在小区开个便利店寻求帮助_便利店之友_联商社区
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主题：在小区开个便利店寻求帮助 管理主题：
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悬赏金额：1个金币 &&&&&&已解决 一个小区，住满860户，现在估计有500多户，只有一个出入口，没有竞争店，这样做起来大概一天多少营业额？多谢了！
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RE:在小区开个便利店寻求帮助 [最佳答案] 1、统计调查出当地同等类型便利店烟草销售占比，同等类型是指小区立地条件基本相近似，消费人群结构相同，消费习惯等等，总之尽力要趋同的类型，非同类型不能照搬。这个数据要在本地做大量的调查统计，此外，店铺的商品种类要基本“齐全”，否则意义不大。我说的仅仅是个人所做的所谓便利店。大型连锁便利本身不必要做这个工作，直接从历史数据调出即可，误差不会很大，要有误差也是便利店专业人士的为引诱人加盟开店故意“欺骗”而已，内部人士即使不看数据，一眼基本就可看出销售额大约是多少。以个人的小店为例子，我们假设烟草销售占全店比例为30%。那么，烟草销售额的三点三三倍即为全店日营业额。2、日烟草销售额的估计，与所覆盖地区的地区、人群有关，全国的数据说明，低收入人群的烟草销售额比较稳定，吸烟人数比例大大高于发达地区与高收入人群，详细的计算可以对门店覆盖范围人群做细分，不详细的计算也很简单。就假设为一般的情况，按照当地的数据平均即可，全国来说，平均烟民为3亿多，占人口的1/4强，怎么计算，去当地的烟草部门查询即可有具体的数据，烟草为国家控制，数据基本很准。吸烟人数的日消费量几年以前是16根/日，即使现在，基本也误差不大。这样，你门店覆盖多少人，根据总人数与人群细分，就可以知道有多少的烟草消费总量，有了总的烟草消费量，结合门店所能占的量，就知道本店烟草消费量。具体究竟占多少，一地一地的情况，我所知道的地方，假设门店唯一，烟草消费可占消费总量的三分之一强，有些达到一半。3、事实上并不需要如此复杂，如此计算只是从不同角度对消费额预估（当然是越准确越好）。再结合其它不同的办法估计，四五种办法算术平均一下，得出的门店预计日消费额与实际日消费额误差并不大，如果很大，只能是了估计人员的水平不行，或者说在方法的运用上犯了错。有人会说，统计不能考虑到特殊立地条件特殊人群，这是不对的，科学的统计，本身就已经考虑到这些的，所有学习过统计学的都知道这一点。4、大概就是这样，但其实说了等于没有说，因为说了，大部分人也不会辛苦去做。对于深思熟虑，做好准备的人来说，开店是可以赚钱的，如同从地上捡起自己不小心掉了的钱一样的自然，因为他知道，钱就在那里。 14:17被设为骨贴，积分加20，金币加4
&积分:36&&金币:16
我也想开一个，最近一直在便利店之友泡着呢，多学些经验。你这个就一句话，也没标什么图片，没有当地的说明，大大们很难帮你分析。我个人觉得你尽快开起来抢占商机不错。
&积分:1930&&金币:868
1、这个问题其实很有意思，但没有人回答。2、销售额=户数x户均便利店消费额x比率。这是我个人的公式。3、户数是好说的，大概数一数总数得出来，户均在便利店的消费额，可以用当地的社区客单价来代替，然后将户数换算成人数即可，比例这个很不好说，一个类型的社区与另一个类型的社区完全不同，即使在一个城市，也相差很远，这是有事实依据的。并且销售额的多少，与店铺的定位也有关，卖的便宜，销售的东西适合且齐全，销售会上去点，这个也有事实的依据。简单一点的推算，你可以用本市的客单价代替社区客单价，虽然并不准确。社区型店的比例，北方四线城市按20%计算为宜，适合不适合你那里不知道。4、非要说一个数字的话，按照你说的，500多户，按照500计算，客单价按8.5元计算，比率按照2成，数字为850元/天。至于这个850元/天合不合适你那里的情况，还需要通过另外不同的计算方法来调整平均，这样得出的数字才比较客观。比较能行的办法是通过烟草销售额倒推，这样比较准确一些。怎么推，不多说了。
&积分:1930&&金币:868
我个人觉得你尽快开起来抢占商机不错。----------------------不好意思，我不想争论，但不得不说几句：1、能抢别人早抢了，聪明人多了。新区稀少店铺的唯一原因不是人们发现不了商机，而是赚钱太难了，成本太大了。2、占点是可行的，但占点是公司长期行为，但目前的现实是，个人占点风险巨大，长期也很难把握。3、愿望是美好的，现实是残酷的。商业不是想象。
&积分:36&&金币:17
在深圳的，一个月3500块租金
&积分:4584&&金币:3525
还要看很多东西的
--------------------------------------------------- 具大胸襟，爱小零钱
&积分:166&&金币:158
RE:在小区开个便利店寻求帮助 仅有数字算出来的数据不是太可靠,商业的变数很多个人认为:你首先预算一下每天平均成本是多少钱，大概的毛利目标是多少，然后冲着这个目标之上去努力好了。
&积分:1930&&金币:868
1、宏观上能开--------深圳有上千万人口，对于超市和便利店的需求是较大，前年在街道上能看到的连锁或者个体便利店有1500多家，平均7000多人一家，现在有多少家，不太确切，宏观上是有潜力的。2、微观上不行，你所在的位置只约是行业平均数据的四分之一，而且尚未考虑人流因素，只是简单数据平均了下。除非房租特别低廉，消费特别旺盛，否则分险很大。3、结论------一般是不行，建议重新选址。（二般情况不想讨论。）
&积分:36&&金币:17
一个月铺租3500呀
&积分:1456&&金币:1024
a771100，可否请您介绍一下烟草销售倒推营业额的方法，很是好奇，谢谢
&积分:1456&&金币:1024
辛苦a771100了，打了这么多字，谢谢，又学到一招
&积分:1456&&金币:1024
&积分:624&&金币:213
版主怎么没加精华？
&积分:1456&&金币:1024
RE:在小区开个便利店寻求帮助 是加骨帖，阿木大哥，哈哈哈8587233
&积分:624&&金币:213
搞错了。数字兄这么有空？明年找个时间找a771100兄喝酒去。
&积分:22&&金币:7
&积分:1456&&金币:1024
就是没有空了，利用偶尔的空闲浏览一下联商，习惯了阿木大哥的那个店搞得怎么样啦
&积分:1456&&金币:1024
a771100在山西呢，可惜我一点酒也喝不了啊有机会，我可以帮你们倒酒，
&积分:1456&&金币:1024
然后听你们交换零售心经哈哈哈
&积分:624&&金币:213
最近我家人身体出了点状况，没怎么关注我朋友店的事。只知道从你老乡的场子挖了个经理，有专业人士操盘应该没啥大碍。月底开张。顺便八卦下，朋友有米，跟宝洁就下了60多件的发水。而我自己开的话所有日化加起来才1W左右。200飘10.2   400飘19.5入的货。这个价也是宝洁促销时给批发渠道的价格。
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你会教唱歌吗 我正在寻求一位老师
我特别喜欢唱歌 但从没有学过 所以唱的不好 希望有人教教我
去腾讯课堂的唱歌分类下先找公开课听。另外，你自己找找看，别的网络教学也有很多教唱歌的，里面有几个老师不错的，觉得哪位靠谱就找哪位一对一学。你多听听
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出门在外也不愁在写字楼办公区开一快餐+零食便利店咨询 大神求指导！！！！！_便利店之友_联商论坛
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主题：在写字楼办公区开一快餐+零食便利店咨询 大神求指导！！！！！
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积分:32& 联商币:15
16:43&&|&&
悬赏金额：1个联商币 &&&&&&已解决
& & &本人第一个经营此类生意。地点在一个写字楼盘，周围其他写字楼盘均无店面，本楼盘有20+铺面。 店面实用面积大概75平米。
& &经营类型：早餐+午餐快餐+便利店（类似7-11）。
& &铺面月租：21000/月
& &写字楼人数：现在1000人，还有100多家公司正在入住装修。
& &楼盘：3栋写字楼，一栋酒店。入住满之后对应客户应该不低于10000人。
& &希望大神们给点前期准备经验资料（包括：布局 ，货架，pos机、摄像头 一类的东西买什么牌子的比较好），随便帮忙算下盈亏（此楼盘上班族中午平均消费15元，现在无吃午饭地方 都是走几百米，去其他地方吃）。
& &铺面是转角，扇形铺面。对外均为玻璃。
积分:774& 联商币:329
22:42&&|&&
[最佳答案]
再来试试地点，按你所说的这个商圈，养活一家便利店那是一点问题没有，在大城市，这样的商圈很可能有三家便利店
按费用来预算一下投资与营收条件
人员工资按两班倒计5个人，人均薪资2000元，为10000元/月
水电费约计每月1200元
税费和工商管理费好像现在不交了，物业费应该会有，就按60元/月计
其它杂费计1000元，如果说需要另外租场地加工的话，就按4000元/月计
预计月度支出+0+元
装修费约35000
冰柜约15000
收银系统约5000
货架约8000
商品款约50000
物料约3000
其它设备约20000
其它约2000
如有特殊定制物品另计
一般习惯性地将总投资进行摊销，一般周期计为三年，摊分到每月为3833元
月费用37260+投资分销3833=月度应支出41093元
毛利率按30%计（毛利率应按实际毛利，本人仅按一般行情计算）
月均销售为=
日均销售/30=4566元
也就是说，平均每天零售额约为4566元保本，如果每天销售额在这个幅度的话，三年也就赚个店里的东西。
按正常比例的入店率约为20%，购买率为70%，客单价在8元，则按人数平均为5000人，有1000人入店，700人消费平均8元，日均销售在5600元左右。
11:17被设为骨贴，积分加20，金币加4
--------------------------------------------------- 话多嘴贱,如有说错,还望见谅.
积分:32& 联商币:15
16:50&&|&&
自顶！~~~~~~
积分:774& 联商币:329
22:21&&|&&
我来试试坐个沙发
如果从铺位及面积来看，好像光做餐饮外带点饮料啤酒和香烟就行了，类似7-11好像不太容易，7-11便当不是在店内加工的，只是在店内加热，如果说你是在店内加工的话，至少也需要25平方左右，然后就是桌椅，摆4套桌椅约占30平方，余下的20平方堆放点库存放两冰柜什么的基本上也就没有地方了，如果说另外租房来加工，那就应该没问题，可以将店铺的平面图发上来，这上面大神多的是，有的是人帮你设计。
--------------------------------------------------- 话多嘴贱,如有说错,还望见谅.
积分:26& 联商币:13
22:58&&|&&
哇哇，都是高手，精打细算，学习了。
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积分:5726& 联商币:2654
07:41&&|&&
积分:582& 联商币:311
09:33&&|&&
楼上分析的可以
--------------------------------------------------- 力天冷链、提供便利店冷柜、超市冷柜、水果保鲜柜、冷藏展示柜、商用冷柜等！
积分:957& 联商币:313
12:57&&|&&
1、烟草证，要办的下来；
2、刚开始，一个店面日均客流达到700人次，可能不容易；
3、初步判断，这个店面位置不错，将来转租的话，到时能捞到不是钱。
--------------------------------------------------- 商界无域 相融共生
积分:774& 联商币:329
14:07&&|&&
8楼说得太对了,这种地段,光转让费也管要个一二十万,不过一般不会将这笔收入计入营收,我们这边像这样的地段,转让费基本在20万以上
--------------------------------------------------- 话多嘴贱,如有说错,还望见谅.
积分:14& 联商币:11
15:07&&|&&
代办 ：工商注册。商标注册，人才引进，人才派遣，广州户口，社保各种办理
积分:2502& 联商币:1651
15:35&&|&&
四楼分析的好精准哦，这个参考不错。
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积分:32& 联商币:57
02:16&&|&&
其他的我不是很懂 但是对于收款机这块我还是比较专业的 首先帮你分析下国产的杂牌收款机和其他专业品牌的收款机有什么区别。 国产的收款机几乎都用的是普通的PC主板
而专业的收款机厂家 所用的主板是工控板& 2类主板的稳定性是不能比较的。根本不是一个档次的。 而商用的收款机看的绝对不是他的性能有多好& 速度有多快&& 需要看的是她的稳定性 毕竟收款机不是电脑。 他是用来收款 每个商家都不想看到在收银高峰期出现死机 突然断网 等这类故障出现 而导致无法收银吧。所以买收款机不要贪图国产机器便宜的那点钱 从而导致后期的各种麻烦 ，如果还有其他问题需要了解可以咨询我 。
积分:32& 联商币:15
12:52&&|&&
RE:在写字楼办公区开一快餐
引用“ 精点企划 ” -------------------------------- 我来试试坐个沙发如果从铺位及面积来看，好像光做餐饮外带点饮料啤酒和香烟就行了，类似7-11好像不太容易，7-11便当不是在店内加工的，只是在店内加热，如果说你是在店内加工的话，至少也需要25平方左右，然后就是桌..
铺面写字楼旁边的独立两层楼，是楼盘专修的商铺楼。有两层，但是设计图就坑爹了 没有单个铺面的设计图，设计图是一整栋楼。现在我正在犹豫 是要旁边的180平米的两层的铺面 还是这个99平米的单层铺面。价格180平米铺面 27000/月 & 99的是21000/月。只有这独栋楼能开火，铺面有10个！&
积分:774& 联商币:329
16:12&&|&&
根据楼主描述，我不知道我的理解是不是正确的，我理解的意思是，这个99平方的店铺所在的是一栋写字楼下面的商铺，并且是可以经营餐饮类的，也就是可以设厨房，旁边独立的那栋两层楼不能设厨房，不过面积比较大，是上下两层，是这意思吧。
这个图我试了用绘图软件打开，打开后不能放大，放大后看不清，上面的标示基本看不清。
如果说就餐人数比较多，需要有坐的位置，那自然是180平方更好些，也显得上档次些（前提是装修得够得上档次）99平的店铺如果按楼主设想的便利店+快餐，那么在店内加工面积有些小，如果说在其它地方加工只在店内销售，这面积倒也合适了。180平那就是只能在其它地方加工，店内本就不让设厨房，那么假设一楼开设一家便利店，在二楼就餐，从经营成本上来说，增加了一笔不小的开支，不过可以让消费者吃得舒适些。
我也别那么多废话了，直接说吧。
以我个人假设在这种地段开店的话，我会选择放弃便利店这个业态，直接做快餐店，就选择那个99平方的，180平方的那栋楼很有可能会开设便利店，没必要去做那样的竞争。主体消费人群为写字楼办公人员，这部分人员买零食来解决午餐问题的不能说没有，但是比例很低，按现在的人的生活习惯，简单一个字就是懒，所以有人说，现在所有的高科技产品或服务差不多都是为懒人设计的。写字楼的工作人员分为两种，一种是工作特别清闲，一种是特别繁忙。收入一般在元之间（城市不同薪资上会有些差异）工作繁忙的人群，中午会想午休一会，工作清闲的人群会想趁中午上会网，这样的情况应该说很常见。那么他们会比较懒得下楼来买零食或吃午餐，很多写字楼都习惯于送餐。
以我的做法，就是做一家快餐店，装修中等偏上，在店内加工，店内只放两至三张桌子，每张桌子配备四至五张椅子，方便来店吃饭的人群。厨房按无烟厨房的标准进行配置，与前面的饮食区直接用玻璃窗的形式分隔开来，让顾客可以看到厨房里的情况，保证让顾客吃得放心。配备专门的送餐人员，前期每天向附近的目标消费区域进行派发送餐卡片。后期每周派发一次，并且采用现在一种新型的广告推广（客户端强制广告推送）让每一个进店的人在上网时都可以通过手机、手提电脑看到店内的广告或促销信息。
简单些就是以送餐为主，到店就餐为辅，附带可帮助定餐客户代购其它就近可购买的商品（如果附近开的有便利店，只需要跟该店合作，客户需要时，他或者你都可以到对方的店铺购买顾客需要的商品，适当给些返利）店内再办个烟草证，设个烟柜，弄个冰柜冻点啤酒饮料，也就行了，如果还非得去开个便利店，学7-11，个人觉得好难，毕竟单店不同于连锁，现在很多连锁学7-11的这种经营方法还学不到家呢，是吧。还是按自己的来吧
--------------------------------------------------- 话多嘴贱,如有说错,还望见谅.
积分:32& 联商币:15
16:43&&|&&
RE:在写字楼办公区开一快餐
引用“ 精点企划 ” -------------------------------- 根据楼主描述，我不知道我的理解是不是正确的，我理解的意思是，这个99平方的店铺所在的是一栋写字楼下面的商铺，并且是可以经营餐饮类的，也就是可以设厨房，旁边独立的那栋两层楼不能设厨房，不过面积比较大，是上..
两个店面在一起！~ 都可以做饮食开火，我的意思是，写字楼 只有这个小楼能设置厨房。
积分:32& 联商币:15
16:46&&|&&
设计原图没办法传上来，格式不允许！
积分:60816& 联商币:741056
17:06&&|&&
引用“ 请问 ” -------------------------------- 设计原图没办法传上来，格式不允许！
可以把设计原图作为资料上传~
--------------------------------------------------- 遇到困难不要慌 管理员来帮你忙 添加时请简单说明理由~ -扣扣：
积分:774& 联商币:329
00:20&&|&&
嗯,明白了,理解得对与错都好,我仍然是之前的意思,做餐饮店不做便利店,以个体店来说,很难或者说几乎不可能承担这么高的租金,风险有点太大,连锁店相对来说,有很多非店零售收入,个体店是没有的,换言之,连锁店在这样的地方这种租金情况下开店也是有压力的,还是建议做餐饮店,利润高一些,而且相对而言,会更有优势些.
别人我就不知道了,以前我坐办公室时,下班了都懒得回去,就打个电话叫外卖,然后玩会游戏,玩到上班时间再开始工作,差不多天天如此,在我们那办公室,这样的人占比很大,特别是现在的人越来越懒,还是觉得开餐饮店把握大些
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16:07&&|&&
应该还不错啊
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联商网版权所有 &> 顺丰新一代便利店“嘿客” 的运作
顺丰新一代便利店“嘿客” 的运作
[文章摘要] 从实体产品销售端口向互联网产品信息端口转变。顺丰新一代便利店“嘿客” 在几十平米的店中，没有与传统便利店相似的场景：商品密密麻麻的摆放在货架上，“嘿客”店内放置的是两台电脑与商品二维码墙。转变零售业态，重体验零库存。除快递物流业务、虚拟购物外，‘嘿客’还具备ATM、团购、预售、试衣间、洗衣、家电维修等多项业务。
顺丰的O2O、顺风修炼内功、顺丰降价，都在意图打破目前快递业的版图。不过顺丰要做大做强，一需要守住本业，利用管理技术的优势，提供给上游商家、下游客户更有服务体验和价值的服务；二需要时间打造便利店的良性运营；顺丰，还有很长的路要走。
从实体产品销售端口向互联网产品信息端口转变。顺丰新一代便利店“嘿客” 在几十平米的店中，没有与传统便利店相似的场景：商品密密麻麻的摆放在货架上，“嘿客”店内放置的是两台电脑与商品二维码墙。顺丰做这事不新奇，1号店也在地铁干过，效果没有达到预期。况且便利店便利店，胜在便利，一般供应饮料、小吃和日常的轻消费品，消费者一般都是买了就吃买了就用的需求，这下没实物，怎么满足顾客的基本需求？
转变零售业态，重体验零库存。除快递物流业务、虚拟购物外，‘嘿客’还具备ATM、团购、预售、试衣间、洗衣、家电维修等多项业务。话说便利店没有了以上的实物摆放的需求，顾客会顺带消费这些其他的服务吗？况且这些服务哪一项都不新奇，将这些服务打包放在一个便利店里，首先需要重新培养消费者的消费习惯问题，以及在享受一种服务时，可能涉及的如何会舒适地与其他类型消费者共处的服务体验的问题。
基于大数据进行商业布局。据报道，顺丰将依托顺丰店全国网点，深入分析每个社区的居民物流消费能力，以做到精准销售，选址也全部基于该地区的物流数据而定。人人都说大数据，目前用好大数据的企业不多，何况刚涉足零售业的顺丰，顺丰的数据也仅来自物流数据，零售业在选址和营销上会涉及多种数据，历史数据、周边居民消费数据、房地产数据、第三方数据、竞争对手数据，有的企业会请专门的数据公司，专门搭建数据平台。顺丰的大数据听起来并不神奇，效果还需要市场检验和不断地修正。
这些都是花哨的宣传语，据报道顺丰O2O的落脚点还是顺丰物流大战略，在这个战略下，顺丰便利店是O2O布局的重中之重，卖什么不重要，关键是如何充分盘活顺丰固有的资源优势和基因潜力。
引用业内人士的观点，顺丰便利店的重头戏是能够为消费者提供网购O2O体验服务。其零库存的设计仍以快递物流业务为基础。零售门店的设置依然是为其物流主业服务，是物流主业一种对应的延伸，比如店里标配的JIT预约服务，消费者可以不用支付货款即可向商家预约，待商品到店后进行体验后再行购买，无论购买与否配送均由顺丰承担。
顺丰意不在O2O、亦不在便利店，而是意在顺丰的物流大战略。如此听起来，顺丰的O2O新奇又别扭，感觉就像隔靴搔痒，没有挠到痒处。听一听来自零售业和顺丰的同行的评价。
各界的评价
就顺丰开便利店的事，和一位零售业管理高层进行过探讨，这位高层认为，顺丰的便利店注定不会做起来，零售业看似简单，里面的内容非常复杂，包括选品、包括物流以及库存的管理，每个流程里的细节的打磨需要，一是需要配备多年零售业人才的经营；二需要多年经营，获取小心控制成本、选对商品、通过规模效益才能盈利，从上海便利店此前普遍亏损可见一斑。
一位快递企业总经理的评价是，顺丰的跨界更多是噱头，他们关注但并不担忧，“有物流的优势，并不意味着就可以跨界做电商做零售的生意了”。
这家快递公司的业务逻辑是，将物流网络和服务体验搭建了完善的IT基础设施上，通过为中高端客户提供包括IT在内的服务。成为这些客户的内部物流部门，淡化自己的品牌影响，连快递单号上都不出现该品牌的LOGO，而是企业客户的LOGO。在这种逻辑下，这家公司的业务发展很快，吸引了不少银行、大电商客户等中高端客户。
某种程度上，零售业和快递业的企业的逻辑都在做深，不做广。从实践看，很多传统企业的业务，主要收益来自专业的服务，跨界业务联合创新的实践较少，毕竟人们还是需要专业的服务，专业的服务还来自专业公司的提供。而顺丰意图突破两个行业的逻辑，突破了一般商业常识。从实现手段看，顺丰的O2O并不新奇，零售业的生意也并非一朝一夕见效；从落脚点看，顺丰意在大物流战略，物流只是零售业的一项基础服务，而不是零售业的本质，顺风O2O也背离了零售O2O强调的良好的服务、体验的目标。
顺丰的焦虑
从更大的范围看，顺丰此次略显着急的大动作，呼应了当前快递行业的大背景，这个行业正在从野蛮生长到做大做强的紧要关头，各家都处于亟需在未来格局中，占据更大的一席之地的集体焦虑中，顺丰的野心显然更大。
一方面快递业的集体焦虑感还来自，最近两年各方资本进入民营快递行业的局面，投资方也在催化快递企业内部的战略、管理等多方的快速变革，顺丰2013年9月接受各方投资80亿元左右；2013年1月红杉资本投资中通快递，投资额3000万美元；这两天云锋基金入股全峰快递的消息大热。在一个新格局形成的前期，顺丰亟需做一些战略部署，以期在未来的格局中占有更大的份额。
目前国内电商快递市场，“四通一达”占据了将近80%的市场份额，剩下的20%由顺丰、EMS等其他快递公司分割，顺丰显然不满足于中高端市场的份额，未来市场也需要一到两家全国性布局的快递企业。
在这种焦虑感的驱动下，事实上除了O2O，顺丰也在默默进行两方面动作：首先是修炼内功，顺丰在本业上绝不马虎。据从某软件公司处了解到，顺丰在本业上，正在打造更先进的管理体系。顺丰与IBM合作，寻求的是IBM为FedEx等知名物流公司做项目的经验，学习FedEx的经营理念、流程设计、IT管理等等。不过这些成功实践的学习需要一段时间的内部沉淀之后，才会呈现和被市场感受到。
其次是抢夺市场，近期顺丰正在通过变相“降价”来争抢“三通一达”的淘宝快递市场份额。顺丰在此前推出的“电商特惠”基础上进行升级，新增航空标准的“电商速配”以及“顺丰小盒”、“商盟惠”、“绿色通道”等特色服务，打造“惠”系列产品。这次系列产品的最大特点在于“降价”，如“顺丰小盒”同城仅为8元，跨省价12元，而顺丰普通快件同城首重12元/公斤，续重2元/公斤；普通跨省件虽然每个区域不同，但基本上为50公斤内首重22元/公斤，续重13元/公斤。
引用分析人士的观点，虽然电商卖家在“四通一达“等快递公司能拿到首重3-5元/公斤、续重1元/公斤的同城快递价格，首重6-7元/公斤、续重2元/公斤的跨省快递价格。“但如果更准时更安全的顺丰的价格差别不大，从性价比考虑，不少中高端买家也许更乐意使用顺丰。”顺丰释放的信号，让通达系不得不警惕，顺丰也可以更低价。
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&互联网+&
&互联网+&，通俗来说就是&互联网+各个传统行业&，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。
这相当于给传统行业加一双&互联网&的翅膀，然后助飞传统行业。比如互联网金融，由于与互联网的相结合，诞生出了很多普通用户触手可及的卝投资产品，比如、卝通以及p2p投卝产品等；比如互联网医疗，传统的医疗机构由于互联网平台的接入，使得人们实现在线求医问药成为可能，这些都是最典型的互联网+的案例。
【养生密码】&互联网+&创业创新
中国粗放的资源驱动型增长方式早就难以为继，必须转变到创新驱动发展这条正确的道路上来。这正是互联网的特质，用所谓的互联网思维来求变、自我革命，也更能发挥创新的力量。
【养生密码】&互联网+&
简单地说就是&互联网+【养生密码】=互联网【养生密码】行业&，实际的效果绝不是简单的相加。
这样的&互联网+&的例子绝不是什么新鲜事物，比如，传统集市+互联网有了卝，传统百货卖场+互联网有了京东，传统卝+互联网有了卝，传统的红娘+互联网有了世纪佳缘，传统交通+互联网有了快的滴滴，而传统新闻+互联网有了柴静《穹顶之下》病毒式的传播。
【养生密码】&互联网+&：是对传统产业不是颠覆，而是换代升级；
【养生密码】&互联网＋&推动新兴产业地位升级,其中重要的一点是催生新的经济形态，并为大众创业、万众创新提供环境。
英德5万创业开便利店【养生密码】&互联网+&英德小本生意好项目？创业项目选择注意事项:
一、要选择适合自己的项目。
俗话说：&隔行如隔山&。应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂得上钩的项目。
二、要看准所选项目或产品的市场前景。
所发展项目要有直观的利润。有些产品需求很大，但成本高、利润低，忙活一阵只赚个吆喝的大有人在。
三、要从实际出发，不贪大求全。
当你瞄准某个项目时最好适量介入，以较少的投资来了解认识市场，等到自认为有把握时，再大量投入，放手一搏。不要嫌投入太少而利润小。&船小好调头&，即使出现失误，也有挽回的机会。
四、要尽量选择潜力较大的项目来发展。
选择项目不要人云亦云，尽挑一些目前最流行最赚钱的行业，没有经过任何评估，就一头栽入。要知道，这些行业往往市场已饱和，就算还有一点空间，利润也不如早期大。
五、要周密考察和科学取舍。
对获取的信息要善分析，没有经过实地考察和对现有用户经营情况进行了解的，千万不要轻易投资。重考察，一要看信息发布者的公司实力和信誉，最好向当地工商管理等部门了解情况；二要看项目成熟度，有无设备，服务情况如何，能不能马上生产上市等；三要看目前此项目的实际实施者在全国有多少，经营情况如何等。
六、要做到三个&万万不可&。
在项目实施过程中，万万不可先交钱后办事，不要把自己的辛苦钱，仅凭一纸合同或协议，就轻易付给对方；万万不可轻信对方的许诺，在签订合同时就应留一手，以防止对方有意违约给自己带来损失；万万不可求富心切，专门挑选看上去轻而易举就赚大钱的项目去干，越具有诱惑力的项目，往往风险也越大。
英德5万创业开便利店【养生密码】&互联网+&英德小本生意好项目？卝副总裁徐勇：把创业的冲动变为现实
打开互联网，人们可以看到一个醒目的标志&卝&，卝的搜索引擎成为人们快速便捷的工具，只要点击一下关键性词汇，人们想知道的事情的内容就奔涌而出。因此，卝的点击量每日达3000万次以上，网页浏览量已居全球第17位，中文搜索量也超过国内5家主要网站的总和，而且搜索又不花钱，吸引了大量的网民，人们说：&要搜索找卝。&
把创业的冲动变为现实
可是谁也没想到：卝的成长、成功只有两年多的历史，当记者前两天在上海虹桥的一家宾馆遇到卝的创业人之一&&&徐勇时，才对这家公司的创业速度、创业方式有了比较深的感觉。
徐勇谈吐谦和，一袭黑色的中式服装，一副学者风度，他1982年就读于北京大学生物系，1989年完成生物学硕士后，获美国洛克菲勒卝会博士奖学金，赴美留学，获博士学位，随后任加州大学伯克利分校博士后。1999年，徐勇与好友李彦宏回国创建了卝网络技术有限公司。
谈起创业经历，简直就像发生在昨天，徐勇的目光充满着兴奋：&1999年底，当时的美国举国上下都笼罩在互联网的热潮之中，所有人都在谈论&网&，我们预感到中国的互联网今后会有一个很好的发展。创业的冲动，使我和校友李彦宏走到了一起。李彦宏1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在美国8年期间，李彦宏担任了道?琼斯公司高级顾问，他为道?琼斯公司设计的实时金融系统，迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站，其中包括《华尔街日报》的网络版，他还是国际知名互联网企业&&&INFOSEEK资源工程师，是新一代的互联网技术领域专家。创业的冲动，促使李彦宏写好了商业计划。我们一起在美国生活了近10年，对美国的投资机制，西方人的价值观念，都有比较深刻的了解，当我们融到第一笔资金120万美金的时候，从美国的硅谷回到中关村，创建卝网络技术公司。&
&公司的办公地点最初在北京大学的&资源宾馆&里。第一位加盟者是北京大学计算机系的一位副教授，他现在是公司的技术副总裁，当时加入两个人的小公司需要勇气，在美国95%以上的小公司会在3年内自动消失。随后我们招了其他学生，都是北大、清华、中科院、交大的硕士毕业生。做了产品计划，做中文的搜索引擎。当时，李彦宏、刘建国几个人租了酒店的房间，就是北京大学的&资源宾馆&。我们开始从事软件体系的总体设计，分工写程序，招来的人个个都是写程序的高手。&
2000年5月，卝签署第一个客户硅谷动力，卝产品开始为用户提供服务。
2000年6月，卝正式推出全球最大、最快、最新的中文搜索引擎，并宣布全面进入中国互联网技术领域。
2003年10月，卝在全国近百个城市展开&竞价排名&付费搜索服务市场推广活动，目标直指数量庞大但是营销无门的中小型企业，卝公司执行副总裁徐勇坦言：&这是为纳斯达克上市计划赢得更多的资本。&现在已有数万家企业在卝网页上交费，排名次，续费率达85%，这给卝带来丰厚的收入，目前国内的搜索引擎市场，卝的主要竞争对手有两个：Google和慧聪。国内的搜索引擎市场出现了前所未有的争夺局面。
我们追求的是那些实实在在的东西
卝创立于网络经济开始出现泡沫的时候，和卝同时期的许多创业公司在当时发展势头都很好，但为什么只有卝等少数几家能存活至今，而且发展壮大，进而开始盈利。卝是怎样做到&适者生存&的呢？
徐勇把这段生存经历归结为商业模式的调和资金的控制。
徐勇说，当我们公司融到第一笔资金120万美金的时候，网络经济刚开始出现泡沫的苗头。在这短短几年时间里，面对网络经济整体不景气的大环境，卝主要在商业模式调整和资金控制方面作了一些工作。
我和李彦宏是比较典型的海归派创业者，和大多数创业者一样，带回来的是硅谷的创业文化。在公司创业初期，我们一直专注于技术，给自己的定位就是搜索服务后台供应商。我们把主要精力一直放在核心技术（高端）的开发。在我们的团队中，技术人员比例一直保持在50%左右，而在做技术提供商时还高于这个数目。
2001年我们的搜索服务被硅谷动力Chinaren，Sohu和sina等门户网站纷纷采用了，并迅速得到了众多网民的认可。但是后来我们发现并没有占据最大的市场，特别是随着专业搜索引擎门户的出现，我们开始重新思考卝的商业模式。于是在2001年下半年，卝正式推出了面向终端的专业搜索引擎门户，并且推出竞价排名等面向中小客户的网络推广服务，这意味着卝从单纯的技术供应商向搜索门户的转型。
商业模式调整的结果是在2003年的第二季度，卝现金流方面GAPP的各项指数全部为正，开始全面盈利。
要会卝，会花钱
该如何卝？有些创业者往往不明白，他们觉得一个好的想法和市场前景的方案，应该一定会有好的风险投资来投资，但是现实中他们经常碰壁。那是因为投资者总是希望最大限度地降低风险，然后才是看盈利。投资者在选择项目的时候所采用的是风险排除法。他们每天面对大量的项目报告书，必须迅速从报告书中扫描出缺点并且迅速判断筛选。许多创业者在和投资者谈过以后，往往感到很奇怪，为什么投资者只字不提项目优势呢？这是因为创业者和投资者的角度是相反的，一个看到的是优点，一个是缺点。任何创业者要卝必须清楚地认识这个问题。
该怎么花钱？我身边很多的朋友卝很成功，但后来因为烧钱太厉害，都垮掉了。关于烧钱的问题，我一直坚持这不仅仅是管理上的问题，更多涉及到领导者责任感的问题。投资者投入的资金，既是对公司领导者的信任，也是对公司的信任，他们看好的是这个团队。所以创业者在资金控制上一定要负起自己的责任。
]养生密码创业的技能专业优势：养生项目具有专业化的技能团队，均具有5年以上的专业技能经历，可供给全方位技能支撑，实操式的训练演练，多元化的训练形式。诚招养生项目加盟资深运营优势：养生项目具有高素质、实战经历丰厚的资深运营团队，能供给优质的店面选址、计划、规划、装饰、配送、办理、训练、推广等全程运营参谋辅导。体质基础：现在社会，大部分人群因为生活和工作压力大，缺乏运动，饮食不规律，所以身体始终处于亚健康状态。对于亚健康状态的人群，如果多吃一些养生食品，补充一下各方面的营养，适当运动，身体体质就会变好。中国目前正在进行医疗体制改革，从目前的医改方案出台的情况来看，就是要加强基层的改革，健全基层的健康体系。就是要加强预防保健，加强慢性病的管理和健康教育。中国根本不可能走西方医疗保障模式道路。富如美国也支持不了日益增长的天文数字般的医疗开支。中国养生学，有几千年的积淀，形成了以中医养生为核心，道、儒、释、武等各家养生流派。具有理法兼备，简便有效的特色。真正把&修养身心&和&治未病&放在首要位置。既能防病又能治病。对?&亚健康&?、慢性病、老年病等现代病，更是能起到根本性的防治作用。养生指导师是运用中国传统养生科学结合现代科学养生知识与方法，为人们提供全面系统的养生指导，进行健康教育，传授养生技能。提高国人预防疾病、改善健康、延缓衰老的能力，提升国人身心健康水平、生活质量的高级技术人员。?创业好项目：养生密码电话：。创业好项目官￥￥方网址：& ; V信公众平台官￥￥方服Y务号：ysmm120& ;。关键词:"英德5万创业开便利店【养生密码】&互联网+&英德小本生意好项目"
&“三分调,七分养”,是指人体脏腑失调的时候,现在社会越来越多的人开始关注养生栏目,生活条件的提高让人们开始关注自己的身体，要想养生,就要从日常生活中做起。用特别的食品、保健品或药物进行调养,能够起到一...联系信息联系人：V信：ysmm168电话：400-096-2288QQ：}