上半年实体店向外卖店转型阵亡名单 大型商超不转型也会死吗

上半年41家实体店“阵亡”|实体店|关店_新浪新闻
  原标题:上半年41家实体店“阵亡”  某零售业资讯平台7月19日发布了一份《2016年上半年实体店阵亡名单》,全国共有22家公司的41家店铺(单体百货、购物中心及2000㎡以上大型超市)在上半年关店。其中,百货与购物中心15家,大型超市26家,歇业店铺的营业总面积超过60万㎡。
  该平台统计发现,被关店铺的经营时间平均为6.48年。其中百货与购物中心为8.67年,大型超市为5.96年。按照地区来划分,北上广等一线城市关店7家,包括西安在内的二线城市共关店26家,西安有1家百货关店,为东大街百盛。可以说,位于大中城市的关闭店铺超过80%。
  这些实体店的关店原因复杂。华商报记者了解到,物业到期、业绩不佳、转型撤退是目前实体商业关闭的几类主要原因。联商网零售研究中心主任周勇认为,结合今年实体店的关店动向,商家应当意识到自采自营并不是百货转型的唯一出路,而应当做好自身定位和需求分析,实施“强品牌”与“去品牌”相结合的战略。华商报记者 李程
相比《永远爱国,永远热泪盈眶》所表达的观点,我更感兴趣的是,咪蒙为什么要写这样的文章,正如相比咪蒙“永远爱国”,我更感兴趣的是,她为什么忽然爱国。
庆幸我的内心冲动比较强烈,虽然并无太多后天因素。
因为半数选民选择了脱欧,英国首相卡梅伦不得不“赔偿”了自己首相职位。现在的焦点便是谁可以接替卡梅伦?
在任何社会中,‘保障人权’都不是一句空话,也不仅仅是道德伦理的问题,这实际上意味着要安排一整套制度,并且要有强大的预算来支持。一这个时代的企业竞争真的和以往大大不
大颠覆!马云VR购物被秒杀?实体店有救?(附最新实体店阵亡名单 - 滚动_【北京联盟】
大颠覆!马云VR购物被秒杀?实体店有救?(附最新实体店阵亡名单
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北京联盟摘要:一这个时代的企业竞争真的和以往大大不
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北京联盟 http://www.010lm.com/一北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/这个时代的企业竞争真的和以往大大不同了。北京联盟 http://www.010lm.com/企业竞争1.0版本:蒸汽机的企业竞争。这时候的企业竞争是二维的,主要竞争手段:控制原料和市场。北京联盟 http://www.010lm.com/企业竞争2.0版本:电气时代的企业竞争。这时候企业竞争是三维的,主要竞争手段:流水线作业、垄断和跨国公司化。北京联盟 http://www.010lm.com/企业竞争3.0版本:互联网时代的企业竞争。如果说以前时代里的企业竞争,只是同行业之间的竞争,这个时代的企业竞争,则是三维、四维乃至更高维度的跨界竞争!北京联盟 http://www.010lm.com/竞争无处不在,挑战无处不在,风险无处不在。就算你在原来行业里是一只恐龙般巨无霸,也随时可能被一只从另外维度跑来的小蚂蚁干翻!北京联盟 http://www.010lm.com/二北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/很多线下实体店已经被马云的淘宝干掉了,就像天下第一的剑客被拿机关枪的小孩干掉一样。北京联盟 http://www.010lm.com/看看一下媒体报道的这些阵亡名单吧:北京联盟 http://www.010lm.com/百盛:外资第一店接连陷入关店风波。北京联盟 http://www.010lm.com/尚泰百货:成都店关闭意味泰国百货品牌在华全军覆没。北京联盟 http://www.010lm.com/卜蜂莲花:布局失利。北京联盟 http://www.010lm.com/乐购:山东6家商城全关店,被指全面中国退市开始。北京联盟 http://www.010lm.com/沃尔玛:将关闭很多中国门店。北京联盟 http://www.010lm.com/麦当劳:今年将在中国关多家店。北京联盟 http://www.010lm.com/佐丹奴:关多家店,净利润大幅缩水。北京联盟 http://www.010lm.com/波司登:“寒冬”危机——贴牌加工关店超3千家。北京联盟 http://www.010lm.com/百丽:门店规模下降北京联盟 http://www.010lm.com/。。。(完整名单请看本文后)北京联盟 http://www.010lm.com/够惨吧?然而,这些国际零售品牌的寒冬还没有过去,随着马云VR购物推出,实体店的大灾难才刚刚降临!北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/看看这两个妹子兴高采烈的样子,她们疯了吗?北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/不,她们在VR购物。北京联盟 http://www.010lm.com/前段时间,马云说4个月后淘宝将推出全新购物方式Buy+,用的是VR(虚拟现实)技术,生成可交互的三维购物环 境。这一技术将突破时间和空间的限制,真正实现各地商场随便逛,各类商品随便试。北京联盟 http://www.010lm.com/比如在选择一款沙发的时候,你再也不用因为不太确定沙发的尺寸而纠结。戴上vr眼镜,直接将这款沙发放在家里,尺寸颜色是否合适,一目了然。北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/比如,当你去给女朋友买内衣的时候再也不用如此尴尬。直接查看内衣详情,甚至内衣上身效果。北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/如果马云的BUY+真搞成了,实体店被彻底开除球籍、斩草除根,不是不可能的。北京联盟 http://www.010lm.com/到那时,实体店老板就算脸笑僵了,恐怕也不会吸引来几个客人,也卖不出几个东西。北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/跨界竞争就是这么残酷!北京联盟 http://www.010lm.com/三北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/然而,螳螂捕蝉,黄雀在后。北京联盟 http://www.010lm.com/跨界竞争的时代,每个企业都是带枪的猎人,也是被吞噬的猎物。你必须万分小心,因为林中到处都有与他一样潜行的猎人!你认为你在捕捉别人,别人也在猎取你!北京联盟 http://www.010lm.com/在伏击实体店的同时,马云的VR购物,也被悄悄地伏击!北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/最近内参君听到一个朋友介绍:现在,一款比马云搞的VR技术做得更牛的虚拟现实技术已经出现,它的名字叫:超微型移动3D!北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/马云的VR,虽然对商品可以有360度展示,但买家并不能在虚拟空间里自由闲逛、纵深行走,它是三维的。北京联盟 http://www.010lm.com/而这项技术,却是能在上跑动的3D,让你能在移动端上享受到四维的、“沉浸式”的购物乐趣,像玩电子游戏一般地购物!它用行走这一方式,加入了时间之轴。北京联盟 http://www.010lm.com/比如,购买家居。手机上直接进入虚拟家具卖场,边逛边买:北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/看见喜欢的椅子,随手一点屏幕,就可以拿过来360°好好打量比较一番:北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/买家具不够过瘾,好吧,买车!手机上直接进入虚拟4S店,在4S店里闲逛:北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/看见喜欢的车,就可以随时停下来,对车从上下左右360度来端详:北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/车还不过瘾?那好吧,这次来个更大的,买房!北京联盟 http://www.010lm.com/随手一点,打开房门,走进去。你想看房间里的哪个细节,哪个细节随时就能360°呈现!北京联盟 http://www.010lm.com/也许你会说:开脑洞是开脑洞,可这猴年马月才能实现?北京联盟 http://www.010lm.com/已经实现了!北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/这项叫做3DPLUS的超微型移动3D应用技术,已经由综联公司在美国获得专利申请了。、房地产、展览、博物馆、家居和机场等领域,已经逐渐采用这一新技术,和游戏领域也在试水。北京联盟 http://www.010lm.com/更可怕的是,它,只是一个软件!实体店完全可以借用这一技术,在移动的虚拟星球上建设自己的卖场,然后与线下实体打通,实现真正意义的感性的O2O。北京联盟 http://www.010lm.com/就像applepay只是工具而不会像支付宝一样掏空银行,这一超微型移动3D应用技术也将成为实体店的工具而不是像淘宝一样掏空实体店。北京联盟 http://www.010lm.com/也就是说,VR应用技术真正降临之后,实体店可能反而被拯救了!北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/不是我不明白,这世界变化快!北京联盟 http://www.010lm.com/四北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/看来3DPLUS这项超微型移动3D应用技术,我们才能够理解,为什么马云如此焦虑和如履薄冰、每一年就像过了15年;为什么任正非大讲特讲惶者生存、讲华为将在最近的寒冬中死去;为什么马化腾强调,腾讯从来没有哪一天可以高枕无忧,我们始终担心某个疏漏,随时会给致命一击。北京联盟 http://www.010lm.com/这是因为,在企业竞争3.0版本年代,跨界竞争已经让企业的新陈代谢大大加速,原有的商业格局,随时可能因为一种新技术的出现而被彻底颠覆,危机时刻分分钟可能到来!北京联盟 http://www.010lm.com/《易经》的乾卦九三里,有这么一个爻辞:君子终日乾乾,夕惕若厉,无咎。意思是:作为一个大牛,你不仅要整天自强不息、发奋有为,而且一天到晚都要心存警惕,好象有危险马上要发生,才能免除灾祸,顺利发展。用这句话来警醒当代中国企业家,再贴切不过了。北京联盟 http://www.010lm.com/的确,这个时代,惶者生存都不够,只有被迫害妄想狂才能生存!北京联盟 http://www.010lm.com/附:全球实体店阵亡名单北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/文:《创业咖》 ID:ChuangYeJia8北京联盟 http://www.010lm.com/百货篇北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/1、梅西百货:关店加剧北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/梅西百货在2015年关了14家门店后,在2016年春已确定要关36家店,涉及到加州、纽约、德州等多个州。在这些商店关闭后,梅西公司名下约有730家门店。北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/自我剖析:北京联盟 http://www.010lm.com/上述变动是梅西百货今年成本节省计划中的一部分。据悉,节支目标为1.4亿美元。节省下来的资金或将被用于大力拓展电商业务及折扣百货业务。北京联盟 http://www.010lm.com/外界评价:北京联盟 http://www.010lm.com/梅西百货高峰时有850家门店,目前确实受电商影响在走下坡路。不得不进行战略调整。梅西的中国战略则一样不成功,已失去进入的几个最佳时期。北京联盟 http://www.010lm.com/2、西尔斯百货:掉队中北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/2015年关了235家店。曾经是美国最好的百货之一,成立于1893年的希尔斯百货,在其诞生后的近一百年中几乎是美国民众的唯一选择。当时,四分之三的美国消费者会到希尔斯购物,其销售额甚至一度占到美国GDP的1%。北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/自我剖析:北京联盟 http://www.010lm.com/关闭这些店面帮助其税息折旧及摊销前利润激增5000万美元左右。电商是导致的原因。北京联盟 http://www.010lm.com/外界评价:北京联盟 http://www.010lm.com/败在粗糙陈列及细节打造,败在思维老化不求上进,败在当下的掌舵人无零售经营经验。北京联盟 http://www.010lm.com/3、万达百货:变革调整北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/2015年关店46家,关闭济南、唐山、江门、温州、荆州等多个地区的严重亏损的门店,剩余的上海宝山、泉州、襄阳等地区的有希望的个别门店进行调整,压缩经营面积。北京联盟 http://www.010lm.com/自我剖析:北京联盟 http://www.010lm.com/曲德君透露,随着购物中心和电商的发展,中国消费者的消费习惯和方式正发生着巨大变化,大型零售业态不可避免地受到一些冲击,一些万达百货店出现了亏损,对这些百货店进行调整是企业的正常经营行为。万达百货的调整将具体情况具体分析,因“店”制宜。北京联盟 http://www.010lm.com/外界评价:北京联盟 http://www.010lm.com/近期“做加法”甚至“做乘法”的转型投入太大,中短期内转型效应不彰,而传统的“万达模式”已触及天花板,不得不断臂求生“做减法”,关闭拖累现金流的一些部门。北京联盟 http://www.010lm.com/4、塔吉特百货:变革调整北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/2015年退出了加拿大市场,2015年11月初宣布3个月内关13家百货店。塔吉特百货是美国第四大零售商,全球500强第33名,在美国47个州设有1330家商店。北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/自我剖析:北京联盟 http://www.010lm.com/因应购物模式的转变而增加在线销售的投入,同时结束亏损业务以维持盈利能力,增加全球中小型门店的投入,加大对科技、供应链和存货管理的投入。北京联盟 http://www.010lm.com/外界评价:北京联盟 http://www.010lm.com/习大大访美时提到过,特色是和众多设计师和时尚品牌合作,打造有价格优势的独家款。目前仍需调整面对当下全球零售大变革。北京联盟 http://www.010lm.com/5、百盛:调整逆袭北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/3年在中国内地关了9家门店,目前在中国33个城市拥有58家分店。北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/自我剖析:北京联盟 http://www.010lm.com/首先调整的便是中小型百货店,体量在3万平方米以下的百货店,如不盈利,就将面临被关掉的危险。已网上商城,且成功打造了新一代的百盛城市广场系列。北京联盟 http://www.010lm.com/外界评价:北京联盟 http://www.010lm.com/利润下滑严重,影响力及口碑有下滑,但目前已有重新崛起迹象。北京联盟 http://www.010lm.com/6、彭尼百货:优化式调整北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/2015年彭尼百货(J.C.Penney)关了40家门店,2016年初目前计划暂关7家门店。关店后,仍然在美门店数超在全美有超过1000间门店。北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/自我剖析:北京联盟 http://www.010lm.com/目前全球疲软经济及美国低迷的消费环境和该百货本身的挣扎现状。北京联盟 http://www.010lm.com/外界评价:北京联盟 http://www.010lm.com/彭尼百货有350家左右的连锁百货位于B档购物中心,交通不太便利;另有175家左右处在C类不受人待见的地区,销售额下滑不可避免。其次,大部分关闭的店面恰好满租期,因而也不需要做过多的额外赔偿。第三个原因,彭尼百货的数字营销正处于上升态势,这会大幅减少实体店的需求。北京联盟 http://www.010lm.com/7、NOVO百货:惨烈的下坡路北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/曾经是中国时尚百货的标杆,2015年已关5店,已退出上海及武汉市场。目前门店总数只剩下10家左右。北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/自我剖析:北京联盟 http://www.010lm.com/NOVO先后通过买手、自营等模式引入多个潮牌,也曾因此赚足人气。但在以联营为百货主要模式的内地,NOVO却逐渐放弃了早年的立足之本。如今NOVO百货的自营占比已衰退至不足三成。目前采取收缩策略,对部分亏损门店进行调整。北京联盟 http://www.010lm.com/外界评价:北京联盟 http://www.010lm.com/有颜值缺提袋率,有粉丝缺对消费者的把控,得势时未扩大影响力打造出新模式让发展商充分让利,内斗及转变不及时也导致了迅速衰败。北京联盟 http://www.010lm.com/8、尚泰百货:逼离中国北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/跟着华润万象城闯中国,陆续开出3店,至2015年中期已全面退出中国内地。北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/自我剖析:北京联盟 http://www.010lm.com/与万象城签订了扣点协议,3年到期后将开始转收租金。核算成本后,觉得不划算。北京联盟 http://www.010lm.com/外界评价:北京联盟 http://www.010lm.com/男性主题未能打动内地消费者,吸引力不足未能为购物中心带来额外客流,又有自己的傲气,当然只能离场。北京联盟 http://www.010lm.com/奢侈品牌篇北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/1、LV:中国市场退潮中北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/2015年底关闭了三家中国门店,即广州、哈尔滨、乌鲁木齐三家门店。目前LV中国市场约50间门店,2016年中期前,或将关闭中国约20%门店。北京联盟 http://www.010lm.com/自我剖析:北京联盟 http://www.010lm.com/中国人在全球各地为LV所贡献的营业额飙升10%,但亚洲市场跌5%。由于整体经济环境、中国的反腐政策、消费外流等原因而导致中国奢侈品消费增长放缓,以及奢侈品电商趋势,中国二三线城市门店苦苦挣扎,业绩明显下降。北京联盟 http://www.010lm.com/外界评价:北京联盟 http://www.010lm.com/LV的品牌价值在下跌,目前正进行爱马仕式且更重手工艺及限量版的创新变革。中国市场的差额可由境外门店弥补,再者中国奢侈市场寒冬导致关店压力加大。北京联盟 http://www.010lm.com/2、香奈儿:严控中开启电商模式北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/香奈儿中国门店数为11家,是最多店铺时期的一半。北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/自我剖析:北京联盟 http://www.010lm.com/2015年整个大中华区的奢侈品牌都不太好过。目前已推出全球性电商,旗下子三家Metiers d'Art高级手工坊(包括手套工坊Causse、制帽工坊Maison Michel以及BarrieKnitwear会单独开启电商渠道。北京联盟 http://www.010lm.com/外界评价:北京联盟 http://www.010lm.com/香奈儿仍然是家私人公司,有一贯的品牌特质及影响力,早已进行变革调整,中国市场则在严控中。北京联盟 http://www.010lm.com/3、Prada:一路下滑北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/Prada2年在中国关了16家店,2016还未大调战略止血的话,预计将进一步关店。北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/自我剖析:北京联盟 http://www.010lm.com/Prada将充发挥畅销款的作用,提高新品、新款的发布频率。亚太开店策从大幅扩张到关店保守,目前降价压力加大。北京联盟 http://www.010lm.com/外界评价:北京联盟 http://www.010lm.com/净利暴跌,股价都达最低,质量门及售后问题,保守策略,定价过高。北京联盟 http://www.010lm.com/4、Burberry:关店并调整中北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/2015年中国关10家,最终门店总数为68家,2016年则暂计划再关5家。北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/自我剖析:北京联盟 http://www.010lm.com/面对挑战重重的外部环境,我们的全球团队更集中发展核心产品,宣传象征 Burberry 品牌的英国制产品,进一步推动线上线下整合工作。与美国 Nordstrom 、英国 Harrods 、南韩 Shinsegae 、亚马逊及天猫上发力。北京联盟 http://www.010lm.com/外界评价:北京联盟 http://www.010lm.com/品牌有个性,且为英国皇室御用品,但面临众轻奢及同类化也降维攻击的奢侈大牌的挑战。目前在中国则同样地关店且调整经营中。北京联盟 http://www.010lm.com/时尚大牌篇北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/1、GAP:北美大幅缩减中北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/2015年在北美关掉表现不佳的 175 间分店。北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/自我剖析:北京联盟 http://www.010lm.com/看重的不是线下店的数量,而是在互联网环境下线上和线上是否能做到真正的无缝衔接。北美关店不影响在华扩展,2015年在华增10店,在华门店数近150家。北京联盟 http://www.010lm.com/外界评价:北京联盟 http://www.010lm.com/当年的GAP是酷的代名词,如今则沦为平庸,北美销售持续下滑,不得不关店应对。北京联盟 http://www.010lm.com/2、玛莎百货:关店调整北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/2015年在华关了5家门店,目前在中国只剩下10店。北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/自我剖析:北京联盟 http://www.010lm.com/发现在这些地区我们的品牌知名度不高,因而我们决定关闭这些地区的五家二级门店,从而加强优势,更专注于中国业务的未来发展。北京联盟 http://www.010lm.com/外界评价:北京联盟 http://www.010lm.com/目前全球市场调整经营中,正打造更高收益更高吸引力的商业新模式。中国市场开店策略有问题,蹉跎6年,也未打造出该有的品牌价值。北京联盟 http://www.010lm.com/3、Bebe:北美调整中北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/计划2016年内将关闭30间北美零售门店。全球300家门店,正攻入亚太市场。北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/自我剖析:北京联盟 http://www.010lm.com/北美市场艰难环境和竞争加剧,关店的同时称将会迎来在北美和国际市场的批发业务扩张机会。北京联盟 http://www.010lm.com/外界评价:北京联盟 http://www.010lm.com/曾经是美国新品牌的代表,但目前显诸多问题。也找来代理刚进中国。北京联盟 http://www.010lm.com/4、BLUE INC:关店加剧北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/BLUE INC将在2016年在英国关60至65店,占其英国233间总门店的25%。 北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/自我剖析:北京联盟 http://www.010lm.com/Bebe鉴于北美市场艰难环境和竞争加剧,以及该公司产品设计的陈旧,该公司将无以为继,宣布关店策略。北京联盟 http://www.010lm.com/外界评价:北京联盟 http://www.010lm.com/曾经在英国火过的男装品牌,但目前竞争力不足,正逐步失去其优势及影响力。北京联盟 http://www.010lm.com/5、kitson:全面退出中北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/曾是全美潮流精品店TOP5,2015年关闭了美国剩余的17家门店。这个洛杉矶传奇零售商以经常有名人和电影出没、店内所举办的各种怪诞的活动和出售Brian Lichtenberg设计的产品而为人所熟知。除了实体店外,网店也已停业。北京联盟 http://www.010lm.com/自我剖析:北京联盟 http://www.010lm.com/为了使这个消费者喜爱和尊重的经典品牌以延续下去,公司正在和各方讨论争取达成有利于维护该品牌发展的交易中。北京联盟 http://www.010lm.com/外界评价:北京联盟 http://www.010lm.com/面对市场变化滞缓、合伙人内斗是主因。北京联盟 http://www.010lm.com/卖场篇北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/1、沃尔玛:美国洗牌北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/2016年初沃尔玛宣布全球关269店。美国境内的沃尔玛受影响最大,154间店铺将被关闭,有102间是沃尔玛2011年开始试水的沃尔玛便利店。北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/自我剖析:北京联盟 http://www.010lm.com/过去几十年的全球快速发展中,过于密集的布局和过多的门店数量等拖累了沃尔玛的业绩。但中国的二、三线城市的战略布局将驶入快车道。北京联盟 http://www.010lm.com/外界评价:北京联盟 http://www.010lm.com/沃尔玛此次计划关闭的美国连锁店中,有95%以上与另一家沃尔玛连锁店距离不到10英里。中国则发力自营的社区MALL,计划2年内在中国增设约115家门店。北京联盟 http://www.010lm.com/2、乐购:大衰退中北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/2015年在英国关闭了43家店,包括规模较小的Express与Metro门店。中国则把目前在内地经营的135家门店卖给了华润,并全改为“华润万家”,在华原门店正大清洗中。北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/自我剖析:北京联盟 http://www.010lm.com/对市场的判断出现失误,没能跟上市场变化形势。北京联盟 http://www.010lm.com/外界评价: 北京联盟 http://www.010lm.com/综合竞争力不佳,更多本土优势的卖场崛起挤占生存空间,Tesco乐购海外市场中国,美国,日本相继失败。北京联盟 http://www.010lm.com/3、家乐福:风口已过北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/2015年家乐福在华关店数量超过15家,陆续关闭了昆山、合肥、嘉兴、南通、萧山、宁波、佛山、绍兴、长春、焦作、大连、西安、杭州等城市店铺。北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/自我剖析:北京联盟 http://www.010lm.com/将重点布局便利店,并发电商业务,正全国打造六个现代配送中心。北京联盟 http://www.010lm.com/外界评价:北京联盟 http://www.010lm.com/全球影响力正下降,在中国,正被本土的大润发、华润、永辉等逆袭。北京联盟 http://www.010lm.com/餐饮篇北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/1、麦当劳:重新来过北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/2015年麦当劳的全球关店数在700家,美国关了近140家店,中国关了近80家。麦当劳中国目前近2300家门店。北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/自我剖析:北京联盟 http://www.010lm.com/抓核心客户,进行重新装修,以加快餐点的制作。通过更多强调食品的质量来强化形象,增加多样新品,以重新建立我们的客户与麦当劳体验之间的情感联系。北京联盟 http://www.010lm.com/外界评价:北京联盟 http://www.010lm.com/在调整的同时,确实正逐步建立新的优势。调整期的优化净收益的动荡不可避免。北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/2、湘鄂情:高端餐饮失势典型北京联盟 http://www.010lm.com/曾是高端湘菜馆且已上市的新星,创始人如今跑路,最多时全国40家店,2013年起陆续关门、转让、法院抵押清算。北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/自我剖析:北京联盟 http://www.010lm.com/2012年以来,在“八项规定”、限制“三公”消费等政策出台下,原先依附于政务消费的高端餐饮业迅速进入寒冬,消费群体大量流失,企业利润直线下滑,高端餐饮全行业面临洗牌。北京联盟 http://www.010lm.com/外界评价:北京联盟 http://www.010lm.com/未看清形式,变化不及时,创始人缺乏韧性及手腕,转型的几样新业务也没做起来,最终缺钱缺人无奈跑路。中国高端餐饮失势的一大经典案例。北京联盟 http://www.010lm.com/3、Teavena Tea Bars:选错了试验地北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/2016年初,星巴克宣布关闭 4 家旗下茶饮店 Teavena Tea Bars,只保留西雅图的一家“作试验点”。洛杉矶比弗利山庄附近的 Teavana Tea Bar 将在 4 月份关店。北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/自我剖析:北京联盟 http://www.010lm.com/我们能集中资金和资源通过星巴克零售店铺和 Teavana 的茶叶店给顾客带来更好的茶饮和茶叶体验。通过星巴克的店铺,这些茶叶和茶饮产品也能接触到更多的消费者,有更广阔的足迹。北京联盟 http://www.010lm.com/外界评价:北京联盟 http://www.010lm.com/Teavana Tea Bar 到现在才 27 个月,他们就决定关闭 5 家茶饮店中的 4 家。这基本上等于宣告 Teavana Tea Bars 卖茶饮的生意在美受挫,收益不如咖啡,或许最该尝试的市场是中国。就在去年 7 月,星巴克也“抛弃”了旗下的面包店 La Boulange。北京联盟 http://www.010lm.com/4、咖啡陪你:糊涂账北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/中韩合资,高峰期在华有600多店,誓要挑战星巴克。如今诸多城市近50%店已停业,特别是加盟商已联合开启维权之路。北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/自我剖析:北京联盟 http://www.010lm.com/咖啡陪你”的扩张步伐太快,单店盈利能力并没有跟上扩张速度;北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/管理的问题也很要命;品牌认同感不够强;需求不足。外界评价:北京联盟 http://www.010lm.com/星巴克已逆袭转身,竞争加剧。扩张过快,未有打造双赢的加盟商模式,拿到的加盟商资金被用作他途,韩方撤资,高层欠薪离职,品牌影响大受打击,面临大危机。北京联盟 http://www.010lm.com/本土服装篇北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/1、美特斯邦威:继续下滑北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/2013年关200家,2014年关800家,2015年的关店数未披露,但2015年上半年美邦服饰出现上市7年来的首次亏损:归属母公司股东的净利润为-9476万元,同比下跌152.9%。可见转型并不成功,同时转型的成本加剧压力,譬如2015年上半年广告宣传费高达5011万元。预计2016年仍然将更加艰难。北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/自我剖析:北京联盟 http://www.010lm.com/激进开店以及模糊品牌定位,美邦耗费5000万人民币冠名互联网综艺节目《奇葩说》,“有范”App未达预期。北京联盟 http://www.010lm.com/外界评价:北京联盟 http://www.010lm.com/曾是中国本土零售逆袭代表,毕竟是周董代言款,如今则全面下滑,有全球快时尚品牌的全面入侵,仿效ZARA败在视野、模式及品牌瓶颈,也有自身转型缓慢不抓消费者痛点,导致的品牌影响力大幅下降。目前最大的问题是失联。北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/2、波司登:大幅下挫北京联盟 http://www.010lm.com/2015年关店超5000家,执行“四季化”的行政总裁梁旭辉离职,与日本伊藤忠合作被独立董事否决。北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/自我剖析:北京联盟 http://www.010lm.com/成本和资源投入获得暴利的时代一去不复返了,产业结构需要调整,发展需要转型,驱动方式需要转变。北京联盟 http://www.010lm.com/外界评价:北京联盟 http://www.010lm.com/波司登连续19年在羽绒服市场上市场占有率第一,但羽绒服业务下滑,男女装业务拓展受阻,波司登的业绩跌入了一个冷冬。品牌在凋零,渠道在萎缩。在转型路上,波司登举步维艰。北京联盟 http://www.010lm.com/本土鞋履篇北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/1、百丽:形式反转北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/百丽2015年一季度+二季度关店总数为329家店。同店销售继续大跌,跌幅7.7%。在2011年开店最为“疯狂”的日子里,百丽国际平均每天都会新开2~3家店铺,如今已反转。北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/自我剖析:北京联盟 http://www.010lm.com/受零售艰难大环境影响,以及线上竞争。大陆市场因租金费用属于变动费用,与销售挂钩因此大陆市场盈利能力受损较小,香港压力更大。北京联盟 http://www.010lm.com/外界评价:北京联盟 http://www.010lm.com/中国鞋业的巨头老大,多元化的品牌及影响力更是让资本认可。但在互联网日益改变人们方式和行为模式的大环境下,百丽仍然应变不及时,当年疯狂开设店铺和专柜模式终要被清算。北京联盟 http://www.010lm.com/2、李宁:巨亏的下坡路北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/2014年关519家店,2015上半年关1200店。三年亏损31亿元。北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/自我剖析:北京联盟 http://www.010lm.com/成本问题、渠道搭建、管理粗糙、董事会和管理层关系四大问题。北京联盟 http://www.010lm.com/外界评价:北京联盟 http://www.010lm.com/5年前把品牌定位90后大失误,成本控制及品牌营销尚有问题,定价策略更是让曾经的消费者抛弃李宁而选择价格差不多的阿迪耐克折扣款。北京联盟 http://www.010lm.com/21财闻汇综合自:内参(mofzpymofzpy)、《创业咖》(ID:ChuangYeJia8)北京联盟 http://www.010lm.com/文章观点仅代表作者观点,不代表本公众号立场;文中投资建议仅供参考。北京联盟 http://www.010lm.com/我们其它小伙伴北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/
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