10月4号日照万邦城35号楼什么时候能交房物流国封控了吗

1月24日早上11时,市政-局新闻办召开郑州新冠肺炎疫情防控第30场新闻公布会,转达全市新冠肺炎疫情防控工做最新信息情形嗯。
本轮疫情全市累计报-告当地确诊病例139例所有患者病情稳固
统计展现,截至1月23日24时,此轮疫情累计报-告当地确诊病例139例,这个内里两七区66例.中原区29例.管城区19例.金水区11例.航空港区7例.高新区6例.郑东新区1例嗯。在省市专家组和医护职员的用心抢救下,所有患者病情稳固嗯。
郑州已连续4天完成“零新增吗”
1月24日,记者从郑州新冠肺炎疫情防控第30场新闻公布会上得知,疫情发生后,郑州充散发-挥核酸检测在“早觉察吗”方方面面的突出结局,压茬推进“重点职员+全员检测吗”,普遍睁开“敲门行-动+上门处事吗”,累计检测9300余万人次嗯。
统计展现,自15日第8轮全员核酸检测以来,社见面已连续9天未筛查出阳-例,新增病例均在会合隔绝点中筛查觉察嗯。自20日以来,全市已连续4天完变成了“零新增吗”嗯。
全市基本完成一位潜伏期内将本轮疫情圈住封死息灭目的
此轮疫情发生后,在国务院联防联控机制工做组的所有指点下,在省委省政-局和市委市政-局的带发放置下,在全市左右的一同勤奋下,基本完变成了“用一位潜伏期的时刻将此轮疫情圈住封死息灭吗”的目的嗯。
现在,全市疫情防控形势趋稳向好,现在尽心尽力做好收尾工做嗯。疫情防控获取阶段性成就,是宽大一线工做者艰辛支出的结局,是社-会各界大力支持的结局,更是全市农民勤奋奋斗的结局嗯。现在差异春节另有7天.距冬奥会另有11天,在这个时候期,境外输入.进口货物.职员行-动带来的危害相互交织.相互叠加,我市依然面临着“外防输入.内防反弹吗”的严肃形势,依然面临着多线做战.多面阻击的艰难任-务嗯。下一步,全市将慎终如始,连续拉高标杆.狠抓落实,深入详细做好本轮疫情收尾工做,所有消除疫情危害点,以大几率想法应付小几率事情,把未必原因变成最大的一定原因,最洪水平下降疫情对生发生涯的影响,为经济社-会进展赢得最大努力嗯。
“零新增吗”不即是“零危害吗”
“解封吗”不即是“解防吗”
只管我市疫情形势所有平稳可控,但“零新增吗”不即是“零危害吗”,解封更不即是“解防吗”嗯。
现在,秘密克戎变异株在全世界普遍流传,全世界疫情形势再次进去到迅速进展阶段啊;国内里分地域连续出-现当地会集性疫情,疫情疏散和外溢危害依然存在嗯。为此,每逐一位单元.每逐一位企业都要严酷落实疫情防控的主体责任,每一位市民都要当好自身安康的第一责任人嗯。
在此,市疫情带发部召唤我们请处在管控地域内的市民同伴,连续领会.合-作做好隔绝管控.核酸检测等工做,你们的维持与死守,换来的是亲属的安康与全市的平安嗯。请刚刚排除封锁管控的住民,一直维持高度小心,做到想法不放松.行-动不纵容,坚决守住难能可贵的防控成就嗯。请漂浮在危害地域的绿城游子,放心“马上过年吗”,用另一种办法通报想念,等到春暖花开时,定是亲友相聚日嗯。
请现在归途和谋划返郑的职员,务必-要提早向社区(村)举行报备,照实填报相关信息,全程做好私人防护,为家中亲戚同伴建设起守护篱笆嗯。对未按乞求报备组成疫情流传的,要负担响应的执法责任嗯。请所有宽大市民同伴,连续守好自己的单方阵地,维持优良的卫生民俗,为自己和他人负-责,坚决不行为病流传链条中的一环嗯。
郑州谋划适当的时刻对市内9区再举行一次地域核酸检测
本轮疫情中,郑州连续组织睁开了多轮全员和重点人群核酸检测嗯。统计展现,截至1月22日,郑州共睁开了十轮全员核酸检测,十八轮重点地域重点人群核酸检测嗯。
详细来说,1月4日,郑州第一轮重点人群核酸检测98.9753万人,筛查出阳-性3例嗯。
1月5日至1月6日,郑州第一轮全员核酸检测(包罗第两轮重点人群)万人,筛查出阳-性13例嗯。
1月7日,郑州第两轮全员核酸检测(包罗第三轮重点人群)万人,筛查出阳-性7例嗯。
1月8日,郑州第三轮全员核酸检测(包罗第四轮重点人群)万人,筛查出阳-性19例嗯。
1月9日,郑州第四轮全员核酸检测(包罗第五轮重点人群)万人,筛查出阳-性13例嗯。
1月10日,郑州内5区和4开拓区第五轮全员核酸检测(包罗第六轮重点人群)724.9148万人,筛查出阳-性8例嗯。
1月11日,郑州内5区和4开拓区第六轮全员核酸检测(包罗第七轮重点人群)722.1274万人,筛查出阳-性6例嗯。
1月12日,郑州第八轮重点人群核酸检测156.3951万人,筛查出阳-性5例嗯。
1月13日,郑州第九轮重点人群核酸检测153.2556万人,筛查出阳-性2例嗯。
1月14日,郑州6城区第七轮全员核酸检测(包罗第十轮重点人群)545.5563万人,筛查出阳-性5例嗯。
1月15日,郑州内5区和4开拓区第八轮全员核酸检测(包罗第十一轮重点人群)715.0242万人,筛查出阳-性3例嗯。
1月16日,郑州内5区和4开拓区第九轮全员核酸检测(包罗第十两轮重点人群)711.9093万人,筛查出阳-性1例嗯。
1月17日,金水区等8区县(市)第十轮全员核酸检测(包罗第十三轮重点人群)676.3165万人,筛查出阳-性3例嗯。
1月18日,郑州第十四轮重点人群检测 16.7840万人,筛查出阳-性1例嗯。
1月19日,郑州第十五轮重点人群检测 16.3871万人,筛查出阳-性1例嗯。
1月20日,郑州第十六轮重点人群检测 13.8206万人,无阳-例报-告嗯。
1月21日,郑州第十七轮重点人群检测 12.2656万人,无阳-例报-告嗯。
1月22日,郑州第十八轮重点人群检测 10.3056万人,无阳-例报-告嗯。
1月4日至22日,共检测9292万人,共筛查出阳-性90例,连续4天无新增阳-例嗯。
再过一天即是农历十二月两十三了,是中华民族的传统节日——阴历农历十二月廿四,我市将依照天气情形适当的时刻对市内5区和4开拓区举行一次地域核酸检测嗯。详细以郑州新冠肺炎疫情防控带发部公布的通告为准嗯。
保物证流车辆通行 向企业发放省.市通行证7000多张
疫情时期,市政-局高度重视市场供应工做,建立了由市商务局.发改委.工信局.交通局等8家市直单元和全市所有开拓区.区(县)市相关负-责别认谋划成员的市场供应专班,会合办公,全天候处置保供企业遇到的任何疑,并向企业印发了《郑州新冠肺炎疫情防控带发部通行证》嗯。统计展现,现在,仅商务部门向企业发放的省.市通行证就有7000多张,这个内里省级通行证5300多张,而且省级通行证不限牢固车字号,可一证供多车重复运用,尽力做到车停证一直,最大提升通行证的运用结局嗯。
另外,为了在保证疫情防控的条件下提升物流车辆通行结局,我市启动了对民动物品运输车辆司乘职员举行不收取开支迅速核酸检测的应急机制,分-别在万邦农成品批发市场.四季物流港.郑州第七农民医院.郑州中芥蒂院高新院区.郑大一附院南院区设置了5核酸检测点,民动物品运输车辆司乘职员可凭省市运输通行证就近不收取开支举行迅速核酸检测嗯。1月9号到23日,累计检测27074人次,检测结局所有为阴-性嗯。
1月24日启动政-局应急贮备物品投放
投放价将分明低于市场平均价
本轮疫情发生后,市商务部门每一天对全市大中型农成品批发市场.部-分农贸市场和100多家大型商超举行市场监测,21号以前全市生涯必须品所有货丰价稳,但近两天受雨雪影响,个体单品如黄瓜价出-现分明上升嗯。但市场供应十分足够嗯。好比万邦农成品批发市场的库存量,在疫情发生前每一天为36万吨差一点,疫情以后一周日均库存量到达了45万吨差一点,比以前还增添了9万吨嗯。
相关负-责人表现,春节相近,又逢连续雨雪天气,给生涯必须品的运输带来肯定难题嗯。为着实做好保供稳价,提升宽大市民的获取感,市政-局决定,从24号也即是今天最先,睁开政-局应急贮备投下班做,一开始谋划投放到28号即阴历农历十二月26日嗯。
这次投放分为政-局投放和市场投放两类,鸡蛋和10个品类的蔬菜为政-局投放,由于有政-局补助,投放价将分明低于市场平均价,好比近来商场的鸡蛋零售均价为5.3元差一点,政-局投放的零售价是每一斤4.78元啊;黄瓜的平均零售价是7.62元差一点,政-局投放价是4.98元,其余如明白菜.萝卜.土豆.洋葱等都市低于市场平均价25%以上嗯。由于猪肉市场价一直在低位运转,好比昨丹尼斯销售的前腿肉每一斤为10.98元,世纪联华销售的前腿肉为8.98元,因而,政-局贮备的猪肉今年选取的投放办法是市场投放,允许并激励贮备企业根据市场价举行销售,以增添市场猪肉的供应量,让市民有更多的购物选择嗯。
政-局投放的地址为丹尼斯.世纪联华.永辉等12家连锁商场的70多家门店,24家农贸市场,另外另有2家网上销售嗯。投放的详细信息咋们以前通过各大媒体举行了公布嗯。同时,也请市民同伴对这项工做举行监视,并通过24小时保供处事热线向咋们举行反映,热线电话是嗯。对不按规程举行投放的网点,一经查实,将直-接消除其投放资历嗯。
另外,1月24日到30日,咋们还将为宽大市民希奇是仍处于隔绝状态的市民同伴供应“春节年货上门处事吗”嗯。
为保证春节时期水电气等平时供应,我市在督导当地煤矿开工生产的同时,加重了外省煤炭调运力度,增添电煤库存量,增强发电企业运力保证嗯。水电气暖网等各供应保证单元也都制订了专项保证计划,组建了应急抢修专班,实时响运用户诉求嗯。保证宽大市民渡过一位开心平和的新春佳节嗯。
所有到发烧门诊就诊患者都要检测核酸
而且核酸检测结局出具前不行以离开拓热门诊
随着封控区.管控区的逐逐步渐解封,全市疫情防控仍不行以松懈,仍将尽心尽力做好住民民众看病就诊保证嗯。
据推荐,根据郑州疫情防控有关乞求,关于仍在吸收会合隔绝.居家隔绝和封控管控的民众,仍必-要依照危害品级,到指定医院就诊嗯。各区县(市)疫情防控带发部将连续做好有就诊必-要患者的处事保证工做,放置专车“点对点吗”闭环接送啊;将连续做好孕产妇.重生儿.肉放化疗.血-液透析等希奇患者的处事啊;将连续做好郑好办APP中的“孕产妇绿色通道吗”.“疫情时期血透预约吗”,和“看病就诊一件事吗”等,举行网络诊疗或者预约就诊等嗯。咋们会连续通过种种渠道.种种办法保证隔绝.管控民众的医疗处事保证嗯。
关于以前排除封控.管控和隔绝的民众,能够依照病情需要,自行到相关的医疗机构就诊嗯。必-要提醒的是,还必-要维持解封不解防的准则,严酷落实疫情防控的有关办法,有序的到医疗机构就诊啊;应做到“三根据吗”“两提议吗”“一努力吗”嗯。
“三根据吗”即是到医院就诊时,要根据“测温.扫码.戴口罩吗”等防疫办法啊;在候诊.搜查.取药等历程,要维持1米线的平安差异啊;就诊时,根据“一人一诊一室吗”的乞求,防止职员会集嗯。
“两提议吗”,即是提议预约诊疗.提议住院非必-要不陪护嗯。因病情必-要到两级以上医疗机构就诊的患者,提议预约诊疗,错峰就诊,减少人群会集啊;关于必-要住院医疗抢救的患者,提议非必-要不陪护,确需陪护的,最多牢固1名陪护职员;新住院病人和陪护职员要按乞求举行核酸检测,不得随意料不到出啊;疫情时期,不到医院探视病人嗯。
“一努力吗”,即是针对出-现发烧.干咳.咽疼.鼻塞.流鼻涕.眼部结膜炎.肌肉酸疼.味觉更改.嗅觉更改.腹泻等十大相关症状的病人,要努力到发烧门诊就诊;就诊时,防止乘坐民众交通,并做好私人防护嗯。
根据疫情防控乞求,所有到发烧门诊就诊的患者都要检测核酸,而且在核酸检测结局出具前不行以离开拓热门诊嗯。为了缩短患者期待时刻,全市各发烧门诊进一步优化流程,将核酸检测枢纽前置,也即是说患者进去发烧门诊预检分诊后,没必-要要医师接诊就能够收罗核酸啊;同时,多家发烧门诊还供应预约处事,患者能够通过电话.医院网站.微信民众号.APP等办法提早预约就诊时刻嗯。
今天起加密地铁和公接班
依照我市部-分地域疫情危害品级调治及部-分地域解封情形,自1月20日起,郊野公交.地铁实时调治了经-营计划,逐渐恢复一最先的时候停运的公交路线和关停的地铁站,保证市民出行需要嗯。同时,为做好本轮大片雨雪冻结天气的应付工做,结合现在疫情防控形势和春运客流情形,自1月24日起,进一步加密地铁和公接班次,请宽大市民事情出行尽力选择地铁.公交等民众交通器械,确需驾车,请慢速行驶,维持车距,保证出行平安嗯。
公交方方面面嗯。现在,郊野339条公交路线中,平时经-营路线336条,停运路线3条嗯。迅速公交主线巅峰时段发车距离3分钟,平峰发车距离不大于8分钟啊;35条郊野主干公交路线巅峰时段发车距离4-5分钟,平峰发车距离不大于10分钟啊;其余支线巅峰时段发车距离5-6分钟,平峰发车距离不大于12分钟啊;社区巴士巅峰时段发车距离5分钟,平峰时段发车距离不大于12分钟嗯。
地铁方方面面嗯。现在,受疫情影响暂时封锁和跳站运转的车站减少至1坐,为2号线与5号线换搭车站南五里堡站嗯。地铁1号线.2号线巅峰期最小行车距离约3分钟,3号线巅峰期最小行车距离约6分半钟,4号线巅峰期最小行车距离约6分钟,5号线巅峰期最小行车距离约4分钟,城郊线巅峰期最小行车距离约9分钟嗯。郑州地铁还将亲热体贴客流转变,适当的时刻组织备用列车上线,下降车箱满载率,知足市民出行需要嗯。
全市都市民众交通器械根据交通运输部出台的《2022年春运时期客货运场站和交通运输器械新冠肺炎疫情防控指南》高危害地域疫情防控标-准,落实消.透风.行车组织等各项防控办法嗯。市民民众乘坐公交.出租车(含网约车)均需扫码.戴口罩,乘坐地铁需扫码.测温.戴口罩嗯。
离(入)郑交通处事站点将依照必-要消息调治市到县.县到县交通处事站点现在已所有消除
新的疫情形势下,全市各离(入)郑交通处事站点将连续维持“外防输入.内防反弹吗”总计谋,做好常态化防控和应急处置相结合嗯。现在,市到县.县到县交通处事站点已所有消除,其余交通处事站点连续实行扫码.测温.检验48小时内核酸阴-性证实等办法嗯。
我市在各交通处事站点设置了应急运输绿色通道,保证运输应急物品.民生保物证品的车辆优先迅速通行嗯。为增强对进-口水果的疫情防控治理,所有进去郑州域的进-口水果运输车辆需从郑民高速郑庵站入郑,通过“点对点吗”运输至“郑州进-口水果会合看管区吗”举行会合检测.会合消杀.会合赋码,请相关企业根据乞求运输嗯。
同时,为贯彻落实新冠肺炎疫情防控“保供应.保流通.保运输吗”乞求,依赖高速公路收取开支站.处事区.超限检测站设置了4个核酸迅速检测处事点,分-别位于京港澳高速郑州东处事区.连霍高速郑州北处事区.京港澳高速南三环站.西南绕城高速公路十八里河站(超限检测站),为司乘职员供应便利处事,保证车辆顺利通行嗯。
以上防控办法,将依照疫情危害评价结局消息调治嗯。
提倡民众在栖身地.工做地都市马上过年
市外来返郑职员须提早3天向栖身地社区报备
春节是咋们中华民族最主要的一位传统节日,返乡职员.婚庆行-动.亲戚同伴聚会交织叠加,疫情危害和防控任-务十分繁杂.繁重嗯。就春运时期职员返郑.离郑疑,依照省市疫情防控机构乞求,准则上提倡职员在栖身地.工做地都市马上过年,严酷制约前往中.高危害地域及地址县(市.区.旗),非必-要不前往中.高危害地址地市嗯。详细有以下防控乞求
1. 市外来返郑职员,自己或者通过家属提早3天向栖身地社区报备,并登录“郑好办吗”APP首页返郑职员登记治理体制,照实填报私人信息嗯。返郑前须持有48小时内核酸检测阴-性证实,入郑后48小时内须再举行一次核酸检测,并根据社区乞求.或者政务短信提醒内容,落实响应的防控办法嗯。
2. 境外职员必-要在第一入境点完结会合隔绝医学视察,返郑后连续落实我市对相关职员的管控办法嗯。
3.中高危害及关联地域返郑职员,分辩不怜惜况,按社区乞求落实隔绝医学视察.安康监测.核酸检测等办法嗯。宣布有当地新增感染者但暂时未划定中高危害地域地址地市返郑职员,依照该地的封锁封控情形,参照中高危害及关联地域职员返郑乞求落实响应防控办法嗯。
4.市外返郑的重点领域从事职员,挣脱工做职位满14天以上.向地址单元报备且持有48小时核酸检测阴-性证实的,返郑后合-作社区(村)完结自我安康监测嗯。
5.各交通枢纽对郑州域外入(返)郑职员迅速检验安康码和48小时内核酸检测阴-性证实嗯。安康码十分职员由属地社区“点对点吗”接回,落实响应管控办法啊;无有用核酸证实职员,在机场.车站.高铁站设置有暂时核酸采样点,完结采样后“点对点吗”回栖身地或者工做场-地,检测结局进去前居家期待,防止乘坐民众交通器械,防止参与会集性行-动,防止前往职员密集型场-地嗯。
现在疫情防控形势繁杂,为了你和亲属的安康平安,我市提倡大产-业场过年,通过线上办法与亲属调换.向亲戚同伴贺年嗯。如果确实必-要返郑回乡,再次提醒我们肯定要提早报备,旅途中肯定要做好私人防护,入郑后肯定要48小时内到就近的核酸检测点举行一次核酸检测,返乡后肯定要根据各项疫情防控办法嗯。
预计春节暑假前郑州全域能够或者者降为低危害地域
根据郑州《本轮疫情排除隔绝及封控管控治理实行办法》,涉及本轮疫情划定的中高危害及封控管控地域,将根据分级分类的管控计谋,逐渐调级,分步解封
中危害地域调治为低危害.排除封控需吻合以下标-准
经过多轮次核酸检测,近14天大陆区内无新增确认病例或者无症状感染者啊;近7天地域内未发生亲热来往者啊;地域内连续14天通过2轮以上全员核酸检测,无新发感染者啊;地域环-境清洁消及格,环-境采样核酸检测均为阴-性嗯。
封控.管控区同时知足以下条件,可排除封控管控办法
近14天地域内无新增确认病例或者无症状感染者啊;地域内最终一位亲热来往者自末次袒露凌驾14天,核酸检测为阴-性啊;解封前2天地域内所有职员完结一轮核酸筛查,均为阴-性,且地域环-境清洁消及格,环-境采样均为阴-性嗯。
提防区内住民小区需同时知足地域内封控区.管控区所有解封,可排除提防嗯。
必-要重伸的是,上述条件为危害品级调治及地域解封的基本条件,地域最终调治或者者解封还要综合研判全市危害管控情形嗯。截至1月24日零时,郑州本轮疫情已有40个封控区解封或者降级,4个管控区解封或者降级,9其中危害地域调为低危害地域嗯。市疫情带发部会连续根据有关政策.相关条件.综合研判,尽快的连续的排除郑州的管控地域嗯。依照现有情感形,预计春节暑假前我市全域能够或者者降为低危害地域嗯。再次提醒我们,在全市有无所有解封前,封控.管控.提防区仍要严酷根据像关乞求举行管控嗯。
1月25日起全市逐渐恢复剃头店.图书馆.影戏院等场-地开通
疫情时期,非生涯必须场-地中途终止开张,是下降疫情流传危害的有用行动啊;保留住民生涯必须的场-地开张,是保证住民安康生涯的必-要嗯。对疫情时期中途终止开张及封锁的场-地,分辩不怜惜况排除封锁.恢复开张嗯。
依照现在疫情防控形势,根据《新型冠状病肺炎防控计划(第八版)》《新冠肺炎诊疗计划(第八版修正版)》的有关乞求,我市钻研制订了此轮疫情排除隔绝及封控管控治理的详细办法,逐渐缩小管控面积,完成最小单元管控嗯。
近来以来,我市先后公布了多个通告,排除部-分地域的管控办法,并将部-分中危害地域调治为低危害地域嗯。对剩余的其余管控地域,我市将在保证疫情防控平安的条件下,根据分级分类管控计谋和由里向外.由大到小.由严到宽的准则,有条件.分措施排除管控办法嗯。
与此同时,与民众一样平常生涯亲热相关的剃头店.餐饮店等领域也将有序恢复开张,在此也提醒宽大经-营者,请在严酷落实疫情防控办法的普遍,提早做好恢复事情复产复市的准备工做嗯。
一.中高危害.封控区.管控区.提防区在未调级.解封以前,地域内除与民生保证亲热相关的场-地外,其余场-地连续关停嗯。
两.商场商场因确诊职员或者销售商品检测出病阳-性被责令关停的,关停日期许多于7天,场-地关停后所有上岗职员核酸检测连续3次均为阴-性,场-地已完结终末消,且最终一次环-境采样核酸检测阴-性嗯。到达上述乞求的场-地,向属地域县(市)疫情防控机构提出申请,经赞成后可有序恢复经-营嗯。
三.在本轮疫情未清零.封控管控提防线区未所有解封的情形下,非危害管控地域的场-地可在严酷落实有关防控办法下有序开通嗯。市疫情防控带发部将依照疫情危害的研判结局,尽快启动恢复事情复业,先从与民众生涯亲热相关的场-地.领域最先,按谋划1月25日起,逐渐恢复剃头美发.图书馆.知识馆.博物馆.科技馆.影戏院.民众浴池.健身房.游水馆等场-地开通,餐厅恢复堂食,详细时刻以通告密布为准嗯。
所有疫情时期封锁的场-地,在启封前要完全做好透风.环-境卫生清洁和消等工做,职员上岗前要举行全员摸底视察,检验职员安康码.旅程码和48小时核酸检测阴-性证实,做好上述工做后,报属地街道(乡镇)处事处审批后可恢复开张嗯。开张时,严酷实行安康码检验.测温.戴口罩办法,落实一样平常清洁.透风消.维持应酬差异等划定,自愿吸收属地和领域看管,吸收民众监视,同时也迎接宽大市民同伴对疫情防控办法落实不到位的单元和私人举行告密嗯。
相关负-责人表现,我市本轮疫情防控工做在各级各部门一同勤奋和宽大市民的坚决支持下,获取了连续向好的成就,下一步,牢固这一成就更必-要住民民众的合-作和支持嗯。咋们再次提醒市民同伴,解封不即是解防,低危害绝不即是零危害,面临国内严肃繁杂的疫情形势,任何一位枢纽的疏忽都要不得嗯。解封后,全市各住民小区.民众场-地.宾馆旅店依然要严酷落实常态化疫情防控各项办法,严禁各种会聚性行-动,住民民众乘坐民众交通器械.出入各种场-地,依然要严酷按乞求根据扫码.测温.戴口罩.一米线等防控办法嗯。
郑报全媒体记者汪辉 王红练习生 张珊仪

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篇:互联网+农业营销策划书

1.互联网市场网络销售市场

1.1互联网市场网络销售大环境

自从“互联网+”一次出现在2015年的政府工作报告,“互联网+”的热度便一直不减,在多个垂直领域汹涌澎湃地开展起来。广泛涉及教育、医疗、交通、饮食、娱乐、农业等多个领域。互联网对商业的变革已经渗透到每一个角落。互联网本质上给人类社会带来的是一次普遍性的效率提升,它对传统产业改进业务流程、提升效率的工具有着突破性的作用。互联网带来的最大颠覆即是信息的流动,会让很多靠信息不对称生存的企业无法继续存活下去,让传统公司处于互联网恐慌,被迫转型。自从互联网,尤其是移动互联网获得发展以后,企业营销的方式就不再仅限与在平面媒体和电视上投放广告。相比传统的营销方式,互联网营销更容易以低成本获得好效果,而这对于推动企业和行业的发展而言至关重要。目前,中国的主要消费群体已经是伴随着互联网成长起来的“80后”“90后”,他们更容易受到互联网营销的影响。从这个角度来说,企业也更应该在营销时选择互联网新媒体。

1.2互联网市场农业项目现状分析

2013年,我国农产品交易额超过5万亿元。2014年,餐饮业年营收超过3万亿元,食材采购规模达8000亿元。传统的模式层层递进,繁琐而复杂。信息不对称状况严重。

2015年初中央下达的一号文件,再次对农业问题进行了强调。例如:加快农业产业化和信息化,土地制度继续推进,农垦改革首次成为改革重点,农产品生产应重视食品安全等。其中农业信息化的重要形式即互联网农产品信息平台,其在流通端的体现是农业电商,在生产端的体现是精准农业的应用。

与其他产业相比,农业不仅投资周长,收益低,而且面临的风险更大,但是由于农业事关国计民生,因此得到国家的政策支持。而互联网与农业的融合,将会给农业注入新的动力,使得传统农业发生变革。

近年,在互联网营销大环境的支持下,在国家对互联网及农业的项目的重视下,各个资本大佬都纷纷“不务正业”布局农业。例如:阿里巴巴旗下的基金尝试奶牛养殖;乐视推出了自己的线上食品电商平台----“乐生活”;联想以蓝莓等产品为切入点,构建了全新的农业产业生态圈等。传统农业与互联网融合后,其在营销、流通、资金、商业模式等方面都会发生变化。例如:农产品的营销可以借助互联网新媒体;农产品的流通可以借助农产品信息平台;农产品的供求关系的分析可以参照大数据等。互联网+农业已经形成了其完善的农业产业链条。

目前农业互联网主要有三类:

农用物资行业整体处于上升期,农资产品主要分为种子(市场空间约3500亿元)、化肥(7500亿元)、农药(3800亿元)、农机具(6000亿元)四大品类,这类农资电商平台试图为农户带来更低价的农资产品,去掉农资贸易过程中的县级、村级经销商。

2、农产品电商 2013年,我国农产品交易市场规模超过5万亿元,整个交易过程中,仓储物流、金融服务仍然非常薄弱,且存在着严重的价格不透明问题,互联网平台试图解决这些问题,让农产品更快更直接的到达有真正采购需求的商户手中。

2014年,餐饮业年营收超过3万亿元,食材采购规模达到8000亿元。中小餐厅有诸多痛点,采购量小无法获得议价权、采购人力支出及可能发生的灰色收入支出、采购菜品质量无法保证等。互联网平台积极自建仓储物流体系,希望可以更高效更低成本解决餐厅食材采购系列问题。

2.针对万邦的情况,我们应该做什么

河南万邦国际农产品物流股份有限公司2011年在郑州成立,是一家以农产品物流为主要业务的股份制公司。公司注册资金6000万元。集农产品交易、物流、仓储、质量检验、科研、等功能于一体。以依托我省农产品的基础地位,充分发挥郑州交通枢纽的区位优势,按照“绿色安全、服务优质、功能明确、管理科学”的要求,以拓展功能、提升层次为着眼点,集聚发展要素,加强多方合作,争取政策支持,尽快建成集农产品交易集散、安全检测、市场调剂、科技研发于一体的农产品物流城,使之成为郑州市转变经济发展方式、完善城市功能、展示对外形象的重要载体与发展平台为发展策略。力图打造在国际上有影响力、国内有辐射力、对省内外资源有整合力的农产品流通行业的航空母舰。

2.2、关于网销模式选型

万邦应对转型趋势的一切,由外部引发,有企业对于自身核心竞争力定位的内部改变而开始!B2C、B2B或者O2O是互联网的重要模式,这个关键选择必须与企业的核心竞争力吻合。

根据万邦的 基本情况,及对互联网销售市场的分析,我们制定了B2B的网络销售模式。

2.3、可以实施目标方案的简介 方案一:B2B社区农业

业务及模式:销售额分配,万邦90%,社区发起人10%并且有购物优惠;清算周期,即时支付(其他模式支付周期为30-60天);

配送模式:中转站只有由万邦物流送来,即将送去顾客那里的农产品; 流程:1.社区发起人申请建立食品社区-> 万邦单独定制新社区购物网页->发起人填入农产食品->发起人号召20以上的人消费->农场48小时内将所有订单货物送达社区->消费者3天之内自由领取货物,食物社区建立以后发起人每两周需要发起食物征集信息,农场每周将一个食物社区订单汇总,每周都要定点配送一次;

2.社区发起人申请建立食品社区-> 万邦单独定制新社区购物网页->发起人填入农产食品->发起人号召10以上的人园区采摘->万邦24小时内派大巴接送至农场->消费者可根据自身需求采摘,并在园区就地二次加工农产品,并包装农产品。

优势:无积压,无自产的轻模式;无仓储,全部卖新鲜食材;团购模式轻松解决供应链问题;社区区域供应为主,降低物流成本;消费者主导型商业模式,发起人主动营销(但对于中国来说,阻碍了生产者和消费者之间建立联系和可追溯带来的信任);

特色:消费者导向型公司。

方案二:B2B食材配送

目标客户:中高档餐厅酒店

业务及模式:销售额分配,万邦95%,餐厅5%。配送模式:由万邦物流送来各个餐厅

流程:每日12点前汇总1000家餐厅上千种订单→平台采购员在经销商处采购→送至分拣中心(常为5000平仓库)→凌晨4至6点200名分拨人员分拨→打包装车→早高峰前送至各餐厅;

仓储物流:为1000家餐厅配货,需要一个5000平仓库(租金150万元/年)用于分拨,一辆金杯可载10~15家货,每车货值5000元~1万元;

优势:B2B类食材供应平台主要针对下游餐厅提供配货服务,通过为多家餐厅集中采购来获得议价权,并提供物流服务,从而为下游降低成本。

2.3、可成功案例 (1)美菜

成立时间 :2014年5月;

团队成员 :窝窝团创始团队二次创业,CEO是中科院空间物理学硕士,研究2年火星、1年月球,参与研究过神舟6号、7号飞船、嫦娥3号卫星以及探测火星的萤火一号卫星。CTO 18岁于中国科学技术大学少年班毕业,曾为全美最大的电子商务公司ebay提供核心技术服务;

融资情况 :天使轮,2014年8月1000万人民币,真格基金;A轮,2014年11月数百万美元,蓝湖资本;B轮,2015年2月数千万美元,顺为基金、蓝湖资本; 运营数据 :国内最大移动农产品电商,1000万家餐馆。

成立时间 :2014年6月;

团队成员 :已达200人,60%是采购、分捡、配送人员; 目标客户:没有账期、没有回扣和不靠关系的中小餐饮企业;

融资情况 :2014年9月,种子数百万人民币,姚劲波;天使轮,2014年10月,100万美元,险峰、华兴;A轮,2014年11月,800万美元,红杉;B轮2015年6月3000 万美金 大众点评,红杉; 运营数据: 半年交易额破亿元。基地70%为个体户,30%为小企业。2014年9月份,链农客户数量约100家,重复购买率95%以上,日流水5-6万元。(3)农产品电商平台——Farmigo 成立时间:2009年; 团队:2014年有30名员工;

运营数据:订单均价从2012年的15美元涨到2014年的38美元,售价比杂货店的均价低10%到20%;

目标:正打造全美最大的农产品在线交易平台;

第2篇:互联网营销活动策划

在我的日常生活中,经常会碰见商家企业搞一些很有意思的商业活动来吸引消费者,为商家带来的巨大的经济效益。互联网的主要特征之一就是及时互动,强调的是用户的参与,因此赋予了网站活动营销更深更广阔的营销空间。网站的营销活动不仅仅局限与线下的传统活动模式,而通过互联网就有了一个更加无限的营销空间。

活动营销是一个典型的整和营销,一个具有轰动性的活动要求非常高,因此精心策划和彻底执行是一个活动营销成败的关键。策划一个成功的网络营销活动,笔者以为有五大关键要素影响需要把握好:采集者退散 一、吸引力

能不能吸引到用户的关注是活动营销策划成功与否的基础。在一个活动营销策划中,要充分吸引用户的注意和参与,就要抓住所在用户群体非常关注的热点,对用户效之以情,效之以利,激发用户的热情,促使用户非常积极的参与。提高活动的吸引力,就要有创意,策划主题的要能够体现用户的好奇心、荣誉感、自我价值体现、责任感、主人翁、利益等各方面的需求,同时给予适当的精神或者物质激励,这将会大大的提高用户的关注度以及参与意识。今年淘宝网的美胸大赛就非常成功,满足了女人的自我表现和荣誉感,同时也满足了男性用户的猎艳心态,所以在中国互联网上引起了极大的轰动效果。二、可信度 活动策划策划好,还需要有一定的可信度,让用户信任你。特别是创业型的网站,基本就没有什么知名度,你的活动策划的再好,但用户都没听书过你的网站,用户的认同感不强,那参与你这个活动的人就不是很多,营销效果也就不是很大。而如何去增强活动营销的可信度呢?

对于创业型的网站,活动营销整和有利资源,寻求有一定品牌知名度的合作伙伴,通过合作伙伴借势起家,这样才会更有权威性。前几年本人刚搭建了一个地方旅游网站,这个时候没有多少人气。这个时候我们先借用政府的名义,和当地最出名的一个自助游论坛合作,利用他们的资源搞了一次非常庞大的旅游活动,从而引起当地甚至周遍城市旅游爱好者的关注,从而把这些核心用户引进我们的网站。最后加快速度自己又搞了几次活动,这样,网站人气和知名度迅速扩大,起到了非常好的营销效果。关联度

活动营销要和网站的产品、品牌文化关联好,不能偏移主要的用户群体,要善于整和关联性的事件以及相关的资源。活动营销没有关联性是非常幼稚和糟糕的策划。比如,一个B2B行业网站搞一个象芙蓉姐姐、胡哥之类的网络红人吵作活动就非常不妙,B2B行业网站的营销活动必须和其产品服务相关联,能够体现其电子商务领域专业权威的品牌形象。和企业产品、企业家、行业专家、市场事件等相关的领域都是营销活动策划的方向。活动营销的关联度越高其营销效果也就越集中,也就更能体现网站宣传的性价比。四、执行力

活动营销的效果主要来源于前期精心的策划工作,而营销策划的方案能不能最大化的体现营销目的,营销活动的执行力在整个营销活动中就显得非常重要。执行力主要体现在详细的工作描述、工作流程步骤、执行人员、执行时间、突发事件的处理方案等。在活动执行的过程中如果出现问题,引起用户的不满情绪,那活动的营销效果就会打折扣,甚至对网站起到恶劣的反作用。因此活动营销的谨慎有序的执行力,是整个活动营销中非常中非常重要的因素。因此,在活动前,对于整个活动的活动方案进行反复推敲,检查是否有漏洞。对于大型的线下营销活动,为保证执行的畅通,最好有一个比较好的培训和演戏。在活动中要统一指挥,严格有序的执行,保证网站的顺利开展。五、传播力

网站做活动营销的目的就是把网站的品牌文化传播给更多的用户群体,实现最大化的品牌宣传效益,这也是整个活动营销过程中最关键的部分,也是集中体现活动营销目的所在。

活动营销的传播力体现在活动前、活动中,活动后的各个阶段。活动前,勾起用户的兴趣和关注,为活动产生预热功效;活动中,做好活动组织工作,把活动的内容与主题集中体现出来,通过用户的参与,获取用户对网站产品或网站文化良好的形象;活动结束后,把宣传效应进一步扩散和延伸。通过其他的信息传播媒介,把活动的影响力进一步扩大,获取更大的商业价值。

一、互联网网络推广服务平台有以下几种:

1,搜索引擎主要有:百度、谷歌、雅虎、搜搜、搜狗五大搜索引擎网站

2,商贸网站主要有:阿里巴巴、慧聪、中国制造网、中国供应商等B2B商贸网站以 及广告位投放等

3,发布引擎主要有:天助网、点金等发布引擎网站

4,联盟推广、SEO等主要是利用网站点击率来提升网站的知名度。

二、从事互联网营销的必要。

1、中国有着庞大数量的网民,互联网已经成为许多人工作生活中不可缺少的一部分。 2008年,中国互联网用户数量已达到2.3亿,并以每年超过10%的增长率增长,预计到2010年7月底已达到4.2亿。中国互联网用户已经进入快速、持续、平稳的发展阶段。2、B2B电子商务平台是企业从事互联网营销必须的选择。

1)事实证明,B2B电子商务平台是企业从事互联网营销的首要选择。B2B电子商务平台作为

专业的商务平台,因其受众的准确性和费用低廉受到了广大企业的青睐。2006年中国B2B电子商务的交易额达到了12800亿元,较2005年增长了97%,占中国整个电子商务市场比例在95%左右。从2007 年起中国B2B 电子商务市场将会迎来第二个高速的增长期,预计2010年中国B2B电子商务市场交易额将会达到14.47 万亿元。

3)国内许多企业已经开始抢占国家互联网市场,尤其是B2B的交易市场。据艾瑞市场咨询中心统计发现,截至2005年底中国进行过网上B2B 交易行为的企业数量已经达到153万,预计到2010年这一数字将会达到约306万。

现代社会,企业的竞争就是信息和时间的竞争,而互联网在信息即时传播中的优势是其它媒介无法抗衡的,因此,企业的网上竞争日益激烈,做好互联网营销也就意味着抢占了先机,开拓了市场,而B2B电子商务平台是企业的必须选择。

三、各大网络推广的费用及其效果:

1、搜索引擎:在中国就人们的搜索习惯以及市场占有率来说,百度和谷歌占据了90%的市场,其中百度市场占有率有绝对优势,但费用很高,主要的推广方式有两种:竞价排名和火爆地带;

1>竞价排名:首付存款5000,关键词按点击收费,每点击一次扣除相应的费用,效果明显直观,输入关键词直接出现在百度首页前十位,点击群体有三种人:潜在的客户、竞争对手、百度内部员工,70%的费用会被竞争对手和百度内部员工点击掉。其特点:效果明显直观,对于提升品牌是个很好的选择,但费用大

2>火爆地带:按年收费,一年5000左右,出现在百度首页右边方框内,效果有但相对竞价排名来说相差很多,一般人不会注意到这边,但位置比较显眼,总结特点:费用低,效果一般,可以抓到一些客户。2、B2B商贸网站:比较知名的有阿里巴巴、慧聪、中国制造网、中国供应商等等,以阿里巴巴为例,它的收费种类有很多:1688元、2800元到20000元的不等,它能带来的效果是在一个平台上找到很多的与我们行业相关的客户,有一个很好的交流沟通的工具阿里旺旺,同时也能给公司品牌带来一定的推广,但是在阿里巴巴几千万或者更多的会员中被找到很难,网站每个礼拜的流量也就100多,这就要求我们要主动去寻找合适的客户,收集相关求购信息。其他的网站都是差不多类型的,对于公司来说B2B商贸网站是必不可少的,投资较低,对于品牌的长期建设及发展有着很重要的作用。

3、发布引擎:主要是天助网、点金两个比较大,按年收费每年4500元左右,它能带来的效果:1>能够在几千个网站上发布公司和产品的信息,但实际上只有一百个左右网站对我们有用,2>因为信息量的大所以被百度、谷歌搜索到第一页的概率非常高,一个月左右就可以出现到第一页,可以选择好多关键词,比如:电子指纹锁、电子密码锁、电子门锁等等都是有可能的出现在第一页,但出现在第一页的不是我们自己的主网站,而是我们公司在商贸网站的页面,总结其特点:费用相对较低,效果还可以。4、网站联盟推广和SEO:主要是靠点击率和网站流量来提升效果,特别是SEO容易被屏蔽掉,那样就得不偿失了,个人认为可以不考虑。联盟推广主要是通过加入联盟网站,利用联盟网站平台使公司网站链接出现在搜索栏第一页,增加收录情况,特点:费用中等,效果要看长期。四、决策 企业网络推广是一个长期投资的计划,所以公司要确定每年要在网络上的投资预算,在预算和计划内选择一种或两种相对有利又有效的推广方式,不用太多,当然好的推广方式会不断涌现,效果一般的也会随着时间淘汰,有更好的推广方式可以留做备案以便下一年的网络推广决策,以下是三种决策方案计划,可做参考:

1、每年网络推广投资额一万以内:商贸网站阿里巴巴每年2800元+商机发布引擎每年4500元+相关五金网投入2000元

预期效果分析:阿里巴巴能给企业带来一个企业与企业的交流互动平台,能够让我们找到更好更合适的合作伙伴,能够在阿里巴巴平台上展示企业的公司形象;商机发布引擎能够大量在几百几千个商贸或专业网站上发布企业的产品和公司信息,一种广撒网的方式,能够让更多的潜在和意向客户看到,提高企业的影响力;专业的五金网推广能够准确的找到企业的意向客户,提高成交率;总体的效果是我们既能找到大量的意向和潜在客户也能让大量的潜在和意向客户发现我们,但针对性不强;具体执行:两个人员,一个负责阿里巴巴的网络平台,要不断的更新企业的产品和公司信息,同时要主动去寻找我们的潜在客户和意向客户;个人负责专业的五金网站,更新企业的产品和公司信息,准确的找到我们的意向客户;两人同时负责商机发布引擎的基本操作,大量的发布公司和产品信息,覆盖竞争对手的信息,争取客户第一时间发现我们的产品信息;并负责网络上面的疑问咨询。2、每年网络推广投资额三万以内:商贸网站阿里巴巴每年2800元(加网销宝)+百度推广投入25000左右+相关五金网投入2000元

预期效果分析:阿里巴巴能给企业带来一个企业与企业的交流互动平台,能够让我们找到更好更合适的合作伙伴,能够在阿里巴巴平台上展示企业的公司形象;百度推广能够准确的抓住意向客户,让客户第一时间发现我们的企业和产品信息,提升我们公司的知名度和企业形象,以便长期的品牌发展战略;专业的五金网推广能够准确的找到企业的意向客户,提高成交率;总体的效果是我们能够找到大量的潜在和意向客户,同时能够有针对性的挖掘客户,提升企业形象和品牌知名度。

具体执行:两个人员,一个负责阿里巴巴的网络平台,要不但的更新企业的产品和公司信息,同时要主动去寻找我们的潜在客户和意向客户;一个人负责百度推广,及时调整百度关键词,让客户更加准确有效的第一时间的找到我们;两个人同时负责专业的五金网站,更新企业的产品和公司信息,准确的找到我们的意向客户;以及客户的来电咨询。

3、每年网络推广投资额五万以内:商贸网站阿里巴巴每年2800元+百度推广投入40000元左右+商机发布引擎4500元左右+相关五金网投入2000元

预期效果分析:阿里巴巴能给企业带来一个企业与企业的交流互动平台,能够让我们找到更好更合适的合作伙伴,能够在阿里巴巴平台上展示企业的公司形象;百度推广能够准确的抓住意向客户,让客户第一时间发现我们的企业和产品信息,提升我们公司的知名度和企业形象,以便长期的品牌发展战略;商机发布引擎能够大量在几百几千个商贸或专业网站上发布企业的产品和公司信息,一种广撒网的方式,能够让更多的潜在和意向客户看到,提高企业的影响力;专业的五金网推广能够准确的找到企业的意向客户,高成交率;总体效果:专业针对性强,影响范围广,能够大范围的搜集潜在和意向客户资料,便于市场的规划和管理,可以有效的提高企业品牌知名度和企业形象,促进企业发展。

具体执行:两个或三个人,一个负责阿里巴巴的网络平台,要不但的更新企业的产品和公司信息,同时要主动去寻找我们的潜在客户和意向客户;一个人负责百度推广,及时调整百度关键词,让客户更加准确有效的第一时间的找到我们;两个人同时负责专业的五金网站,更新企业的产品和公司信息,准确的找到我们的意向客户;以及客户的来电咨询。以及负责商机发布引擎的基本操作,大量的发布公司和产品信息,覆盖竞争对手的信息,争取客户第一时间发现我们的产品信息;并负责网络上面的疑问咨询。

备注:阿里巴巴还可以适当的开通网销宝功能,商机发布和五金网可以只开通半年的费用实现一年的宣传效果,是因为一旦在这些网站上发布了公司和产品信息半年后,它的信息会在网站上保持三个月左右不会下来,能够做到六个月的费用实现九个月或更长的推广效果,从而实现资源利用最大化。另外,如果公司想在短期大力建设品牌,可以做一些广告位的投放。

本文资料均可编辑,只适合个人使用,不能用于商业。资料一般需要结合本公司的实际情况,进行修改和调整。主要目的在于给您的工作提供一定的参考和灵感,而非直接供您使用。仅此提醒,最好的一定是根据公司的实际情况设计出来的。

真正通过“互联网+”来改变传统餐饮

在互联网深水区,不但市场扩大了十倍以上,更重要的是互联网已突破了工具属性,在云计算、大数据等技术支持下,带着明显的互联网价值观(所谓的情怀)主动去改造传统行业。比如分享经济的代表Uber,Airbnb,微商,去中心化的比特币,以及民营占主导地位的第三方支付行业。

这时创新的主体不再限于大公司,而是一些中小企业,譬如美国的Uber和中国的滴滴打车。互联网不再是虚拟经济、流量为王,而是从比特回归原子,回归到现实世界,改造传统产业。实体经济成为互联网的主流。

此时的互联网不再是简单的眼球经济,而是商业全流程改造,尤其是中后台的改造,以及组织本身彻底以用户为中心的再造。譬如,互联网怎么帮助传统行业提升管理的透明度和服务效率?怎样将数据挖掘出来,留住用户,并为用户提供个性化的服务?

传统的餐馆,其组织结构是金字塔式的链条服务。从面向顾客的服务员、领班,到传菜、洗菜、厨师、餐厅老板,顾客的反馈很难有效到达厨师等中后台岗位。顾客之声就算到达了厨师,也没有用,因为厨师的老板并不知情,顾客的评价影响不了厨师的业绩。所以,就算菜式不好,菜的味道是咸了或者淡了,厨师也没有动力去改进。

怎么办呢?唯有改变组织。通过互联网的技术,让组织从垂直化的链条服务变成以用户为中心的同心圆服务,让厨师和顾客真正地对接、互动起来。

讲到互联网餐厅,北京城里并不鲜见。从红极一时的雕爷牛腩到黄太吉、西少爷肉夹馍、伏牛堂米粉。正所谓“吃个煎饼(就能)思考人生”、“十万(就能)开店”、“三年开一百家店”,让你不得不开始怀疑自己的智商和奋斗:这样赚钱也太容易了吧?!为什么不是我呢?

“雕爷牛腩”传言用500万元从香港某个食神手里获得了神秘配方,而后再在娱乐圈和媒体圈搞了一把神秘试吃,有媒体圈和娱乐圈的助阵,想不火都不行。

“黄太吉”早期以产品口感为主,宣称“史上最好吃的煎饼果子”,而后开着宝马送煎饼。这其实不难理解。毕竟比起高昂的广告费用,宝马还是非常廉价的。

西少爷肉夹馍,用一封《我为什么辞职卖肉夹馍》,诉说了一种高位低就、怀才不遇的怜悯和悲伤。仿佛吃进去的不是肉夹馍,而直接升华成一种精神。

物料浪费。不知道今天会有多少客人光顾,也不知道他们几时光顾。若要保证菜品,则在经验的基础上多备食材。只是多备食材之后,容易引起浪费。一般的餐馆,如要保证质量和供应量,原材料的浪费比率在30%左右。

管理无法闭环。比如用户的反馈信息,到了服务员这一层基本就停止,很少再传递至厨师。那些传递至厨师的信息,多半也走样了。就算不变样,厨师也不在乎。因为厨师的老板并不知情。他工作的好与坏,跟他的奖金、绩效并不挂钩。怎样通过互联网让信息自由流通,让厨师不得不改进他的工作?

用户管理和个性化服务。怎么将用户留下来,而不仅仅是流水。传统餐馆只见流水不见人。今天,客人消费了100元,贡献了流水。一个月之后,客人再来,没有人记得他是谁。客人对餐馆而言,唯一意义就在于流水。

这三个难题,到底怎么破?

首先,定位。不做大而全的餐厅,只做写字楼和园区的商务工作餐,服务对象是白领,以早、中餐为主。每天的菜式不超过20道,总共7个厨师。平均每位厨师负责2~3个菜式。总之,就是为这栋楼里上班的人提供工作餐,工作餐是一种强需求,对品质和便捷要求高,不会被营销的因素长期左右。

白领都习惯微信时代的生活。如果提早一天用微信预定,则可以享受9折优惠。现在70%以上都是来自微信提前预订,这样餐厅可以根据提前预定和历史数据,分析得出进货量和供货量,让五味的物料浪费控制在5%以内,相比较一般餐厅30%的物料浪费,也就相当于节约了25%的成本。直接省下的成本,也就等于净利所得。

餐厅系统能够提供每10分钟到店人数的数据,根据这个提前对高峰期作出准备,来缩短高峰期的等餐时间。为了错开就餐高峰,繁忙时段就餐如果是基准价,空闲时段就餐则可以享有一定优惠。

第二,用户消费过程中有任何问题可通过微信反馈。拿我自己的一个例子来说吧。有一天早上七点半左右,我从家出发,通过微信点了油条、花卷、稀饭和一个茶叶蛋。八点一刻到了办公室楼下,于是我进了五味餐厅,在门口拿出绑定的工牌(公交卡等也可以绑定)一扫,拿号到里面取食。到柜台的时候,花卷已经在那里等着我了,不到半分钟,稀饭、油条、茶叶蛋也很快有了。于是我坐下来吃饭,吃的过程中感觉花卷有一些凉。我不满意,于是拿起手机微信发了一条:花卷太凉了。

大概10:30,我收到一条微信,大意是感谢我的回馈,并告知花卷凉了可以告诉服务员,放微波炉里热一下。同时为了对我的反馈表示感谢,我的微信账号里还多收到了1元钱的优惠券,留待下次使用。钱虽然不多,但我感觉到很贴心。也让我感受到我做这些事是有价值的。总之,信息打通了,管理也闭环了。

用户的反馈信息连接的不仅仅是厨师,厨师长,还有餐厅老板。好评、差评,会影响到厨师的绩效。一定期限内,好评多了,厨师的薪水级别可以升一级;差评多了,对不起,厨师可能就要降级,甚至是被辞退。总之,就是运用互联网的技术使餐厅的内部管理闭环。

第三,用户只需要来餐馆消费一次,不管是通过微信预定还是别的方式,有效信息都会留下来,日后五味餐厅知道你是谁。如果用户曾经点了一个辣椒小炒肉,它就会推测你可能是湖南人,若你一个月之后没有再来,它会告诉你新出了一个什么湖南菜,过来消费会给你五折优惠等等。目前,万通中心这个楼宇总计5000来人,超过70%已经成为五味餐厅的用户。

所以,五味网络餐厅做的不是一个小小的餐馆,而是整个餐饮产业。它运用互联网技术开发了一套新的管理模式,我称之为互联网+餐饮的OS。因为移动互联网的到来,微信的兴起,支付的便利,使得餐饮行业的中后台得以彻底改造。

第4篇:互联网营销策划岗位职责

1.围绕公司运行情况拟订市场策划及宣传计划方案。

2.调查公司产品和竞争对手产品在市场上的竞争情况,综合客户的反馈意见,撰写市场调查报告。

3.负责现有市场分析和未来市场预测。

4.编制与互联网营销相关的广告宣传计划。

5.制定营销、产品、形象等企划案,并与公司其他部门共同实施。

第5篇:互联网营销策划岗位职责

互联网营销策划岗位职责

1.围绕公司运行情况拟订市场策划及宣传计划方案。

2.调查公司产品和竞争对手产品在市场上的竞争情况,综合客户的反馈意见,撰写市场调查报告。

3.负责现有市场分析和未来市场预测。 4.编制与互联网营销相关的广告宣传计划。

5.制定营销、产品、形象等企划案,并与公司其他部门共同实施。

第6篇:互联网广告策划书

1、企业网络广告策划环境中宏观的制约因素。

(1)企业目标网络所处区域的宏观经济形势;

(2)网络的政治、法律背景:

是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的网络?

是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?

企业的产品与目标网络的文化背景有无冲突之处?

这一网络的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品? 2、网络广告策划环境中的微观制约因素。

企业的供应商与企业的关系

产品的营销中间商与企业的关系 3、网络概况。

网络可能容纳的最大销售额

以上几个要素在过去一个时期中的变化

构成这一网络的主要产品的品牌

各品牌所占据的网络份额

网络上居于主要地位的品牌

与本品牌构成竞争的品牌是什么?

未来网络构成的变化趋势如何?

(3)网络构成的特性:

有无其它突出的特点? 4、营销环境分析总结。

1、消费者的总体消费态势。

各种消费者消费本类产品的特性 2、现有消费者分析。

(1)现有消费群体的构成:

现有消费者的受教育程度

(2)现有消费者的消费行为:

(3)现有消费者的态度:

对本品牌的指名购买程度

(1)潜在消费者的特性:

(2)潜在消费者现在购买行为:

现在购买哪些品牌的产品?

对这些产品的态度如何?

有无可能改变计划购买的品牌?

(3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性:

潜在消费者对本品牌的态度如何?

潜在消费者需求的满足程度如何?

目标消费群体的共同需求

如何满足他们的需求? 三、产品分析

产品最突出的性能是什么?

产品最适合消费者需求的性能是什么?

产品的哪些性能还不能满足消费者的需求?

产品是否属于高质量的产品?

消费者对产品质量的满足程度如何?

产品的质量能继续保持吗?

产品的质量有无继续提高的可能?

产品价格在同类产品中居于什么档次?

产品的价格与产品质量的配合程度如何?

消费者对产品价格的认识如何?

产品的主要原料是什么?

产品在材质上有无特别之处?

消费者对产品材质的认识如何?

产品通过什么样的工艺生产?

在生产工艺上有无特别之处?

消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?

(6)产品的外观与包装:

产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称?

产品在外观和包装上有没有缺欠

外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?

外观和包装对消费者是否具有吸引力?

消费者对产品外观和包装的评价如何?

(7)与同类产品的比较:

在性能上有何优势?有何不足?

在价格上有何优势?有何不足?

在材质上有何优势?有何不足?

在工艺上有何优势?有何不足?

在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?

2、产品生命周期分析。

(1)产品生命周期的主要标志

(2)产品处于什么样的生命周期

(3)企业对产品生命周期的认知

3、产品的品牌形象分析

(1)企业赋予产品的形象

企业对产品形象有无考虑?

企业为产品设计的形象如何?

企业为产品设计的形象有无不合理之处?

企业是否将产品形象向消费者传达?

(2)消费者对产品形象的认知:

消费者认为产品形象如何?

消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗?

消费者对产品形象的预期如何?

产品形象在消费者认知方面有无问题?

(1)产品的预期定位:

企业对产品定位有无设想?

企业对产品定位的设想如何?

企业对产品的定位有无不合理之处?

企业是否将产品定位向消费者传达?

(2)消费者对产品定位的认知:

消费者认为的产品定位如何?

消费认知的定位与企业设定的定位符合吗?

消费者对产品定位的预期如何?

产品定位在消费者认知方面有无问题?

(3)产品定位的效果:

产品的定位是否达到了预期的效果?

产品定位在营销中是否有困难?

四、企业和竞争对手的竞争状况分析

1、企业在竞争中的地位。

3、企业与竞争对手的比较。

五、企业与竞争对手的广告分析

1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。

2、企业和竞争对手以往广告的目标网络策略。

广告活动针对什么样的目标网络进行?

3、企业和竞争对手的产品定位策略。

4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略。

5、企业和竞争对手以往的广告表现策略。

广告主题如何,有何合理之处?不何不合理之处?

广告创意如何,有何优势?有何不足?

6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略。

媒介组合如何,有何合理之处?有何不合理之处?

广告发布的频率如何,有何优势?有何不足?

广告在消费者认知方面有何效果?

广告在改变消费者态度方面有何效果?

广告在消费者行为方面有何效果?

广告在直接促销方面有何效果?

广告在其它方面有何效果?

竞争对手在广告方面的优势

企业自身在广告方面的优势

企业以往广告中应该继续保持的内容

企业以往广告突出的劣势

第7篇:互联网产品策划书

一.产品描述 1.样的产品 2.产品特色

3.和市场上的产品有什么不同 4.生命周期如和何延续

二.市场分析 1.市场上现有产品分析 2.目标消费群分析 3.潜在目标消费群 4.产品资费分析 5.用户操作习惯分析

阶段一 2.阶段二 3.阶段三 4.阶段四

五.效益估算 1.产品资费 2.产品用户群数量 3.产品潜在用户数量 4.每月产品收益

六.产品内容介绍 1.产品规则 2.用户属性 3.体系介绍 4.用户等级 5.主要功能介绍

产品提案 2.产品思路整合 3.再次提案 4.产品内容再次整合 5.产品流程编写 6.产品流程修改 7.产品流程提交 8.产品工单 9.技术开发 10.内部测试

八.产品人员列表和职责

1.产品经理(项目经理)2.产品策划3.编辑人员4.技术人员5.测试人员wap版本

一份完整的产品策划方案应包含的内容: 1、引言

描述导致产品创意产生的用户需求、市场需求、市场前景等概述性文字 2、产品简介

关于产品的简单介绍包括内容、功能、特点、与同类产品的比较等

产品内容的分块详细介绍已经实现的方式及原理 4、业务流程

供技术实现的产品业务流程图、应对内容(语音业务中的应对语音、短信业务中的应对短信、WAP及KJAVA业务的用户操作反馈信息等)、业务菜单(WAP、KJAVA)等 5、制作要求

对于产品技术实现过程中应达到的相应指标细节 6、产品包装市场推广建议

产品的资费模式建议、用户操作流程、奖品设置、合作方式建议(涉及到合作方的产品)、市场推广方式建议、产品推广的后续服务内容建议等 7、效益预测

效益预测的相关基础数据及原理、投入分析、收益分析、效益预测等 8、结束语 废话几句让人觉得有个结尾 目录 1.产品策划流程.2 2.项目前期准备.3 2.1市场调研........3 2.2结点..3 3.项目策划原则.3 3.1盈利性原则....3 3.2务实性原则....3 3.3差异性原则....3 3.4适度创新原则4 4.项目策划要点.4 4.1明确网站项目需求.....4

从互联网了解熟悉项目市场情况是比较便捷的方法一方面可通过行业市场专家的文章首先从宏观上把握项目发展趋势;另一方面观察研究同业竞争者进一步明确项目的性质以及策划过程中需要着重顾及的要点

通过客户访谈、销售部门同事座谈会验证网络调研的结果根本访谈映像去调整前一阶段的ID使项目框架出具雏形有条件的可以组织焦点小组访谈和市场调查 2.2结点

项目的用户对象是谁项目的市场价值所在⑵项目前景

项目的盈利模式今后公司所能采取的运营模式

培育对整个项目的宏观认识从整体上对整个项目的策划制作以及后期运营要点都了然于胸 3.项目策划原则 3.1盈利性原则

需要有明确的盈利性途径尤其在产品设计上需要首先将商业利益摆在第一位项目上市之后需要以几何级倍数回报公司的人力物力投入

3.2务实性原则 策划阶段的每一个步骤都需要考虑今后运营的着手点从公司运营的实际出发避免一味追求天马行空式的想象 3.3差异性原则

新项目必须和目前市场上现存的竞品有明显的不同客户从项目本身就能区分彼此 3.4适度创新原则

遵循互联网日新月异的市场需求动态追逐互联网产品发展趋势但具体落实到策划阶段则需要把握好创新的幅度步子迈大了容易扯着蛋

4.项目策划要点 4.1明确网站项目需求

包括客户需求和市场价值所在勾画清晰的产品和服务 4.2整理网站信息架构

网站的频道设置、栏目设置如果是定位于某一行业的则需要第一时间整理出合理的分类目录 4.3制作原型界面

从频道——栏目——列表——内容单页——功能的思路出发制作一目了然的原型界面需要精确到每一个细节 4.4技术实施方案

各个栏目的数据调用、频道和栏目推荐位子的信息调用、主要功能模块的技术实现、辅助性功能涉及到的关键词和字段都需要我们在策划的时候考虑到 4.5清晰的项目需求文档

这相当于整个项目的蓝图需要凭借我们自身的积累写作深入浅出的需求文档标准是让每一个阅读过文档的人都能对本项目有一个较为全面的认识 4.6用户体验优化

遵循品牌建设规则的网站项目的实名、域名协助制作人员和技术人员进行操作体验上的优化精致、细致是这一阶段的目标 5.原型的要义 5.1原型的意义

原型是一个有价值的设计工具在项目开发的整个过程中有利于评估设计的可行性在初步设计阶段能够探究和测试用户在实际设计布局和更详细的交互问题能够评估和测试之后的高保真模型可以用来提供一个最终软件的演示

原型可以有多种实现方法目前本司采用行业内流行的axure原型设计软件制作采用该工具制作的原型特别适合web应用程序和屏幕序列的探讨其他诸如visio、mockups等软件虽也可实现原型制作但非经公司上级要求不可用于替代axure 5.2原型的使用 5.2.1高保真原型

高保真原型可用于向上级管理者或同事展示因为它传递了最终产品的许多特点比如视觉设计它们也适合于正式的可用性测试:

①给予用户/同事书面任务完成所需数据 ②要求用户/同事边想边说出 5.2.2工具

①所见即所得的编辑器(或你选择的任何其他编辑——不过所见即所得更快)

②一个或多个浏览器测试原型

④设计元素库(一旦设计元素库建立有助于形成一致的外观和加快开发速度)

⑤图形库或其他屏幕元素(有助于在其他事情重复利用屏幕元素(screenelements))5.2.3优势

更好的交互尤其是有益于评价屏幕变化

很好展现软件的设计或者可能的设计

测试和最终编码之间还有时间来作出改进 6.axure原型制作规范 6.1基本规范 6.1.1交互设计模式

以规范化交互UI库为基础及主流交互设计范文(如QQSINA163,等用户普遍熟知的界面及交互设计)——交互设计模式为主要选择尽量减少独立编写及体验创新体验交互界面的创新依据产品特点而定尽量减少用户的操作成本尽量避免让用户去思考“这 [互联网产品策划书模版]相关文章:

第8篇:互联网+教育策划书

成员:钟伟杰 联系方式:***

一. 互联网教育背景2 二. 互联网教育发展现状…3 四. 互联网教育的可挖掘性….3 五. 市场与竞争…….4

随着移动互联网、大数据、云计算等技术的发展,人们接收与反馈信息的方式会发生巨大变化,人类的学习模式也有可能而因此改变。于是,互联网教育有掘金机会。二. 互联网教育发展现状

第一种:传统网校/远程教育

代表产品:学而思网校、正保远程教育、华图网校(公务员考试)、101网校、中大网校、尚德嗨学网、新东方在线(语言类学习)等等 特征:主要集中在课外辅导和成人职业资格认证培训。把传统的内容通过远程视频播放,让更多人有机会看到;缺乏互动和针对性教育。

第二种:MOOC模式(大规模开放式在线课程)代表产品:国内有网易公开课、腾讯微讲堂、超星学术视频等;国外有edX、Coursera 特征:汇总了各个领域国内外顶尖学府的优质视频教学课程,是优质视频教育资源的聚合;正在逐步探索多元化的互动形式。

代表产品:国内有百度文库、豆丁网等,国外有slideshare 特征:提供多种格式的文档资源,作为学习资料库;直接将产品变现的难度很大。

1.盈利周期太长:对网络教育企业而言,盈利模式就那么几种:内容收费、平台佣金、广告模式。但内容模式需要聚优质内容和口碑,平台模式需要聚交易,广告模式需要聚流量。目前而言,这些在线教 育产品都没有很好的营收,就连已经上市的YY教育都如此。而教育产品与服务的特殊性、公益性,与商业商业利润最大化在某些程度上背离。单纯套用淘宝模式是行不通的,即使做淘宝类型的在线教育交易服务平台,也需要投入大量的成本。

2.教育质量不可控:很多最初定位于C2C 的在线教育企业,已经逐步转向 B2C这里面很大一个原因是,C2C平台无法控制教育质量。与个人提供不稳定、不持续、质量无保证的教育服务相比,培训机构更能提供稳定、持续、高质的教育服务。

3.O2O拉高运营成本:为了实现良好的线下互动,部分探索者引入

O2O模式,但线下运营必然涉及教学场地、组织管理等问题,成本一下拉高了。如果一旦租用固定地点授课,生源又会被局限。

4.MOOC(大规模在线开放课程)模式面临挑战:在线学习的劣势在于不能直接与教师面对面互动。困扰学生的一大问题在于:学生在听课时产生疑问,不能及时提出并得到及时解决。另外,在线学习精神难集中,没有人督促。很难保证学习效率。

四.互联网教育的可挖掘性

在线教育在不温不火很长时间后,这两年热起来了。陆陆续

续拜读了各位圈内高人的精彩文章,也浏览了部分贴着“在线教育”标签的网站,大部分都集中在了在线课程,聚焦在B2C或C2C知识传授这种方式,极少有人涉及到课程模式之外的教育领域。

014年伊始,资本对于互联网教育的关注度陡然提升。先是阿里巴巴领头国际互联网教育巨头Tutorgroup旗下的VIPABC。然后YY宣布成立100教育,大举进军互联网教育行业。其中雷军将投资超过10亿元。随后,BAT纷纷或内部孵化,或外部并购平台和内容与工具类产品,加速互联网教育行业布局。

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