有没有什么供应商管理类的书籍可以推荐啊？关于采购方面的，求助求助！！！_百度知道
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著丛&社，刘礼武&版&作　　者：寻找供应商金库的钥匙&nbsp：工厂精细化管理丛书出&nbsp：涂高发;版&供应商管理;社：王涛&名;书&作　　者;（广东经济）&著出&nbsp供应商管控&nbsp：广东省出版集团图书发行有限公司&nbsp
《供应商管理：寻找供应商金库的钥匙》这本我在网上看到了，但是没有办法先看看里面的内容，这两本哪本适合公司作为培训资料啊？
二本书都不是教材。建议二本书都买来看看，把其中的精要综合起来讲授。将其中较好的一本作为培训资料。
哦。好像也只能这样了，谢谢了哈。
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营销管理这块的书籍多，书店里都一把把但是主要你要了解那个行业的，每个行业跟公司的渠道把控都不一样
我们是建筑公司，主要是想收集供应商信息，了解相关信息，以便于以后工程招投标工作或者是合作单位的确认。
这个不难，工程的招投标已经很流程化了。找个懂行的人问问。多去认识些人参与几个项目就成，没有必要看书
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出门在外也不愁大家好，有没有什么销售的好书可以介绍一下呢？谢谢！_百度知道
大家好，有没有什么销售的好书可以介绍一下呢？谢谢！
　　营销界必读八本书　　1、《营销管理》　　作者：菲利浦•科特勒　　国际公认的营销学圣经，也是国内引进的最高水平的营销学经典教材。营销需要管理，营销人同样需要《营销管理》，在经济全球化时代，没有管理的营销就是盲目的营销，其结果注定是失败。　　如何理解营销观念和营销价值，锁定顾客和目标市场，营销组合，关系营销等等，是《营销管理》一书给予我们的最宝贵财富。也许我们正在潜移默化地应用这本书中的理论，但要想在万千营销人中一枝独秀，那么，请你不要怀疑权威，不要怀疑科特勒。　　2、《人性的弱点》　　作者：戴尔•卡耐基　　可以想象，两个看过这本书的人在一起讨论问题，都会热心关注彼此的神态和行为，因为卡耐基的逻辑是把自己的信心建立在他人的弱点之上。在这种关注之下，弱点本身难以出现，相反，对方超然物外的优势对自己而言就是一种压力。　　本质是第一位的，弱点永远存在，即便我们有自知之明并努力去做得更好。这本书的背后，隐藏着一个真理：人并不需要伪装，越伪装弱点暴露得越彻底。　　3、《定位》　　作者：艾•里斯、特劳特　　《定位》是营销人、广告人、策划人的必读之书。定位是策略表现，同时也是广告表现，《定位》给人的收获，是“诱导”层面比“教导”层面强。《定位》就是寻求一个策略支点，在极致发散的同时，也集中到“点”的突破。《定位》更多的是指引一种方向，企业或者品牌只要做对了方向性的决策，形成方向性差异化，就可以赢面大增。但我们也不能忽略它的缺陷，当企业或者品牌过分去追求差异化，忽略消费环境，忽视外力作用，很可能就会陷入死胡同。　　4、《世界最伟大的推销员》　　作者：奥格•曼狄诺　　作为一名优秀的营销人，过硬的心理素质是不可缺少的。这种素质，包括心理承受能力调整、心理反应能力调整、心理与行为调整等一系列不可或缺的自我素质培养。而这种过程不是一种先期的课程或者通过想象就可以完成的，需要的是一种不断的自我激励过程　　奥格•曼狄诺的这本书便是备受营销人推崇的自我激励书籍。乔•吉拉德的成功为营销人树立了一种无所不能的成功典范，相信任何一种境况下的营销人只要看了这位传奇人物的故事，就一定不会为困境所吓倒，而是迎难而上。这种外在的英雄式激励转变了一批批雄心勃勃的中国营销人。　　5、《营销战》　　作者：艾•里斯、特劳特　　这本书是美国企业的《孙子兵法》。采取什么样的营销方式并不是成功的秘诀，关键的是基于实践中的针对每个营销事件所采取的不同的营销战略，才是成功与否的核心所在。　　6、《执行》　　作者：拉姆•查兰　　据说这本书曾经位于2003年亚马逊商业图书排行榜第一名，而且它将对中国的企业家带来巨大的“震动”。能卖到第一，营销人肯定会说，这本书炒作营销的效率高，执行力也不错。　　恐怕国人最惭愧的就是所谓的效率问题了。而目前的市场对于营销人来说，再谈效率恐怕太迟了。几乎每个人都在说要加强执行力度，要有效率。可是为何迟迟不见效率？这就是忙碌的营销人一直喊累却得不到认可的原因。　　还好拉姆•查兰的《执行》应运而生，效率就是竞争力，效率来自于执行，营销人看完了书还是上路吧。　　7、《奥美的观点》　　奥美公司　　营销人多半爱好广泛，动脑、动手能力都很强，但我们并不能认为营销人只关注营销实战层面的技巧和流程；广告通常是策略运动，但营销人似乎天生对创意趋之若鹜，《奥美的观点》不外乎任何一家广告公司所做的工作：想想、思考、创意创作、付诸实施，告知大众。　　对一个区域市场来说，当销售遇到市场障碍，这个时候，营销人想到的往往是加大投入，通过广告或者活动人为地引导消费，刺激销售。这种行为就是源于创意的思维。回过头来，我们再考虑，是不是所有的障碍都必须通过这种办法来做？那么久而久之，那些营销战略、营销技巧当真该束之高阁了。　　8、《新整合营销》　　作者：唐•舒尔茨　　这些年，策划人、营销人、经理人挂在嘴边最多的词汇莫过于“整合”了。还是舒尔茨老先生乖巧，当整合逐渐在中国的先生们手下走了样，他不失时机地推出了《新整合营销》。如果说整合营销是专门用来解决大企业病的工具，那么新整合营销带来了什么呢？整合营销已经非常犀利，迎合大众，整合的结果是全员皆兵，但效率提升仍然不够，于是《新整合营销》带来了新变化，对整合进行整合。如果整合的结果还是资源分散、效率低下、利润率得不到提高，那么，“整合”的意义又在哪里？这样一看，“整合”作为一个工具，那就是还没有闪耀光芒就已经生锈了。这就是《新整合营销》诞生的原因：旧整合已经落伍。
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销售要看你是在国内销售和国外销售，背景不同销售手段和思想理念也有所不同。一般在国内的话，不建议看《营销管理》、《人性的弱点》等国外著作。因为中国人的思想和外国的有很大不同，外国是严谨，中国是圆通。把国外的一套不加修改的搬过来用事不可取的。我畅抚扳幌殖呵帮童爆阔们是有特色的社会主义市场经济！《办事办到位》这本书不错，我刚看完里面有很多经典的内容值得我们去学习，只有把每件小事办到位了才有可能成就大的事业。《没有任何借口》这本书能教你怎样去管理好自己的公司和财务！毕竟是手动档，比不上别人的自动挡。字数有限，句句真言。
羊皮卷》是销售世界里妇孺皆知的一本书！《鬼谷子》是中国第一本销售之道！另外《销售圣经》也是不错的！
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出门在外也不愁请大家帮忙推荐一些优秀的管理类的书籍吧，谢谢_百度知道
请大家帮忙推荐一些优秀的管理类的书籍吧，谢谢
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管理学：原理与实践(原书第7版)(罗宾斯的经典之作，全球数百万学生的选择) 作　　者：(美)斯蒂芬P.罗宾斯，戴维A.德森佐，玛丽·库尔特 著，毛蕴诗 译出 版 社：机械工业出版社管供丁垛股艹噶讹拴番茎理学-原理与方法（第五版）作　　者：周三多， 陈传明 ，鲁明泓 编著出 版 社：复旦大学出版社
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1《营销管理》2《竞争战略》3《第五项修炼》4《从优秀到卓越》5《高效能人士的七个习惯》6《变革的供丁垛股艹噶讹拴番茎力量》7《基业长青》8《再造宏基》9《大败局》
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出门在外也不愁有哪些积累商业知识的途径？有没有一本书系统地介绍了较完整的商业知识？
自己念的Master in Management, 短期职业规划是做consultancy或者industry firms里的management trainee，长期想自己创业。
请教知乎各位前辈平时商业知识积累的途径、哪些信息和资讯最值得关注以及获得这些信息的渠道。
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还真有，最起码我就读过这么一本类似的大全集：《管理的常识》－《华尔街日报》萃取全球120年管理思想精华－作者艾伦默里内容介绍：作者用简单实用的方式，萃取管理领域最好的理论知识与实践经验，将其整合到一本书中。本书以话题为纲，每个话题由管理者常问的简单问题引入，每个话题的末尾提供进一步阅读的参考书。阅读体验：感觉很像一个教授将他读过的所有管理学理论抽取出来按照一定的脉络排好给你看，然而很多都是点到为止。那么假如你对这个部分有兴趣，就可以深入研读他推荐的相关书目。对了，有一点很关键，这书不厚。书籍目录：目 录自序 / 1前言 / 5第1章管理 / 001从管理学的基本概念入手：什么是管理者，对这一岗位的要求在近年来发生了怎样的改变。这一章阐述了全书的中心思想：要做一名好的管理者，你必须同时成为一位优秀的领导者。第2章领导力 / 011这一章给出了不同类型的领导力，以及哪一种在职场中最为适用。本章强调：领导力的关键是理解用什么才能激励你想要领导的员工。第3章激励 / 025在这一章中，我们探讨了最基本的问题：人们为什么要工作？你若想当好一位领导者和管理者，心中对这个问题最好有个清晰的答案。这对你来说至关重要。第4章员工 / 037这一章告诉你如何打造自己的团队——雇用、解雇、评估，确保他们全身心投入工作。第5章战略 / 057这里讲的是一位管理者最重要的责任：找到你前进的方向，以及你达到目标的方式。管理者要确保团队明确自己的战略、任务以及沿途必须达到的短期目标。第6章执行 / 079本章讲述的是如何将你的愿景、战略以及目标落实到日常工作中去。如何让公司沿着预先设定的路走下去，中途不偏离方向、不停滞不前。这一章包含了管理一家业绩表现优秀的公司的要点。第7章团队 / 091团队是现代公司的核心单元。现代世界的复杂性意味着需要跨部门的团队合作。作为一位管理者，你经常会发现，如果没有那些不直接向你负责汇报的员工的帮助，你根本无法实现自己的宏伟目标。而获得他们的帮助需要截然不同的一系列方法，我们在本章会具体列出。第8章变革 / 105如何应对快速变化的环境所带来的挑战——这是现代管理无法逃避的一个重要问题。本章还展望了管理的未来，以及管理不得不努力适应那些快速变化的个中缘由。第9章财务常识 / 123要想让你的公司在既定轨道上运转良好，你可能需要用到一些财务工具。如果你不掌握这些财务工具，你就会反过来受制于它们。第10章走向全球化 / 139现代管理者在经济全球化的大背景下经营公司会面临某些独特的挑战，这是本章观察和论述的重点。第11章道德 / 151强调做正确的事情和把事情做好一样重要。第12章管理你自己 / 165现代公司组织早已不再是终身制、家长制了，现代管理者要认识到，自己可能不会在同一家公司度过整个职业生涯。这就让管理自己、你与他人的关系以及你的个人品牌变得异常重要了。结语 / 181致谢 / 185“延伸阅读”提到的书单：　　*【Ch.1】 　　1. 弗雷德里克·温斯洛·泰勒著，《科学管理的基本原理》，1911年出版，2007年由NuVision出版社再版。这本小册子从纯粹历史的角度帮你了解管理学研究的早期情况。很有意思的读物。 　　() 　　2. 彼得·德鲁克著，《管理学》，19973年出版，2008年由哈伯·柯林斯出版集团修订再版。通过此书你可以知道管理大师德鲁克的洞见经久不衰的个中缘由。它很厚，超过500页，读起来也不是很轻松，但你可以从中找到许多后继管理大师“新”观点、“新”发现的源头。 　　(?) 　　3. 华伦·本尼斯著，《怎样成为领导者》，1989年出版，2003年由美国基本书局修订再版。本尼斯是最早对领导力进行研究的学者之一，至今仍是最棒的研究者、作家之一。 　　() 　　4. 保罗·奥斯特曼著，《中层管理的真相》，哈佛商学院出版社2009年版。奥斯特曼认为，自己的商业研究同行只专注于研究大公司的CEO们面临的挑战，而这部分人其实只占管理者群体的极小部分。对此，他在本书中给出了自己的观点——研究中层管理者。 　　() 　　5. 史考特·亚当斯著，《随机管理：呆伯特漫画书》，安德鲁麦克米尔出版公司2000年版。呆伯特系列是所有管理者的必读书，它以搞笑的方式告诉你作为一名经理，什么是管理的禁地。 　　() 　　*【Ch.2】 　　1. 吉姆·柯林斯著，《从优秀到卓越》，哈伯·柯林斯出版集团2001年版。一部商学经典著作，它分析了能够存续下来且表现良好的公司的共同特征。 　　() 　　2. 丹尼尔·高曼著，《打造新的领导者》，哈佛商学院出版社2002年版。高曼在本书中普及了“情商”的概念，帮助从商者理解，到底怎样做才能有效地激励他人。 　　() 　　3. 詹姆斯·麦克格雷格·伯恩斯著，《领导力》，哈伯·柯林斯出版集团1978年版。这是一本讲述领导力的经典著作，很值得一读。 　　()(?) 　　4. 杰弗里·索南菲尔德著，《东山再起：卓越的领导者在事业危机之后如何触底反弹》，哈佛商学院出版社2007年版。本书回顾了一些成就非凡的领导者如何从岌岌可危的事业困境中挣脱并恢复过来。 　　() 　　*【Ch.3】 　　1. 道格拉斯·麦格雷戈著，《企业的人性面》，1961年出版，麦格劳·希尔出版公司2006年再版。史上最重要的管理学著作之一，提出了许多管理方面的革新见解。他的Y理论指出，人们可以自我激励和自我指导，不需要被强迫工作。 　　() 　　2. 亚伯拉罕·马斯洛著，《马斯洛人性管理经典》，1960年以《优心态管理》这一难以理解的名字首次出版，1998年由约翰·威利出版集团再版。本书读起来费解，但它将马斯洛具有突破性的“需求金字塔”理论应用于管理学的实践，别具意义。 　　() 　　3. 特雷西·基德尔著，《新机器的灵魂》，1981年出版。本书读起来有趣。与其他两本书相比，本书针对“人们为何会在工作中获得满足感”这一问题给出了复杂的解释。 　　() 　　*【Ch.4】 　　1. 杰克·韦尔奇和苏茜·韦尔奇著，《赢》，哈伯·柯林斯出版集团2005年版。在与他的第三任妻子合作的《赢》中，韦尔奇以直言不讳的语言风格贯彻始终。他因书中的一些观点而被《财富》杂志评为“世纪最佳管理者”。 　　() 　　2. 杰克·韦尔奇和约翰·拜恩著，《杰克·韦尔奇自传》，华纳商业图书2001年版。如果你想加深对韦尔奇的膜拜，这部自传会带给你非凡的阅读体验。 　　() 　　3. 《哈佛商业评论：人才管理》，哈佛商业出版社2008年版。以“人才管理的关键挑战”为主题的一系列优秀文章的合集，从如何保持最出众的“A类”员工的生产力，到如何管理“中年期”员工，应有尽有。 　　() 　　*【Ch.5】 　　1. 孙武著，《孙子兵法》，Shambala 出版社1988年版，仍是一本很值得一读的经典著作。 　　() 　　2. 杰佛瑞·亚伯拉罕斯著，《公司使命陈述：101家美国顶级公司使命陈述》，Ten Speed 出版社2007年版。这本小册子包含了好的任务描述范例，也有差的，不过如果你想制订自己的任务描述，这是本不错的指导书。 　　() 　　3. 迈克尔·波特著，《竞争战略》，自由出版社1980年版。这本书仍被看作有史以来最为重要的商业著作之一。 　　() 　　4. W.钱·金和勒妮·莫博涅著，《蓝海战略》，哈佛商学院出版社2005年版。如果认为波特的书跟不上当今商界的快速变化，这本书是个不错的选择。 　　() 　　5. 罗伯特·伯格曼和安德鲁·格拉芙著，《战略就是命运》，自由出版社2001年版。作者之一是我最喜欢的斯坦福大学教授，这是一本论述如何将战略付诸行动的杰出作品。 　　() 　　6. 罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿著，《战略中心型组织》，哈佛商学院出版社2001年版。这是一本关于战略实施细则的著作，教会你如何运用“平衡计分卡”。 　　() 　　*【Ch.6】 　　1. 拉里·博西迪和拉姆·查兰著，《执行》，皇冠商业出版社2002年版。博西迪讲求实际的风格，辅以查兰的分析，让本书成为该领域最畅销、最有权威的著作。 　　() 　　2. 沃伦·本尼斯。丹尼尔·戈尔曼、詹姆斯·奥图尔、帕特里夏·彼得曼著，《透明：让一切都变得简单、坦诚》，巴斯出版集团2008年版。坦诚的公司文化在管理领域接近一种万灵药。 　　() 　　3. 汤姆·彼得斯和罗伯特·沃特曼著，《追求卓越》，哈伯与罗出版公司1982年版。稍显过时但仍很值得一读的经典著作。 　　() 　　4. 肯·布兰佳和斯宾塞·约翰逊著，《一分钟经理人》，莫洛出版社1981年版。给想寻找捷径的你提供的佳作。 　　() 　　*【Ch.7】 　　1. 乔恩·卡森巴赫和道格拉斯·史密斯著，《团队的智慧》，柯林斯出版社2006年版。这是我能找到的讲述如何运用团队的力量提高公司绩效的最好的著作。 　　() 　　2. 阿兰·科恩和大卫·布莱弗德著，《没有权威的影响》，约翰·威利出版集团2005年版。按我的口味来说，这是一本有一点偏学术性的著作。 　　() 　　3. 汤姆·肯德里克著，《没有权威的结果》，美国管理协会2006年版。这是一本技巧性更强的著作，教你如何通过控制流程来控制项目的进展。 　　() 　　4. 罗伯特·西奥迪尼著，《影响力》，哈伯·柯林斯出版集团1984年版。一位社会心理学家所著的讲述如何影响他人的著作，无论是好的还是坏的影响。 　　() 　　*【Ch.8】 　　1. 克莱顿·克里斯坦森著，《创新者的窘境》，柯林斯出版社1997年版。在当代最重要的商业图书中，克里斯坦森向我们展示了为什么如此之多的公司不能适应科技的进步。 　　() 　　2. 约翰·科特著，《变革》，哈佛商学院出版社1996年版。科特为大公司实施变革提供了非常实用的指南。 　　() 　　3. 路易斯·郭士纳著，《谁说大象不能跳舞》，哈伯·柯林斯出版集团2002年版。IBM公司进行的当代最大的商业转型内幕。 　　() 　　4. 雷富礼和拉姆·查兰著，《游戏颠覆者》，皇冠出版社2008年版。雷富礼富有启发性的管理风格很值得一读。 　　() 　　5. 唐·泰普斯科特和安东尼·威廉姆斯著，《维基经济学》，组合出版社2006年版。如果你相信童话，那么你会觉得这是一部很引人入胜的作品。就算你不相信，它提出的许多关于未来的重要问题也值得你关注。 　　() 　　6. 加里·哈默和比尔·布林著，《管理大未来》，哈佛商学院出版社2007年版。哈默是我们这个时代最具创造力的管理学者，他通过本书呼唤人们重新思考基本的管理实践。 　　() 　　*【Ch.9】 　　1. 莱斯利·布莱特纳和罗伯特·安东尼著，《会计学基础》，普伦蒂斯·霍尔出版社1997年版。它会以清晰、一贯的方式教会你会计的基本概念。 　　() 　　2. 《经理人百宝箱》，哈佛商学院出版社2004年版。这是写给管理者的一本很有用的初级读本，其中有关于财务工具的很棒的一章。 　　() 　　*【Ch.10】 　　1. 托马斯·弗里德曼著，《世界是平的》，Farrar，Straus and Giroux 出版社2005年版。可读性很强，充满了关于全球化进程的奇闻轶事，但他倾向于夸大其词。 　　() 　　2. 潘卡基·格玛沃特著，《决胜于全球化时代》，哈佛商学院出版社2007年版。作者提供了令人信服的证据表明世界还远不是平的，也不会很快变成平的。 　　() 　　3. [日] 大前研一 著，《全球新舞台》，沃顿商学院出版社2005年版。大前研一高屋建瓴地给出了他的全球化视角，书很有趣，但对于想搞清楚如何进行管理的人来说，缺乏实用价值。 　　() 　　*【Ch.11】 　　1. 库尔特·艾欣沃德著，《傻瓜的阴谋》，百老汇图书公司2005年版。描述了安然公司的文化走向腐坏的细节，书很厚但读起来令人警醒。 　　() 　　2. 林恩·夏普·佩因著，《公司道德》，麦格劳希尔出版集团2003年版。哈佛学者指导你把道德因素纳入决策过程。 　　() 　　3. 艾伦·默里著，《董事会里的反抗》，哈伯·柯林斯出版集团2007年版。本书讲述了2002年的公司丑闻系列事件如何戏剧性地改变了CEO的工作。 　　() 　　*【Ch.12】 　　1. 彼得·德鲁克著，《管理学》，柯林斯出版公司2008年版，第479-504页。德鲁克关于如何管理自己以及如何管理你的老板的论述与此后发表的作品一样出色。 　　(?) 　　2. 布鲁斯·图尔干著，《做老板，不太难》，哈伯·柯林斯出版集团2007年版。一本指导你做好管理者的实用指南。 　　() 　　3. 斯坦利·宾著，《疯狂的老板》，柯林斯出版公司2008年版。可以只为了乐趣来阅读此书，他会告诉你，你不是惟一一个拥有坏老板的员工。 　　() 　　4. 马塞尔·高德史密斯和马克·里特著，《好员工不一定是好老板》，海珀里恩出版公司2007年版。这本书探讨了为什么自我提升的技巧能帮助你得到管理的岗位，却不一定能让你成为好的管理者。 　　() 　　5. 洛伊丝·弗兰克尔著，《好女孩不坐公司的最佳位置》，华纳商业图书2004年版。女性在职场易犯的101个错误——一本对于想在男性化的职场中生存和发展的女性来说非常有价值的读物。 　　()
一、若仅是泛泛地了解，关于商业通识口碑尚可的两本书是：威廉·尼科尔斯的《认识商业(插图第8版)》和 加布尔雷斯《商业的奥秘:是什么、做什么、怎么做? 》。
二、从短期成为Management Trainee来看，更好地理解企业内部的财务、市场、人力资源等关键管理职能间的运作逻辑，建议研习罗伯特·卡普兰 (Robert S.kaplan)和戴维·诺顿 (David p.norton)关于BSC（平衡计分卡）的系列书籍，包括：《平衡计分卡:化战略为行动 》、《战略地图:化无形资产为有形成果》、《战略中心型组织》、《组织协同》、《平衡计分卡战略实践》五本。
三、以后若想创业，应当看看德鲁克的《创新与企业家精神》（此书乃人大商院MBA创业管理选修课首荐书籍）和亚历山大o奥斯特瓦德 (Alexander Osterwalder)的《商业模式新生代》及史蒂夫o布兰克 (Steve Blank)的《创业者手册:教你如何构建伟大的企业》。此外，无论是先期成为Management Trainee，还是后期争做Entrepreneur，都应当读读克莱顿o克里斯坦森 (Clayton M. Christensen)的《创新者的窘境》和W.钱·金的《蓝海战略》。
四、若想站在管理哲学的高度领悟商业管理，建议通读德鲁克的系列著作——包括《管理:使命、责任、实务》、《卓有成效的管理者》、《管理的实践》等。虽然成书较早，但他诸多的管理认知，放在今天仍不过时——当今已受认可的部分管理领域或管理工具，如人力资源管理、战略管理、目标管理等，都可以从他的书中或文章中追根溯源。
五、成功CEO的实战感悟可以给我们与众不同的启发，除了杰克·韦尔奇的《赢》，还包括小艾尔弗雷德·斯隆的《我在通用汽车的岁月》、英特尔前CEO安迪o格鲁夫的《只有偏执狂才能生存:特种经理人的培训手册》和IBM前CEO 郭士纳的《谁说大象不能跳舞?》等，文小芒最近出的《忙总管理笔记》或也可以。
六、《财富》杂志推荐的75本商业必读书是份不错的书单（包括了上述部分书籍），涵盖了商业兴衰、企业、决策、经济学、道德、全球化、投资、领导力、谈判和管理、办公室政治、权力、项目管理、战略、技术和创新、华尔街、工作与生活十六方面，如果能把这75本书认真读完，你对于商业的认知绝对处在同龄人的第一梯队中。
七、我非常同意@赓少 推荐的几份杂志和报纸，我个人还比较喜欢《新世纪周刊》、《中国改革》和《经济观察报》这三份报刊，《第一财经周刊》勉强名列其中。此外，雪球网、虎嗅网等网站也不错，不过前者更关注投资，后者更注重互联网经济。
八、《冬吴相对论》是部不错的商业脱口秀节目，两位主持人会对时下的商业热点话题进行发散式评说。
九、同意@赓少 关于政经统筹认知的观点。若有闲心，应当通过政府公告乃至《新闻联播》把握政治方向，判断政策走势。
以上见解仅供参考。
想要一本书系统的介绍完整的商业知识这个是很难的。所谓的商业知识是包括会计，公司财务，运营管理，人力资源管理，市场营销，战略管理，balabala。。。每一个专业都深挖出几本书。既然你的专业是master in
management，那么管理学科的专业知识组成和阅读书单你可以查看学校的
schedule 。我相信题主想问的是如何积累专业课以外的知识。在这推荐几本我看过的感觉不错的书和杂志。最推荐的就是杰克韦尔奇的《赢》。值得精读，配合可以配合到很多专业课的学习，也会很有启发。《市场营销学》 菲利普 科特勒。 如果你们教材就是这个当我没说。不然很值得一看。《史玉柱自述：我的营销心得》 史玉柱。 非常好的一本自传，配有大量真实案例。《基业长青》 吉姆柯林斯。 个人感觉比起《赢》还差了点，但是也是好书。还有很多人物传记。例如乔布斯，杰克韦尔奇，李嘉诚。另外，如果未来打算在国内发展并且要做咨询的话，一些关于中国时代背景信息的书也是有必要读的。如《邓公时代》（傅高义），《他改变了中国——江某某传》（罗伯特 劳恩斯 库恩），《改 和谐 革历程》（这个要google 赵XX著）等。这些虽不是管理相关，但是从这些书中可以学到和了解的东西毫不逊色于其它任何管理类书籍。而且对理解现在中国的国情有巨大的帮助。书籍中的重中之重《哈佛商业评论。案例精选》是一系列的， 哈佛商评国内版换东家后不知道还出不出了。个人感觉是最棒的一个管理类丛书。尤其是题主有兴趣涉足咨询类的话，那就更有裨益了。推荐在看完一个案例后不要忙着看后面的分析，而是先试着自己分析一遍，再往下看。还有就是一些想要涉足咨询就必看的书，像是麦肯锡三部曲，《假说驱动管理的魅力》等。这些都是如果在咨询从业就绕不掉的书。下面是杂志。其实就是老生长谈的几本。《哈佛商业评论》个人感觉国内版本比原版更好些。国情不同，美版里的东西很多都不太适合国内，反而国内版的会好一些。《彭博商业周刊》同上。《财经》个人感觉国内最好的商业杂志。（有争议勿喷）《华尔街日报》注册后在线看就好。《FT金融时报》同上。里面的专家论坛很赞。另外推荐下咨询天空论坛，里面有不少面经，想进咨询的话看看会助力良多。但是貌似有年头没怎么更新内容了。最后，最重要的。以上这些当课外书坐地铁、睡觉前看一下就好了。用大块的时间来读就是傻了。管理学是个经验学科，没有实际经验读的书越多越书呆子，尽信书不如无书。找实习积累经验才是正道。先了解真实的工作是怎么样的，再有针对的补充欠缺的知识吧。这种毫无目标泛泛而谈想一步就了解整个商业专业的想法对你的未来发展目标真的帮助不大。愿对你有帮助。ps，审核太牛逼了。各种无语。改了三次才发出来。
那么多人推荐管理类图书到底用意何在，觉得除了掉书袋意外毫无意义，想积累商业知识还是扎扎实实从基层工作干起，实践是最好的老师。如果真心想学习商业知识，推荐两本书，个人觉得都是不可多得的好书，深入浅出。--------------------------------------------------------我是分割线------------------------------------------------第一本《如果杜拉》读那么多德鲁克真的不如直接读这本书，第一大师的某些理论不在那个位置你领悟不到，第二读那么多书很多人还是空有理论不懂如何实践，这本书告诉你该如何去实践德鲁克先生的管理哲学，如果认真按照书中的方法去做，没有管不好的团队和公司。第二本《饺子馆和高级餐厅哪个更赚钱》如果自己想从商，你可以不懂货，不懂销售，不懂跑市场调研，这些都可以雇人做，只有财务知识你必须懂，且不说自己公司财务一团乱可能连是亏是盈都搞不清楚，财务报表做不好也是很难吸引到投资和贷款的（商业世界永远别想着靠自己一家独大，有个好的投资人或者合伙人是很重要的事情），更不用说识破不了无良公司的财务假账被骗到财货两空。这本书深入浅出的讲解了企业基本的财务知识，教你识破账本中的秘密。
一个网站：持续关注一个经济学网站。推荐华尔街日报，bloomberg，财新网等，细读一些专栏。一本杂志：坚持订阅一本杂志。入门级的推荐CBNweekly，浅显易懂，不枯燥；深层次的推荐财经，商业周刊等。一个书单：每月一本商科经典。一个App：evernote，读到好的就记下来，每周或每月整理一次笔记，回味思考。一个信念:你今天所看到的每个信息，总会在未来某个瞬间以你意想不到的方式pay off，厚积才能薄发，be patient。
纸上学来终觉浅
看书是水，实践是面粉。在有一定面粉的基础上，水能把面粉粘合起来。但若压根没几颗面粉，水冲下去也白搭。所以最好是先攒面粉，觉得hold不住了再浇水，如此循环，直到面团大到可以蒸馒头。
先明白些人性再求“商业知识”。强烈不建议刚毕业的小孩读德鲁克、大红本的《工商管理经典译丛》系列……高了读《私募帝国》《一个操盘手的自白》《股市风云二十年》《社会问题经济学》《策略思维》……商业规则金融行业早就玩透了；中了读《浪潮之巅》《商业模式新生代》《石述思说中国》《全世界人民都知道》《万历十五年》……社会大学、阶层需求、盐帮漕运、牛逼的商业都是起于下里巴人；接地气了看看《狱内侦查学》（如果能搞到的话）、马亲王的小说、精益创业、产品经理类、传销直销……马云和他背后的男人们等等。有空关注下知乎浩哥，问问经侦的朋友聊聊经手的商业案件……黄赌毒是最本质的商业。从科技革命后，人类的恶激发的速度越来越快，且不断得到满足。但愿能有好的商业方式，能结出善之花……
妾以为如果你想精通商业知识以使自己有更好的职业道路，多读读国内外商业著作，如所推荐。而如果想创业，先抛开书籍，直接从一个个小的商业项目入手，训练自己的商业意识和思维；待遇到问题时，从书籍中的前人那儿汲取经验。当然前人经验也不能直接套用，需结合自身情况。实践和理论的不断碰撞才是真正积累商业知识的终极之路。
福特自传 我在通用汽车的岁月 洛克菲勒自传 巴菲特致股东信 国家社会经济和企业历史书籍专业财经报道
多读上市公司资料 关注平常生活和自身工作都可以积累商业知识的
要想一本书就理解商业社会是不太可能
要积累不要着急
书本上的知识往往不一定是人生奋斗的方向
管理是实践科学，商业也是，不过基本的知识我想可以通过看一些杂志和教科书来积累。
管理的尝试不错总之要结合实际来展开
mba有个基础教材叫《什么是商业》，能够比较宏观地了解商业知识结构，可以作为引导性指南来学习。
老子孙子鬼谷子，传统餐饮业再去干一年，买卖就是生意
《毛泽东选集》—创业经商起步必读书目
在中国只要看厚黑学就可以了吧！哈哈……
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