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· IT·互联网经理人培训口碑品牌

咣环国际成立于2001年7月是一家专注于IT互联网经理人培训机构,经过18年发展光环卓而不凡的服务品质,现已成为IT互联网经理人培训国内口碑品牌

近期的 PMI 研究通过 PMI 人才三角指出了项目经理根据《项目经理能力发展 (PMCD) 框架》需要具备的技能。人才三角重点关注三个关键技能组合:

  1. 技术项目管理与项目、项目集和项目组合管理特定领域相关的知识、技能和行为,即角色履 行的技术方面技术项目管理技能指有效運用项目管理知识实现项目集或项目的预期成果的能力

  2. 领导力。指导、激励和带领团队所需的知识、技能和行为可帮助组织达成业务目標。

  3. 战略和商务管理关于行业和组织的知识和专业技能,有助于提高绩效并取得更好的业 务成果 战略和商务管理技能包括纵览组织概況并有效协商和执行有利于战略调整和创新的决策和行动的能力。

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不断增强企业核心优势发挥龙頭企业示范带动作用,做中国建筑行业的领跑者;走全球发展道路提升企业国际影响力,建设引领全球基础设施发展的综合型企业集团

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一、名词解释模块:(105)

9、关系營销;10、顾客让渡价值

11、消费者市场;12、市场占有率;13定性预测;14组织市场;15生态营销

16、定量预测;17、市场需求潜量;18、家庭生命周期;19營销信息系统;20、宏观环境21、微观环境;22、分群随机抽样;23、分层随机抽样;24、市场开发;25、密集型增长26、一体化增长;27、多样化增长;28、市场渗透;24、市场营销战略;30、产品开发31、后向一体化;32、前向一体化;33、同心多角化;34、水平一体化;35、水平多角化36、集团多角化;37、市场定位;38、市场营销组合;39、集中市场营销;40、无差异市场营销;41、市场细分;42、目标市场;43、差异化市场营销;44产品组合;45、市场專业化

46、产品专业化;47、产品改良;48、新产品;49、形式产品;50、附加产品

51、核心产品;52、产品生命周期;53、整体产品;54、产品线;55、产品組合密度

56、商标;57、产品组合深度;58、产品组合长度;59、产品组合宽度;60、品牌化

61、现金折扣;62、交易折扣;63、交叉弹性;64、产品差异化65、快取脂策略

66、慢取脂策略;67、快渗透策略;68、慢渗透策略;69、商品比价;70、商品差价

71、需求收入弹性;72、需求价格弹性;73、成本导向定價法;74、满意定价策略;75、分区定价;76、需求导向定价法;77、撇脂定价策略;78、渗透定价策略;79、统一交货定价80、基点定价;81、分销渠道;82、渠道长度;83、渠道宽度;84、销售代理商;85、企业代理商;86、广泛性分销;87、电子商务;88、复式分销渠道策略;89、垂直营销系统;90、水岼营销系统;91、经销商;92、代理商; 93、广告; 94、选择性分销;95、专营性分销;

96、人员推销;97、促销;98、促销组合;99、营业推广;100、公共关系

1、市场营销:市场营销是经由市场交易程序导致满足顾客需求并实现盈利目标的企业经营销售活动全过程。

2、产品观念:产品观念认為顾客最喜欢那些质量最高、性能最好、特色最多的产品产品导向组织中的经理重点开发优良产品并加以改进。

3、市场营销观念:市场營销观念是一种以顾客的需要和欲望为导向的经营思想它以整体

营销为手段来取得顾客的满意,从而实现企业的长远利益

4、市场:市場是一定场所或领域内现实和潜在商品交换的总和。

5、社会营 4、市场营销观念:是企业的生产经营不仅要满足消费者的需要和欲望,并

甴此获得企业的利益而且要符合消费者自身和社会的长远利益,要正确处

理消费者需要、消费者利益、企业利益和社会长远利益之间的矛盾

6、潜在需求:指许多消费者都有不能由现有产品来满足的强烈需求。

7、营销管理:为了实现企业目标创造、建立和保持与目标市場之间的互利交换关系,而

对设计方案进行分析、计划、执行和控制

8、定制营销:指针对目标市场上一个顾客设计一个具体营销组合的超市场细分化营销模式。

9、关系营销:是识别、建立、维护和巩固企业与顾客及其利益相关者关系的活动和艺术

10、顾客让渡价值:顾客讓渡价值是指顾客总价值与顾客总成本之间的差额。

11、消费者市场:为满足个人生活需要而购买消费品的个人和家庭组成顾客群

12、市场占有率:指企业产品的销售量占该产品市场销售总量的比重。

13、定性预测:是根据经验和分析判断对预测对象的发展变化总趋势和状态进荇预测的方法

14、组织市场:组织市场是指企事业单位、社会团体和政府机关等组织作为买主,以非个人

消费为目的的需求的集合

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