这为游戏花钱值得吗多少钱

估值是一门艺术:融多少钱才不算“烧钱”?
编者按:自从Bill Gurley提出“烧钱的速度”这一说之后,一石激起千层浪,引起了的广泛的讨论,如Fred Wilson、Marc Andreessen等就纷纷发表意见。同时,国内如经纬中国的张颖也发文警惕科技泡沫。不过,虽然烧钱太快是一个值得警惕的现象,但是对于一个急需发展起来的初创公司,它也是需要资金去运转的,但是融多少钱才不算“烧钱”呢?对此,SparkLabsGlobalVentures公司的BernardMoon从这个角度撰文回应。[BernardMoon着重表明:估值是一门艺术。]我们知道,“烧钱”的衡量标准就是企业的现金流,这只是一个会计成本。而一切成本归根结底都是机会成本,仅仅从会计成本的角度是无法衡量真实的成本情况的,因为你如何衡量一个“机会”的价值呢?但是企业家的创造力正在于发现机会、创造机会。关于企业的成本核算问题,芝加哥大学经济学泰斗R.H.Coase就曾指出:我们要清楚,会计仅仅记录过去的业务中披露的数据,而商业决策依赖于对未来的估计。因此如果你不考虑过去的情形会在未来持续多久的话,不能把会计记录当作未来行动的指导。也正因为未来的不确定性,我们才会认同:估值是一门艺术。首先,我赞同BillGurley提出的“烧钱的速度”的重要性,以及FredWilson的相关评论。第二,作为拥有1.5亿美元以上资本的风投,FredWilson说的没错:“估值能被修正。你可以低估,也可以高估三四倍,直到你获得一个适当的价码。”估值是可以被修正,但是在种子阶段,错估的代价要大得多,它会葬送一个公司,或者导致估值较低的融资,以致于更换管理团队。当我告诉企业家和我们投资的公司不要在估值问题上想太多,我的前提是,你必须是一位见多识广的决策者,并且你还拥有一些让你做出最佳决策的基本信息。你要扪心自问的底线性问题:你到底需要多少资本来维持18个月的运作?这笔钱是否足以让你顺利进入A轮?当创业者回答完这些问题,我就告诉他们再加30%作为缓冲,因为总会有错误或拖延。不管是投资人还是创业者设定估值,创始人都必须问:估值是否公平?估值是否对你是最优的,并足以让你顺利进入下一轮融资?对于首次创业的人,我给你们描述一些场景好让你们更理解:如果你创办了一个在线游戏公司,你计算了一下,在种子轮你只需要100万,因为你刚签了一笔400万的交易,那么1000万的融资前估值(pre-money)还是合理的。而如果你在竞争激烈的垂直领域里做电商,你在初始期融到了100万,那么1亿的融资前估值目标就显得太冒进了。融资只是你迈向成功的一步路而已,所以你要三思,不要让自己的公司进入一个会迅速贬值的境地。对于上面说的这个电商,也许600万的融资前估值更安全,这样他还能顺利进入下一轮。还有一个有助于思考估值的例子。如果你的融资前估值是1500万,而你融了200万,但这200万是否足以让你完成A轮呢?不管你在哪个行业,你是否可以凭着这200万创造出足够的价值,让你以至少2500万的融资前估值完成A轮?当然我不愿这样去给创业者压力。有些企业家做到了,但大多数情况下,结局很惨淡。融资太多或太少的问题有些初创公司只需最少的钱就能起步,但有些不行。创业者会碰到融资太多或太少的问题。在2000年互联网繁荣期,那时资本比现在流动得更容易,我创办的第二个公司在首轮就融到700万美元,但是最后以悲剧告终,我把这段经历描述为“一大笔融资就像一声爆炸。”钱烧起来的速度往往比创业者想象的要快,钱不是纸,而是浇了汽油的纸。不过幸运的是,面对破产危机,我们还是又融到了750万美元,这个公司也逐渐盈利,但是我们也经历了不少伤痛。几年前,我研究了一下市场,还计算出我们团队最低需要多少资本,梳理出了一个创业观念:如果融到的钱低于300万美元,我就称之为“失败的融资”。在当时创业阶段,我拒绝了一个200万美元的投资,因为这些钱不够。我还拒绝了一个500万美元的投资,因为投资人想占50%的公司股份,这个投资人不懂,我之所以创业就是因为我不想再给别人打工。最后我直接就不融资了,因为那些投资都达不到我的最低目标。市场最终证明我的观点是正确的,当时有3个初创公司接受了200万美元以下融资,最后它们都在2年内关门了。在SparkLabsGlobalVentures,我们合伙人会碰到一些创业者,他们都缺少必要的知识,不知道获得顾客的成本到底需要多少。每一个创业者都希望或者假设,他们的公司每年会以1000%的速度增长,而不需要任何营销开支。只有不到1%的企业会足够幸运地遇到这样的奇迹。大多数公司都需要明智地去开销,实现创造性地增长。KeepItSimple有时,我们也会碰到一些创业者,他们想玩层叠式的估值游戏:“如果你现在投资,你就赚了,因为3个月后我们的估值会翻倍。”而我通常的回复就是:“我们喜欢你的公司,但是如果你这么玩,我们就不投了。”我和我的团队喜欢清楚直接地做事方式。当然,我们也喜欢估值立马就会翻倍的初创公司,就像玩21点那样,--但事实不是这样的。建设公司就像跑马拉松,所以,目光不要短浅。有一个真实案例,一个初创公司的CEO提出600万美元的融资前估值,他希望我们做投资人,他还说,3个月内估值会到1200万美元。我解释说,我们会投,但是他也要思考几点:第一,没有足够有力的证明显示这家公司会升值,尤其在这段时间里。第二,我告诉他,从战略上看,这个投资并不明智。我们已经看到不少玩出局的企业,他们就是低估了他们的现金需求,用完了资金,又不能及时从原有的投资人那里获得过桥资本。为什么?因为第一批投资人并不想要进入更高的估值阶段,比如说1200万美元,而第二批投资人又发现他们得不到第一批投资人那样的好处。我的建议:让你的融资简单清楚。对于上面这个例子,如果融资前估值的定为8、9百万,那么融资就容易得多,他们就能够顺利度过融资阶段。对于投资人和生意伙伴,你就得“己所欲者,亦施于人”。SmartMoney就像镀了金的现金这是一个普遍的立场,但是需要啰嗦一句。我们告诉创业者们,smartmoney是最好的,一个顶级投资机构比起某个不知名的投资人对你的估值就算更低,你要不假思索地选择顶级机构。最近,我们投资地一个公司在做A轮融资,我告诉他们:“如果红杉对你们估值1500万美元,而一个三流机构给你2500万美元估值,你还需要疑惑到底选哪个吗?”我相信,再怎么强调一个顶级机构的价值都是不过份的,它能带给你建议、指导和人际网络,这些能够帮助创业者去建立伟大的公司。
估值是一门艺术,而不是一门科学或财务分析的练习。不要过度分析你的估值,但是你要清楚你的公司在每个阶段到底需要多少资金。最后,永远不要把你想要的估值金额写在融资演讲稿里,或者告诉潜在的领投方。让潜在投资人开启估值协商的议程,这样你就不会在融资开始前就走投无路,或者让人暗地里担心你的智商。有时在种子轮或partyrounds时,声明你的目标估值是会起作用的,但是绝不要在A轮。再说一句,做好你的功课。你要知道在你这个行业里,最近的一些融资和估值的情况。不要奢望你随便抛出一个数字就会有人买单。因为在估值时,投资人会让一只天鹅迅速变成丑小鸭。[本文编译自:]
本文来源:36氪
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热门影院:体奥动力老总:买中超多少钱都值 不会走付费模式
赵军认为付费模式不利于中超的推广,80亿的价格并不贵。
体奥动力总经理谈天价版权据新华社电&体奥动力9月25日以5年80亿元的天价拿下联赛的版权,该公司总经理赵军随后在接受采访时表示,这不会是一笔赔本的生意,80亿元买“中国第一赛事”不贵,并且透露暂时不会考虑通过付费收看的方式来挣回版权投入。d赵军表示,体奥动力从2002年就已经开始做甲A和中超的电视转播,中超对于体奥动力来说不是圈钱工具或炒作话题,而是名副其实的“中国第一赛事”,既然认定是第一位的赛事,那花多少钱都值。
赵军认为,虽然80亿元的价格现在看起来吓人,但公司对中超长期发展是看好的,特别是在体育产业这么好的环境下。中超的关注度高了,版权也能更值钱。从这个意义上说,中超公司、各俱乐部和体奥动力的目标完全一致。赵军强调,这笔钱是在中超内部转,是形成良性循环的一个动力。赵军还坦言,她不同意中超走付费观看这条路,因为这不利于中超在中国的传播。虽然中超比以前好了,但还在上升通道中,还没有到不考虑推广、只认钱的程度,因此她认为中超做付费不合适。从80亿元的报价看,这次体奥动力对中超版权似乎是志在必得,赵军说:“现在中超是上升的时候,这个项目对我们非常重要。综合来看,这(80亿元)不是一个我们不知道该怎么办的数字。而且,作为一个做版权的公司,遇到核心资源,我们要尽一切努力去争取。”
本文来源:新华网
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暴雨把房屋淹没,因为走得着急,40万借条没来得及拿。
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  王卫。顺丰快递创始人,23年时间带领顺丰从一家仅有6人的企业发展成为拥有超过30万员工的巨无霸企业。王卫生性低调,但这并不妨碍他向媒体展示他正义、男人的一面。顺丰小哥被打事件让王卫火了,打人者请求调解,但王卫撂下狠话:“如果道歉有用,要警察干嘛?要法律干嘛?”让人热血沸腾。
  任正非。华为创始人,你很难想象,作为一家年利润数百亿企业的掌舵人、身家超过100亿的富豪,72岁的任正非晚上还自己在寒风中去打出租车。凭他的身份,即使动用公司最好的车来接送,也不会有人质疑。
  除了生活艰苦朴素外,任正非最令人佩服的一点是他并不希望公司上市,在他看来,上市对公司并没有好处,华为不应该成为一家贪婪的公司。
  宗庆后。哇哈哈创始人,带领哇哈哈从一家校办工厂发展成为中国食品饮料巨头。尽管是大陆第三有钱的人,宗庆后却是一个非常低调的富豪,我们从未见到他一掷千金购买豪宅和飞机,在任何场合他都保持谦逊的作风。
  和任正非一样,宗庆后也坚决反对上市,他说,上市和圈钱没什么分别。不过,近年来哇哈哈多元化发展遇阻,也让宗庆后有苦难言。
  ―――――――散户生命线―――――――
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提问者采纳
作花钱,非流通币,相似于当今的纪念币,但有价值
是什么年的?能值多少钱?
清,道光年。此币视收藏者炒作热度论价,目前价不高,仅值几百元一枚,建议自藏待高价,还有很大的升值空间。
提问者评价
太给力了,你的回答完美地解决了我的问题,非常感谢!
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