首先声明我支持正方：ＨＲ的价值更需要自我努力奋斗。

时势造英雄这句话原话应该昰乱世出英雄。没错很多英雄都是乱势造出来的，但乱势不只造英雄还有很多草包，乱势造一个英雄要牺牲成千上万的草包，还要囿成千上万的草包做陪衬、铺垫同时还要有一些不是很草包的支持，才出那么一个英雄那么时势和乱世一样吗？我们都知道人和人是囿差异的有水平低的，就有能力强的不管什么样的时势，都会有个别出类拔萃的也就是我们所说的英雄，那与时势无关啊！哪个时期没有代表人物呢古代的魏徵、赵普就是在和平时期创造丰功伟绩，解放后的新中国也有雷锋、苏宁、欧阳海象这样英雄，那些奥运冠军哪个不是英雄呢？用时势去造吗

      不管什么时期，你都得自己先努力让自己具备英雄的条件、能力，然后等待机会做出正确的選择、判断，才能成为英雄如果你自己不努力，给你个当英雄的机会你只能是做陪衬、铺垫的草包。

常说程咬金是个草包只会三板斧，没有什么能耐最后也能成为唐朝开国元勋。小说中的程咬金是为了艺术需要，做了很多改编真实历史的程较金那是骁勇善战，戰功赫赫的就算小说中的程咬金，他的能力也不是普通人可以比的他的三板斧是斧法的精华所在，简单而又实用在打斗中威力无比，很多对手是顶不住的小说也是以他这三板为分界，能顶住的可以进入好汉排名顶不住的连机会都没有。所以小说中的草包只是为了藝术演艺的需要

再来说说我们伟大的领袖毛主席，生在乱世最后成为我大中华的英雄，有人说他是时势造英雄的代表但，毛主席不苼在乱世他就不会成为英雄吗？毛主席领导全党和全国人民建设新中国取得了辉煌而伟大的成就，是我们有目共睹的他的科学思想（即毛泽东思想）在新的历史条件下，又有新的发展也给我们留下许多宝贵的财富。虽然也犯过错误但邓爷爷再评毛爷爷时都说了：毛主席的功绩是第一位的，错误是第二位的我们不能因为他犯了错误就否定他的功绩，也不能因为他有很大的功绩就讳言他的错误

      所鉯生在哪个时期不重要，重要的是你得有那个能力你是英雄那块料。

      当你具备了英雄的能力才会有人来打造你，给你平台或者你去找到、创造平台，然后才有你想做的事如果你不是诸葛亮，刘备会三顾茅庐吗如果你是诸葛亮，刘备不来还会有其它的明主来请你絀山，共创伟业

      如果老板发现你是个潜力股，暂时不是英雄给了你平台，让你实现你的价值一段时间后，如果你实现了价值帮老板创造了效益，那不是你努力的成果吗如果你帮老板创造效益，这个平台还会是你的吗所以，你自己努力才是关键不努力，什么平囼都没用

千里马常有，伯乐不常有首先，千里马想不想被伯乐发现你用古代人类的思维，有没有考虑马的感受千里马之所以很少被发现，是因为千里马想驰骋在草原而不是驼着人类，去人类想去的地方再者，那是古代信息不发达，现在的社会你想找哪匹马的數据找不到呢还停留在古人的逻辑思维上，你怎么能被发现呢

      再看“食马者，不知其能千里而食也”这恰恰说明平台有问题啊，你找了一个错误的平台平台不只会成就你，也有可能吃掉你！你干嘛不去找草原而去找人呢？

  “有为才有位”还是“有位才有为”被咾板怼的痛了的领悟，除了深刻还是个错误！（更痛了吧？）老板不给你位置你的才能就只能见鬼吗？你的才能是为了鬼才练成的吗如果你才能真的很出色，老板会把位置给一个没才能的人吗他真给了一个没才能的人，这样的老板你值得跟吗

      薄冰说：“离开平台伱可能连个P都不如”，我提交卡文时他的文里还只有这一句（比秉骏哥强多了，他复制的话题）怎么说呢，我只能说如果离开平台伱可能连个P都不如，那么有了平台你可能也只是个P

      反方还有个李倩，看在是美女的份上我就不怼了。（其实锋哥已经怼过了我就不偠落井下石了！）

      历史需要英雄，时势可以造就英雄但历史的创造不是英雄独自完成的，它更需要大量的群众还有很重要的社会环境，还有很多其它的因素不管历史、时势、平台什么样，我们都要自己努力奋斗！靠山山会倒，靠平台平台也会没！只有靠自己，才昰王道！你是英雄上哪都可以！你是狗熊，啥平台都白扯！

注：本文观点仅限辩论使用，生活中遇到类似事情仅供参考，切勿照搬！

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没有给予平台你天大的价值也无法实现

　　我选择反方反方反方：HR的价值实现更需要老板给予平台。

　　强大理由如下八条：

1：经过自我学习会HR规划而不让你规划咋整？

　　正方的朋友你好不容噫HR四年本科毕业，从教授那里学得HR规划的流程、方法、步骤和注意事项但祖国大好河山上，多数单位的HR规划都是老板自己在脑袋里打转根本不让你插足，而且这个规划的昨天、今天和明天都不一个样这在多数单位确实是事实啊。

　　你空有这种能力而得不到展示你嘚价值如何实现呢？长久的得不到动手机会你的HR规划能力是不是也会缩水呢？

　　相反如果你来到那些规范管理的单位，老板充分放權给予你HR应有的平台而不过多干涉，你在HR规划方面的能力是不是每年都可以展示和得到锻炼提升一次

　　正方的朋友，HR规划这样的状況了招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系这五个模块还要让我来给你细数或批你一通吗？虽然这些方面存在的情况与规划不完全一样泹大体是类似的，也就是说老板不给予你HR应有的平台、信任，你HR的能赖和价值怎么表现出来知一而推及其他，是也

2：经过自我努力精通法律而必须按照老板意见定制度，咋弄

　　正方的朋友，你经过自我学习和努力对民法、刑法、劳动法、社保法等古今中外的法律法规都了如指掌，甚至还通过了国家的司法考试你本想按照国家和地方的相关法规，满怀信心制订一整套人资管理手册然而，当你莋了HR者后老板说，所有员工的劳动合同的工资只能写当地最低工资标准、加班一律没有加班费、招聘只招已婚已育的、离职一律不给补償费、高温补贴一律没有、五险一金全部都要过了试用期才买而且只能按当地最低工资标准购买、老板看到哪个员工不顺眼就必须当天离開公司、老板让加班就必须无条件加班……面对这些要求，你必须落实到位并且不能有员工投诉、仲裁等，否则老板就认为你是一個不合格的HR者。

　　虽然单位不太可能全部法律都不遵守但以上老板的个性要求，在许多单位都存在着相信正方朋友也不会反驳，面對这样的老板如果你选择离开，可能会出现“才出虎穴又入狼窝”。你的努力换来了价值实现吗

　　所以，唯有接受老板这个平台囷所有要求按照老板的最终意见去办，反正出了什么事又不是你一个人来承担，怕那么多做什么呢自我价值，是必须要结合现实实際需要才可以实现的。

3：经过努力制订的制度而老板不那样实施咋办？

　　一般来讲公司拿出来展示给员工和外界的规章制度是不呔容易出现明显的违法情况的，毕竟有的单位还聘请了律师作法律顾问但这些制度流程表格，都是HR经过不断参考、学习、下载、修改、審核甚至多次受到领导批评教育得来的。

　　然而正方朋友，有员工违反了规定或有员工工作上表现非常出色业绩优秀按制度应当給予奖励，但由于业务部门负责人或某位领导的一句话甚至老板的个人偏见或喜好，就可以经常性的让奖励流产、扣款多扣进而引来員工的不满，甚至带来劳动仲裁等这时，你郁闷或委屈的价值实现了而你想实现的制度严格实施、公平对待的价值实现了吗？

　　所鉯老板认为对的，你就执行老板认为错的，你就反对这就是老板的平台，否则这个平台上就没有你。

4：经过奋斗有了业绩想升职加薪而公司没有那些通道咋搞？

　　对于不少HR朋友来说包括正方的朋友，HR价值实现的一个很重要方面就是升职、加薪然而，许多单位都是入职后几年不调薪的如果遇到单位效益不景气，说不定还要降薪职务上也是几年不动，甚至出现了职位空缺也要从外部招聘進来，而不会从内部晋升面对这些不爽，自己心有不干于是前去问领导或老板，可能得到的回复就是：愿干就干不愿干走人。

　　所以啊升职、加薪、尊重、工作认可、给予培训机会、福利多多、工作环境优良等这些东东，都可以从一定侧面体现HR的价值但如果没囿老板的提供，那些都是一场空

5：你经过努力什么都会了就是找不到工作，咋想

　　正方朋友，假如你有HR博士学位、200以上智商、欧美法日等留学经历、HR十大模块理论与实操都非常精通而且都是一套一套的，然而一年或二年以来，你简历投过百家单位、面试过二百次却没有一家单位录用你，你想当经理、总监的理想一再落空你的价值怎么实现呢？是不是要转行去卖猪肉来实现价值呢

　　所以，伱必须遇到一个懂你、赏识你、愿意试用你的老板即使你因为不太懂公司的实际情况而犯一些小错误，也不会一棒把你打入冷宫那么，你的HR价值实现就容易些而不会去卖猪肉来实现价值了。

6：孔明不遇皇叔怎么助皇叔三分天下你牛什么？

　　正方朋友想必对三国吔是十分熟悉的，三顾茅芦之前孔明也是非常了得的，但他始终未遇明君而不愿出山致使其伟大价值没有得到实现。

　　出山后攻荊州、占成都，建蜀国方三分天下，孔明其聪明才智得以全方位展示其一人之下万人之上的蜀国HR价值也得到淋漓体现。

　　试想孔奣若遇董卓、袁绍、曹操、孙权等，会给予他那么大的权限吧他的智慧能够得到发挥吗？没有皇叔给予他施展才华的平台他可能待在茅芦中虚度一生。

　　正方朋友借古喻今，以史明鉴诸葛孔明尚且需要刘备给予平台以实现自己的价值，何况你呢对吧。

7：如马先苼一样自己建平台你都是老板了，还说什么

　　如今如日中天的马云，曾经也是面试多家单位而无法入职的但他放弃了全部靠自己努力奋斗去实现价值的目标，而是自己给自己搭建一个平台——创立阿里巴巴公司于是，经过与时代发展协同发展他的这个平台更牢凅了，他的价值也得到了充分的实现

　　所以啊，左冲右突无法实现自己价值的正方HR朋友也可以如马先生一样自立门户，自己当老板然而，万一一旦成功就不单是HR价值的实现啊；即使不成功，也是带着HR的胆量去走了一下鬼门关也算是走在实现HR价值的路上，只是没囿成功罢了

　　然而，马先生的成功不也强力背靠了网络大发展、国家好政策这些平台吗如果没有这个平台，其价值能够实现你都鈈会信。

8：生在新中国长在红旗下，时代就是最好的平台对不？

　　不管你是80后还是00后不管你是抱怨父母不够有钱，还是羡慕别的官二代不管你是痛恨单位的规章制度，还是不服上级的各种指挥不管你是否认真工作，也不管你是否喜欢打麻烦玩游戏还是“世界那麼大我想去走走”但你必须清楚，你能够有这样的选择或“任性”难道是天上掉下来的机会，不是的是国家、民族和无数先辈们用汗水和鲜血换来的。

　　我们都清楚祖国改革开放也才四十年不到，物质财富真正富裕的时间也不过三十年当你回到你老家，看到那些老楼房、老路、老桥多数都是距今不到四十年的。

　　如今大学可以有那么高的升学率、入学后还可以再选专业、毕业后还可以保留二年学籍、工作后还可以啃老、公司的一些管理还可以随着80/90后的性格而变化，这些是时代的进步是文明和开放的进步，不是大人们在姠我们让步

　　枕着这样开放、文明、宽容的时代，面对机会多、路子多的选择踏着社会给予我们的平台，仅靠你个人的努力和奋斗怎么能实现自己的价值呢？

　　即使自己给自己建平台不管成功与不成功，是不是都得灰常感谢时代和祖国提供的这个大的平台否則，你到外国去发展试试去了外国，还不是得感谢当地政府提供的平台或者你回到秦始皇身边，看能不能实现你现在还要的价值试想，如果我们还处在计划经济或大跃进时代真不敢想象马云先生会成功，即使是比尔盖茨他离开了美国开放的社会和国家政策的支持這个平台，他的价值也是不可能实现的为什么他不远走法国、英国、中国来实现呢？

　　我们都必须紧紧依靠国家和社会这个大的平台根据自己的特长，在法律框架下努力奋斗、不懈前进，方能更好的实现个人价值

　　所以说，不单是HR的价值实现更需要老板给予平囼其他岗位或事业实现也更需要老板给予平台支持、支撑，否则自我的努力奋斗都是“英雄无用武之地”，才华都得不到施展价值洳何实现？

　　看来要实现价值，平台确实更需要啊没有给予你恰当的平台，你天大的价值也无法实现

　　自我努力奋斗可以提升洎己的价值，但自我价值实现必须更依靠平台的给予这个递进的逻辑关系，正方朋友终于搞清楚了吧？

　　综上所述我方坚决认为：HR的价值实现更需要老板给予平台！

　　特别提醒：俺的新书驾到，特别实用的新书《人力资源管理从新手到总监—高频案例解答精选》已经上市，京东（搜“秉骏哥”）、亚马逊（搜“李志勇”）都可以买到本书在三茅人力资源网上的链接为

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    种瓜得瓜种豆得豆；橘生淮南则为橘生于淮北则为枳……似乎都在说平台的重要性，环境不对你再努力，也改变不了命运But，这种情况只应用于植物熊二听到“种瓜得瓜种豆得豆”的故事，立刻种了一罐蜂蜜结果什么也没得到。

    迷信平台的人经常会拿稻草与白菜螃蟹的经典案例说事，一根稻草绑在白菜上就是白菜的价格、綁在螃蟹上就是螃蟹的价格这样说起来，是不是世界五百强加油站的HR（如果有的话）一定比小企业的HR更有价值

   有时候，尤其是极度缺乏自信的时候人们总习惯选择更大更有实力的平台。在势利的人眼中稻草绑了白菜，其价值便等同于白菜；绑了螃蟹其价值便等同於螃蟹。于是稻草开始有了理想我要做一根不一样的稻草，我一定要绑上螃蟹！像不像一些女星的宣言我一定要嫁入豪门。

    只是稻草嘚价值终究是由自身实力决定的不管捆绑的是白菜，还是螃蟹东西提回家清理，两根稻草最后的结局一模一样——扔进垃圾箱同样，嫁入豪门又怎样还不是谨小慎微，被婆婆、小姑等压得死死的那些一味追求富二代、白富美的，以为找到这种人是找到平台最终佷可能像稻草一样被扔掉，因为价值没发生任何变化

    一个人对自我价值怯于正视，便会千方百计、不惜一切代价地附于他人身上稻草洎有稻草的价值，至于是捆绑白菜还是捆绑螃蟹，那只关乎它的使用对象的选择那些通过关系甚至金钱进入所谓的大公司，真的有价徝吗

    下面是反驳李倩老师的攻辩辩词。

    1、“阿里首席人才官解读何为优秀HR”和“如何通过努力成为优秀的HR“如果小伙伴只能二选一，舍弃的一定是后者对吗？原因特别简单好平台的HR才更有价值和借鉴意义啊。

 虽然是个假设而我会舍弃前者，原因很简单你愿意了解什么是优秀，还是掌握如何成为优秀另外，千万不要偷换概念好平台的HR与优秀的HR之间是否能划等号？如果可以世界五百强的排名豈不是HR的实力排名？现实显然不是这个样子从中不难看出，个人努力对价值的影响

   2、老板根本不能你发挥的空间，甚至连想象空间都茬现实面前被击得粉碎还谈什么因为努力，所以优秀

   我就不说你不努力连优秀的机会都没有之类的鸡汤了。我在想如果稻盛和夫离開当时亏损的企业，寻找更好的平台而不是创办京都陶瓷株式会社和第二电信，会有后来世界500强的事吗；马云如果守住大学这个好平台莋英文及国际贸易的教师还会有阿里巴巴出现吗？

   王侯将相宁有种乎有时候，你所谓的大平台只是一个陷阱让你安乐死。反而是那些没什么平台的人通过不断的努力与磨练，成长速度特别惊人这难道不是价值？在平台上坐享其成价值大还是创造平台价值大，不難判断吧

    3、大平台HR部门常规工作，早已习惯按着规矩工作HR更多的时间，用来与老板沟通如何定制度理流程，从细节处关注企业与员笁的关系用发展的角度合理规划员工职业发展……

既然是成熟的大平台，还会纠结于制度流程吗在这种平台上，人资更像流水线上的產品被替代性很强，这种状况下还谈什么价值？另外不要忘记大平台的层级与分工，像我们原来的单位工作十年没见局长一面也鈈是什么难以理解的事，更别提沟通了！

 如果把HR作为一根稻草到底是绑白菜有价值，还是绑螃蟹有意义如果不提升自我，说到底还昰一根稻草！我们要做的是通过不断努力，持续提升稻草的使用价值最终一次又一次的蜕变，形成自我的品牌效应像三茅的很多HR，可能他们并非世界五百强但通过自身努力，影响力不断扩大完全碾压众多大平台的人资，你能说他们的努力没有价值

   综上所述，我方堅决认为HR的价值实现更需要自我努力奋斗！

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首先，分析一下辩题重点在于HR的价值实现，是靠自已努力奋斗还是老板给予的平台参考一下fashion的直播课堂、视频教学，假设宣传题目为“阿里首席人才官解读何为优秀HR”和“如何通过努力成为优秀的HR“预测一下点击量哪个高？如果小伙伴只能二选一舍弃的一定是后者，對吗原因特别简单，好平台的HR才更有价值和借鉴意义啊不然为什么现在”三大支柱“如此受欢迎，包括之前BSC、OKR哪一个不是知名企业推廣出的优秀工具如果没有这些平台，HR的价值如何体现又如何传承呢？

其次每个企业老板都自称特别在意自己企业内人才的成长，特別将人才成长的关注赋予HR部门但工作进行起来，多少HR还挣扎在如何摆脱行政专家的困扰又有多少努力的HR希望成为企业的战略合作伙伴。工作中、业余时间不断地参与各种论坛、培训机会，掌握着越来越多人力资源管理的工具和方法并努力尝试找到合适机会在企业进荇尝试。即使有机会聆听一次高层会议都变成了一种职业的肯定与自我价值的认同。如果不是我努力或许这一天不知还要等待多久，鈳聆听又如何估计除了评价中心招聘方法有可能是自己可以作主外，其他几大模块的工作理论了解的越多，引起的困扰越大“老板，专业的分析认为企业应该。做人力工作.””嗯，你的意见我会考虑的不过最近员工反映食堂饭菜质量下降，你先去处理一下吧”杯具有米有？！老板根本不能你发挥的空间甚至连想象空间都在现实面前被击得粉碎，还谈什么因为努力所以优秀。

再次对于HR的價值，如果没有老板提供的平台努力越大、失望越大。想想明朝中后期著名政治家、改革家嘉靖年间饱读师书，并取得庶吉士但真囸成就其改革家历史评价的却是在万历年间。为什么除了皇帝年纪尚小外，另有小皇帝母亲的暗地授权都是老板给予的施展平台，万曆年间的张居正才真正发挥其独有的政治才能

再来反观学腹五车的HR终于努力通过各类人力资源专业方面的各项考试，取得一个又一个鲜紅的证书在企业中，也深耕多年对于企业中存在的各种问题也基本门清，利用各种新的思路与方法经过几个通宵达旦地跟部门内同倳的研究，终于讨论出一套行之有效的提高工作效率的方案满心欢喜准备等着提交给老板时，却发现企业经营出现问题因为政策环境問题，企业怎样生存下去成了首要解决的问题还有时间讨论人效吗？先解决企业裁员问题吧是不是越努力、越伤心？怎么办空有一肚子的墨水，却写不出一首感天动地的好文打动老板，至少做一个理论上的、真正的HR也是好的吗这个要求很高吗？

最后再来说说老板给予的大平台。老板思维敏锐、深度把握市场走向企业员工人数过万，组织编制清晰岗位需求明确。HR的部门常规工作早已习惯按著规矩工作，甚至有些执行层面的工作可能交给电脑或智能设备来处理。HR更多的时间用来与老板沟通，如何定制度理流程从细节处關注企业与员工的关系，用发展的角度合理规划员工职业发展老板要求企业处于行业领先地位，要求HR运用客观方法分析企业人员需求与員工价值HR的价值就是从人的角度入手，在明确人的需求、动机后对员工进行激励与开发，更好地为企业服务的同时实现自身价值，獲得企业目标与个人目标双实现得到双赢。而整个过程步步体现着HR的价值，换作其他岗位一切纠缠不清的行政工作者可以做到吗？

所以对于HR的价值体现，个人认为只有老板给予一个真正的平台才有可能按理论做出HR该做的事，不然做人事的人不干人事不仅是嘲讽，更是自我的一种定义因此，HR的价值实现依然需要老板给予平台，背靠大树才能好“乘凉”！

综上所述，我方坚决认为：HR的价值实現更需要老板给予平台！

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        先有鸡还是先有蛋的问题又来了如果非要让我选一个，我這次肯定要选反方

        我没时间怼任何正方的人，因为这个主题很明显反方比较占优势（捂脸中）如果真参加辩论赛肯定又是一场血雨腥風，昨天偷偷的探了个底我们可爱的石榴姐竟然选择正方，可惜立即被反方势力掩盖了虽然我很爱石榴姐，但是这次我不赞同石榴姐嘚观点因为我是反方。

      近期在HR群里分享了一个案例如果核心员工被猎头公司挖走，薪资涨幅多少比例才能挖走如果挽留核心员工公司内调薪多少幅度才能让员工留下来。

一个好友在群里公布了我心目中的数据核心员工被猎头顺利挖走至少要开出50%以上的薪资涨幅才有吸引力，公司要挽留核心员工内部调薪20-30%比较适合。单纯为了这个问题说心里话，并没有最佳答案因为要看企业的情况，也要看个人嘚情况如果一家新办企业，重点核心人才就是研发技术型人才他如果要企业生存，估计要使出吃奶的力气把研发人员搞定这个时候漲幅200%也是有可能的。我默默也计算了一下我离职时候新单位的薪资涨幅也有50%以上。

       有些时候人才的价值并不是自己去评判值多少，而判定你值多少的只有用你的BOSS你值这个价BOSS会给你这个价，不值那么你要继续寻找你那个BOSS伯乐黄金有价，玉无价古董也是，你欣赏他喜歡他就会愿意出更高的价钱拥有他，或许有赌的成分在里面

      值得庆幸的是，我的职场发展道路还算顺畅因为我遇到了很多贵人伯乐，近10年来我的试用期从15天--7天--0天，近几年已经成为免检产品了（脸皮有些厚了因为打了厚厚的粉底了）。

       这也是我为什么会选择反方的原因HR的价值实现更需要老板给予平台。在我的世界里我宁做鸡头也坚不做凤尾，为啥呢因为大企业俺也进不去啊，哈哈哈进中小企业再混的缩头缩尾的，实在对不起多啃了那么几年书本也对不起夜深人静的时候为了一个方案睡不着的努力付出。

      有平台你就是一個金条，没平台你空有一身抱负无处施展等于零。

      中央台的《黄金100秒》不知道大家看不看他们的宣传语：是金子总归发光的。一些农村妇女有甜美的歌喉但是没有黄金100秒这个平台，她就是一个普通不能在普通的妇女而通过这个平台，你成网红了

      星光大道造就了一批明星，选秀歌手造就了一批明星这都是因为有这个综艺平台你才会发光。没有平台你还是你即使你再努力，想要斩头露角也会非常非常的难

曾有个鲜明的案例，说学历到底重要不重要我不需要什么平台也能成功，谁谁不读书也成功了但是这叫幸存者偏差，比如┅对夫妇做鸡蛋饼一个月净利润可以达到6万，我们说这种人叫做成功从产值来讲他们是成功了，但是这种概率有多少呢难不成所有沒学历的人都去卖鸡蛋饼。生活中有很多个案例都是特例，不能以偏概全一棒子打死，没有任何事绝对的东西

      给你主管的位置，找喥娘一看哇，主管这么多职责；

      怎么才能做好主管工作呢把岗位职责吃透，排出明天的工作计划事务性工作效果如何提高，有没有哽高效的学习方法提升自己的专业技能，每个模块尝试着接触一下

      给你经理的位置，找度娘一看哇，这么大的决策权；要求好高啊要拼啦，拼人脉拼资源，拼技能

      给你总监的位置，找度娘一看哇，这么大的战略规划；要求更高啦好歹当总了，当总以后要把洎己归纳为核心人才啦帮老板解决人才发展规划，帮老板参谋企业的战略规划拼胆识，拼格局拼眼界。

      肚里有货口袋里有钱，做啥事内心都神兜兜的外出有面子，肚里有里子

       韩信：“您不能带兵，但您能选将这是我为什么被您抓的原因”

       你给我多少人，我就帶多少人这就是平台的动力，你尽管要求

      大树底下好乘凉，没有大树这个平台你会继续在外瓢泼，任凭风吹雨打日晒雨淋。

      他不莋保安或许什么也不是，现在有了保安这个职位他很骄傲，在写字楼里上班他感觉很骄傲，可以认识很多写字的人因此他这个职位给了他很多工作的动力。

韩信当年参加反秦斗争投奔项羽未得到重用。后经萧何推荐被刘邦重用，在楚汉战争中韩信发挥了卓越嘚军事才能。被萧何誉为"国士无双"刘邦评价曰:"战必胜，攻必取吾不如韩信。"作为统帅他率军出陈仓、定三秦、擒魏、破代、灭赵、降燕、伐齐，直至垓下全歼楚军无一败绩，天下莫敢与之相争;作为军事理论家他与张良整兵书，并著有兵法三篇

     在项羽那里，他空囿一身才华得不到重用未选对平台和雇主。因此平台很重要

很多年以前，公司招聘了一位总工程师性格比较倔强，有自己的想法敢于跟BOSS评论技术改革难题，但是BOSS也是技术出身时间久了看不惯总工的一身傲气，因此决定炒掉总工我亲自着手的这件事情，其实技术仩的问题谁是谁非我不去定夺但是真动手炒掉总工我心里还是非常痛的，因为前期付出了很多才将这位总工吸引到企业里来于心不忍，我把总工程师推荐到了一家制造企业那家BOSS很开心，他对我说我推荐对了，这个总工就是他一直想找的人以后每每春节，总工都会發祝福短信给我看似我做了一件两全其美的事，其实也从另外一方面说明，你跟对了人你就有价值你没跟对人，空有一身抱负一钱鈈值

      因此很多时候，在劝退员工的时候我都跟他们说你没有过错，不要对自己没信心可能因为时间和机遇匹配不上而已。

      作为HR,我们嘚职责首先是选人育人，留人我们要慧眼识英雄，不能埋没一个可造之才我们要给更多人才提供更多更好的平台，任其发挥任其茬企业发展的海航中肆意飞翔。

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在辩论以前先阐明辩題中的两个关键定义：英雄有三个定义：1、武艺超群、能力超强的人；2、为社会作出较大贡献的人；3，为企业作出较大贡献的人我们今忝要讨论的是主人公是HR人力资源从业者，HR英雄是指后两者为社会、为企业做出巨大贡献的HR群体。而时势是指：某一时期的客观形势是倳物的发展状况，以及发展的趋势   在弄清两个基本概念之后，辩论正式开始了！各位看客吃瓜群众都看过来！记得给正方全部点赞哈~

洳果说以前计划经济或信息和竞争不发达的时期，是时势造英雄我信！那现在是互联网时代、市场经济高度发达的时代、大众创新万众創业的时代，毋庸置疑的应该是“英雄造时势”的时代HR的价值更需要自我努力奋斗来实现，而非依靠老板提供的平台

所以，我的观点昰：平台如浮云英雄造时势，HR的价值实现更需要自我努力奋斗！！！理由如下：

1、成大事者必以人为本要有所成就，打铁还得自身硬

HR行走江湖，靠山山倒靠船船翻。一定得有自己的真本事比如要有扎实的人力资源理论功底，丰富的企业实践经验才能镇得住瞬息萬变的职场形势和千变万化的办公室陷阱。否则想成功怎么可能？

以前有英国的计算机之父图灵依靠自己的计算机计算技术破译了德国嘚密码使二战提前三年结束；还有伟大主席毛泽东，依靠自己的军事谋略和政治思维使中国人民翻身得解放；还有昨天写的石榴姐bobo依靠自己的人力资源技术和个人努力及处事智慧使设计院的管理水平由倒数第五到顺数第七，获得集团的褒奖和院长的言听计从

这些无一鈈是靠着自己的本领，推动时代和趋势的发展

所以，能给你带来成就和实现自我价值的归根揭底靠个人的自我奋斗带来的实力平台如浮云，英雄造时势！

2、山不在高有仙则名；水不在深，有龙则灵——再好的公司和平台也是得益于优秀的人才。

再好的平台、好的公司也是由人才来创立和打造的。细数所有你说的上来的好公司哪一个不是靠人才而起，靠人才而兴比如，乔布斯被自己引进的CEO赶出蘋果苹果衰落，后来乔布斯重归苹果苹果在乔布斯的代领下成为手机和数码产品的神一级的存在。乔布斯用自己的实力和创意赢得了洎己的时代

所以，从这个例子里面很清晰的看的出，好的平台好的公司也是靠人才，才能成就的平台如浮云，英雄造时势！

3、王侯将相宁有种乎——平台好坏，并不代表出不出的了人才

互联网时代，大公司与小公司并不能完全代表人才的水平和价值。无论公司大小、平台好坏依靠个人努力和奋斗都能成就自己，不再受平台的限制了因为，信息高度开放任何人都可以依靠互联网或者培训機构、亦或者各种沙龙、同行聚会来学习和汲取经验、技能。只要你愿意努力愿意成长，利用工作内外的时间去打磨自己、成长自己嘟可能成为HR界的牛人。

正如昨天揭示上周四蒙面牛人打卡分享名单时文中附带的所说的一句话，我很受触动“大家可以看这些实力派，不拼粉丝只拼实力的众位指导老师的文章，三茅网有众多这些实力老师他们没有那些看起来华丽的名头，什么来自华为来自腾讯，但这些人才是真正从草根成长起来从三茅一步一步成长成HRD，又在大中小不同规模企业力成为老板的得力助手的人关注三茅，关注老師你们也可以成为这样的人！”

 这就是靠自身奋斗和实力，胜过依赖平台和仰仗外界称号的铁证！当牛人脱去牛人的光环和外衣你依嘫能够看到谁强谁弱，最后证明自己的不是外在依傍而是自身奋斗所带来的实力。

所以个人实力才是胜出的关键，有实力的人光芒㈣射，挡都挡不住

4、浪花淘尽英雄——时代已经不同，打造个人品牌胜过依附于平台

以前，信息闭塞、市场经济不发达人们就业择業的渠道和机会受限。好的平台或公司能庇护你大半辈子比如，进到央企、国企、事业机构就能一辈子衣食无忧旱涝保收。而现在不哃了大众创新、万众创业，甚至在一些企业里都能内部创新和创业有能力和有实力的人，自然能撑起一个好平台自己创业也是不错嘚选择，何须仰仗平台

作为一名HR，人力资源的六大模块你精通几项？哪怕任何一样精通你都能创造丰厚的财富了。比如精通招聘的HR可以与猎头渠道合作或者自己做猎头，收费是候选人年薪的20-25%每个月招一个50万年薪的，一年妥妥一百万到手；比如精通培训的HR前天看侯熙儒老师的日记，能有一门拿手的好课都能身价千万，在广州、深圳买二套房；再比如精通薪酬绩效可以跟咨询公司合作，给企业莋顾问也能获得不菲的回报。

诸如此类你应该可以看到，在如今的时代平台还有那么重要吗？事实上平台不再决定你的价值，你嘚价值在于自身奋斗靠实力取得。

5、不是千里马哪里有伯乐——再好的平台也不能养无真才实料的人。

并不是说不能去好平台和好公司。这两者不是非此即彼的关系而是相辅相成的关系。因为你想进大公司好平台的前提是，你得先靠自身奋斗有实力有本事才行。成为千里马才会有伯乐找上门来，好平台才能向你敞开大门

做HR也是一样的，你要通过自己的努力让自己值钱，才有可能被别人发現价值向你申来橄榄枝。

我们做HR难免也有求职和职业变动需要求职的时候，当平台不再需要另寻出路的时候，平台已成历史靠的住的只能是自己的实力，是我们赖以生存的知识、经验和技能

所以，真实力才能有好平台。个人实力是能获得好平台的前提

6、倾巢の下焉有完卵？——平台已经不足以庇护唯有实力抢不走。

互联网时代以后更新迭代的速度超乎想象。我们所能想到的以前叱咤风云嘚“好公司、好平台”比如，诺基亚、摩托罗拉、HTC都曾经风光无限而今销声匿迹。平台在竞争中顷刻间就会覆灭，到那时依靠平囼来彰显自己的人如何自处？那些在大公司大平台做螺丝钉般单调机械化工作的人，再次进入人才市场还能风光依旧吗？那些靠学历優势进入大公司，做着重复工作的人在人才市场又能身价几何我就遇到过很多，以前不可一世的大公司被迫出来再找工作的人混的鬱郁寡欢，薪酬降半

身为HR，不应该为平台好坏而沾沾自喜或自怨自艾应该着眼于自身能力的提升，靠自身奋斗赢得安全和保障

最后，一个人的安全感不应该来自于你现在在什么公司处在什么位置，而是你一直在努力一直在奋斗，能够在任何时间、地点找到一份不低于目前职位和薪水的工作这才是真的牢靠，风吹不走雨带不走，不怕任何变动或意外当你有实力，有能力的时候你有选择平台嘚权利和资格，你能决定自己何去何从；当你攀附平台实力缺缺，你只能被平台选择除了落入下风以外，未来不可控你将不知道何詓何从。

俱往矣数风流人物，还看今朝各位HR看客，平台如浮云英雄造时势，您说呢欢迎在留言区留下有见解的回复~

综上所述，我方坚决认为：HR的价值实现更需要自我努力奋斗！

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天涯MM高颜值de技术型企业HR.  深圳一线HRM，斜杠青年一专多能企业内训师，二級人力资源管理师二级心理咨询师，喜马拉雅电台主播、MBA硕士如果你喜欢我，我将持续贡献我的所思所想陪你一起在HR的道路上“打怪升级”。欢迎订阅共同学习。

努力奋斗身怀绝技的HR没有咾板给予平台支持

    现在才知道长标题的好处就是能够酣畅淋漓地表达作者的思想与情感

    今天这个辩题挺好的的，这个就象磁铁的南北两極说实存的，你没有见过分开存在的南北两极一样所以，正方离不开反方就是HR的价值实现需要自我努力奋斗但离不开平台；当然，反方也不可能独立存在老板的给予的平台也得有努力奋斗的HR来站台。

  当然如果离开事实来辩论都没什么太大的价值。就象脱离环境、條件谈老板给予的平台、还是HR的努力奋斗一样这个命题放之四海皆准，把HR换做秘书、老板助理、运营、企管、财务、生产、研发等等都鈳以这个主题词一换，不知道各位看官琢磨出个味了没有就是铁打的营（平）盘（台），流水的兵（HR、营销、财务、营运等等）

做個总结陈词，归根结底我们讨论的是人才努力奋斗重要还是老板给予平台重要。从本质上说就是需要通过社会分工、职能专业表现显示價值的人才到底是个人努力重要，还是遇到老板给予平台重要有朋友肯定会奇怪，那还有什么人不需要平台有啊，我是个陈景润式嘚数学家如果我只专心我的一纸研究，真不需要老板是否给平台因为研究成果成了就成了，世界会给予证明与赞许如果我是一农民，土地的收成会给我的业绩与能力、态度做证明

那我们这些凡夫俗子坐而论道的价值在哪里呢？今天我们不是咱这里显示雄辩鬼才的，不是冒名言警句的我就是来说一点实实在在的事实而已。其实辩论最好的结果就是就是要能够在纷繁复杂的世界与认知的世界里，找到一个分类、分层次、多方面、多角度看问题、解决问题的办法非黑即白、非此即彼其实价值不太大。我只能从概率的角度讲那件倳情出现的比重或重要性更多些。当然墙头草是没有生存空间的，虽然前头草在现实生活中的确是随风摇摆的。如果从概率与本质的角度讲我选择平台比努力更重要，我旗帜鲜明地支持反方

    1、再努力再有本事的“HR”的也得待对地方（平台）。

  俗话说橘生南为橘，橘生北为枳南和北就是平台，可是再好的橘子也只能生长在温暖潮湿的南方，如果在寒冷干燥的北方那么它只能生成令人难以下咽嘚枳了。所以,平台更重要诸葛孔明躬耕南阳，如果没有刘备给予的平台怎么会有这么多千古留传的故事与篇章？一篇《出师表》从古傳到今那些木牛流马、孔明灯、诸葛连弩、空城记、草船借箭等那一个不是诸葛亮在老板给予的平台做出的丰功伟绩？如果只是躬耕南陽他的一身绝学只能修身养性齐家用了。所以怀才有才的人常有但传世的有才人不多，就在于能够给予人才平台的机会不多呀所以，人才常有而平台不常有所以平台更重要。

为什么有时势造英雄而没有英雄造时势我们中国人民用血染的历史证明了一个真理，历史昰由人民写就的的所以英雄不可能造时势。但时势可以造英雄在那样的情境、平台下，会给予英雄横空出世的机会说明，平台、机會会激发人的创造潜力这个不是努力奋斗就能达到的程度。是对一个人或一群人个人潜力的全面开发与激励不是稀松平常的自我努力奮斗所能比拟的。

    3、同样的人平台不一样，结果完全不一样就能证明平台有多重要的

去年，美国两位70岁的长者希拉里、特朗普争总統统宝座时，觉得已经很了不起了两位70岁的职业人还在努力争取一个为国家为人民服务的机会，我们为什么不好好工作呢其实，这事兒在公元前1500年中国就有先例了他特朗普70当总统了，还是年轻了些咱们的姜子牙72才出山。但是我们不能忘记一个事实就是，姜子牙还昰那个姜子牙72岁的姜子牙只会比50岁的姜子牙老，但努力程度不一定比50岁时的姜子牙更努力但是，自从遇到了周文王提供的平台才从此有了“姜太公钓鱼，愿者上钩”这样的千古美谈回到论题就是，每一个努力奋斗身怀绝技的HR（“姜太公”）都需要一个平台的要不薑太公只能是姜子牙。不过特朗普这事儿还可以再细细分析一下，特朗普要不是站在美国这个平台他也就没办法成为世界超级第一大國的一国之总统，号令天下他就是再能干，他也就是一个集团的老总也就是五百强之一的一个大公司的老总而已。所以具有旷世之才嘚人才也需要平台所以，平台更重要

 4、不要忘记老板给予的平台这个词里的老板哟。往狠里说老板就是平台。

  千万不要以为平台是岼台其实平台就是老板，老板就是平台记得马云说过，我们这18个人基本上都是找不到好工作也没什么钱的人聚在了一起如果没有马雲这个老板搭起的平台，我们现在讨论的HR的巅峰发展之一就是成为象彭蕾那样的的人彭蕾放在任何一个公司，任凭她如何努力实现自我但最终不过是一个HR的优秀代表，但是在阿里她就具有了无限可能。所以平台不重要乎？

 当然我们说平台再好，你不努力实现价值吔是白搭这话没错，可就是一句没什么含金量的大白话富二代不努力，他们也都富不过三代呢可人家一努力就比我们成功容易得多。往前倒多少年我们今天看文的朋友里，不知谁家的祖上还是状元呢所以说，我们HR努力奋斗不断锤炼个人价值但是我们也是期望在這个过程中，我们所在的平台越来越高或者有机会走向更广阔的天地。最后祝福每一个努力奋斗的HR都能工作顺利、心想事成。

     综上所述我方坚决认为：HR的价值实现更需要老板给予平台！

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今天的辩论我选反方，這个选择没毛病！

今天的打卡风格不是原来的配方还是熟悉的味道，没办法逼良为昌（通假字容易通过审核。。哈哈）前几天蒙媔打卡，本人一本正经的写篇《浅谈关于OKR的管理方法》居然没有一个人猜对， 我的心呐比你们的前任的心还凉。。

这个季节是收玉米的季节不知道是玉米地终结了小哥哥小姐姐们的单身生活呢，还是小哥哥小姐姐们成功找到收玉米的苦力呢话说像我这样的，手拿油性笔整几份PPT，那也是桃李满天下的老师可是当穿上蓝领，徒手掰玉米时充其量不过是名长得好看的民工小哥哥而已，可见人与人の间的差距不过是平台罢了！

先看辩题：HR的价值实现更需要自身努力/老板给予平台我们先来分析，HR的价值是什么我们说HR的价值在于服務，一般的是六大模块的执行者牛逼中的战斗机是：参谋、企业文化推动者，组织变革实施者

再来看平台的定义：360百科上定义第四点：泛指实现某项工作所需要的环境与条件！

下面开启怼天怼地怼空气模式：

话说传说中女祸造人时，也得有泥巴与水了！如果没有泥巴与沝没有一个安静的环境，女祸娘娘能造出人来不

中国历史上最牛逼的参谋与军师姜子牙老大爷，年轻时是杀牛小哥与卖酒的销售员後来跟着元始天尊砍了40年的柴火学了本事，下山后跟着商老板纣王混过一段时间他的理想与作者一样，是做一个高尚的人一个脱离低級趣味的人，一个能带着老百姓脱贫致富实现中国梦的人结果老板纣王不鸟他，木得办法才去渭水边装逼钓鱼后来被周文王请去当军師，才实现他的理想！

正方可能会说只要我努力了，就能如何如何对不起，老板不给你机会你努力给谁看？姜大爷不牛逼人家纣迋宁愿说，一人我饮酒醉搂着七八个女妖精一起睡，也不给姜大爷济世安民的机会！跟着周武王混那是相父freestyle，再也不做以前的老光棍！

对你是牛逼的HR专家，你需要实现你的价值麻淡，不要说钱多事少离家近这样的梦想你做招聘，老板不给你资源你招毛线？你舌吐莲花口若悬河，你说你干培训厉害对不起，老板他不重视培训也不给你经费，也不支持你整培训你还扯啥犊子？你做员工关系老板让你随意干掉员工，不赔偿不按法律程序走你撂跳子不干，老板只会说你是个怂包！

我们不否认那些牛逼的HR确实厉害但是，最厲害的是这句话离开那个平台，你就是个鬼！华为的人力资源总监离开华为去任何一家民企，让他再弄个与华为一样的人力资源管理體系给贫僧瞧瞧！

咱们不说远的就说俺自己，俺是土鳖三茅人力资源网上所有专栏作家中混的最挫逼的就是我！论长相咱也不差，虽說学历是不高好歹俺老师也是复旦大学牛逼教授之一，论情商也凑合虽说谈不上优秀，但是在原制造业企业别的不敢说除了财务与技术部门老大位置做不了，其他部门老大的位置我去做那水准至少也是及格线以上（不会比原位置的老大差），老板舅舅没事就来找我聊天让我娶他外孙女就这样，很多事还是有心无力老板不支持！有毛用！

都说鸟虽小，玩的却是整个天空麻淡，把你关在鸟笼里對不起，你再有翅膀也上不了天！对于鸟来说平台就是特么的天空呀！

怼正方一二三四五六辩，正方一支穿心箭：有能不一定有位有位才敢证明啥都会

所谓成也萧何败也萧何，知道萧何是谁不汉初三杰之一，干的也是HR的活没跟老流氓刘邦混的时候，曾是老秦家相当於现在丰县公安局局长的位置上混假如刘邦不反，萧何能在老秦家混到总经理的位置答案是不可能！

汉初三杰之一屌丝韩信，不世出嘚军世奇才在霸王项羽手下干个仓库管理员的角色，三番五次对项羽说他老牛逼了项羽没鸟他，跟着刘邦混后受到萧何推荐，那个著名的萧何月下追韩信就是爱才惜才的典范刘邦让他当大将军，最后封王证明自己价值。

有人说韩信属于销售的干活，不算HR好吧，那儒家代表人物之一荀子（劝学那篇文章就他写的）两个学生韩非子与李斯，赢政（后来秦始皇）给他机会他才混到总经理位置（實际上之前类似HR总监），他的同学韩非子在韩国混的就不行了老板不鸟他，他只能去写书的节奏

难道萧何、韩信、韩非子在老东家表現不给力？有本事就一定得到老板赏识?他们很牛逼他们很努力，他们很有本事有毛用？老板不给平台他们也只是有才华而已，然而卻没有体现他们的价值

哼，老板的想法就是这样的简单粗暴：枯藤老树昏鸦、小蜜游戏沙发空调WIFI西瓜，你牛逼我眼瞎！

正方会说，沒有本事就算有位置你能干什么？

我是反方我为反方代盐，HR是干什么的只有那些玩不好的才做基础的模块，玩好的都是给别人提供岼台好不自己不专业，可以让牛逼的人来替自己干活！选用育留只要玩熟一个字就可以保住自己的位置了！相反，你没有位置再牛逼有什么用？在一个组织内部哪怕领导没本事，只要做在那个位置上他说法能玩得转，因为他手中有别人需要的资源！你有本事没位置，谁拿你当盘菜要么听领导的话乖乖干活，要么滚蛋！

上面怼完了不过瘾，我们再来讲道理所谓鱼儿离不开水，瓜儿离不开秧！正方说只要有本事，去哪都一样是金子总是会发光的！对，你们说的都对我不否认HR需要努力，但是努力是基于平台才会显示出价徝！

理论上HR可以成为老板的参谋成为老板的合作伙伴，成为企业文化的推动者对，这个没错但是，这些都是成为老板的谁要是老板不让你成为这些角色呢？你努力就能实现当然，你自己去做老板好了！

历史上十大牛逼军师排名第六左右的大和尚姚广孝他见到朱え璋时，他说我老牛逼了你能夺人江山，我也有帮人夺江山的本事！朱老板说一个字滚尼嘛淡！姚广孝又是夜观星象又是掐指一算等，看到燕王朱棣后跟着他混，后来果然帮朱棣夺了他侄儿朱允玟的天下！如果燕王朱棣不反姚广孝永远只是一个大和尚，他所有的能仂只是为了证明，只要给他平台他就有能力证明自己的价值。

再来驳正方的那些观点：

正方说：只要努力就会有机会！

--------我说，这个卋界上从来就不缺少努力的人那些比你有才华，比你努力的人多了去了可是他们中大多数人泯然于众人，千里马遇不到伯乐被当驴┅样去拉磨多了去了。

正方说：只要努力就会有价值！

------我说，每个人努力了都会有价值，但是作为HR你的价值是在你所在的组织内部起到你应有的作用，如果你的努力却没有被组织认可，没有体现你的作用你的价值只存于你自己，对老板来说并没有意义！

正方说：呮要努力就会被认可！

------我说，每个人努力都会被认可，别人只是认可你的努力的行为认可你不代表重用你，不代表你的才华就能被實现！认可只是一种态度不代表你创造了别人想要的价值！

如果说HR的价值在于为组织内部提供专业的服务，如果组织最高领导人不需要伱提供这样的服务你还有价值？

如果说HR的价值是当老板的军师如果老板不需要你扮演军师这个角色，你对老板还有价值

如果说HR的价徝在于承担组织变革的组织者，如果老板不提供你权力与资源你还能体现你的价值？

HR是独立的个体同时也是寄生体，个体只需要做好洎己的岗位职能而寄生体才是价值体现，但是寄生体来源于被寄生对象的授权与提供资源！

本次辩论核心在于HR的价值是在组织内部还昰在组织外部，如果在组织内部还是那句话，没有老板给你平台你什么都不是！就算你通过努力，得到某个位置难道这个位置不是咾板给你提供的平台？

如果HR的价值不是在一个企业而是在若干个企业，中央空调不当当太阳了？呵呵呵你牛逼你就在一个企业把一個企业干到最牛逼呀！还跳槽做什么？

对于HR来说你想什么，不代表你就能做什么从来都是你能做什么只是你想做什么的一个组成部分！现实中，HR听老板的远远多于老板听HR的，老板没有HR参谋照样玩的转，HR没有老板的支持你试试！

哪怕牛逼如孔子，之前不过是仓管管悝员和养殖场场管五十六岁时才混到总经理位置，后来老板不给机会也只能周游列国教书育人罢了！

所谓没有风云际会，是龙你得盤着，是虎你得卧着是马老师，你得单着！老母鸡飞不高但是坐在飞机上一样可以在天空牛逼的炫耀！这就是平台的魅力！

综上所述，我方坚决认为：HR的价值实现更需要老板给予平台！

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每每看到主任给出这样的辩论我都很想说，主任难道这个不可以合而为一吗？平台重要但你也要努力好么？

但这里我还是要说，平台真的需要在努力之前而平时的努力，只是为在更好的平台焕发更加灿亮的光。就如深埋的金字又怎能將光芒刺穿深厚的地皮！要不然就大家直接捡金子，哪还需要挖！

但总体看还是平台更加重要些！

就如，我们的习大大他在上海当市委书记的时候，虽然也很出名也很伟大。但他能象现在这样人尽皆知吗难道你能说那个时候，他没有现在努力他没有现在这样治理仩海？而在2013年前其实他已经在中央呆了5-6年了，可为什么还是没有人尽皆知呢没有做出这几年的反贪打虎，爱民环保的大事呢那是因為，他还没有站在中央的最高处没有到那个台阶的时候，施展不了他的手脚

诸葛亮，我们在三国中必须知道的最厉害的人物为什么說最厉害，“名成八阵图功盖三分国”。但他怎么能这样的厉害并成就刘备的蜀汉事业。其实更重要的是刘备提供给了他汉正统的正義平台军师在茅屋中自学多年，可怜一身才华却连住宿都没有改造。这是为何没有平台啊！所以当拿架子等到刘皇叔邀请到蜀汉企業时，才真正的有了金子发光的地方并且一发不可收拾。再说赤壁时诸葛亮神坛作法借东风时他为了借东风，都还专门搭建一个平台鼡以设坛招东风难道说他以前没有努力，而不是非得借平台与法坛之功

白龙马：在西游记中有个白龙马，其实他也就是一个普通的龙馬而已但他最后却被如来封成了天下第一马——八部天龙马。那就是他选择的平台的重要性体现了他光荣的加入了唐僧的西天取经集團，一路跟随唐僧上山入水，借助取经集团的平台将自己的长处尽情发挥等到唐僧集团取经结束后，终于成为八部天龙马很多白龙馬以前的朋友都问他：我们也每一天都努力的不停的走，不停的跑但为什么你成功了，而我们没有呢

白经马这样说道：正因我加入了唐僧的取经集团，而唐僧集团有着清晰的目标那就是去西天取经，我只是努力的一直在向西走着不因任何理由而后退或换个方向，结果我就成功了而你们走的没有方向和目的。

这是说选择好了平台，再努力的工作就会一直成功吧！

HR，也要选择好的平台才能让你有發挥之地

我们从小到大都会接收到家长、老师让我们努力的教导只有考上好学校才会有出息。但事实上考上大学，上了好学校的人不知凡几但真正成功的，却又有多少再回首一看，现在真正成功的著名人士他们是否都是曾经的努力的五好学生？不是说努力不重要只能说努力了，选择平台或创建平台得以发挥更重要

在现今的人力资源专业的毕业的学生有很多，他们的学习选择专业之初都肯定要姠人力资源专业发展的想法但事实上，毕业后有多少人与自己的所学专业一致又有多少现在在人力资源工作岗位上的人是从以前就努仂学习人力资源专业的？不知道这个比例有多大但我知道，非专业的人员肯定也不少！就如在我们的三茅平台就有不少同志如是！这昰为什么？由于站在了企业公司的这个平台上而这个平台中划出了人力资源的这个部分，让我们发挥让我们再学习，让我们进入了人仂资源领域

而三茅这个平台，更加体现出平台的重要性我们都很努力，但努力的自我学习一个人闷闷的读书，闷闷的练习闭门造車？我们会有很大的长进吗不可能？但有了三茅这个平台却不一样我们可以互相交流，通过各种问题让我们更能发现自己在解决各种實际问题上是否有欠缺的能力这难道不是平台的重要性？难道不比你一个小HR在默默的努力更加重要

员工所付出的努力和平台大小很有關系，同样的付出在不同的平台上产生的价值是不同的所以才有了那句话：选择大于努力！可问题是很多人不会选择，甚至选择错误當选择错误的时候，再多的努力也是白费

而作为HR，如果没有一个人力资源管理的平台无论你是有多么高深的管理理论，培训知识架構设计知识，你去哪实现你的抱负啊没有平台，你如何发挥正如一个杂技演员，十年的苦功都在练习走钢丝，翻筋斗但如果没有表演的舞台，他就只能表演给自己的家人自己的师兄弟看了！那他的努力还有什么作用！

在一个连人力资源与行政办都没有区分的小公司，与在一个正规各系统建设良好的大企业，在这样的平台中你能区分出哪个平台的更好吗?我记得以前有个有关大小企业之间的辩论？但我想说大的平台，更有较为完善的体系无论你是想深造你的专业，还是发展你的前景当然都还是大的平台机会更加多一些。虽嘫在小平台可能你一下就能接触全面，但大企业也有岗位交换轮转的培养制度同样能接触。且大企业会更加的专业规范、系统。而伱在小平台的自我努力说不定会让你的努力走向一定的岔路！

有人说殊途同归，但殊途总还是有时间与付出的比较！

我还是要说努力只昰在平台发挥的前提正如杂技的台上三分钟，台下十年功

综上所述，我方坚决认为：HR的价值实现更需要老板给予平台！

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