西安洪杉企业管理咨询公司 -
　　企业价值观：享受职业 品味生活 公司使命 ：成就更多的成功幸福人士 企业口号 ：思维决定命运 行动 公司定位 ：发展型企业身边的培训咨询专家 公司愿景 ：打造中国最具有影响力的企业联盟服务平台
　　西杉企业管理咨询有限公司筹建于2003年正式成立于2006年，是西安本土最早的管理咨询公司之一，是国内最早从事企业销售系统研究、企业职业化系统建设和企业管理人员技能胜任模型研究的专业管理咨询公司，是定位于“管理咨询行业生产研发提供商”的管理咨询公司。公司自成立之日起本着“服务客户，解决问题，创造价值，共同成长”的经营理念7年来服务了数十家咨询客户和过千家培训客户，参加过公司公开课的企业逾万家；凭着过硬的服务质量，科学的服务流程，严谨的服务态度得到了客户的广大好评和绝对信任。公司提出 “战略清晰保障方向，系统完善保障运营，素质过硬保障执行，文化健全保障细节” 的企业管理经营理念将企业咨询、培训服务有机的融为一体，也在服务客户的过程与结果中得到了实际验证和价值体现。
　　2012年公司致力于向客户提供管理咨询、订单式培训、年度顾问式培训和专项技能现场咨询辅导研修班4项专业服务。公司提供的管理咨询服务包括企业战略咨询、企业执行力管控体系咨询、企业经营体系及商业模式咨询、企业销售体系咨询和企业文化体系设计咨询5个专项服务模块。公司提供的订单式培训和年度顾问式培训服务课程内容以销售培训、员工职业化训练和管理人员实用管理技能培训3个模块为主，以企业其他专业职能类（如财务类、人力资源类等）培训为辅助。公司提供的专项技能现场咨询辅导研修班包括《企业战略与年度经营计划制定》、《企业管控与绝对执行力系统建设》、《企业经营与盈利模式设计》、《企业文化与企业文化系统构建》、《基层干部管理实务演练》、《中层管理人员实战研修》、《实战商务谈判技能》7个专题。
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　　“红杉树”的故事
　　1. 树高90米以上，是地球上最高的植物，象征着个人的成功；
　　2. “根系只有不足5米”的秘密，成林成片，共抗风雨，象征着团队合作与联合，共生共存，共同发展的理念；
　　3. 根系虽浅，容易吸收水分和养分，快速成长，象征着不断学习的行为模式和积极向上的态度；
　　4. 大树保护小树，促使小树快速成长，象征着家庭的关怀与温暖，个人的成长与责任； “洪水”的含义与意义
　　1. “洪水”寓意是快速变换的外部环境带来的各种风险与危机；
　　2. “洪水”的意义在于提醒每个洪杉人要时刻保持强烈的危机意识，在危机没有到来之前做好充分准备，在危机面前能够沉着面对； 经营哲学
　　1. 人本哲学：相信人、培养人、做好人、用好人；
　　2. 工作哲学：享受职业，品味生活；
　　3. 生活哲学：面对现实，解决问题；
　　4. 成长哲学：思维决定命运，行动改写人生；
　　5. 成功哲学：目标决定选择，过程决定结果；
　　6. 幸福哲学：个人创造成功，家庭成就幸福；
　　7. 管理哲学：立于不败之地而后求胜，做长做强做大；
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　　企业内训
　　在市场日益竞争激烈的今天，中小企业除了要面对资源、资金等方面的压力，“内抓管理、外抓销售”更加成为中小企业的当务之急。如何达到管理精细化、员工职业化、动作标准化成为现代化企业发展追求的终极目标。 洪杉“思维结合实践” 培训体系突破了传统的内训“单点式”培训，提出了“培训系统化、内容实用化”的全新理念。目的在于通过对员工思维层面的重塑提升员工的工作意愿，再传授实用的方法与技巧提升员工的工作技能，最终提高工作绩效，提升员工。包括4大体系课程，真正为企业提供由“经验——理论，简单——精细，思维——动作” 的实用、实效、实操系统培训。 洪杉观点： 培训费用低廉化、 培训内容实用化、 培训效果可视化、 培训形式多样化、 培训服务立体化、 内训项目：
　　《销售实战》体系： 销售人员3项基本功、销售人员进阶5项技能、 顶级销售人员5项修炼、销售管理实务
　　《中国人管理》体系：管理实务篇、 团队管理篇、 企业战略篇、落地营销篇
　　《赢在职业化》体系：职业化-意识篇、职业化-技能篇、 职业化-提高篇
　　《专项管理》体系：生产管理、人力资源、企业培训体系建设
　　成功案例：
　　西安鼎天集团、 北京华标联合传媒、 西安新竹集团、 陕西重型汽车有限公司 、远东控股集团、 红星软香酥、陕西延炼集团 、南京三乐电子集团 、浐灞集团 西安中建三局、西安科技大市场、陕西法士特齿轮有限责任公
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　　中小企业在初创期及转型期都会遭遇经营管理力不从心、经营目标不够清晰、业务发展随意盲目、管理手段失调落后等问题，导致企业绩效不佳、甚至倒退的情况出现。而在企业经营过程中，借助管理咨询公司为企业提供专业化、细致化的管理咨询服务，逐渐成为当今企业发展的一种流行，甚至必要手段。 西安洪杉企业管理咨询公司依托深厚的行业经验及背景，与众多享有较高学术声誉、建树的专家教授，以及行业内拥有数十年从业经验的实战专家紧密合作，组成洪杉管理咨询顾问团，为中小企业成长期、转型期所面临的问题把脉、指导。
　　洪杉观点：
　　一切咨询服务于企业战略、 一切咨询适应于未来变化、 一切咨询出发于企业现状、 一切咨询导向于创造利润、 咨询项目：
　　 小型企业战略管理咨询、小型企业销售模式诊断与设计、小型企业组织结构诊断与设计、中型企业管理标准化咨询 、中型企业经营模式诊断与设计、中型企业企业文化诊断与设计、中型企业组织结构诊断及设计、中型企业业务流程标准化设计、大、中型企业内部培训体系设计 大、中型企业销售模式诊断与设计
　　【咨询流程】：
　　服务流程：接洽咨询阶段、预备咨询阶段、调整冻结阶段、实施方案阶段、正式咨询阶段
　　工作重点：衡量受理条件 明确合作意向、确定咨询课题 签订咨询协议、形成制度文件 巩固变革成果、实施改善方案、分析问题原因、设计改善方案
　　工作表单：《深度访谈记录》、《咨询服务合作协议》、《咨询课题标准化文件》、《咨询课题改进措施实施进度表》、《咨询课题剖析及可行性改进方案设计》
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咨询辅导研修班
　　中小型企业在向集约化转型期，往往面临企业系统构造的种种漏洞，上层团队系统管理知识的缺失，管控工具的滞后，专业人脉的匮乏等问题。培训对员工塑造颇有成效，面对企业首脑又该如何？面对企业战略系统又该如何？ 专项技能现场咨询辅导研修班是基于原有培训功能实现的基础上通过咨询型培训师现场辅导参训人员解决实际问题的全新培训模式，这种模式将公开课形式与咨询功能相结合，可以说是性价比，实效性，实用性最科学的简单咨询形式。 洪杉观点：
　　三天两夜一对一现场辅导、理论、知识、系统化、 专业工具实用化、 执行方案个性化、
　　研修班项目：
　　《企业战略与年度经营计划制定》研修内容：企业战略定位、企业竞争力分析、年度经营计划制定
　　《企业管控与绝对执行力系统建设》研修内容：个人执行力培养、组织执行力系统建设、执行力文化建设
　　《企业经营与盈利模式设计》研修内容：企业经营系统建设、企业经营资源梳理
　　《企业文化与企业文化系统构建》研修内容：企业核心文化内核梳理、企业CIS体系建设、企业运营体系建设  《基层干部管理实务演练》研修内容：基层干部管理理论与实务、团队组建与管理实务、绝对服从力
　　《中层管理人员实战研修》研修内容：中国人管理理论与实务、中层管理人员管理操作实务、责仸胜于能力
　　《实战商务谈判技能研修班》研修内容：谈判心法、谈判框架、谈判流程、谈判局势、谈判策略
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洪杉商学院简介
　　《洪杉商学院》培训服务体系是西安洪杉企业管理咨询公司基于年6年间对于上百家企业提供专业咨询、培训服务的基础之上，结合现阶段企业的发展规律与特征，汇集发展型企业在快速发展过程中遭遇的实际性问题，专门针对企业各级各类人员的实际工作操作而建立的系统的员工培训体系。 本服务体系共分为2条主线，3大培训模块： 2条主线：个人职业化成长路径 和 企业发展管理提升路径 3大服务体系：管理咨询体系，企业内训体系，营销策划体系 洪杉商学院秉承理论结合实践（Think & Practice）的理念，服务于广大企业，为企业的生存和发展贡献一份力量！ 学院目标：打造企业身边的第一培训管理咨询品牌 学院宗旨：立足于企业，服务于企业 学院口号：源于实践，用于实践，用方法解决问
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培训师联盟
　　“西安企业培训咨询师联盟”简称“西安讲师联盟”是由西安本土数十名优秀企业培训师、咨询师联合组织发起，以西安洪杉企业管理咨询公司为平台依托的企业咨询培训行业资源共享平台。联盟本着“开放、交流、互补、促进”的基本原则集中了西安本土最优秀的企业培训咨询师资课程资源，目的在于“聚集本土最优师资，推动咨询行业发展”，致力于服务本地企业发展的同时，面向全国管理咨询培训市场推广西安本土师资课程资源，打造西安师资全国品牌。 联盟目标：打造西北地区最具价值培训平台 联盟宗旨：整合本土最具实力培训、咨询资源 联盟口号：服务西北地区中小企业高速成长与发展
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物业管理沙龙
　　“西安物业管理沙龙”是由西安洪杉管理咨询公司与西安部分有较大影响力的物业公司中高层管理者和业内具有丰富经验的群体组成，旨在为了增进业主与物业服务公司之间的理解；进一步提高服务质量和群众满意率；探讨解决物业服务中遇到的难点问题。通过物业沙龙这一交流平台，可达到相互交流学习、互通有无、彼此帮助，建立起更加有效的提高机制，促进日常服务工作的目的。物业沙龙计划每季度开展一次集中活动，每次均确定某一话题进行讨论交流，平时各成员也要主动相互交流。对今后企业发展中遇到的难题进行充分讨论和研究，为行业发展、资源合理配置以及对行业中的各种不规范操作的行为进行剖析研究并制定出可行性对策，物业沙龙这种形式是一种民间自发的、为规范行业行为的、引导业主建立正确的物业消费理念所做的一种有益探索和尝试。 沙龙目标：打造一流的实用性专业平台 沙龙宗旨：源于实践，资源互换，相互交流
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大学生精英联盟
　　“西安大学生精英联盟”由西安洪杉企业管理咨询公司创办，始终秉承“因材施教，充分发掘个人核心竞争力理念，聚集西安优势社会资源，促进全国大学生成功发展”的宗旨，坚持“专业性、实战性、系统性”的原则，为中国大学生提供切实有效的服务。 “西安大学生精英联盟”将聚焦大学生最为关注的个人核心竞争力问题，邀请著名的职业生涯规划专家，商界精英和管理名师指点大学生的个人发展方向，并与那些成功规划自己大学生活的高校精英分享如何规划自己大学生活、如何成功就业等方面的经验。 联盟成员不仅可以聆听名家名师的精彩演讲，还可以参与互动式的成功大学生活整体解决方案的案例讨论，收获成功人士的经验和高端的见解，结识数以千计的大学精英。 联盟口号：汇聚校园精英，共创美好大学生活 联盟目标：拉近高校距离，搭建大学生交流平台 活动宗旨：研讨成功大学生活解决方案，促进西安大学生的发展
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任职资格： 女性，身高165cm以上，形象好，气质佳，年龄18—27岁，有良好 的语言表达沟通能力；敬业乐业、具有较强的责任心和吃苦耐劳的职业素养。应届大学毕业生及有星级酒店前台工作经验或高档涉外写字楼前台接待工作经验者优先录用！能适应夜班工作，工作时间晚18:00—02:00&工作职责： 电梯前室迎接客人并将客人引领至预定包房，为客人详细介绍公司消费情况，准确填写消
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公司地址：哈尔滨市南岗区中山路111号与赣水路交口
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西安正耀企业管理咨询有限公司印象
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办公环境 0票
工作压力 0票
应聘难度 0票
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0人认为：太差了
交际氛围：
0人认为：气氛好
0人认为：还可以
0人认为：气氛差
发展空间：
0人认为：有前景
0人认为：一般般
0人认为：没前途
办公环境：
0人认为：环境好
0人认为：可接受
0人认为：环境差
工作压力：
0人认为：无压力
0人认为：压力适中
0人认为：压力山大
应聘难度：
0人认为：轻松过关
0人认为：难度适中
0人认为：难度太大
交通状况：
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西安正耀企业管理咨询有限公司常年流动人数平均为：65人
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