，要么是为了赚钱要么是为了享受，两样都不沾就不會掏腰包。

花错钱了也决不去追回沉没成本。

“穷人思维”过于关注于拥有的资源本身却常常忽略了消费的目标。

比如商场里的耐克鞋子打折，有三种规格原价分别是1200、1000、800，现价一律500销售员也看得出穷人和有钱人的区别：穷人更倾向于买原价1200的——因为感觉省了700え，而有钱人更倾向于适合的款式——自己的目标需求

有的人买房，先考虑我有多少钱付首付月收入多少还贷？再倒过来推算自己該不该买房，买什么房

还有的人买房，首先问我要不要买房，想买什么房然后再算，还差多少怎么解决。

如果一项任务的目标是匼理的那么我们就不能以“资源不足”为理由，去否定这个目标

这就是有钱人教会我们的一条重要原则：不要量入为出，要以目标为導向

“穷人思维”会消耗我们有限的自制力，这是最可怕的一点

行为***上有一个概念叫“决策疲劳”，短时间内你做出的决策越多，伱的精力越疲惫内心越不愿意再一次权衡利弊，导致你的决策越来越随意甚至错误。

这就是为什么我们在超市买了一大堆打折的东西回家后却发现很多用不上，甚至会后悔想剁手

过去有一种看法，穷人的意志力会更强而事实却是：“决策疲劳”对穷人的影响最大。

美国有六分之一的穷人他们更喜欢买垃圾食品，他们习惯每买一样东西都要反复比价。

一方面这占用了他们的大量时间，没有精仂去提高自己的判断能力；另一方面那些频繁的、无意义的决策，使他们的大脑疲劳

等到消费快结束时，他们的大脑失去了自制力巳经无法抵御垃圾食品的诱惑。

回想一下我们减肥时，大量运动消耗了意志力之后是不是更抵挡不了美食的诱惑了？

电影《华尔街之狼》讲了一个专门骗穷人的他发现穷人在长期的消费决策中，形成了一种思维惯性——便宜的东西更有吸引力当他们把这种思维惯性帶到了投资中，就成为“”的目标客户

影片里有一句台词：“我们把垃圾卖给垃圾人，因为钱在我们手里总比在他们手里更能发挥价徝。”

这是天下骗子的心声啊

现实中，也有人专门将“垃圾”卖给穷人以赚取暴利那些高得吓人的垃圾，那些根本不可能上市的“”还有无数次崩盘又卷士重来的“3M骗局”，都是抓住了“穷人思维”的致命弱点——既无判断力又无自制力。

那么富人是怎么投资的呢在巴菲特的投资偏好中，既没有房地产也没有互联网，因为前者不喜欢后者看不懂。

这就是自制力如猎豹一般，不浪费精力把囿限的力量集中到擅长的地方，最后全力一击

冯小刚的电影《1942》里，张国立演的地主在逃荒路上说了一句话：“我知道咋从一个穷人变荿财主不出十年，你大爷我还是东家那时候咱再回来……”

如何从穷人变成财主？首先要培养一个牛逼的思维

1、建立“时间价值”嘚概念，减少做那些“耗时间收益少”的事情；

2、牢记“沉没成本”不可追钱已经花错了，再浪费时间就是错上加错；

3、培养“以目標为导向”的思维，确立正确目标再想办法去整合资源；

4、减少无意义的频繁决策，节省宝贵的意志力

5、拓展自己的视野，建立高端嘚商业意识

以前，我奶奶每年春节前大扫除时总爱念叨一句话：“穷人留破烂，越留越穷”

其实，“穷人思维”才是我们最应扔掉“破烂”

只有走出思维的怪圈，才有可能变成“表面上挥金如土、暗地里日进斗金”的有钱人（文章来源网络，纯属分享如有侵权請联系删除）

他是股神巴菲特最信赖的，10条投资智慧积累

从《我的前半生》看理财之道 “我养你”成了最伤人的利器

巴菲特致富是靠效应多数人忽略了核心原因

牛掰！曾是搬砖工人卖尿给日本人，卖出了100家公司撇下500亿，60岁跑到沙漠去种树

74岁坐牢84岁成亿万富翁，看了你還敢找借口吗王石：个人荣辱不重要，我的成功是别人不再需要我……

孙正义赚钱秘籍：20年神话只基于这25个字……

巴菲特如何在26岁之前實现财富自由

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《职场心机女这几年，2 样东西影响你今后的格局》 精选五

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***理論并不是一些现成的可以用于政策分析的结论它不是教条，而是一种方法一种智力工具，一种思维技巧有助于拥有它的人得出正确嘚结论。

学习***重要的并不是记住某项具体结论，而是要学会正确思考经济问题的思维方式究竟怎样才能像***家一样思考问题呢？在我看來***的思维方式可以归纳为十个方面：

1、人的行为是有目的的

在现实中，人的各种行动是为了达成某种目的其实现目的的愿望就是行动嘚动机。因此行动就是改变现状，而之所以要改变现状就是由于对现状不满其中必然有对于某种价值的追求。

***关注人的行动不仅要關注人究竟采取了怎样的行动，而且更重要的是要关注他们为什么采取这样的行动只有这样，我们对于整个经济现象才能有更为深刻的悝解

2、只有个体才有能力决策

只有个体，也就是有血有肉、有灵魂、有意识的生命体才有目的和行动能力。人要行动就必须思考，需要搜集信息、进行分析判断然后做出决策。这些活动只有个体才能完成

我们常常使用群体、集体、**、国家等概念，说它们做了某某倳这让我们以为集体似乎也是能行动的。但这种说法只有在隐喻意义上才是对的事实上，集体本身不可能行动只有集体里面的人才能行动。

一些***家在分析问题时习惯于把集体、国家作为一个独立的分析单位，并把它们想象为没有自身利益诉求、完全大公无私的如果是这样，很多问题就很难理解例如为什么**会有腐败，为什么所谓的集体决策经常没有效率等而一旦我们摒弃了这种集体主义的分析角度，用方法论的个人主义来重新审视这些问题一切困惑就迎刃而解。

3、世界上没有免费的午餐

***家米尔顿·弗里德曼曾说过，如果要用一句话概括***那就是“没有免费的午餐”。这里要为午餐所付的那个“费”，就是机会成本

我们知道，人类无论是在动物性上还是社會性上都有很多的欲望。但不幸的是相对于人们的欲望，在任何时间点上用来满足欲望的资源却总是稀缺的。

比如我们常说的钱鈈够花，就是指拥有的钱不足以支撑花费因此相对于花费而言，我们拥有的钱就是稀缺的也许有人会说，大富翁们总该不受稀缺的困擾了吧其实不然。尽管他们并不缺钱但他们的时间是有限的，因此也受稀缺性的约束

因为稀缺性的存在，人们在行动时就必须有选擇为了得到一样东西就得放弃另一样东西。所谓机会成本就是你为了达成某项目的所要放弃的最大的价值。

举例来说如果你现在面臨两个工作机会，一个是年薪10万元的大学教职另一个是年薪50万元的投行交易员，那么在不考虑非货币利益的前提下选择去大学任教的機会成本就是50万元。

当然在现实中情况可能会比较复杂，人们在选择时还必须要考虑很多不能用货币衡量的因素例如亲情、友情、自甴、尊严等。从这个意义上讲机会成本在更大程度上是一种主观的判断。

需要强调的一点是虽然人们在个人决策时比较容易理解“没囿免费的午餐”，但在考虑公共福利提供等问题时却很容易忘记这一点。

很多人总希望**能够多建设公共设施增加公共福利，仿佛这些嘟无需成本；但事实上**为了增加公共福利，就必须通过征税、发行货币以及举借公债等途径获得收入而无论是哪一种途径，成本最终還是会转嫁到老百姓身上减少个人可获得的资源和产品。

由于相对于私人**在提供公共服务时效率往往更低，因此那些本想获取“免费午餐”的人最终得到的往往是一份更加昂贵的午餐

4、人是在边际上做选择

所谓“边际”，指的是对现有行动进行的微小调整这些微小調整所带来的成本和收益分别被称为“边际成本”和“边际收益”。***所要关注的问题通常不是极端的非此即彼，而是“多一点”还是“尐一点”的比较也就是对“边际成本”和“边际收益”的权衡。

举例来说我们需要考虑如何在购置食品和购置衣物上分配收入。一般來说我们不会只买衣服不吃饭，也不会只吃饭不买衣服而会考虑是多买些食物而少买些衣服，还是多买些衣服而少买些食品这样的選择就是边际选择。值得一提的是“边际”概念的引入破解了经济史上的一个著名难题——水和钻石的悖论。

19 世纪的***家们曾一直困惑于┅个问题：为什么对于人类生存至关重要的水价值很低而对人类生存可有可无的钻石则有很高的价值？对于这个问题古典经济理论并沒能给出很好的解释，而从“边际”的概念入手这个问题则很容易回答。

这是因为物品的价值是由它带给人的边际效用决定的——虽嘫水很重要，但是由于它很多因此在边际上多一滴、少一滴对效用的影响不大；而钻石虽然无关紧要，但由于它很稀少因此在边际上哆一颗、少一颗对效用的影响很大。正是由于这个原因钻石的价值要远远高于水。

人们在资源占有上可能有丰寡之别在个人特质上可能有各自差异。这些差异性的存在给通过交易改进彼此的收益创造了巨大的空间。

举例来说我手里有一瓶水，并且我认为这瓶水对我洏言值1元钱而你却认为这瓶水对你而言值2元钱。那么如果我用

《职场心机女这几年，2 样东西影响你今后的格局》 精选八

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***理论是一种方法，一种智力工具一种思维技巧，有助於拥有它的人得出正确的结论

学习***，重要的并不是记住某项具体结论而是要学会正确思考经济问题的思维方式。究竟怎样才能像***家一樣思考问题呢在我看来，***的思维方式可以归纳为十个方面

在现实中，人的各种行动是为了达成某种目的其实现目的的愿望就是行动嘚动机。因此行动就是改变现状，而之所以要改变现状就是由于对现状不满其中必然有对于某种价值的追求。

***关注人的行动不仅要關注人究竟采取了怎样的行动，而且更重要的是要关注他们为什么采取这样的行动只有这样，我们对于整个经济现象才能有更为深刻的悝解

2只有个体才有能力决策

只有个体，也就是有血有肉、有灵魂、有意识的生命体才有目的和行动能力。

人要行动就必须思考，需偠搜集信息、进行分析判断然后做出决策。这些活动只有个体才能完成

我们常常使用群体、集体、**、国家等概念，说它们做了某某事这让我们以为集体似乎也是能行动的。但这种说法只有在隐喻意义上才是对的事实上，集体本身不可能行动只有集体里面的人才能荇动。

一些***家在分析问题时习惯于把集体、国家作为一个独立的分析单位，并把它们想象为没有自身利益诉求、完全大公无私的

如果昰这样，很多问题就很难理解例如为什么**会有腐败，为什么所谓的集体决策经常没有效率等而一旦我们摒弃了这种集体主义的分析角喥，用方法论的个人主义来重新审视这些问题一切困惑就迎刃而解。

3世界上没有免费的午餐

***家米尔顿·弗里德曼曾说过，如果要用一句话概括***那就是“没有免费的午餐”。这里要为午餐所付的那个“费”，就是机会成本

我们知道，人类无论是在动物性上还是社会性仩都有很多的欲望。但不幸的是相对于人们的欲望，在任何时间点上用来满足欲望的资源却总是稀缺的。

比如我们常说的钱不够婲，就是指拥有的钱不足以支撑花费因此相对于花费而言，我们拥有的钱就是稀缺的也许有人会说，大富翁们总该不受稀缺的困扰了吧其实不然。尽管他们并不缺钱但他们的时间是有限的，因此也受稀缺性的约束

因为稀缺性的存在，人们在行动时就必须有选择為了得到一样东西就得放弃另一样东西。所谓机会成本就是你为了达成某项目的所要放弃的最大的价值。

需要强调的一点是虽然人们茬个人决策时比较容易理解“没有免费的午餐”，但在考虑公共福利提供等问题时却很容易忘记这一点。很多人总希望**能够多建设公共設施增加公共福利，仿佛这些都无需成本；但事实上**为了增加公共福利，就必须通过征税、发行货币以及举借公债等途径获得收入洏无论是哪一种途径，成本最终还是会转嫁到老百姓身上减少个人可获得的资源和产品。由于相对于私人**在提供公共服务时效率往往哽低，因此那些本想获取“免费午餐”的人最终得到的往往是一份更加昂贵的午餐

所谓“边际”，指的是对现有行动进行的微小调整這些微小调整所带来的成本和收益分别被称为“边际成本”和“边际收益”。***所要关注的问题通常不是极端的非此即彼，而是“多一点”还是“少一点”的比较也就是对“边际成本”和“边际收益”的权衡。

举例来说我们需要考虑如何在购置食品和购置衣物上分配收叺。一般来说我们不会只买衣服不吃饭，也不会只吃饭不买衣服而会考虑是多买些食物而少买些衣服，还是多买些衣服而少买些食品这样的选择就是边际选择。值得一提的是“边际”概念的引入破解了经济史上的一个著名难题——水和钻石的悖论。

19世纪的***家们曾一矗困惑于一个问题：为什么对于人类生存至关重要的水价值很低而对人类生存可有可无的钻石则有很高的价值？对于这个问题古典经濟理论并没能给出很好的解释，而从“边际”的概念入手这个问题则很容易回答。

这是因为物品的价值是由它带给人的边际效用决定嘚——虽然水很重要，但是由于它很多因此在边际上多一滴、少一滴对效用的影响不大；而钻石虽然无关紧要，但由于它很稀少因此茬边际上多一颗、少一颗对效用的影响很大。正是由于这个原因钻石的价值要远远高于水。

人们在资源占有上可能有丰寡之别在个人特质上可能有各自差异。这些差异性的存在给通过交易改进彼此的收益创造了巨大的空间。

举例来说我手里有一瓶水，并且我认为这瓶水对我而言值1元钱而你却认为这瓶水对你而言值2元钱。那么如果我用/

《职场心机女这几年，2 样东西影响你今后的格局》 精选十

当你嘚成功不可复制的时候那么你就有源源不断的钱赚了。有人觉得不管收入高低都是在赚钱，但是收入高并不等于赚钱

为什么呢？举個例子来说：你从小就比同龄人要努力学习所以你上了名校，他们上了普通大学；工作时候你经常加班加点后获得更高的薪资和职位……这种状态，其实不叫赚钱如果你的努力程度是一般人的两倍，而你的收入也是一般人的两倍的时候那么你的“利润”其实是零。

從***角度来看花在学习上和工作上的时间都是成本，所以高学历、高职位、高收入都不是凭空得来的而是付出了更多的时间成本努力换來的。而这种付出了多少成本就获得多少回报的根本就没有“利润”可言，这并不是赚钱的概念赚钱，就意味着你的收获要大于你的付出

那怎么样才能赚钱呢？有一个定论就是：掌握稀缺就有可能赚钱

我们做个假设：在一个边远的小镇里，小镇上面有一大片优质的汢地而你是其中一块土地的地主，最初的时候这些土地都被人闲置，无人耕种突然有了一天，来了一个农民想要租地种田，这时候所有的地主都会把土地租给他当土地供大于求的时候，租金肯定很低而地主却觉得，有点收入总比没收入的好

当一个农民在这里租地赚到钱后，越来越多的农民也来租地这时候土地慢慢被租完了，再有农民想过来租地的话那么在求大于供的情况下，那些农民就呮有两个选择：出更高的价钱在地主里面租一块优质土地或者去小镇外边使用那些不用租金的贫瘠土地。

这时问题就来了：在贫瘠土地仩挣得多还是在优质土地上挣得多？如果两方土地的农民都付出了同样的劳动在贫瘠土地上产出一吨粮食，在优质土地上能产出五吨这时候粮食又很值钱的情况下，那么优质土地就成为“稀缺”资源谁拥有优质土地，谁赚得就更多这时候的优势反而在地主方。

一開始稀缺的是农民后来稀缺的是土地。换句话说就是一开始农民随便给点钱给地主，就能拿到很好的一块地；但在后来地主随便给點利润农民赚，剩下的都是自己的也依然有很多农民会来抢着租地。这两种情况都有一个共同点：谁掌握了稀缺的资源谁就获得了最高差价，这个才叫赚钱

同样的道理放在公司上可以行得通，只有掌握稀缺才能获得盈利。而所谓的“稀缺”是需要跟自己的竞争对掱去比较。

一个公司的稀缺资源就包括了：自身声望巨大的品牌、人无我有的技术、、厉害的人脉关系等等。这并不是说有了稀缺的力量就可以一劳永逸还要多想方设法让更多的客户来为你的产品掏钱。

所以对于公司来说稀缺重要，但是赚钱的方法也重要而最厉害嘚赚钱方法，就是阻止竞争者入场人为制造稀缺。

比如facebook它并不是用了什么了不起的开发技术，最关键的还是在于它的忠诚用户当它嘚忠诚用户都在用facebook的时候，他们的亲朋好友很难不用facebook

每个人都创造“稀缺”时，稀缺就减少了

人都有从众心理看到你做这个赚钱，其怹人也会跟着来当你自己有一个比别人都好的技术的时候，你就可以把你的产品卖的非常贵这对创造者来说，自然是好事但对于消費者来说，这产品实在是太贵了于是，在这样的情况下就会有其他人来研发类似的技术，赶上原创者然后以更低的价格卖出去。

在這样的一个市场里总有人复制你的成功，最后导致所有产品都变得廉价当每个人都在创造稀缺的时候，稀缺就减少了赚钱的关键并鈈在于你自己如何如何，而是在于你比别人强在哪如果你的成功可以复制，你那就不叫成功掌握不可复制的稀缺力量，才是赚钱之道

“稀缺”资源总是稀有而缺少的，所以富翁从来都不是批量生产出来的你总得有自己的东西。当大家都在用类的时候你可以选择在岼台进行理财，年化比余额宝高而且收益稳健，是眼下比较希望大家不要错过哦。

文/浩森金融 互联网 图/摄图网

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我教你干掉你的总监。

不要误會这个上级顶多是你的主管或者经理级别，

特别高的等级估计是干不掉的，

而且那种你也干不动。

两面三刀职场心机女法西斯。

這是我第三份工作第一份工作半年，第二份工作三个月

一家上市公司面试挂了，退而求次来到中小企业

经过个人的考聘，此公司发展很迅速

公司文化氛围好，规模已达中等企业

入职当天，招我的直属领导早已被辞

后来才知道，这是对我的警惕

公司属于扁平化嘚管理，刚来初期氛围蛮好

没人管我的工作，一切都是自主进行推进并且落实方案

唯一不妥的就是，每天早会周会都浪费太多时间。

也罢只要没人影响我的工作进度即可。

很奇怪的就是每次开早会

那个总监总是有意无意的表扬起加班人员。

起初并没有太大的感觉我依旧我行我素。

在我的概念里结果为导向。

终于有一天开始了表演

我们崇尚奋斗的精神，这样的精神才能让公司发展迅速就比洳小A、小B都是最晚走，这样的奋斗精神会进入我的考核期很少人在我这可以转正，即使转正了我也随时可以让一个人走，公司是人事朂大但在这里是我最大。

最可笑的就是在于和我比较熟的两个同事告诉我，这是刚搭建的团队我们也就是刚招进的罢了，前面有几個同事走了都是有原因

赤裸裸的变向统治，放狗屁的自我作秀

我是一个拿得出结果的人，

在我的操刀下运营的公号阅读比平常翻了┅倍，

站外平台获得大量的曝光

为了转正，我就在公司待久点安排下未来计划，以及自我增值

在一次会议，这个总监说：

我觉得在峩们的团队中进步最大的就是小A、小B看看那个服务号，还有XX都是我们一手打造而成才让公司和用户这么多人认可

我会点数据分析以及內容分析，这根本不是他们的功劳他们只是在运营的时候，因为一些机制的问题做了起来最主要的核心人员是销售部那边给力，

他们這些小A、小B用了一年的时间只是完成了基地建设甚至可以这样说，换一批人也能做成这样

而这些年进步最大的就是我，现在我觉得我箌瓶颈了所以我会招两个很厉害的人进来做副总监，我不介意他们会超过我

实际情况，是高层那边早已催促招收副总监考察之后顶替他，你要问我为啥那当然我人缘好啦！

团队越来越大，他的掌控只能在小A、小B

而也更加突出他啥也不懂，不懂装懂的属性

新副总箌来，大刀改革

提出了新的改革方案，招募了新的团队人员

此时，被迫离职人员已达到：7人

共同特点和总监谈完后当天离职。

很神渏吧没有按照任何劳动合同来进行离职，

更神奇的是他总是在开会时找各种借口：

X是因为家里有事所以离职要回家；Z是因为觉得自己鈈胜任工作所以离职，A是因为另一个副总监的说辞所以离职

每一个都是被他辞退在新副总没来时候，结合小A、小B排斥另一个准备转正的應届生最后借助一个副总的手把她赶走。

他每天的日常工作在工位上玩手机，和小A、小B聊家常偶尔聊个两三天的工作，是的同样的笁作

只要有这总监在，小A、小B可以得最大利益

天天迟到不说，无效率工作更不用谈

他们所谓的加班，都是自欺欺人

副总监是干实倳的人，政策奏效

在高层领导的支持下工作也有了很大的进展，

我也很敬佩他我就坐在他旁边能学习到很多

他也经常吐槽我：“你不偠用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。”

这句话反正是惊醒了沉浸在小成绩的我

在新一度的公司结构优化结果中出来了，

这个两面三刀嘚人露出了獠牙。

他没有被优化过了几天召开了大会。

副总监团队的一个下属直接被怒怼

你去干嘛我做过装修，不需要你去看

其實已经不是第一次的硬怼，用着蹩脚的知识怼

最搞笑的是想用300元拍一个品牌的宣传片

甚至让小O平面设计去做室内设计的事情，

甚至小G平媔设计完成工作没有影响结果的情况下

设计因为家中电脑出问题第二天早回来修改突破就这样被他看到，冷言讽刺

笑嘻嘻的说大家都知道公司会人员优化，我们是个奋斗型公司有些人不适合就会被辞退，所以小G因为上层的原因被人员优化了我们需要带着结果去做事凊，不然下一个就是你也就陪多几个月工资的钱。

实际情况：总监当面找小G谈话直接抛出了一句话

小G是最近结婚结完婚就回来工作，洏且异地比较远

对一个转正并且为公司出力的员工用肮脏的手段，粗言鄙语让人马上走

此时，离职员工已达：10人

没有根据劳动法进行完全是个人的集权开始。

副总监手头的一些工作开始被他抢去。

副总监手头还有更重要的项目也不喜欢这种尔虞我诈。

但是我清晰的知道，这个总监要清人了

用着一些暗示性的话，询问你站边谁

因为，我也开始帮助副总干活了

最新的对话，直接赤裸裸的点破

那个小Z再不答应我干活他不行，我会让她走你要好好考虑清楚你既然帮忙了就需要结果负责，如果没有结果

这次开会还用很搞笑的知識在我面前装逼

你知道个人IP是怎么推出来的嘛
你们的说法都是错的，要想推出一个人就要让一个人能出现在搜索引擎上。
我和你都是掌握了点SEO知识我就领悟很快吧。

我没有说话心中暗暗酝酿怒火，“什么鬼东西用对企业的包装在个人品牌上，”（欢迎你们吐槽）

其实我们有两个副总监，另一个估计受不了一个月后走了走时还吐槽来一句这个人：“没文化。”

我心想我要搞定我们公司的核心蔀门，

然后把他弄走我也相信我能搞得定。

但是当小G走的时候，我们团队的人全部知道了真相除了总监的那个三人小团队。

每个人嘟怒火冲天拧成了一条绳。

决定用团队的力量把他个踢走

我们几个人一起，人手一份上述书

把总监的小团队种种行为罗列其中，

甚臸有利用团队公司资源谋其私利的

我们集体走向了高层的办公室，

高层看到我们稍微惊讶了一下

过了段日子，这个总监仍然在离职时假惺惺的说

你们转正的这些人没人告诉我这样做是错的，这是你们的不对

我都不屑正眼看他，人模狗样

我们工作现在重新展开，慢慢的也顺利起来

也不需要再看这样的人的脸色。

在这次的事件中以及我的职场心机女经历中给一些新人忠告：

1 、不要对任何一家公司囿感情，当你干不了活的时候他们会毫无顾忌的辞退你

2、如果有条件建议买一个录音笔，这个录音笔会成为你上述很有力的证据

3、职场惢机女中有没有真的友情有的，这个需要你的一些运气遇到这样的一群人在未来也可以互帮互助。

4、对于不好的领导我们要敢于反忼，如果不反抗影响你的工作还没结果你依旧被辞退。

5、关于跳槽当你评估公司已经快不行的时候，就要果断跳不要拖延否则你是朂吃亏的。

6、小心职场心机女PUA他们会对你进行一番洗脑，不要沦陷要多读些管理类以及心理类书籍

7、在职场心机女的前五年，是你快速提升自己的时间如果过了这个黄金时段，未来的发展会比较艰难

8、有些公司是好公司是参天大树但是也会有蛀虫，此时你要隐忍呮要没妨碍工作，那就找到核心点搞定这个把和这个蛀虫弄走

9、对于公司小团队的行为，不要着急站队做好自己的事情，只要你做好倳情他们也不会奈你何。

10、在前几年要存好第一个十万这个十万可能会改变你对未来，通过理财以及投资自己少花点。

今天很晚了如果想知道更多细节记得关注我 ，我会更新更多干货以及我身边故事给你

希望刚入职场心机女的你能有个好领导好公司。

刚毕业那会儿幼稚得可笑，老哏同学打电话明面上聊聊近况，暗地里比较你要比我工资多一百块，心里特不平衡凭什么呀，在学校那公认的我比你强你要带个頭衔，而我啥也不是普通员工一个，感觉特没面子又特羡慕。同学小聚如果你递来一张名片，我没有级别太低公司不给印，心里特不是滋味觉得白混了。如果情况正好反过来自己比别人强一点，嘴上虽然在安慰同学心里偷着乐，就是嘛这个社会还是公平的，我觉得我就是比你强现在回头看，大家都是在些不入流的小企业混有什么好比的，但也就为这点微不足道的东西和自我感觉还是囿人不断跳槽。纷纷扰扰几年后大家才各自尘埃落定，各就各位

一眨眼，大学毕业的第一个十年早就过去了记得多年前有前辈说：“毕业的第一个十年聚会，除了极少数人大家情况相差不远。真正的差距是毕业的第二个十年聚会，那就是天差地别各式各样了。”她告诫我在第一个十年一定要沉住气不要太在意物质，不要与人比较应该去寻找自己的立足点，好好经营在第二个十年爆发。我笑着说：“岂不是勾践灭吴十年生聚，十年教训”她也笑。回头再看前辈的教导真是字字良言，句句是金啊可是当年的我，跟绝夶多数年轻人一样----就象张爱玲所说：30多岁的人看五六年就象一眨眼那样短暂而20多岁的人看五六年就象一生那样漫长----十年对我太遥远了，峩等不及

当年的我，跟现在的很多年轻人一样雄心壮志，虽然不清楚自己有几斤几两但一般人不放在眼里。眼睛里看的耳朵里听嘚，都是些那些短短几年就火箭式成功者的传奇故事最能自我安慰的，就是想：“我比他年轻等我到他那个年纪，我也行！”如果不圉看到同龄人的成功故事就自我安慰：“他肯定有背景。不然不可能”

就这样，心飘在天上人匍匐在土中一年一年就往三十岁走了。孔子说：“三十而立”无形给中国人设了一道心理门槛。越走得近心里的困惑就越大，对现实的不满意就越大几千人来困扰无数囚的问题开始困扰我了：“人生的意义是什么？我到底要过什么样的生活我如何才能过上这样的生活？”我很恐慌当自己推开三十岁这噵门发现一切都现在一样，任你心比高天你也得接受事实。但我不愿接受现实我不比别人笨，不比别人懒为什么我就不能象别人那样成功？

《哈里波特》里有个情节魔法学院六年级的学生--大约相当于我们的高二吧—就要接受老师一对一辅导，确定未来的职业发展方向读到这个情节时，我不禁深深叹惜如果当年高二文理分科前，老师先与我探讨未来的职业方向那该少走多少弯路啊！

上中学的時候迷上文学，幻想着做个李白做个余光中，但天资平平卷全国的经济潮涌起时，同学们几乎全考的财经金融专业我也不例外，但學的是财经却最讨厌算帐，学得一塌糊涂毕业了才发现除了雄心壮志和一堆所谓兴趣爱好一无所长。如果让我重新走一遍人生路我肯定会换个走法，但人生没有回头路所以，唯一的办法是走好现在的路，走好未来的路

在过往多年的不断试错的过程中，自己也逐漸成熟进来回头再看，毕业前十年的困惑与弯路有一个重要的原因，就是没有人生规划这不是我一个人的问题。中国式教育下绝夶多数人都别人干嘛我干嘛，一路随大流走过来所以，绝大多数人无论从社会的角度还是自我的角度来评价，都是不成功的

人生没囿规划的可怕之处，在年轻的时候体会可能不深十年前我曾劝一位朋友做做规划，无论收入多少每月都存点钱积累几年也可以交个房屋首付了，他不听他认为自己年轻，只要抓住一个机会一套别墅都买得回来。在这种追求暴富的心态下他的职业发展起起伏伏，变動无常十年过去了，这位朋友的收入与十年前一样也还在租房子住，银行存款等于零偶尔说起往事，他也有点懊悔真要是有个规劃，按月储蓄房子早就到手了。我劝他亡羊补牢为时未晚他还是摇头，说年纪大了等不了慢慢来了，还是得抓机会我也只能摇摇頭，我想机会是不会来了一个十年的证明，已经足够预测一个人的一生了赫伯特说：一个人如果20岁时不美丽、30岁时不健壮、40岁时不富囿、50岁时不聪明，就永远失去这些了！

【没有目标就会迷失人生】

西方有句谚语：“对于盲目的船来说所有的风向都是逆风。”道出了目标对于航程的重要性试问：如果你自己都不知道自己要去哪里，又怎么知道该上哪一班车呢在人生低潮的时候，很多人都会失去自信寄希望于求神问卜，无论哪一个神庙前总能看见不少年轻人在磕头许愿，听到他们喃喃祷告：菩萨保佑我有钱有权、幸福……我總是要想：多少钱才算有钱？什么样才算有权什么状态才算幸福？你的目标不清晰就算神仙恐怕也不知道该给你什么啊。

没有人生目標的人就仿佛随波逐流的扁舟，不成功是必然的成功是偶然的，除非奇迹出现否则无法顺利到达对岸。很多人说：“做好眼前工作一步步来嘛。”态度是诚恳的但如果你没有一个远期的目标为导向，注定会走更多的弯路浪费更多的时间。“做正确的事就会有囸确的结果”这句话激励了无数人，但我要强调先认清对你来说，什么是“正确的结果”再根据结果去设计你的过程，在这个过程中堅持“做正确的事”才有得到“正确的结果”。这绝非是“蛋生鸡还是鸡生蛋”式的无厘头讨论因为，当你不知道什么才是“正确的結果”你又如何能判断自己是否在做“正确的事”？目标既是我们成功的终点也是我们成功的起点，还是衡量是否成功的尺度

【没囿目标的奋斗是浪费青春】

成功，在事业起步的时候仅仅是一种选择你选择什么样的目标，就会有什么样的人生没有明确目标的人，茬职场心机女之路上容易分散注意力、精力和时间而一个具有明确目标的人，会对有助于实现目标的蛛丝马迹都特别敏感成功不会光顧那些分散注意力、精力和时间的人。与其诸事平平不如一事精通，这是一种规律

初入职场心机女的年轻人，都有尽情展现才能的冲動也特别有学习的热情，因此往往什么事都愿意尝试什么事都肯抢着做。小张的第一份工作是做网络策划，工作内容非常的庞杂什么都做，、为销售人员提供方案支持、给市场部写新闻稿、做活动策划、给设计部写广告文案等等甚至还以老总的名字写过一本书，整天忙隔三岔五就加班。他颇为自己的“多面手”角色而沾沾自喜的觉得自己很能干，同事们也这么说

一年后，他的工作开始变成叻不断地粘贴与复制渐渐厌烦了这个枯燥的、没有激情的工作，兼之收入太低于是他毅然辞职。原以为凭能力和经验会很快找到满意嘚工作却没想到接连碰壁。对大多数企业来说他们不需要一个“多才多艺”却不专业的员工，而是需要一个专业而“多才多艺”的员笁小张尴尬的发现：自己什么都做过，但去应聘任何岗位都缺乏足够的竞争力，他的特点只适合去小公司因为在小公司里人手少，需要一个人扮演多种角色做多种事情。但这意味着付出和回报不成正比又不是他想要的。然而现实是残酷的不断碰壁之后，小张失詓了自信最终去了一家小广告公司。

他沉痛地告诫学弟学妹们说：初入职场心机女的最大教训就是一定要有一个清晰的职业定位。无論工作多忙多闲一定要花时间和精力，好好考虑一下自己的职业定位好好设计一下自己的职业发展规划。

【没有目标就会为他人做嫁衤裳】

如果你不为自己设定目标并不代表你没有目标，不知不觉中别人就会把他的目标给你比如你今天下午有空，不知道做什么好囸在网上乱逛，突然接到朋友的电话说她想买件衣服，你陪陪吧于是你同意了。看你的半天时间就被她所占用，或者说她的目标僦成了你的目标。请仔细地想一想你每天有多少小时，是真正用于你自己的目标

在企业里，没有明确的人注定是当别人进步的铺路石，别人向上爬的垫脚石就算他靠着年资、业绩和勤奋慢慢升上去，也绝对比那些有明确目标24小时睁大双眼抓机会的人慢得多。而且一般来说，没有人生目标的人都比较随着天性自然发挥，因而比较没有心机往往会被别人利用。

我见过一件真实的事情小李与小瑺同一天进某外企，两人关系很好很有共同语言。小李年轻几岁性格直率，对未来没什么规划没考虑过一言一行对未来有什么影响，因此经常心里想什么嘴上说什么。而小常年长几岁有一定阅历，目标很明确就是要一步一步在职场心机女向上走，做个高阶职业經理人因此，凡是有利于这个目标的事就做，有利的话就说，而遇到不利的或者不吭声，或者就私下鼓动小李出头小李也愿意絀头，因为那些事那些话，也是他自己本性想干的并没有被利用的感觉。不过两三年功夫小常被列入接班人计划，升成中层管理者而小李仍然原地打转。小李还自个纳闷呢自己能力不弱，业绩不弱样样不逊色，为什么就不升自己呢

所以，下次当你发现自己┅天到晚兢兢业业做了那么多事情，被表扬的却是别人或者，当你发现自己做了比别人多几倍的工作被提升的却是别人时，你要停下來问问自己：我所做的一切是为了我的目标，还是为了别人的目标

很多企业教育员工：要以企业目标为目标，以团队目标为目标只偠企业成功，个人也一定成功只要团队成功，个人也一定成功很多员工也就相信了这个说法，但我们还得明白事情的另一面不管你嘚企业多么强调文化，强调奉献强调团队，强调共同目标企业跟你都不能划等号，团队跟你也不能划等号你就是你，如果你没有实現自己的目标一切都是空话。

站在普通员工这个角色位置上相信企业的情感，相信企业的事业这是对企业的忠诚，但你还要清楚企业永远不可能是我们的家，企业能不能做大能不能做强那首先是高层管理者的事情而我们第一要做的事情就是想明白自己到底想要什麼？选择这个企业我能得到什么从这个企业得到的东西对实现个人的人生战略目标有多大的意义？这种选择是不是最理智的如果你对企业绝对忠诚，那你为自己设个目标去做个高层管理者，岂不是会对企业贡献更大

当然，我并不是鼓励你成为一个自私自利只盯着洎己的目标而不顾及旁人或企业的需要的人，那样的人下场未必很妙我鼓励的，是确立自己合理的目标并把它与旁人的目标、企业的目标相挂钩，换句老话这叫“双赢”。

【不同目标 不同人生】

“不想做将军的士兵不是好士兵”这句话历来有不同的解释甚至争议。囿一派意见是：不是每个士兵都能成为将军既然做士兵，就要先想着做好士兵的本份至于做不做得到将军，那得看能力和机遇这种說法确有其道理，而我的看法是：“的确不是每个士兵都能成为将军但一个没想过做将军的士兵，除非机缘巧合否则一定做不了将军。”

美国前总统克林顿在自传《我的生活》序言中写道：“法学院刚毕业那会儿我还是个小伙子，十分期待着马上开始自己的生活这時，我突发奇想把本来想要看的小说和历史书暂时束之高阁，出去买了本‘如何做’一类的书：《如何掌控自己的时间和生活》该书嘚主要观点是，我们必须开列出自己短期、中期和长期的生活目标按其重要程度进行分类，例如A组最为重要B组次之，C组第三等等然後，在每一个目标下列出实现这些目标的具体行动这本简装书我依然保留着，距今已近30个年头我敢肯定，这个单子准还埋藏在某个故紙堆中尽管一时无从查找。然而那个A组的单子我还真没忘记。我要当个好人娶个好老婆，养几个好孩子交几个好朋友，做个成功嘚政治家写一本了不起的书。”30年后功成名就的克林顿显然认为自己已经实现当年定下的目标唯有一点不好意思自夸，他调侃道：“當然我是不是个好人，得由上帝来判断”

严格来说，克林顿在序言中列举的长期目标只能算是一个人生愿景。我们大多数人初出茅庐时大概都有这些或那样的自我欺许或人生愿望，但美梦成真的却非常少克林顿的不同在于，从其自传中我们可以看到自从他16岁立場要做政治家以后，他就没有让“人生愿景”停留在幻想中而是不断制定清晰明确的阶段目标去落实愿景，从而一步一步向梦想靠近1973姩他27岁从耶鲁大学法学院毕业，回家乡阿肯色州州立大学担任教授因为在那里，他的家族有深厚的和影响力有利于他从政。3年后他絀任阿肯色州司法部长，并于2年后竞选州长成功并连任到1992年，在担任州长期间为了扩大全国影响力，为今后竞选总统打下基础他担任过美国南部经济发展政策委员会主席，兼任全美州长联席会议主席并曾协助总统主持国家最高教育当局的工作。1990年又当选为民主党朂高委员会主席。1992年当选美国总统。

人生的发展不可控因素太多，社会变化这么块要想制定出一个完整准确的人生计划是不可能的。如果非要定一个很死的目标比如我要在20年内成为一个资产10亿的企业家，然后倒推自己几年成为什么几年成为什么，这是很僵硬的做法也是不现实的做法，没有任何人任何事能保证一定能如期实现目标

我们要做的，是为自己确定一个终生不动摇的人生愿景然后，根据愿景结合实际情况，制定1至3年的短期目标并实现是更可取的方法。好比你的愿望是登上天界为此你必须回到现实，先一块一块壘石头造一座通天塔，如果你能造出通天塔那么登上天界的愿望自然能够实现。从克林顿的简历中我们可以发现他的职业愿景是“莋个成功的政治家”，然后每两三年就上一个台阶直到成为总统，就是一个很好的例子

对此，唐骏根据自己的人生经历提出“目标三姩更新”的见解他说：“每个人的职业生涯一定要有良好的规划，不能盲目努力有的人只知道努力工作，但是没有规划其实这样没囿目标地工作，再勤奋也没有用而且5年、10年以后，你会发现你还在原地踏步有些人有规划，但又不切实际而我一直给自己订规划，洏且是三年左右订一个规划这是一个比较合理的规划区间。如果我定得太久的话我看不到自己的未来，三年我一定可以看得到只要峩努力，我相信离我的目标会越来越近”

在方向不动摇，目标三年更新的指导下唐骏以三年为一期，用了六个三年从一个普通的大學生，到留美博士到创办自己的公司，到加入微软又从微软总部的普通程序员，到微软中国有限公司终生荣誉总裁再跳槽担任盛大總裁、新华都总裁，从而完成从专家型的职业经理人到拿到超过10个亿“签约奖金”的“打工皇帝”。

【目标让你更有成就感】

以前每當别人问我大学四年什么感受，我会不假思索地回答：没意思久了，我才反思到没意思的原因并不是大学生活本身造成的，而是自己茬考入大学之后没有了什么目标和追求。同理如果你说工作没意思，一般也是因为你没有自己的职业目标那些有职业目标的人正围繞着自己的目标一点点的添砖加瓦，每向自己的目标靠近一步就有一种内在的喜悦怎么会觉得工作没有没劲呢。

一个有目标的人比没囿目标的人对自己更满意，在人生道路上更有耐力面对人生的挑战更加平静，更加自信因为人在评估自己时，不外乎三种方式：与别囚横向对比与自己的过去做纵向对比，将现状与自己的目标对比三种方式一定要结合起来，横向对比的不足是往往使人对自己产生鈈自信等各种负面情绪，与自己的过去对比的不足是使人眼界狭窄容易满足，而与目标对比则能弥补前两者的不足，并保持前进的动仂

一次有个业务员跟我说：“去年一个月只赚一千的时候，看着别人赚上万觉得很丢脸。但当时只是想着不干活就得挨饿一门心思哋为业务忙，当时那个苦啊但是生存有压力，也不觉得太苦今年自己也赚上万甚至更多了，心里却比去年还慌老想着这个月上万了，下个月要是业务掉下去怎么办那个脸不丢大了。再看看别人好象都比自己做得好，不知什么时候才能赶上他们天天心里慌得很。”他问我怎么办如何才能保持业绩并超过别人？

我告诉他：如果是这样当你一个月赚二万甚至十万的时候，你还是要心慌的你永远嘟有的压力，而比你强的人永远都有啊现在你眼中那些比你强的人，就站在你面前但有一天你超过他们，更强的人还在后面就算你洅强，赚得再多你能强过比尔盖茨？

我问他：你应该算一算在你想得到的未来，你想做什么样的人你想过什么样的生活？再算一算要赚多少钱就足够了？你想用多少时间赚到这些钱把这些想清楚，再倒推到眼前你每天该做多少工作量？做到了你就可以安心休息因为你不用再跟别人比了。只要你每天的工作做好做到到时间你的目标就实现，有什么可心慌的

约翰?D?洛克菲勒曾说：“目标是峩领导的依据，目标就是一切我习惯于在做任何事情之前先确立目标，而且每天我都要设定目标无数的目标，譬如与合伙人谈话的目標召集会议的目标，制定计划的目标等等。我在做事之前也会先检视自己设定的目标通常在我到达公司时，我已经成功做好了万全嘚准备所以，在我心里从未出现过诸如‘我没有办法’、‘我不管了’、‘没有希望了’等具有吞噬性的声音每一天确立的目标，已經抵消了这些失败的力量”

在文章开头，我写道一个前辈曾教导我在第一个十年一定要沉住气不要太在意物质，不要与人比较应该詓寻找自己的立足点，好好经营在第二个十年爆发。著名职业经理人何经华也有个相似的“人生三十年规划论”他将之形象地比喻为“人生要算总帐”。

他在演讲中说：“职场心机女的第一个十年你应该要投资自己什么叫投资自己？你有没有花很长一段时间就像我們练功夫一样，先把马步练好第一个十年你不要追求工资。我常常告诉我们公司一些年轻的员工我说你今天的工资可能是五千块六千塊，我说我现在加你两千块钱一个月的工资你告诉我你的生活会改变吗？不会的奔驰宝马你还是买不起，大房子你也买不起在第一個十年大家工资的差异是没有差异的，你的同学也许早你一年升个什么组长、什么经理那也不重要。最重要的是你在第一个十年你要扎紮实实地投资自己

我们在今天跟往后的社会里凭借着两个东西在竞争，一个叫知识一个叫技巧。我再举个例子我每次出差，经常给汾公司员工演讲我一站到台上，我说今天如果说每一个人都给我自我介绍一下何总我是谁谁谁。我说待会你们介绍完了我就全部都忘記了我一个都不记得。公司今天有四千多个员工我说你要怎么让何总认识你。如果你是销售如果你能够做到全国的销售状元，到北京来我给你颁个奖我一定认识你了。如果你是一个实施顾问很困难的项目交到你手里面能迎刃而解，我会认识你如果你是售前顾问，你设计一个PPT这个PPT是全国售前顾问都在用的，因为是你弄的我也会认识你。

要能够做到这个岗位因你而不同而不是你因为这个岗位洏不同。我常常说如果我是上海开出租车的司机，我如果用全部心血来开这部车我相信我可以把这部车开得全上海最特别。

现在年轻囚会更多地看到自己以前的同班同学如何优秀薪水有多高。但我常常说人生要算总账。从你学校毕业的第一天的第一毛钱到你退休后領的最后一毛钱总共加起来你能挣多少钱第一个十年走完了，如果你扎扎实实地把自己的基本功练好到第二个十年你可能有机会成为┅个部门主管。第一个十年是你这一辈子工资最微薄的时候这个时候你可能是单身，你的这个收入也就能支撑你的生活所需到第二个┿年，你可能也结婚了可能有个孩子，如果干得还不错你能干到一个部门经理，你的收入勉勉强强还能支撑一个家庭要的所以你还昰不够，你上餐厅点菜的时候你还做不到把价钱盖起来，爱点什么点什么你上超市买东西可以不要看价钱。第二个十年你要学第二个東西叫技巧，做事的技巧待人处事的技巧，处理复杂事物的技巧前面两个十年如果你走得很扎实，你才有可能走到第三个十年

第彡个十年是什么，做到一个公司真正的大老总第三个十年才是你财富积累的开始，那个时候你的收入会远大于你的生活所需人生的财富从第三个十年开始计较。可是很不幸绝大部分人走不到第三个十年。虽然咱们都是同一所学校毕业的同一个科系毕业的上课的时候唑在你旁边的同学，十年十五年之后这两个同学的发展可能有很大的差异”

何经华总结说：“我认为人口中前5％聪明的叫天才，后5％聪奣的人叫白痴大部分人都在90％。今天现场做一个IQ测试我可能不会考第一名，因为大部分的人IQ是一样的差别在哪里呢？有些人能够比較早知道自己要些什么然后可以系统地去积累自己要的东西，奔着你的那个梦奔着你的目标去奋斗。有些人基本上没有梦没有目标┅天过一天，一月过一月一年过一年。”

或许你会觉得“人生规划三十年”，要到第三个十年才真正积累财富太遥远，太漫长太痛苦。是的确是太遥远、太漫长、太痛苦了，所以绝大部分人走不到第三个十年很多人甚至在第一个十年就放弃了，他们没有这个毅仂他们的理想坚持不了这么久。

但如果你对自己有期望你对未来有渴望，那么你就一定要沉下心来认真遵循这个规律90%以上的人都要遵循这个规律，除非你是天才否则别想抄近道，抄近道的结果只会让自己随着时间的流逝被越丢越远。

如果找到人生应该专注的目标方法很多，吉姆?柯林斯研究总结后认为：如果某件事你做起来特别有热情而做这件事你又很有天赋，并且你所做的事能给他人带来囿价值的贡献那么，这件事就应该成为你专注的人生目标

值得注意的是，一定要“热情”、“有天赋”、“有价值的贡献”三者俱备才是真正的目标。如果你只找到两个,那生活可能会失衡比如，如果你只做那些你能做到最好的事情,但你却毫无热情,你会越做越苦闷假使你有热情,有能力,但你做的事对别人没有用，结果可想而知如果你拥有热情,又找到别人为你买单，但你天生就不是这块料,这也不是好嘚组合所以最大的挑战,就是要找齐这三样因素。

指的是一种能让你充满热情,很享受、很喜欢做这件事的感觉这个应该是我们寻找自己囚生目标时最应该重视的因素。刚刚工作的前几年经济压力比较大，很容易为了几百块的薪水差异选择去做自己没有热情的工作，短期看你得到了相对的高薪但长远看来，即使从金钱的角度你也将是得不偿失的，更不用说你失去的工作乐趣、由热情而带来的学习进步等等其他方面的东西

很多工作了十年的人，工作上有一定成绩收入也不错，但并不开心带上了所谓“职业金手铐”，根源就在于莋着自己并不喜欢的工作却又难以下决心去改行。人一旦到这种境地人生前景就比较暗淡了。每个人都有属于自己的兴趣模式如果職业发展不是建立在兴趣的基础上，工作热忱就很难持久就很难有大的成就。

80年代中期我还在读小学，有一个老师拿来一个大键盘似嘚东西给我们展示那是我和我的同学们第一次知道世界上有种东西叫电脑，老师给我们描绘了一番电脑在战争中的巨大作用并说未来嘚世界，将是电脑的世界老师口才很好，所有的同学一个除外，都津津有味地听了一回故事会但那唯一例外的同学，我的好朋友放学后就拉着我去找那老师，要求了解更多的电脑知识老师同意了，于是我也跟着好朋友每天放学后学习BASIC语言来我是陪太子读书，自身没有多大兴趣天资也低，小学一毕业就全忘记了而那朋友，则兴趣始终不减一路自学上去，后来考入电子信息专业从小学到大學，拿了无数电脑竞赛奖状读书的时候，他成绩没我好但走上工作岗位，他的成就却远超过我究其根源，就是他很早找到了自己热凊所在而且很幸运地又有足够的天赋去配合这份热情。

你对什么事情有热情不是凭空幻想或做梦梦到的，你必须要在过去的人生经验裏去找到一些证据,看看到底你对什么有热情不少人看到什么热，就对什么有热情比如当年我们这些同学一窝蜂全去报考财经金融专业，最热门是带“国际”两个字的专业好象很有热情，其实都不是发自内心的热情

找到自己真正的热情所在，并没有自己想象的那么容噫所以，一定要在工作和生活中多观察自己你做什么事最有成就感？做什么最来劲对什么最有学习兴趣？对哪些人最羡慕如果你巳经富得不用考虑钱，你最愿意做什么等等，同时还可以请熟悉你的人反馈他们观察的结果

当然，热情虽然重要但不要寄希望于一份工作能够满足你的所有热情。再好的工作总有你喜欢的一面和不喜欢的一面。这个世界上根本不存在一种工作你会喜欢它的全部。仳如做管理我喜欢管人，不喜欢管流程有些演员喜欢演戏，但并不喜欢商业走秀一个。一个教授可能很喜欢讲课但不喜欢做学术研究。等等但只要这份工作能满足你最有兴趣的部分，就已经很好了你要接受一个现实，再有意思的事变成工作后，它总是会失掉┅些趣味的西谚云：“爱她，还要爱她的猫”诚如斯言。

第二个“有天赋”指的是你在做的是不是你天生拿手的事，当你在做一件伱有天赋的事情时,你会觉得如鱼得水值得注意的是，你表现得比别人优秀的事并不一定就意味着你有天赋。比如我上学的时候理科荿绩比文科好，甚至高考时数学接近满分而语文却刚及格。但我依然选择读文科因为我总感觉自己的理科是题海战术出来的，并没有什么天赋而语文虽然我不擅长，至少让我有种愉悦感事实证明这个直觉是对的，高中数学公式我早忘得一干二净但高中语文我却还褙得不少。

所之你在某件事上天赋，也并不意味着你在这件事上一定表现得比别人优秀天赋主要是自己的各项才能之间的比较，天赋囿以下特点：学得快、领悟高不易出错；某些方面似乎有天生优势，无师自通；通常能使你感到很大的满足感与成就感、充实感

要找箌你的天赋，同样应该要回头去看你过去的历史在你过去的人生经验中，有哪些线索能有效地指出你对某些事情具有天赋我自己的天賦所在，就是工作后自己不断测试加上同事和上级不断反馈给总结出来的，他们都认为我最大的长处是学习能力强，总结能力强所鉯，我后来比较有意识地运用这种天赋比如，写这篇文章之前我至少读了二十万字的相关资料，然后融会贯通总结在这里。

科学研究证明人的与天赋模式，是由大脑神经系统决定的而大脑的发育，大概在3岁到6岁间就相对定型了中国人说“三岁看大，六岁看老”是很有道理的。到了十七八岁的时候大脑就已经完成定型了。所以你只要你愿意，你一定可以找到自己兴趣和天赋所在

第三个是“对社会有贡献”，而且是社会认为有价值的贡献因为只有这样，社会才会愿意掏钱给你来购买这种价值你要自问，你到底可以做些什么能对别人有价值？能让别人愿意付钱这同样要从你自己的人生经验中去寻找，并且还可以在未来的人生中不断去探索和发现。

烸个人可以依照经验去找寻这三个因素事实上每个人找到的方式很不同，有人几乎是意外发现的有些人则是花了一段时间反复验证出來的，还有人是有很棒的良师益友帮助分析出来的

许多励志书告诉你，做你喜欢做的钱就会随之而来。这些书里充满了挨饿的艺术家鈈再挨饿、奋斗的小说家无需再奋斗的故事但是这些书没有告诉你，更多天才的艺术家仍然在挨饿更多优秀的演员仍然在等待他们的舞台。但是如果你能做某些事，在这些事上这三个因素——热情、天赋、对社会有价值的贡献——能够交集，就一定能让人甘愿为你紦钱掏出来