声明:本文来自于微信公众号 内容山庄（ID:neirongsz），作者:庄俊，授权站长之家转载发布。

我最近跟很多新品牌负责人沟通，他们有的想法过于理想化，有的又太固执。理想化是想打造品牌也许会因为资金回流慢，以及后期新的融资未能及时出现。

而固执，又偏向于纯，忘记了目标人群的心智记忆强化，3个月后消费者或许考虑购买其他品牌的产品。

庄俊再结合近1-3年，一跃成为5000万级和亿级的品牌，我们展开掰扯一下卖货和打造品牌的先后与节奏。

那么，是不是卖货和品牌都不能兼顾了吗?

答:也不是，这又是为何?

一、入局问题:新创品牌目前遇到的问题

二、品牌策略:小红书、抖音、淘系与私域

三、生意思考:流量与营销只是生意一环

新创品牌目前遇到的问题

品牌定位以及产品定位，人群策略，本文暂且不提，因为这个话题相对泛，需要很多的内容去解释。第一部分我们先说说，新创品牌或产品营销时，通常会遇到以下几个问题。

1、产品与品牌的竞争格局四象限

这部分主要跟大家说说，为什么有的产品相较而言，卖货速度会快一些，基本上2次触达以内，就能成交。而有的产品却需要触达4次以上，这跟产品属性本身有关系，再者是市场环境的变化。

（图片来源:庄俊培训课件PPT）

急速卖货与渗透心智四象限

（功效类产品、冬季护手霜/家里目前缺少这件产品）

（影响购买的决策时间）

（竞争对手已第一时间渗透）

（从包装、卖点、情感主张等等）

品类的确存在红利，只是每个人对红利的定义和理解维度不同。还有竞争对手的情况，这里不赘述，可以看之前的文章《小红书竞品分析指南》

注册一家公司，想一个公司名字是不难，难的是会面临团队的开支、办公室租金水电费、还有营销推广费用，以及诸多不确定性。也要计算过，如今一个月的开支费用，大概是多少，平摊到每天大概是多少钱，如果半年才有资金回流，那应该怎么办?

普遍品牌打法，在品牌孵化之前，已经开始跟各个资本洽谈，办公室谈着这个品牌的市场与前景如何，但现实告诉我们，也并不是所有品牌都能在烧钱期间，就能融到一笔钱，变动因素太大。融资对创始团队成员的背景要求比较高，也要看投资机构或者投资人给到什么帮助，而非只有钱。有时候给的钱不多，但是给到的资源助力很大，这也不单单是钱多少的问题。

放风筝的人，风没来时，自己也要跑起来。

市面上很多产品第一版本，都不会上架销售，因为大多达不到创始人的要求，或者说达不到目标群体的要求。接着是调整产品的周期，工厂供应链能否及时配合调整。

这时，团队以及其他板块已经开始烧钱了，相较而言从供应链出身的，调整比较快。而已经融到第一笔大几百万资金的品牌，相对有耐心一些。

调整产品的时间必须要压缩，供应链或产品研发部门的配合极其重要。也就是改错的成本，在实际的产品调整时，我们也见过很多例子，因为产品调整不及时，导致“客人饿着肚子等吃饭，而厨师的菜还没切，火还没生好“。

（如何提前知道消费者的需求与博主的需求，我们往下看）

团队工资与服务商费用，此消彼长，完成一件事情所花费的精力与金钱，基本都有一个数值，即便能力多强，还是存在工作量范围。

那么，整个营销来说，我们暂且抛开产品打磨，包装vi设计打磨，以私域、淘系，以及小红书、抖音等社媒渠道展开说说。很多团队一开始，真的是1块钱都想掰成2块钱来花，这也正常。

按照我们第一条的竞争格局上来看，这个品类究竟适合抖音多一些，还是适合小红书多一些、应该投入多少费用，占比是多少，自己组建团队来做，还是外包给服务商来做（具体的内容，庄俊会在《竞争拼图思维》谈到）。

例如，按照数量来计算，200篇小红书笔记，加上报备比例，基本上从几万到小几十万不等，如果产品有优势，那么置换也可以，即便自己创作内容，那么还是有人工成本。总而言之，这笔费用很显而易见。

而天猫开店的门槛也是显而易见、接着是微信小程序、负责私域运营的各项工具，这些都是一笔费用，稍微算一下基本心里有数，当然，还有一些沉没成本，以及试错时所要花费的费用。

能成事的团队，核心3-4人必须在各个领域有比较久的资源积累。例如;社媒操盘有经验和自己独特的见解，或是在电商运营领域有成功的案例，亦或是跟资本长期打交道，以及供应链资源丰富。如果都是从0开始，那就看市场是否能给到这么多时间。

短板太短了，也是加大运作周期，胎死腹中也是很常见的事情。一定要选择稳定输出的人，一个月里面，7天间歇性奋发图强，其余23天萎靡不振，也足以让团队进入瘫痪，尤其是命脉环节。

剩下的就是价值观，以及市场的格局是否一致，如果有人只是想每个月多赚一点钱，而有的是想用1-2年时间拿下市场，看着都是在做同一件事，最终本质上还是貌似神离，暂且说这么多。

产品放在市场上，会得到什么反馈，立即购买还是选择别人，或是考虑考虑。这一点很重要，而决定一家公司存亡的，还是资金流动的周期，资金回笼太慢，团队和公司运作就会进入停滞、瘫痪阶段。

产品的打磨周期一定要压缩到最短，最怕的是各个板块已到位，而产品还没有打磨好。接着是营销费用，也是很多品牌创始人都要考虑的，一旦想着都可以免费时，那么依然在消耗人工成本，以及时间成本。最后是团队的人才精准，猎人的箭术一定要准，如果误差太多，还是存在金钱、时间、人力的大量消耗。

问题这么多，怎么办呢?

小红书、抖音、天猫、私域的关系网

第一波力量:小红书与抖音做光环与撕开流量

第二波力量:淘系用来承接流量/明星/知名网红带货

第三波力量:微信私域用来复购与裂变流量

第四波力量:打造标杆，招商与团队复制

小红书与抖音触达了多少人群，淘宝卖了多少货，私域承接了多少精准人群，以长期来看，所谓成交转化，站在营销的角度，这才刚刚开始，所以说，“成交只是营销的开始”。

前期我们给各个平台做个定性，实际上这些平台都可以做营销闭环，只是强弱的区别（吸引新流量、流量裂变和承接流量）。

明星带货上不上?李佳琦和薇娅带货上不上?一哥一姐带货并不是你要上就能上，至少要问一下，这时候他们团队给出的反馈，也能知道这个产品究竟怎么样。

至于明星带货上不上，肯定是要上的，如果明星带货收费在几万块钱的话，或者邀请行业的垂直专家做传播，也有可能没有带很多货，至少做了品牌信任背书。

品牌联名的意义，在于依靠另外一个品牌IP来衬托自己新品牌的地位，有预算的品牌可以直接找大品牌IP合作，例如迪士尼、草莓熊，故宫、颐和园等等合作。

卡婷美妆品牌当时跟颐和园文创IP联名，据说跟颐和园合作价格是100万-200万。如果预算不足，那么可以找身边的对等的品牌IP合作，哪怕是联合推广，也有必要试试，这是找到接力点或者互相吸引对方的忠诚粉丝。

不找行业垂直专家、明星带货做背书、不联名也没关系，那在找相应的合作渠道，以及找网红合作，相对会费力一些。包括，消费者做购买决策时，也会增加决策时间。当然，你们天猫月销量10万件，就当我没说。

2、小红书与抖音投入比重

产品准备跟目标群体“见面”时，就要思考好，究竟是哪个平台更加适合自己的品牌产品。毕竟，小红书的用户比重与抖音的用户比重不同，小红书是30%是男性，70%是女性。而且一二线城市用户居多。

①小红书矩阵号+薯条+无费置换博主

自营小红书账号，没有人专项运营小红书账号，可以投部分博主来产出内容，作为第一次素材，而无费置换或者付费博主，都要选择黑马KOC，而不是选择广告的水号做铺量。

账号矩阵并不是短时间可以搭建起来的，无论是在小红书，还是后面的抖音平台，无疑是需要时间来搭建矩阵，建立品牌护城河。

②博主付费投放+信息流投放+薯条助力

在进行博主付费投放之后，实际的ROI效果可能没有想象中的理想，需要借助信息流和薯条投放，增加曝光，博主投放的效果看其笔记质量，品牌在筛选博主的时候就要擦亮眼睛了。

以上两种也是不同的打法，准备做抖音的打法，我们也可以看下抖音怎么做投入。

品牌抖音自播+Dou++网红带货

抖音Dou+目前有三种投放方式:智能投放（平台根据粉丝用户群体进行自定义 曝光）、自定义投放(自定义人数)和达人相似粉丝推荐。

智能投放是通过对视频内容的标签、话题做一个分选，然后引流来关注此类内容，达到增加曝光和播放量的目的;自定义投放可以选择性别、区域、年龄段、标签来推荐符合的人群来观看视频;达人相似粉丝推荐也很好理解，这里就不做解释了。

但是，不是所有内容都适合投放Dou+。

品牌多个账号做直播卖货+网红带货，并不是所有的网红都能实现高转化，贴近生活，更真实性的网红更知道什么是用户喜欢的内容和产品。

品牌可以根据自身情况选择平台进行投入，只是选择这几个平台，哪个作为主阵地而已。有的品牌，在小红书投放了几个月，也投入了大量资金，但是到最后发现小红书并不是最适合品牌发展主阵地的平台。

既浪费时间，有损耗了大量资金，品牌在投入之前可以先测试一波，该平台适不适合你的品牌自发展。

大量建立抖音矩阵号，也就是电商矩阵（卖货口碑），账号配置（多账号运营）、内容制作(内容输出)和有风控意识，大企业有大企业的玩法，小企业有个性化打法。

做引流和卖货，账号出现”死“号也是很正常的，做的快死的也快，这个账号不行，那我就换个账号运营，很多大企业玩费的账号多的都数不过来。

网红直播带货就很有技巧了，玩互联网的人都知道:流量=金钱，这套逻辑放在直播里面也是一样的，直播带货也和视频内容相挂钩，视频火了，直播间的人也就会多起来，曝光的次数就越多。

以上抖音的玩法，对团队人员的要求，以及时间周期都不同，在一开始就要了解清楚

4）抖音与小红书二者的关系

抖音和小红书，大多数情况下是一种互补，而非对立关系，因为人群会有重叠，如果你的产品消费群体是年轻女性，或者也是小红书的资深用户，当消费者在抖音看到这款新产品，部分还是会到小红书搜索。尤其是母婴、美妆、小红书依然要布局。

3、重视私域，这是公司的命

这里看品牌的基因，也取决于老板重视的程度，做电商出身的老板普遍先注重淘系或京东的店铺运营，主要还是过往的营盘框架，

产品捆绑套餐:这种常见于化妆品，例如尊蓝男士护肤品，从抖音单品引流，然后把流量尽可能导向私域。接着，通过微信建群或直播的方式，增加复购率，主播会在微信直播间进行讲解肤质与使用技巧，解答私域粉丝的肤质问题。一般来说，卖货都是整个套餐销售出去。

产品高客单优质服务:高客单价的护肤品，一部分是品牌效应，还有一部分是专业，且优质的皮肤顾问服务。举例，产品在1000+的单品，或者一套元的护肤品，客单价太低或没有套装，那么人工的成本就会有压力。产品+专业顾问服务+品牌效应=新产品，优质的服务也是凸显产品的价值。

人群的研究，在于使用反馈，通过人群的调研，以及各种产品反馈，那么除了以上卖货以外，也在研究目标人群的行为、情感、心理变化，这是一件很有意思的事情。一方面是消费者已经购买，一方面是朋友圈长期能让消费者看到，消费者遗忘一件产品或许只要2个月，私域化触达是在于重复与强化记忆。详细可看《花200万买来一套小红书消费者研究方法论》

网红或博主，随着平台私信把控越来越严格以后，每一家公司都需要搭建自己的网红传播个体资源。这里不止让网红卖货，而是让网红给出答案，因为网红深居用户一线，基本上会知道人群的深度需求是什么。或许产品没从工厂生产出来，我们公司对产品的样子，已经有画面感了。关于带货，部分博主或许也有自己的粉丝群，那么销售不仅停留在公域平台，而博主的私域粉丝，也是直接带货的渠道。

这些私域成交的流量，通过关系维护，或者叫做情感共鸣，可以变成跨平台的种草的KOC/素人，成为新一波的种草力量。

为什么微商相对活得很滋润，因为消费者的复购可以说零成本，流量裂变成本更低，做品牌的目的，就是为了零成本复购，让消费者记忆更加深刻。在满足需求时，做购买选择时，脑海第一浮现的是我们的品牌。这会更加接近生意的本质。

私域的粉丝，我们也可以号召他们在抖音种草，小红书种草，甚至在天猫平台下单，增加店铺宝贝的权重。

私域作为一家公司的资产，那么就要好好经营这份来之不易的资产，卖货私域化为了增加复购率和增加利润比，而消费者私域化是为了深入研究人群的行为心理变化，最后网红私域化是把市场深入需求前置。结合这三方面，品牌的闭环会更加稳固。

品牌是最后的结果，一开始都是为了卖货，只是相对清楚产品要卖给什么领取的用户，口碑建立起来，后来就变成了讲故事，讲什么故事?当然是品牌故事啊，再到与用户“共享、共勉、共情”说到底就是比消费者还了解消费者。

1、品牌回归“小镇圈层”经营模式

生意的本质在于人情存取经营，也是关系维护。那么放到品牌层面，也是我们所展示的。由于这个时代的信息大爆炸，接收到的信息都千人千面。

所以，往后很难出现火遍大江南北的品牌，因为人群越来越细分，品牌也越来越聚焦。到了最后，品牌或者商家的经营会变成“小镇圈层”的经营模式，也就是说，生意是在于经营人群，而非某个产品。

好比我们在老家能看到一部分挺会来事的朋友，他们不止做一种业务，他也不局限于做一种业务，而是根据人群的需求定制他们想要的需求满足。

2、人群消费周期的思考

从触达一个用户，到成交之后，我们大概能计算复购周期，以及消耗周期。按照用户消费周期划分用户。虽然很多资本的打法，初创品牌无法套用，但是我们也要明白用户价值的概念。

例如，一个妈妈从怀孕，到孩子出生，再到孩子成长3岁之内的生意，其实细分出来还有很多产品，目标人群的记忆，是品牌的资产，所以经营人群比经营产品更加重要。

3、小众高利润VS薄利多销

一开始选择小众高利润的策略，还是薄利多销的策略，小众高利润意味着市场份额会受限，如果选择薄利多销策略，短期内需要把产品快速卖出，或许还会考虑到产品需要批量的售出，才能压缩各种成本。

从新创品牌常见的问题，我们可以先思考这些问题该如何应对。在产品面向市场时，我们也看到这些承载人群流量的平台具体应该怎么去更好运用。最后，还是要回归到生意的思考，不要陷入流量的幻象，以及品牌的迷宫。

再最后，活下去更重要，可以把10-20%精力和资金用来思考品牌渗透层面的问题，但80%-90%精力用来主攻卖货，也包括资金用途。小步试错，快速迭代。

毫不夸张地说，张朝阳算是互联网网红届的元老了，而最近他又迎来了自己新一轮的“爆红”。

近日，张朝阳与俞敏洪的《星空下的对话》这六个小时的直播内容多次登上热搜，“张朝阳称独居的人要说话”、“张朝阳称脱光待着就能减肥”、“张朝阳谈年轻人想退休”、“张朝阳俞敏洪谈如何缓解焦虑”等热搜全是出自该场直播。

作为搜狐的CEO，张朝阳也曾是互联网门户时代的风云人物之一，彼时张朝阳从美国留学归来创办搜狐，仅三年时间便在纳斯达克成功上市。上市两年后，搜狐已经实现全面盈利，张朝阳也被冠以“互联网教父”的称号，而他也毫不谦虚的称自己为“中国有名又有钱第一人”。

如今搜狐在BAT、TMD的追赶中逐渐掉队，但张朝阳却始终活跃在网友的视野，一次又一次的给人带来惊喜，虽然“互联网教父”这个称号对他而言已经有些不合时宜，但用“网红教父”来称呼他却再合适不过。

01 “热点制造机”张朝阳 

一次《星空下的对话》直播，五个热搜，这是张朝阳最近的又一次出圈之举。

在与俞敏洪这六个小时的直播互动中，张朝阳制造了多个话题点，譬如在热搜“张朝阳称独居的人要说话”里,他认为一个人的时候一般没人说话，那么就需要每天朗读或者自言自语。他把大脑比作充斥着很多想法的沼泽地，在安静状态下很容易陷入其中一个想法，但如果通过说话的方式保持兴奋就不容易陷进去，总之就是说话十分重要。

而在这个热搜的下面，一位网友用段子调侃到“高中，我每天早上都对着镜子说一句你真棒，三年后，镜子考上了大学”，这条搞笑评论获得了众多网友的点赞和回复，还有网友评论“就喜欢听张朝阳科普再吹吹牛”。

也有一些网友对张朝阳的这个观点表示肯定，比如“这倒是真的，独居久了感觉自己说话都不利索了”、“所以我搞了个智能音箱没事就聊聊天”。当然也有一些网友并不赞同他的说法，类似“独居又不是不上班，又不是没朋友”、“疯子一般都自言自语”这样的反对声音在评论区也有不少。

而这场直播中的另外一个热搜“张朝阳称脱光待着就能减肥”，同样也引起了网友的讨论，张朝阳对此解释道，90%的散热都是靠辐射，空气交换散热只占10%，或者更小，这种辐射不是可见光，而是红外线，而衣服会阻碍辐射。早在之前，张朝阳曾在他的物理课上计算脱掉衣服消耗的能量，他说在冬天或者20度的情况下，脱掉衣服能一秒钟能散掉36卡，60分钟就是120大卡。

有网友评论到“同意，上班就胖，在家躺着就瘦”、“虽然有点反直觉，不过理论上还真是这么回事”、“谢谢你，减肥侠”，当然也有网友对这个说法表示质疑，比如“那三九天脱光了去雪地里打滚，站起来就能瘦成白骨精了？”、“几个胖子不光膀子”、“你怎么不算摄入呢，消耗的再多，结果摄入的更多，你瘦锤子瘦”。暂且不去较真这一观点有几分道理，但在话题参与度上，张朝阳可谓是掌握了互联网流量密码。

当然，他的热搜并不都能获得网友认同，就比如“张朝阳谈年轻人想退休”这个话题，张朝阳的观点是人不应该退休，人应该活到老干到老，这就让众多网友颇有微词。一位网友评论到“消停会儿吧，一天天年轻人这，年轻人那的，年轻人只想安安静静地活着，可不想天天被制造话题讨论，如果实在不行干脆取消年轻人吧！”，有网友更是直接表达了自己的不满，“当然了，不然你怎么躺平啊”、“当你负重前行一定是有人骑着你岁月静好”……

值得一提的是，这几个讨论度颇高的热搜全是出自一场直播——有张朝阳在的地方就有热搜。

也是在不久前，天文现象“超级月亮”出现当晚，张朝阳与几位好友夜跑北京二环，全程33公里，历时五个半小时，张朝阳用直播的形式记录了整个过程。期间张朝阳还用物理学知识讲解了超级月亮的形成原理，这个讲解成为了一个热搜“张朝阳解密超级月亮形成原理”，而在跑步结束后，张朝阳对着镜头喊出的“人活着就是要搞事情”这句话，同样登上热搜。

而在7月19日，韦伯空间望远镜首批全彩照片发布，当时引起了不少网友的讨论，张朝阳则在他的线下物理课上计算韦伯空间望远镜离地球的距离，并给出了150万公里的结论。在谈及宇宙时，他提到“当你理解宇宙，宇宙就是你的”，这个观点也引发了无数网友的探讨，在热搜评论区能看到“找到热爱了”、“这是一个全新的话题，很有意义了”等言论。

再往前看，微博话题“搜狐全体员工遭遇工资补助诈骗”上热搜的同时，也让张朝阳再次出现在大众视野，他的一则回应“事情不像大家想象那么严重，受骗员工损失只有不到5万元”更是满足了网友搜狐现状的好奇。

在短短的几个月中，张朝阳以不同的方式频繁登上热搜，这让他一直活跃在大众的视野，也维系了他物理课的热度，说他是“热点制造机”一点也不为过，支撑张朝阳成为“热点制造机”的其中一个关键，是他强大的个人IP。

而对于当下很多创作者来说，无穷无尽地追逐热点才是常态，“深夜徐老师”曾说过渴望变成热点本身，具体到实现这个想法的路径正是培养自己的IP。可就是这一项让众多网红大V梦寐以求的能力，对张朝阳而言似乎轻而易举。

和众多创作者一样，张朝阳也一直渴望站在舞台的中央，既为他自己，也为搜狐。

21世纪的头十年可谓是搜狐的巅峰时刻，2000年搜狐上市、2009年畅游上市、2017年搜狗上市、2006年纳斯达克特邀，搜狐在门户、游戏、搜索、长视频等方面的布局让张朝阳有了4次赴美敲钟的高光时刻。

张朝阳本人也高调的抛头露面，2004年10月《时尚健康》杂志封面上，张朝阳赤裸上身，疯狂展示着自己的男性魅力。而在各种娱乐场也总能看到他的身影，当时如日中天的搜狐也给了他玩乐的资本，3000万元买下的22米游艇、邀请众多明星组成“搜狗美女野兽登山队”、在《屌丝男士》中本色出演他自己，这些举动在他身上显得再正常不过了。

而他也在后来的采访中提到“那个时候他想把公司做好，但更多是去当名人了，他要享受生活、去爬雪山、参与各种活动，想活成明星式的人物”。

从2010年开始，搜狐逐渐掉队，在2009年新浪推出微博时，搜狐也曾推出过对标产品，但搜狐微博在市场上并没有激起太大的水花。而让搜狐引以为傲的搜索产品搜狗，在2010年搜索巨头谷歌退出中国市场时被百度等友商赶超。以进口剧和自制剧挺进行业前三的搜狐视频，在2014年进口剧集被限制时造成大量用户流失，自制剧后续乏力，因此被“爱优腾”分走了大量市场份额，搜狐视频没能再回头部

2016年底，张朝阳在接受媒体采访时表示，搜狐未来3年将重回互联网舞台中心，而他用自己的方式提振搜狐的影响力。

从千帆直播的英语直播课开始，张朝阳找到了自己被关注的方式，即满足网友对这位中年互联网大佬生活的窥私欲。在直播间里他向网友占展示自己榨果汁，制作咖啡的过程，还把直播间开在了自己的办公室、茶水间、阳光房

其实网友的这种窥私欲也是一部分创作者的流量密码，比如room tour、一天工作生活vlog、卧室好物分享等主题的内容一直都有大量的受众。

与创作者不同的是，张朝阳搜狐CEO的身份让他总能活跃在社交媒体，他会与伊能静、刘敏涛等当下具有话题度的明星一起跳舞，赚足了网友的眼球。

他也会在被采访时，发表一石激起千层浪的言论，比如他在接受《财新时间》采访时称自己每天只睡4个小时，虽然这个观点遭到网友的质疑，甚至有网友搬出他在公开活动中打瞌睡的照片，但他似乎并不在意，而在最近与俞敏洪的直播中，他仍然坚持推广自己的“四小时睡眠法”。

而在过去的采访中，张朝阳的一句“确实年轻人挺不容易的，就是不要努力过头，太过于拼搏的话，也是有伤害的，然后也不一定能行，也不一定有机会”更是成功出圈，击中一部分网友的心智。

从互联网诞生之初到现在，张朝阳一直走在“网红CEO”这条路上，而他总有办法制造话题，吸引眼球，称其为“网红鼻祖”丝毫不为过。而他与生俱来制造热点的能力，与他强大的知识储备与坦诚的说话方式息息相关。

03 时代需要“张朝阳”

很明显的一点是，张朝阳总能精准的捕捉到社会情绪，就比如他的“年轻人不要努力过头”正是对内卷环境下年轻人生活现状的一个建议，就像有网友说的那样，“这个世界本来就是不公平的，被人人平等的思想蛊惑了太多年，运气好的时候，要抓住机会，运气不够好的时候，要放过自己”。

总之，就是不要陷入内卷的漩涡、背离了生活，就是这样独树一帜的声音让不少网友感叹说实话的人不多了，而这一段视频之所以能火，一方面是因为张朝阳的确道出了真理，而另一方面是因为他的坦诚和无顾忌。

而对于创作者而言，能捕捉到社会情绪、把握社会的某种脉搏的确会让自己更容易出圈，就像不久前＠衣戈猜想的刷屏作品《回村三天，二舅治好了我的精神内耗》，正是触动了网友各种情绪，才会引发如此大的讨论量。

作为曾经的互联网的弄潮儿，张朝阳一路见证了中国互联网的发展历程，而在这个过程中，张朝阳也收获了一批拥护者，就比如有人在感叹张朝阳“悲催的人生”，质疑“搜狐还剩什么”时，总会有网友站出来轻飘飘的说一句“有三栋楼，有一栋还在清华门口，他非说老张不太行”。

搜狐浮沉，张朝阳长红。如今的张朝阳已经不仅仅局限在搜狐CEO的身份，而是在“网红教父”这条路上越走越远。他一边上着物理课，一边继续想着怎么搞个大事情，始终保持着一副少年心态。

透过张朝阳，我们能看到那些可供创作者借鉴的品质，不断丰富自己的标签，不给自己设限，并能精准捕捉网友的情绪都是张朝阳身上的网红特质。而对于众多创作者而言，或许很难做到张朝阳的那份洒脱与淡然，但他却不失为一个好的参考模板，如何避免自己过气且能够持续搞事情？看看张朝阳你就明白了。