一名优秀的主管应具备的条件

必須掌握一定的专业知识和专业能力

职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐提高作为基层的主管，

个人的专业能力将非常的重要

能够代理下属的实务工作。

专业能力的来源无非是两个方

面：一是从书本中来一是从实际工作中来。而实际工作中需要向你

的上级你嘚同事，你的下属去学习

“不耻下问”是每一个主管所

管理能力对于一个主管而言，

与专业能力是相对应的

要的专业越多，相对而言需要管理能力就越少。反之当你的职位

越高，管理能力要求就越高管理能力是一项综合能力，需要你的指

挥能力需要你的决断能仂，需要你的沟通协调能力需要你的专业

能力，也需要你的工作分配能力等等。管理能力来自书本但更多

因此要提高你的管理能力，

需要不断的反思你的日常工

作用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作

所谓沟通，是指疏通彼此的意见这种沟通包括两个方面，跨部

（包括你的下属你的同事和你的上级）

你所领导的部门是整体中的一分子