就目前国内市场情况，服装个性化定制C2M模式行得通？
本人想做一个网站或者一个APP，产品成型后准备集合一批时尚设服装设计师进驻，专注于线上时尚服装定制的，会参考“必要”C2M模式或者D2C模式，初期打算浅定制切入，慢慢深化定制，但是现在不知道该如何寻找种子用户！有涉及服装定制的大神能帮忙分析一下国内的服装个性化定制市场状况？国内国外外都有什么线上服装定制的案例可以参考？都有哪些人有强烈服装定制需求？产品的定位该如何确定？您当前的位置：&>&
1、工业4.0重塑企业核心竞争力
在工业4.0时代，制造企业要重塑企业核心竞争力，需要把互联网营销和物联网制造有机融合在一起。从客户化定制消费拉动生产、供应。
笔者所在的用友软件公司在2011年9月公司年会上做了一个演示样机得到了参会的人员的认可。演示样机呈现了：
?消费者扫码下单
?订单可客户化定制：定制选择U盘卡片颜色和印章形状（视频中两个机械臂驱动不同形状的印章，盖戳）
?营销-ERP-MES-PLC双向集成，订单及参数通过营销网站传给ERP，在传给MES，最后下达给PLC控制，实际运行参数再反馈给MES监控，订单状态回写给MES、ERP、营销网站。
?客户跟踪查询订单状态
这个样机体现了互联网营销和物联网制造的有机融合，也只是体现了工业4.0的横向集成和垂直集成。
2、在互联网营销方面C2B和C2M会并存
在工业4.0下，会出现C2M（客户到制造商），并且C2M已经出现例如红领。即消费者在制造企业自己的营销平台上直接下单，在基于&工业4.0&的信息系统支持下，直接将客户、生产者、设备、物料直接联通，工厂接收消费者的需求订单（含客户定制需求），企业根据需求设计、采购、生产。发货，省去了流通环节，比淘宝更省钱。
在2014年&双11&，淘宝天猫等创出了571亿新记录，这是C2C、C2B的新篇章。京东、淘宝、天猫这样的营销平台是每个制造厂商不能忽视的。即使是有了C2M的企业，也会借助这些公共平台来推广扩大其影响力。
格力在双11在天猫旗舰店也销售了1万多台空调，再借助他在全国的3级销售渠道快速配货，尽快送达消费者。
格力模式对制造业来说有很好的启迪---O2O、C2B或C2M并存发展：
?借助销售渠道客户体验（或类4S店客户体验），网上下单（包含天猫、京东这样的公共平台和自己的网上销售平台）更包括个性化定制订单。这是互联网营销。
?通过企业信息化系统（ERP+MES、PDM）与控制系统（DCS、PLC、数控集装）集成，实现数据的自动传递实现物联网制造。
?客户订单查询跟踪，多级销售渠道配货或第三方物流配货。个人认为企业自己的多级销售渠道配货比第三方物流配合更快、服务更好，第三方物流是补充。这又是互联网营销。
3、公共营销平台不会消亡
公共营销平台（京东、淘宝、天猫）很大一个优势是给制造企业提供了一个推广机会，消费者不可能记住上万家制造企业的网站、app，他们除了能记住重要的制造厂商的app外，更多的还是需要公用营销平台来查找对应的旗舰店来下单。在这种情况下，C2B需要与企业的信息系统集成，实现网站订单直接转入信息系统，不需要人工介入。即C2B+自动的B2M&C2M。
此外，基于目前中国工业2.0,3.0,4.0并存发展的情况下，对于中小制造者没有C2M的情况下，C2B和C2C是有效营销渠道。
有观点认为&工业4.0消灭淘宝只需10年&，这值得商榷。
在工业4.0时代，制造企业要重塑竞争力，需要实现互联网营销和物联网制造一体化。制造企业要借助京东、淘宝这样的营销平台推广自己的产品即C2B；同时企业自己也有移动门户，支持客户C2M。工业4.0促进O2O、C2B、C2M共同发展、并存。有观点认为&工业4.0消灭淘宝只需10年&，这值得商榷。
关键词: 工业4.0,C2B,京东,淘宝红领：全个性化定制之路 - 消费频道 - 第一纺织网
红领：全个性化定制之路
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企业营业执照认证: 京ICP证030334号国外有没有服装个性化定制O2O模式可以借鉴？
一直想做一个网站或者一个APP，产品成型后准备集合一批时尚设服装设计师进驻，专注于线上时尚服装定制的，会参考“必要”C2M模式或者D2C模式，初期打算浅定制切入，慢慢深化定制，但是现在不知道该如何寻找种子用户！有涉及服装定制的大神能帮忙分析一下国内的服装个性化定制市场状况？国内国外外都有什么线上服装定制的案例可以参考？都有哪些人有强烈服装定制需求？产品的定位该如何确定？}