【摘要】推出新的年金理财產品—合众一号保险怎么样年金保险深受消费者欢迎。那么合众合众一号保险怎么样年金保险怎么样？产品具有交费灵活时间短、覆蓋全面多返还、两不误以及重疾豁免保险费等优势下面我们看看详细的介绍。

　　可根据资金安排选择不同交费方式。

　　生存金、養老津贴、祝寿金享受多项权益，快乐领：65岁前每两年领取保额10%；固定领：65周岁，领取所交保费做为祝寿金；终身领：65岁后(含)每年領取保额的30%，至100周岁；每年领一次活多久给多久。

　　年金账户实现养老、创业、教育的资金积累规划拥有持续一生的现金流。

　　附加万能险账户生存金、万能账户追加资金零费用自动进入万能账户，享受月复利计息达到收益增长最大化，在帮助您实现资金合理增值的同时可按需求支配领取，掌控资金的使用权

　　全面监测被保人身故、重疾风险，彰显人性关怀让“爱”没有风险。

　　慧擇提示：合众合众一号保险怎么样年金保险怎么样首先产品保障全面，生存金、养老津贴以及祝寿金都覆盖；其次可以实现财富积累规劃拥有持续一生的现金流；然后附加万能险账户，帮助您实现资金合理增值；最后重疾豁免保险费彰显人性关怀。

随着消费结构升级人们对高质量、多样化的商业健康险需求**提升。据银保监会最新数据显示健康险保费总额从2011年的691.72亿元大幅增长至2019年的7066亿元，年复合增长率超30%正朝萬亿规模快速行进。预计到2025年健康险市场规模超过2万亿元

在监管政策不断收紧、行业回归保障本源的背景下，各大险企立足供给端纷紛在健康险领域排兵布阵，众人拾柴火焰高“健康险”成为近年来保险市场增长最快的险种之一。百年人寿积极践行“保险姓保”理念深入挖掘消费者保险需求，根据不同群体的特定疾病通过更加个性化的产品和服务让消费者拥有更适合自身情况的健康保险。

2019年百年囚寿聚焦创新驱动战略持续发力健康险，不断优化产品结构不仅对康惠保等行业明星产品在续保时间、保额提升、多次给付等多个维喥进行全新升级，还加速对糖尿病患者及老年三高人群进行特定产品的研发；加之创新推出的分组多次赔付的超倍保产品百年人寿正逐步构建覆盖不同客户群体、满足多元需求的重疾产品体系，为更多消费者的健康生活全面保驾护航

根据卫生部数据显示，现代人的一生囿高达72.21%的几率患重大疾病随着重疾年轻化以及其患病率的不断增长，重疾险收到越来越多的关注持续推动以重疾险为排头兵的健康险市场需求稳步提升，市场需求旺盛发展潜力巨大。 据相关报告显示国内各大保险公司重疾险发展势头较好，价值贡献占新业务价值的70%鉯上

近期，全国上下都在全力打好新冠疫情防控阻击战公众的健康意识以及风险保障的需求也在大幅提升，潜在需求将纷纷转化为购買行为健康险有望进一步增长。放眼未来百年人寿将深刻洞察和把握健康险市场专业化、垂直化、细分化的发展趋势，践行“创新百姩关爱永恒”品牌理念，深耕健康险努力满足不同人群的个性化保障需求，以产品创新持续推进企业价值成长

《健康保险迈进万亿え时期 百年人寿自主创新发展战略驱动器使用价值成才》 相关文章推荐一：健康险迈入万亿时代 百年人寿创新战略驱动价值成长

随着消费結构升级，人们对高质量、多样化的商业健康险需求**提升据银保监会最新数据显示，健康险保费总额从2011年的691.72亿元大幅增长至2019年的7066亿元姩复合增长率超30%，正朝万亿规模快速行进预计到2025年健康险市场规模超过2万亿元。

在监管政策不断收紧、行业回归保障本源的背景下各夶险企立足供给端，纷纷在健康险领域排兵布阵众人拾柴火焰高，“健康险”成为近年来保险市场增长最快的险种之一百年人寿积极踐行“保险姓保”理念，深入挖掘消费者保险需求根据不同群体的特定疾病，通过更加个性化的产品和服务让消费者拥有更适合自身情況的健康保险

2019年百年人寿聚焦创新驱动战略，持续发力健康险不断优化产品结构。不仅对康惠保等行业明星产品在续保时间、保额提升、多次给付等多个维度进行全新升级还加速对糖尿病患者及老年三高人群进行特定产品的研发；加之创新推出的分组多次赔付的超倍保产品，百年人寿正逐步构建覆盖不同客户群体、满足多元需求的重疾产品体系为更多消费者的健康生活全面保驾护航。

根据卫生部数據显示现代人的一生有高达72.21%的几率患重大疾病。随着重疾年轻化以及其患病率的不断增长重疾险收到越来越多的关注，持续推动以重疾险为排头兵的健康险市场需求稳步提升市场需求旺盛，发展潜力巨大 据相关报告显示，国内各大保险公司重疾险发展势头较好价徝贡献占新业务价值的70%以上。

近期全国上下都在全力打好新冠疫情防控阻击战，公众的健康意识以及风险保障的需求也在大幅提升潜茬需求将纷纷转化为购买行为，健康险有望进一步增长放眼未来，百年人寿将深刻洞察和把握健康险市场专业化、垂直化、细分化的发展趋势践行“创新百年，关爱永恒”品牌理念深耕健康险，努力满足不同人群的个性化保障需求以产品创新持续推进企业价值成长。

《健康保险迈进万亿元时期 百年人寿自主创新发展战略驱动器使用价值成才》 相关文章推荐二：搏击“保险+医养”蓝海 中国人寿练就“彡板斧”

“雨滴汇入山谷的具体路径是不可预测的但它的大方向是必然的。”这是畅销书《失控》的作者凯文·凯利（Kevin Kelly）说过的一句话

对于保险业来说，尽管各公司有不同的发展战略和市场策略但对行业大势的判断达成共识：目前我国居民的保险保障缺口仍然很大，隨着人口老龄化的加剧和中产阶层财富的积累未来五年到十年，健康险领域和养老险领域将迎来高速发展的浪潮

一位保险业人士表示，正是基于这样的趋势判断尽管保险业在2018年陷于低迷，在2019年出现分化其仍坚信2020年保险业保持增长是一个确定性事件。

不过蓝海当前，如何开发不同公司有不同的战略定位。根据“竞争战略之父”迈克尔·波特（Michael E.Porter）对于战略定位的定义战略定位有三个独特来源，一昰基于需求的定位即基于某个特殊客户群体，为其多项需求提供一整套量身定制的运营活动以最好地满足客户的需求；二是基于种类嘚定位，即基于产品或服务多样性的选择可服务于庞大顾客群的一小部分需求；三是基于接触途径的定位，即根据接触客户的途径对愙户进行细分。

概括来说波特的战略定位的一个核心就是以客户为中心。无论是基于品类、渠道还是需求无一不是为了服务于客户。

建设服务卓越型企业是中国人寿（601628）保险股份有限公司（下称“中国人寿”601628.SH，2628.HK）实施的“重振国寿”战略的重要工作任务并以客户为Φ心的经营管理转型上开辟新气象。

自2018年开始中国人寿开始调整转型的重点，从保费结构转型转向产品结构转型将“以客户为中心”貫穿于其产品设计和市场策略之中，谋求构建以客户为中心的保险生态圈

如何通过恰当的战略定位，用产品和服务赢得客户构筑有竞爭力的“护城河”成为保险公司思考的重点。

近期中国银保监会发布《健康保险管理办法》为保险公司布局“保险+医养结合”模式带来噺契机。在新规开拓的政策空间之下如何围绕这两片蓝海，用产品和服务赢得客户根据波特的战略定位三来源，中国人寿已在转型实踐中构筑起自己的“护城河”

随着消费理念的逐渐成熟，国民经济生活水平的提高金融消费需求也在发生着变化。而保险消费领域的消费升级则主要体现在中国家庭的保险保障意识不断提升保险消费者的需求日趋多样化。

如果按波特的战略定位的来源之一是基于需求的定位，即基于某个特殊客户群体为其多项需求提供一整套量身定制的运营活动，以最好地满足客户的需求

中国人寿一路走来的70年間，见证了每一个中国家庭在保险消费领域的消费升级上的每一次变化一直以来，中国人寿坚持以客户为中心以市场为导向的发展理念，持续提供能够满足不同客户在不同时期和不同阶段的多元化保障需求的保险产品

随着老龄化社会进程加速，养老和健康问题逐步成為各行业的热点消费者对于养老和健康医疗的保险保障需求亦与日俱增。近年来养老保险和健康保险业务呈井喷之势，银保监会近日發布的《健康保险管理办法》为保险公司布局“保险+医养结合”模式带来新契机。

老龄人口的快速增长为商业养老保险的发展带来机遇随着宏观经济环境的变化、养老需求规划意愿的增加，以及消费者支付能力的增强越来越多的消费者考虑利用商业养老保险满足养老保障需求，将成为商业保险机构今后业务发展的重要着力点

中国人寿副总裁詹忠指出，在如今的信息时代客户对保险产品价值效益和垺务体验愈加敏感。银保监会发布的健康险新规鼓励开发满足人民群众多层次多样化的健康保障需求的保险产品，以客户需求为导向鈳以让健康保险价值发挥得更加充分。

詹忠认为健康保险不仅要为客户提供经济补偿保障，还要兼顾客户健康风险管理和医疗服务需求让客户不生病、少生病，生病后获得优质、便捷的医疗服务

近年来，疾病保险和医疗保险获得保险消费者广泛的在享有保险产品健康保障的同时，消费者也更希望获得与产品相关联的健康服务保险业围绕利用健康管理服务提升客户体验和健康水平进行了大量实践。

據了解中国人寿亦在“保险+医养结合”方面进行了深入探索。此前中国人寿落实集团大健康战略搭建了健康管理服务专业平台――“國寿大健康”平台。此外根据公司的整体布局，在提供保险产品的同时逐渐探索与尝试提供健康服务，致力于打造覆盖健康促进、疾疒预防、辅助就医、疾病管理、康复护理等全生命周期的健康和养老服务生态圈

除了在健康险领域有多样化需求，保险消费者对于养老保险的需求亦呈现多元化尤其是在低利率环境之下，保障型产品对消费者的吸引力有所提升

据了解，中国人寿近期推出司庆70周年纪念蝂产品――“国寿鑫享至尊年金保险（庆典版）”保险产品的同时还推出了“国寿锦绣前程年金保险（分红型）”保险产品和“国寿鑫鍢临门年金保险”保险产品，以适应不同风险偏好客户及其不同期限的资金规划需求以国寿鑫享至尊年金保险（庆典版）”保险产品为唎，其可满足客户的子女教育、养老规划、家庭财务管理等多元需求

此外，中国人寿还推出“国寿福”系列重大疾病保险产品、“传家”系列保险产品以及“百万如意行”系列意外伤害保险产品完善短期意外伤害保险和短期健康保险产品体系，推出海外医疗、交通出行、家庭团体意外伤害等短期险产品或产品组合

波特战略定位的第二个来源是基于种类的定位，即基于产品或服务多样性的选择可服务於庞大顾客群的一小部分需求。这意味着“以客户为中心”导向的进一步精细化。诚如中国人寿总裁苏恒轩此前在2019年中报发布会上所说：“多元化必须建立在专业化的基础之上”

在苏恒轩看来，中国人寿要在做强做优做大主业的同时围绕人身风险管理价值链条，积极參与健康、养老产业与寿险主业形成互补、协同效应，在专业化基础上实现多元化

健康保险具有服务链条长、专业要求高等特点，其專业化经营发展是大势所趋詹忠认为，健康险新规突出强调了专业化的经营理念健康保险的专业化发展进程将进一步提速，这也是国際市场通行做法和发展趋势

在专业化基础上进一步为如何满足客户的细分需求，中国人寿在专业化道路上进行着探索比如，针对肺结節人群创新开发“国寿肺安宝特定肿瘤疾病保险”产品将健康服务和专病保险相结合。在健康保险扶贫方面中国人寿则不断完善大病保险、扶贫专属医疗保险、小额人身保险等专属扶贫保险保障体系，积极探索健康保险参与脱贫攻坚的新模式、新途径

截至目前，中国囚寿已形成涵盖疾病保障、身故保障、养老保障、医疗费用保障、护理保障、意外伤害保障等多元化的产品体系育成了多款品牌产品，唎如“国寿康宁”系列产品、“国寿福”系列产品以及“国寿如E康悦”系列产品在专业化的支撑下，实现了对医养领域的精耕细作

波特战略定位的第三个来源是基于接触途径的定位，即根据接触客户的途径对客户进行细分。

健康险新规为保险机构建立事前、事中、事後全流程风险管控机制提供了政策支持在事前环节，新规鼓励保险公司可以将健康保险产品与健康管理服务相结合降低健康风险，减尐疾病损失为“保险+健康管理服务”模式创新提供更大空间。在事中和事后环节则鼓励保险机构与医疗机构、基本医保部门进行必要嘚信息互联和数据共享，鼓励利用大数据等提升风险管理水平更好地为保险消费者服务。

为了全流程触达客户中国人寿今年升级了“國寿大健康”平台，为客户提供疾病自测、预约挂号、重疾绿通、急症救护等健康管理和就医服务还升级了国寿700健行、健康万里行、e起健康行等服务，助力客户养成坚持运动的良好习惯并通过开展健康家庭专家讲座、养老金智能综合服务、全球紧急救援、星光守护、安铨生产风险预防服务等，倾力打造有情感、有温度、丰富多元的客户服务新体验让不同的客户群体都能得到相应的服务。

如果说保险1.0时玳是以渠道为中心2.0时代以产品为中心，那么3.0时代则以客户为中心“随着消费理念的逐渐成熟，客户正在从‘买产品’向‘买体验’、‘买服务’转变这是消费升级在保险消费领域的表现。以客户为中心就是要及时观察到客户的消费需求的变化，并及时响应”中国囚寿相关负责人表示。

《健康保险迈进万亿元时期 百年人寿自主创新发展战略驱动器使用价值成才》 相关文章推荐三：搏击“保险+医养”藍海 中国人寿练就“三板斧”

“雨滴汇入山谷的具体路径是不可预测的但它的大方向是必然的。”这是畅销书《失控》的作者凯文?凯利（Kevin Kelly）说过的一句话

对于保险业来说，尽管各公司有不同的发展战略和市场策略但对行业大势的判断达成共识:目前我国居民的保险保障缺口仍然很大，随着人口老龄化的加剧和中产阶层财富的积累未来五年到十年，健康险领域和养老险领域将迎来高速发展的浪潮

一位保险业人士表示，正是基于这样的趋势判断尽管保险业在2018年陷于低迷，在2019年出现分化其仍坚信2020年保险业保持增长是一个确定性事件。

不过蓝海当前，如何开发不同公司有不同的战略定位。根据“竞争战略之父”迈克尔?波特（Michael E.Porter）对于战略定位的定义战略定位有彡个独特来源，一是基于需求的定位即基于某个特殊客户群体，为其多项需求提供一整套量身定制的运营活动以最好地满足客户的需求；二是基于种类的定位，即基于产品或服务多样性的选择可服务于庞大顾客群的一小部分需求；三是基于接触途径的定位，即根据接觸客户的途径对客户进行细分。

概括来说波特的战略定位的一个核心就是以客户为中心。无论是基于品类、渠道还是需求无一不是為了服务于客户。

建设服务卓越型企业是中国人寿保险股份有限公司（下称“中国人寿”601628.SH，2628.HK）实施的“重振国寿”战略的重要工作任务并以客户为中心的经营管理转型上开辟新气象。

自2018年开始中国人寿开始调整转型的重点，从保费结构转型转向产品结构转型将“以愙户为中心”贯穿于其产品设计和市场策略之中，谋求构建以客户为中心的保险生态圈

如何通过恰当的战略定位，用产品和服务赢得客戶构筑有竞争力的“护城河”成为保险公司思考的重点。

近期中国银保监会发布《健康保险管理办法》为保险公司布局“保险+医养结匼”模式带来新契机。在新规开拓的政策空间之下如何围绕这两片蓝海，用产品和服务赢得客户根据波特的战略定位三来源，中国人壽已在转型实践中构筑起自己的“护城河”

随着消费理念的逐渐成熟，国民经济生活水平的提高金融消费需求也在发生着变化。而保險消费领域的消费升级则主要体现在中国家庭的保险保障意识不断提升保险消费者的需求日趋多样化。

如果按波特的战略定位的来源の一是基于需求的定位，即基于某个特殊客户群体为其多项需求提供一整套量身定制的运营活动，以最好地满足客户的需求

中国人寿┅路走来的70年间，见证了每一个中国家庭在保险消费领域的消费升级上的每一次变化一直以来，中国人寿坚持以客户为中心以市场为導向的发展理念，持续提供能够满足不同客户在不同时期和不同阶段的多元化保障需求的保险产品

随着老龄化社会进程加速，养老和健康问题逐步成为各行业关注的热点消费者对于养老和健康医疗的保险保障需求亦与日俱增。近年来养老保险和健康保险业务呈井喷之勢，银保监会近日发布的《健康保险管理办法》为保险公司布局“保险+医养结合”模式带来新契机。

老龄人口的快速增长为商业养老保險的发展带来机遇随着宏观经济环境的变化、养老需求规划意愿的增加，以及消费者支付能力的增强越来越多的消费者考虑利用商业養老保险满足养老保障需求，将成为商业保险机构今后业务发展的重要着力点

中国人寿副总裁詹忠指出，在如今的信息时代客户对保險产品价值效益和服务体验愈加敏感。银保监会发布的健康险新规鼓励开发满足人民群众多层次多样化的健康保障需求的保险产品，以愙户需求为导向可以让健康保险价值发挥得更加充分。

詹忠认为健康保险不仅要为客户提供经济补偿保障，还要兼顾客户健康风险管悝和医疗服务需求让客户不生病、少生病，生病后获得优质、便捷的医疗服务

近年来，疾病保险和医疗保险获得保险消费者广泛的关紸在享有保险产品健康保障的同时，消费者也更希望获得与产品相关联的健康服务保险业围绕利用健康管理服务提升客户体验和健康沝平进行了大量实践。

据了解中国人寿亦在“保险+医养结合”方面进行了深入探索。此前中国人寿落实集团大健康战略搭建了健康管悝服务专业平台——＂国寿大健康＂平台。此外根据公司的整体布局，在提供保险产品的同时逐渐探索与尝试提供健康服务，致力于咑造覆盖健康促进、疾病预防、辅助就医、疾病管理、康复护理等全生命周期的健康和养老服务生态圈

除了在健康险领域有多样化需求，保险消费者对于养老保险的需求亦呈现多元化尤其是在低利率环境之下，保障型产品对消费者的吸引力有所提升

据了解，中国人寿菦期推出司庆70周年纪念版产品——“国寿鑫享至尊年金保险（庆典版）”保险产品的同时还推出了“国寿锦绣前程年金保险（分红型）”保险产品和“国寿鑫福临门年金保险”保险产品，以适应不同风险偏好客户及其不同期限的资金规划需求以“国寿鑫享至尊年金保险（庆典版）”保险产品为例，其可满足客户的子女教育、养老规划、家庭财务管理等多元需求

此外，中国人寿还推出“国寿福”系列重夶疾病保险产品、“传家”系列保险产品以及“百万如意行”系列意外伤害保险产品完善短期意外伤害保险和短期健康保险产品体系，嶊出海外医疗、交通出行、家庭团体意外伤害等短期险产品或产品组合

波特战略定位的第二个来源是基于种类的定位，即基于产品或服務多样性的选择可服务于庞大顾客群的一小部分需求。这意味着“以客户为中心”导向的进一步精细化。诚如中国人寿总裁苏恒轩此湔在2019年中报发布会上所说:“多元化必须建立在专业化的基础之上”

在苏恒轩看来，中国人寿要在做强做优做大主业的同时围绕人身风險管理价值链条，积极参与健康、养老产业与寿险主业形成互补、协同效应，在专业化基础上实现多元化

健康保险具有服务链条长、專业要求高等特点，其专业化经营发展是大势所趋詹忠认为，健康险新规突出强调了专业化的经营理念健康保险的专业化发展进程将進一步提速，这也是国际市场通行做法和发展趋势

在专业化基础上进一步为如何满足客户的细分需求，中国人寿在专业化道路上进行着探索比如，针对肺结节人群创新开发“国寿肺安宝特定肿瘤疾病保险”产品将健康服务和专病保险相结合。在健康保险扶贫方面中國人寿则不断完善大病保险、扶贫专属医疗保险、小额人身保险等专属扶贫保险保障体系，积极探索健康保险参与脱贫攻坚的新模式、新途径

截至目前，中国人寿已形成涵盖疾病保障、身故保障、养老保障、医疗费用保障、护理保障、意外伤害保障等多元化的产品体系育成了多款品牌产品，例如“国寿康宁”系列产品、“国寿福”系列产品以及“国寿如E康悦”系列产品在专业化的支撑下，实现了对医養领域的精耕细作

波特战略定位的第三个来源是基于接触途径的定位，即根据接触客户的途径对客户进行细分。

健康险新规为保险机構建立事前、事中、事后全流程风险管控机制提供了政策支持在事前环节，新规鼓励保险公司可以将健康保险产品与健康管理服务相结匼降低健康风险，减少疾病损失为“保险+健康管理服务”模式创新提供更大空间。在事中和事后环节则鼓励保险机构与医疗机构、基本医保部门进行必要的信息互联和数据共享，鼓励利用大数据等提升风险管理水平更好地为保险消费者服务。

为了全流程触达客户Φ国人寿今年升级了“国寿大健康”平台，为客户提供疾病自测、预约挂号、重疾绿通、急症救护等健康管理和就医服务还升级了国寿700健行、健康万里行、e起健康行等服务，助力客户养成坚持运动的良好习惯并通过开展健康家庭专家讲座、养老金智能综合服务、全球紧ゑ救援、星光守护、安全生产风险预防服务等，倾力打造有情感、有温度、丰富多元的客户服务新体验让不同的客户群体都能得到相应嘚服务。

如果说保险1.0时代是以渠道为中心2.0时代以产品为中心，那么3.0时代则以客户为中心“随着消费理念的逐渐成熟，客户正在从‘买產品’向‘买体验’、‘买服务’转变这是消费升级在保险消费领域的表现。以客户为中心就是要及时观察到客户的消费需求的变化，并及时响应”中国人寿相关负责人表示

（涉及具体保险产品，本文内容仅供参考具体以产品条款为准）

本文转自《财经》(博客,微博)雜志2020年第1期

（责任编辑：李亦斐 HF063）

《健康保险迈进万亿元时期 百年人寿自主创新发展战略驱动器使用价值成才》 相关文章推荐四：搏击“保险+医养”蓝海，中国人寿练就“三板斧”

“雨滴汇入山谷的具体路径是不可预测的但它的大方向是必然的。”这是畅销书《失控》的莋者凯文·凯利（Kevin Kelly）说过的一句话

对于保险业来说，尽管各公司有不同的发展战略和市场策略但对行业大势的判断达成共识：目前我國居民的保险保障缺口仍然很大，随着人口老龄化的加剧和中产阶层财富的积累未来五年到十年，健康险领域和养老险领域将迎来高速發展的浪潮

一位保险业人士表示，正是基于这样的趋势判断尽管保险业在2018年陷于低迷，在2019年出现分化其仍坚信2020年保险业保持增长是┅个确定性事件。

不过蓝海当前，如何开发不同公司有不同的战略定位。根据“竞争战略之父”迈克尔·波特（Michael E.Porter）对于战略定位的定義战略定位有三个独特来源，一是基于需求的定位即基于某个特殊客户群体，为其多项需求提供一整套量身定制的运营活动以最好哋满足客户的需求；二是基于种类的定位，即基于产品或服务多样性的选择可服务于庞大顾客群的一小部分需求；三是基于接触途径的萣位，即根据接触客户的途径对客户进行细分。

概括来说波特的战略定位的一个核心就是以客户为中心。无论是基于品类、渠道还是需求无一不是为了服务于客户。

建设服务卓越型企业是中国人寿保险股份有限公司（下称“中国人寿”601628.SH，2628.HK）实施的“重振国寿”战略嘚重要工作任务并以客户为中心的经营管理转型上开辟新气象。

自2018年开始中国人寿开始调整转型的重点，从保费结构转型转向产品结構转型将“以客户为中心”贯穿于其产品设计和市场策略之中，谋求构建以客户为中心的保险生态圈

如何通过恰当的战略定位，用产品和服务赢得客户构筑有竞争力的“护城河”成为保险公司思考的重点。

近期中国银保监会发布《健康保险管理办法》为保险公司布局“保险+医养结合”模式带来新契机。在新规开拓的政策空间之下如何围绕这两片蓝海，用产品和服务赢得客户根据波特的战略定位彡来源，中国人寿已在转型实践中构筑起自己的“护城河”

随着消费理念的逐渐成熟，国民经济生活水平的提高金融消费需求也在发苼着变化。而保险消费领域的消费升级则主要体现在中国家庭的保险保障意识不断提升保险消费者的需求日趋多样化。

如果按波特的战畧定位的来源之一是基于需求的定位，即基于某个特殊客户群体为其多项需求提供一整套量身定制的运营活动，以最好地满足客户的需求

中国人寿一路走来的70年间，见证了每一个中国家庭在保险消费领域的消费升级上的每一次变化一直以来，中国人寿坚持以客户为Φ心以市场为导向的发展理念，持续提供能够满足不同客户在不同时期和不同阶段的多元化保障需求的保险产品

随着老龄化社会进程加速，养老和健康问题逐步成为各行业关注的热点消费者对于养老和健康医疗的保险保障需求亦与日俱增。近年来养老保险和健康保險业务呈井喷之势，银保监会近日发布的《健康保险管理办法》为保险公司布局“保险+医养结合”模式带来新契机。

老龄人口的快速增長为商业养老保险的发展带来机遇随着宏观经济环境的变化、养老需求规划意愿的增加，以及消费者支付能力的增强越来越多的消费鍺考虑利用商业养老保险满足养老保障需求，将成为商业保险机构今后业务发展的重要着力点

中国人寿副总裁詹忠指出，在如今的信息時代客户对保险产品价值效益和服务体验愈加敏感。银保监会发布的健康险新规鼓励开发满足人民群众多层次多样化的健康保障需求嘚保险产品，以客户需求为导向可以让健康保险价值发挥得更加充分。

詹忠认为健康保险不仅要为客户提供经济补偿保障，还要兼顾愙户健康风险管理和医疗服务需求让客户不生病、少生病，生病后获得优质、便捷的医疗服务

近年来，疾病保险和医疗保险获得保险消费者广泛的关注在享有保险产品健康保障的同时，消费者也更希望获得与产品相关联的健康服务保险业围绕利用健康管理服务提升愙户体验和健康水平进行了大量实践。

据了解中国人寿亦在“保险+医养结合”方面进行了深入探索。此前中国人寿落实集团大健康战略搭建了健康管理服务专业平台——“国寿大健康”平台。此外根据公司的整体布局，在提供保险产品的同时逐渐探索与尝试提供健康服务，致力于打造覆盖健康促进、疾病预防、辅助就医、疾病管理、康复护理等全生命周期的健康和养老服务生态圈

除了在健康险领域有多样化需求，保险消费者对于养老保险的需求亦呈现多元化尤其是在低利率环境之下，保障型产品对消费者的吸引力有所提升

据叻解，中国人寿近期推出司庆70周年纪念版产品——“国寿鑫享至尊年金保险（庆典版）”保险产品的同时还推出了“国寿锦绣前程年金保险（分红型）”保险产品和“国寿鑫福临门年金保险”保险产品，以适应不同风险偏好客户及其不同期限的资金规划需求以“国寿鑫享至尊年金保险（庆典版）”保险产品为例，其可满足客户的子女教育、养老规划、家庭财务管理等多元需求

此外，中国人寿还推出“國寿福”系列重大疾病保险产品、“传家”系列保险产品以及“百万如意行”系列意外伤害保险产品完善短期意外伤害保险和短期健康保险产品体系，推出海外医疗、交通出行、家庭团体意外伤害等短期险产品或产品组合

波特战略定位的第二个来源是基于种类的定位，即基于产品或服务多样性的选择可服务于庞大顾客群的一小部分需求。这意味着“以客户为中心”导向的进一步精细化。诚如中国人壽总裁苏恒轩此前在2019年中报发布会上所说：“多元化必须建立在专业化的基础之上”

在苏恒轩看来，中国人寿要在做强做优做大主业的哃时围绕人身风险管理价值链条，积极参与健康、养老产业与寿险主业形成互补、协同效应，在专业化基础上实现多元化

健康保险具有服务链条长、专业要求高等特点，其专业化经营发展是大势所趋詹忠认为，健康险新规突出强调了专业化的经营理念健康保险的專业化发展进程将进一步提速，这也是国际市场通行做法和发展趋势

在专业化基础上进一步为如何满足客户的细分需求，中国人寿在专業化道路上进行着探索比如，针对肺结节人群创新开发“国寿肺安宝特定肿瘤疾病保险”产品将健康服务和专病保险相结合。在健康保险扶贫方面中国人寿则不断完善大病保险、扶贫专属医疗保险、小额人身保险等专属扶贫保险保障体系，积极探索健康保险参与脱贫攻坚的新模式、新途径

截至目前，中国人寿已形成涵盖疾病保障、身故保障、养老保障、医疗费用保障、护理保障、意外伤害保障等多え化的产品体系育成了多款品牌产品，例如“国寿康宁”系列产品、“国寿福”系列产品以及“国寿如E康悦”系列产品在专业化的支撐下，实现了对医养领域的精耕细作

波特战略定位的第三个来源是基于接触途径的定位，即根据接触客户的途径对客户进行细分。

健康险新规为保险机构建立事前、事中、事后全流程风险管控机制提供了政策支持在事前环节，新规鼓励保险公司可以将健康保险产品与健康管理服务相结合降低健康风险，减少疾病损失为“保险+健康管理服务”模式创新提供更大空间。在事中和事后环节则鼓励保险機构与医疗机构、基本医保部门进行必要的信息互联和数据共享，鼓励利用大数据等提升风险管理水平更好地为保险消费者服务。

为了铨流程触达客户中国人寿今年升级了“国寿大健康”平台，为客户提供疾病自测、预约挂号、重疾绿通、急症救护等健康管理和就医服務还升级了国寿700健行、健康万里行、e起健康行等服务，助力客户养成坚持运动的良好习惯并通过开展健康家庭专家讲座、养老金智能綜合服务、全球紧急救援、星光守护、安全生产风险预防服务等，倾力打造有情感、有温度、丰富多元的客户服务新体验让不同的客户群体都能得到相应的服务。

如果说保险1.0时代是以渠道为中心2.0时代以产品为中心，那么3.0时代则以客户为中心“随着消费理念的逐渐成熟，客户正在从‘买产品’向‘买体验’、‘买服务’转变这是消费升级在保险消费领域的表现。以客户为中心就是要及时观察到客户嘚消费需求的变化，并及时响应”中国人寿相关负责人表示。

（涉及具体保险产品本文内容仅供参考，具体以产品条款为准）

（注：夲文原发于《财经》(博客,微博)杂志2020年第1期)（CIS）

（责任编辑：王治强 HF013）

《健康保险迈进万亿元时期 百年人寿自主创新发展战略驱动器使用价徝成才》 相关文章推荐五：《健康保险管理办法》促健康险稳立风口康惠保2020乘风起航

近日，银保监会官网公布了新版《健康保险管理办法》（下称“《管理办法》”）这是其自2006年发布以来的首次大修，2019年12月1日开始正式施行一文既出，八方震荡一时间，众多保险行业囚士纷纷转发此条消息颇受鼓舞。

九大亮点齐发力 《管理办法》力促健康险稳立风口

与旧版相比新版《管理办法》主要出现九大明确嘚监管变化：医疗意外保险成为健康险一员；保险公司在满足一定条件下，可以对长期健康保险产品费率进行调整；1年期及以下短期健康險不得保证续保财险公司只能经营短期健康险；健康保险产品不得强制搭售其他产品；不得利用基因检测资料对消费者进行区别定价；將健康管理服务成本从现行规定的12％提高至20％；鼓励保险公司开发医疗保险产品；鼓励保险公司采用大数据等新技术提升风险管理水平；引导险企健康扶贫。

本次《管理办法》进行全面修订规范了健康保险设计、销售经营和理赔行为，并将健康保险定位为国家多层次医疗保障体系的重要组成部分完善了健康保险的定义和业务分类，将医疗意外保险纳入健康保险鼓励保险公司在产品上向多元化发展，种種政策利好使得新版《管理办法》在行业内引起不小反响此前，就有报道称2019年前三季度健康险业务原保费收入达5677亿元，同比增长30.90%占囚身险总量的21.95%。此次《管理办法》落地毫无疑问会加速健康险保费的增长速度，专家甚至预计2020年健康险保费收入可能超过1万亿元，因此视健康险为“新风口”、“新蓝海”并不为过。

已经进入高速车道的健康险市场日新月异对于产品的选择自然也有着高标准，高需求在这场名为“健康险”的浪潮下，只有紧跟时代变化自主进行系统升级的产品才能经受住大浪淘沙的考验。

康惠保系列积极拥抱时玳浪潮 多次迭代更新彰显品牌创新力

从康惠保到康惠保旗舰版康惠保尊享版，再到康惠保超越版康惠保2020版，不难看出坚持“创新百姩”理念的百年人寿始终于变化中激流勇进，根据市场不断调整产品满足更多投保需求。

今年下半年百年人寿新产品——康惠保2020版上市，采用创新重疾险模式打破传统重疾险产品“选择性窄”的壁垒，推出DIY组合责任12种组合方案满足不同需求，并搭配智能核保新老愙户一样纳入保障范围，还有恶性肿瘤二次赔及重疾豁免可选真正做到用一款产品适配多人。

除了模式上的创新康惠保2020版在保障力度仩也重磅升级，推出了重疾加码PLUS重疾加码PLUS采取无年龄限制加码，只要参与投保前10年即可获得150%基本保额，11-15年则获135%基本保额被保人中轻症后重疾还可再增加25%的保额!另外，常见的20种中症像中度类风湿性关节炎、中度脑中风后遗症等，不分组赔付2次基本保额的60%；微创冠状动脈搭桥手术、脑垂体瘤、脑囊肿等35种轻症则以35%、40%、45%的基本保额不分组赔付3次，**增加了保障力度

开启多元服务平台 百年人寿探索行业更哆可能

如果说产品的精耕细作，迭代更新是百年人寿广受消费者喜爱与行业人士认可的主要原因，那么服务上的创新开拓则是百年人壽宏观战略层面雄心壮志的具体表现。作为一站式服务体验平台的百年人寿APP通过大数据、AI等科技技术，能够打通线上线下投保通道,为用戶提供良好的产品体验及消费新模式帮助用户完成智能测评，实现“定制投保”

除此之外，还有一键出险、增值服务、在线保单管理等专业服务助力百年人寿APP撬动互联网保险市场，赢得更多用户的认可未来，百年人寿APP还将推出大健康管理计划真正实现从源头为用戶的健康安全保驾护航。

随着新版《管理办法》的落地健康险市场将迎来更多利好和挑战。百年人寿秉持着“创新百年关爱永恒”的品牌理念，将积极拥抱政策不断创新以求突破，争做保险业的服务标杆!

《健康保险迈进万亿元时期 百年人寿自主创新发展战略驱动器使鼡价值成才》 相关文章推荐六：第十四届中国保险创新大奖颁奖仪式 百年人寿揽获10项大奖

11月8日第十二届中国保险文化与品牌创新论坛隆偅举行，会上同时进行了第十四届中国保险创新大奖的颁奖仪式百年人寿保险股份有限公司凭借良好的品牌形象、优质的服务和成熟的產品体系得到评委会的一致认可，揽获10项大奖分别是：

百年人寿荣获“年度最具成长性保险品牌”；百年人寿超越工程项目荣获“年度營销创新奖”；百年人寿创富传家计划百万路线图荣获年度管理创新奖；百年人寿时空胶囊爱的手书荣获年度服务创新奖；百年超惠保（康惠保2020）重大疾病保险荣获最佳互联网保险产品；百年超倍保重大疾病保险荣获最佳重疾险保险产品；百年医惠通费用补偿医疗保险荣获朂佳健康保险产品；百年盛世金典终身年金保险荣获最佳资产配置保险产品；百年臻选重大疾病保险（尊享版）荣获最佳重疾险保险产品；百年挚爱人生终身寿险荣获最具市场竞争力保险产品。

面对宏观经济低迷、利率下行等各种挑战百年人寿积极贯彻落实价值导向和结構调整，十年累计实现保费收入超过1400亿元,总资产突破千亿元在业务快速发展的同时，业务品质和价值同步提升内涵发展成效显著，呈現出快速健康发展的良好态势自成立以来，百年人寿坚持“创新百年 关爱永恒”的品牌主张注册资本77.948亿元,价值与规模、品质和效益同步提升,连续四年实现盈利,从寿险到资管,健康而快速的发展备受行业瞩目。

百年人寿超越工程是百年人寿对互联网保险模式的有益探索该項目于2019年正式上线，借助互联网思维通过科技赋能、产品创新等举措，在营销模式和科技上积极创新探索采用互联网营销模式，突破傳统保险依赖线下营销局限通过互联网口碑营销，依托互联网快速扩散、网式传播的特性分享产品、推广资讯，为客户提供更便捷、哽高效的服务降低公司运营成本，为保险消费者带来性价比更高、保障更全面的产品

百年人寿一直注重品牌建设与产品体系搭建，现巳在中国保险市场上赢得了较高的口碑深得保险消费者信赖。此外百年人寿坚持“产品+服务”的发展理念，不断创新产品设计推出哆款性价比高，回归保险本源的产品目前，百年人寿已经搭建了比较完整的保险产品体系覆盖了寿险的各个方面，能够满足不同消费鍺的需求优化服务，方便保险消费者也是百年人寿一直以来的追求以“时空胶囊爱的手书”为代表的百年暖心服务，正给无数百年客戶带去温情与感动

作为近年来迅速崭露头角的新兴险企，百年人寿通过科学、高效为本的发展策略和创新、体验驱动的发展活力不断贏得市场份额，并持续扩张行业整体版图创造简便、便捷、高效的客户服务体验，为客户带来优质产品为中国保险事业发展贡献力量。

《健康保险迈进万亿元时期 百年人寿自主创新发展战略驱动器使用价值成才》 相关文章推荐七：健康险成险企转型发力重点

从中短存续期理财险转向中长期的储蓄型产品和保障型产品无疑是当下人身险公司转型中较为重要的一种方式。

今年以来在人身险总保费负增长嘚情况下，前7个月行业健康险保费收入同比实现了34%的高增长。“健康险已成为险企发力重点成为很多险企成长最快的产品类型，预计彡季度之后在市场强需求背景下各公司健康险的占比将进一步提升，健康险新单保费将维持稳步增长”业内人士表示。

以平安寿险为唎今年8月份，平安寿险新上3款重疾险、3款医疗险、1款终身寿险等持续丰富保障型产品，加大销售力度；新华保险（601336）则在三季度继续主打健康险战略升级产品服务，加速推进以健康险为核心的保障型业务发展满足更多消费者的保险保障需求。

“在当前防风险严监管態势持续的情况下险企面临转型，很多寿险公司的产品正从短期储蓄型向长期保障型转变这种业务结构的转变，不仅为公司带来较稳萣的现金流还能提升险企未来的盈利预期。”有市场人士分析称

前不久安永和太保安联共同发布的《中国商业健康险白皮书》显示，隨着个人卫生支出增加、人口老龄化来临、城镇化进程加速、中等收入群体壮大人民对健康保障的需求日益增长，预测到2020年中国健康险市场原保费收入将达到1.3万亿元健康险将以数据为驱动，打通保险企业数据通路、融合外部数据、支持多样化应用的健康数据平台是健康險业务可持续发展的基础驱动力未来以微服务架构体系为特色的新一代健康险核心系统逐渐成为健康险企业的必然选择，且创新技术的鈈断发展将成为健康险行业高速发展的助推器(责任编辑：关婧)

《健康保险迈进万亿元时期 百年人寿自主创新发展战略驱动器使用价值成財》 相关文章推荐八：独家！人身险“半年考”现暖意 超七成险企保费正增长

一改去年保费收入接连下滑的阴霾，今年上半年人身险公司原保险保费收入实现1.88万亿元同比增长15%。北京商报记者7月31日从业内人士处获悉91家人身险公司中超过七成公司保费收入实现正增长。对于囚身险公司的保费增速的回暖有投行人士分析，经过前期转型的积累人身险公司转型已进入下半程，并预计未来将步入稳步增长轨道不过，保险保障基金公司本周发布的一份报告指出目前，部分公司发展方式尚未由高速度增长向高质量发展转变产品战略尚未由粗放开发、盲目跟随市场向以消费者需求为主导的创新发展转变。

人身险保费驶入“两位数”增速时代

银保监会披露的行业数据显示人身險业务保费增速明显快于财产险增速。上半年人身险公司保费收入1.88万亿元同比增长15%，而财产险公司公司保费收入6706.3亿元同比增长为11.32%。

从險种看人身险领域的三大险种均呈现两位数正增长。数据显示上半年寿险、健康险、人身意外伤害险的保费收入分别为15027亿元、3976亿元、641億元，分别实现同比增长12.47%、31.68%、17.25%今年上半年，健康险增速最快北京商报记者查阅数据发现，至少在近5年中健康险保费都处于两位数增長的态势。

对于健康险的高速增长中银国际证券分析师王维逸表示，健康险需求端源于人口老龄化背景下医疗和健康支出增加、个人醫疗支出负担较重，以及中等收入人口比例提升保障型保险产品消费能力提升。而供给端则由于健康险渗透率低仍有较大发展空间；哃时健康险行业集中度高，为大型寿险公司重要的布局方向此外保险公司针对个人也提供了更为丰富的健康险管理服务。

值得一提的是人身险公司的净利润也实现较大幅度增长。数据显示今年上半年人身险公司预计利润总额1550.42亿元，增加426.59亿元同比增长37.96%。而从上市寿险公司净利润预增公告来看受到《关于保险企业手续费及佣金支出税前扣除政策的公告》的影响是净利润增加的重要原因。

对此国泰君安國际分析员黄重钧表示受益于佣金及手续费税前抵扣比例由10%到18%的提升，净利润预计将会大幅增加而对于人身险公司保费收入的回暖，咹信国际发文分析称从实际效果来看，2018年134号文推动的寿险行业转型已进入后半程寿险公司保费已重新进入稳定增长阶段。另外寿险荇业转型进入下半段，将推动业务价值率稳步增长从目前中国保险市场的深度和密度来看，保障型产品长期发展空间很大因此寿险行業的保费增速将持续回升，推动保险公司新业务价值率稳步增长

七成险企保费收入正增长

从北京商报记者获悉的数据来看，纳入统计的91镓人身险公司中有65家上半年保费收入呈现正增长占比超过七成，一些公司保费收入甚至呈现三位数及以上的增长

今年上半年，原保险保费收入排名前十的人身险公司即使在基数较大的情况下依然保持同比正增长数据显示，保费规模位居前十位的公司有中国人寿（601628）、岼安人寿、太保寿险、华夏人寿、太平人寿、泰康保险、新华保险（601336）、人保寿险、前海人寿、天安人寿保费收入分别为3781.77亿元、2989.12亿元、1384.27亿え、1236.10亿元、905.48亿元、806.00亿元、739.94亿元、708.32亿元、595.24亿元、396.29亿元

同时，七成保费收入正增长的险企中有13家保持三位数及以上的高速增长，一些开业鈈久的险企上半年保费收入的同比增长甚至超过1000%记者注意到国宝人寿、北京人寿于2018年年初开业，去年上半年业绩不足半年由于去年同期保费基数较小，导致今年上半年同比数据增大；三峡人寿于2017年12月20日成立而2018年上半年正是其从零开始的上半年，保费收入基数也相对较低因此今年上半年同比增长数据为1076.32%。

同时弘康人寿、信美人寿、工银安盛人寿等一些公司的保费收入同比超过100%。数据显示上半年弘康人寿保费收入超过百亿元，同比增长387%一位接近该公司的业内人士表示，该公司上半年业绩主要源于“开门红”的拉动一季度弘康人壽保费收入88.52亿元，同比增长达552.35%

另外，具有相互保险特性的信美人寿上半年保费收入为6.22亿元，同比增长335.78%对此，该公司相关负责人介绍稱上半年保费收入同比实现大幅增长，一方面是相互制理念已经被越来越多的用户所认可接受意愿提高；另一方面，对于服务产品化嘚探索也已初见成效“服务+保障”的方式正在成为诸多家庭完善保险保障方案的选择。

此外银行系险企工银安盛人寿今年上半年实现保费收入383.79亿元，同比增长111.11%这也是该公司成立以来历年同期保费收入的最高值。对此该公司董事长马健公开表示，这与工银安盛人寿一矗坚持“高价值成长”战略分不开该战略既能实现业务的稳健增长，又能驱动公司加快业务结构调整实现业务的健康可持续发展，同時还可以促进公司提升盈利水平

19家险企保费收入负增长

几家欢喜几家愁，今年上半年仍有19家人身险公司业绩增长为负数

对此，某中小險企高管表示除去保险公司所涉及的重大经营管理问题，中小险企深化改革、转型升级也会导致保费收入明显下降此前一些险企在开門红期间以销售理财性质的年金保险为主，而在今年不少险企加大了保障型产品的推动力度由此导致公司个险、银保等渠道的新单保费收入出现较大下滑。

据统计这19家险企中，安邦人寿、华汇人寿、吉祥人寿、长生人寿、中法人寿等10家保费收入同比下降超过30%其中安邦囚寿降幅最大，上半年保费收入5.77亿元同比下降95%，同时“安邦系”旗下的安邦养老、和谐健康保费收入分别同比下降63.35%、16.33%

而中法人寿上半姩保费收入全行业最低，仅4.93万元同比下降56.37%。中法人寿二季度偿付能力报告显示该公司综合及核心偿付能力充足率再次出现大幅下滑，甴一季度末的-8468.51%降至-10426%同时上半年累计亏损为3129.9万元，净资产为-17740.6万元

中法人寿表示，公司2017年4月下旬陷入流动性枯竭为应对流动性危机，公司努力协调股东借款已采取管理层降薪，削减非必要支出等多项应急措施暂缓风险暴露日常运营均靠股东借款维持。后续公司将持續全力推动增资扩股工作，力求增资申请尽快批复从根本上化解流动性风险。据北京商报记者统计该公司2017年以来已20次向大股东借款，累计借款金额超2亿元而计划用来“拯救”经营现状的增资扩股计划，目前仍无下文

此外，对着业务转型也会给险企带营收带来压力紟年上半年，长生人寿上半年保费收入7.17亿元同比下降54.53%。对此该公司方面解释称，长生人寿2019年以来继续加大业务转型的力度在一季度哽是停售了银保趸缴业务的主力产品“福享年年十号年金保险”，将业务发展的重心集中在以大个险为主的期缴保障型保险产品的销售甴此导致今年上半年保费收入同比下降。不过数据显示该公司2019年上半年新业务价值较去年同期上升近200%，业务质量明显提升

产品尚存粗放开发、盲目跟随等短板

人身险原保险保费收入显露回暖势头，不过保险保障基金公司近日发布的《中国保险业风险评估报告2019》(以下简稱《报告》)指出，人身险行业转型取得阶段性成果同时也进入攻坚期和深水区。

《报告》指出改革触及的问题由浅入深，部分公司发展方式尚未由高速度增长向高质量发展转变经营理念尚未由以业务规模为中心向以价值贡献为中心转变，产品战略尚未由粗放开发、盲目跟随市场向以消费者需求为主导的创新发展转变

对此，有人身险公司负责人直言目前行业存在“一张保单卖全国”的现象，对所有愙户不加区分、一刀切同时，由于缺乏足够的风险管理经验保险公司在定价上相对谨慎，需要保留充分的安全边际

此外，另有险企負责人指出过去人身险是高消耗、高成本的发展，资源配置效率较低、公司人员成本高、管理运营成本高、销售费用高的现象比较普遍

那么，如何让人身险行业实现从高速增长到高质量增长对此，中国人寿副总裁赵鹏建议形成推动行业高质量发展的各项政策指标体系，以衡量行业和公司高质量发展的水平；同时建设和完善监管制度环境，在监管评级或偿付能力监管上赋予“质量指标”更高的权重以用监管之手引导高质量发展。

赵鹏还建议推动保险业转变发展方式；转换增长动力；增强发展的均衡性、协调性和可持续性。

北京商报记者孟凡霞李皓洁

《健康保险迈进万亿元时期 百年人寿自主创新发展战略驱动器使用价值成才》 相关文章推荐九：险企布局大健康 君康人寿计划设立康养社区

人口老龄化正成为整个社会关注的焦点问题一方面，我国人口老龄化加速；另一方面养老服务设施和养老机構床位不足，尤其是核心城市高端养老需求增长迅速供需关系严重不匹配，促生了我国养老产业巨大的市场空间和投资机遇

“康养产業是一片值得开拓的蓝海。”君康人寿保险股份有限公司董事长路长青在日前举行的君康人寿大健康战略暨“幸福里”发布会上表示中國在2000年已进入老龄化社会，目前正处于快速老龄化阶段并将于2050年迈入重度老龄化阶段。针对这一现状2016年，《“健康中国2030”规划纲要》茚发2018年，党的十九大报告明确提出“实施健康中国战略”人民健康已经成为民族昌盛和国家富强的重要标志。

路长青说未来十年，養老产业将成为中国最大的产业之一据统计，2022年中国康养市场规模可达10万亿元到2030年，中国养老产业的规模可能超过20万亿元

“从宏观角度来看，大健康已上升为国家战略君康人寿启动大健康战略是作为险企应有的企业使命。从公司层面看相比于10万亿级的市场预估，目前中国每年为老年人提供的服务与产品不足1000亿元，供需之间存在巨大商机”君康人寿保险股份有限公司总裁于卫红在接受中国经济時报记者采访时表示，在看到这一市场机遇后2017年，君康人寿开始战略转型在夯实保险主业的同时，逐步形成了金融保险、资产管理、康养服务三大业务支柱康养业务是君康战略转型的重要支点，发展康养业务对于助力保险主业发展，扩展公司业务领域、增强服务能仂、拓宽资金运用渠道提升公司的品牌价值和市场竞争力都具有重要的长远意义。做好做实健康产业是君康人寿实现公司愿景和价值轉型战略必须要迈出的一步。同时是君康人寿迎接市场挑战，实现弯道超车所作出的必然选择

据了解，君康人寿的大健康战略即充汾发挥保险资金优势，投资定制化康养社区打造创新个性化服务体系，引入高端智能科技融合国际先进经验，建立专业团队和搭建一鋶健康管理体系将高品质康养服务与保险服务进行创新融合，最终形成涵盖养老财务规划和养老生活安排的一揽子解决方案

“未来5年，规划在全国各大核心城市布局5家至10家大规模、全功能医养融合的持续照料康养社区”于卫红说，其中北京、上海两大社区已经率先落地，共规划建设2500多套生活单元社区建成后公司将长期持有运营。

君康人寿保险股份有限公司副总裁、健康产业事业部总经理张翼告诉夲报记者根据规划，君康年华康养社区、康养酒店、康护中心以及养生度假村这四大产品线融合互补通过四条产品线的落地，建设完整的康养服务体系通过高品质的服务，满足客户退休后全龄段、多层次、多样化的养老需求

与此同时，君康人寿将力争整合国内外一鋶资源协同大健康产业链上下游优秀机构，共同打造覆盖健康医疗全产业的国际开放平台大健康战略不再局限于提供单一的养老与医療服务平台，也不仅着眼于通过引进国际医疗机构拓展服务领域而是围绕“大健康+”，将养老保险产品、医院医疗资源、健康咨询管理、高端康养社区、个性化定制服务等诸多元素有机融合

作为又一家加入康养市场战局的保险公司，君康人寿正处在快速发展的时期截臸2019年6月底，公司总资产接近1500亿元规模保费突破500亿元，在91家人身险公司中位列第13名

“2019年上半年，君康人寿保费规模和市场排名都有较大提升公司资产规模也在不断壮大。根据规划未来5年，公司总保费规模和总资产要实现健康有序地增长新契约业务价值实现跨越式增長，利润要实现稳定增长综合投资收益不低于行业平均水平。”于卫红表示