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乐视金融说集体举报它。让它不得嚣张
采取送体验金形式诱导用户注册、实名绑卡，在收益到期后，增加提现要求（手持shen/份证、上传证件照）。
<p id="rate_725" onmouseover="showTip(this)" tip="谢谢推荐手机哈&果果 + 2
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现在电信，金融都要求实名制，所以让提供shen/份证手持也无可厚非
妈的，必须举报，乐视就是垃圾
乐视最垃圾了，乐视商城买手机等了40天，还是现货，我 操 果断举报，
顶起！已举报！
我就不信一个赚吧搞不死它！
犯我赚客者，虽远必诛。
怎么举报啊？
怎么举报啊？
举报微信公众号恶意营销
手持怎么了？你正经的撸还提供不了手持？恶人先告状吧
举报也没用啊
反正乐视就垃圾，毫无诚信，买了乐视超级电视一生黑，从此不在买乐视产品
手持shen/份证&&除了办手机/ka 从来没传过
手持怎么了？你正经的撸还提供不了手持？恶人先告状吧
呵呵，来赚吧的哪个正经了？
说实话，新家本来考虑买乐视，但乐视的这个傻逼举动让我断了念想
本来打算买个乐视电视的，尼玛算了吧
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乐视金融怎么样 乐视金融靠谱吗
　　乐视金融怎么样 乐视金融靠谱吗
　　事实上，自乐视金融诞生以来，接连以类似产品吸引大众眼球，其基本模式是，搭乘大IP，变粉丝为用户，如欧洲杯、2016中超联赛、2018世界杯亚洲预选赛，以及本次的《爵迹》项目，都是基于乐视生态内的超级IP所做出的金融创新。
　　一路走来，乐视一直是互联网资本市场最会讲故事的企业之一，影视、体育、音乐、云业务、VR、智能手机、智能汽车&&几乎所有风口都能让乐视为之出品一个让大众叫好的故事。互联网金融也不例外。
　　添上了乐视金融，乐视的内容、体育、手机、汽车等七大子生态全部到位。而盘旋在这些生态周围的乐视金融，自然又比其他互金平台多了一份不一样的色彩。
　　让我们先来看看乐视金融的发展历程。
　　乐视金融在市场上掀起水花是从去年8月份中国银行前副行长王永利加盟乐视开始，其时，乐视也宣布乐视金融成为旗下七大生态之一。此后，直到今年欧洲杯，乐视金融推出&欧洲杯&专题产品，才又引起市场的一阵轰动。
　　今年2月，贾跃亭在微信公号发布七张海报像乐迷拜年，其中，乐视金融仅排在乐视超级电视、超级汽车、超级手机三大核心智能硬件之后，足见贾跃亭对这一版块的看重。
　　打开乐视金融官网，乐视小贷、乐视财富、乐视支付、乐视财讯四块业务赫然在目。一一来看，关于乐视小贷，今年3月，重庆乐视小额贷款有限公司(以下简称乐视小贷)正式在重庆揭牌成立，主要开展各类贷款业务，票据贴现业务，资产处置业务以及互联网贷款业务，对企业及个人提供小额经营性及消费型贷款。
　　对于乐视小贷的定位，王永利表示，乐视小贷公司将结合重庆金融优势和乐视生态优势，实现供应链金融、消费金融、汽车金融和小微金融四位一体和2B2C、线上线下、生态内外三大有机结合，致力于成为领先的生态型互联网金融信贷资产综合提供商。
　　关于乐视财富，官网的介绍是打造生态化一站式金融服务，帮助客户实现财富的增值。听起来这与乐视金融app有不少相似之处，但具体什么形式还未见苗头。而乐视支付则意在通过客户账户余额直接实现各环节跨生态便捷支付体验。就这点来说，支付牌照还是个难题。
　　乐视财讯则是推动金融视频化发展。按字面意思理解，是将金融资讯以视频的方式传播，但具体实现形式似乎还在摸索中。
　　雷声大雨点小?
　　大动作挖来中国银行原副行长，资深研究员王永利，乐视网以最高调的姿态宣布自己要玩金融。不过直到目前，从上述的发展进度与业务表现看，业界不少人认为乐视金融是雷声大雨点小。
　　不少人将乐视金融与同为互联网巨头旗下的蚂蚁金服和微众银行比较。
　　同样背靠生态系统，阿里旗下的蚂蚁金服在今年4月便宣布完成了45亿美元的B轮融资，外界对蚂蚁金服的估值达到600亿美元。其开发的产品蚂蚁小贷、余额宝、花呗等都在大众中打开了一定知名度，作为支付支撑的支付宝更是深入千家万户。
　　而背靠腾讯的微众银行则在今年6月中国独角兽企业TOP300排行榜中站位第14。其下的微粒贷、微车贷也聚集了一批用户。
　　相较之下，乐视金融似乎一直不愠不火。造成这种局面的最大一个原因，自然是起步晚。单单就金融牌照这一点来说，两年的时间就让蚂蚁金服领先拥有了全牌照布局，腾讯目前也已获得支付牌照、小额信贷牌照、基金销售支付牌照、民营银行牌照以及征信牌照等。而起步晚的乐视目前才拿齐一个小贷牌照。
　　此外，三者背后的生态体系以内生力量的角色影响了三家互金平台的走向。就蚂蚁金服来说，电商与金融一向关系密切，而阿里就是电商出身，无论是支付还是供应链，都给蚂蚁金服带来了很大的协同效应。 　　南方财富网微信号：南财
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48小时排行乐视的互联网金融到底会怎么玩?_业界_科技快报_砍柴网
乐视的互联网金融到底会怎么玩?
站在乐视的角度来看，其号称有百万规模的智能手机用户、百万规模的智能电视用户，以及千万规模的视频用户，那么，乐视互联网金融业务中面向个人用户端的，就必须与前述用户...
乐视应该是国内上市公司中最懂&炒股&的。
早在2014年3月，乐视网COO刘弘就曾公开表示，公司已悄然布局业务，且正在申请相关牌照。随后，乐视网的股价曾被拉出几个涨停。
如今，伴随前中国银行副行长王永利正式加盟乐视，担任乐视高级副总裁，负责业务，表明乐视互联网金融业务预计很快将正式面世。那么，此番利好又会给乐视网的股价带来几个涨停呢?
显然，乐视网短暂的股价变动并不是乐视布局或涉足互联网金融的关键所在，问题的核心在于，在前有蚂蚁金服(网商银行、芝麻信用、蚂蚁众筹等)、腾讯(微众银行、微信支付、理财通等)等综合互联网金融服务模式，后有陆金所等众多垂直互联网金融服务模式之下，乐视的互联网金融到底会怎么玩呢?
布局互联网金融：乐视旗下有两家公司与之直接相关
乐视最早是在2014年才对外披露布局互联网金融服务的，而乐视旗下最早涉足互联网金融的子公司或关联公司成立时间也发生在2014年。
截止目前，乐视旗下有两家子公司或关联公司可能与互联网金融业务相关。其一为&乐钻易宝(北京)有限公司&。该公司成立于日，注册资金3000万，由乐视管理(北京)有限公司代表乐视出资，该公司号称是&结合B2B2C电子交易平台+P2B的互联网金融理念，提供电子商城、在线金融、圈子为核心服务产品，打造集现货B2B，B2C，供应链融资，抵押贷款等服务于一体的综合平台。&
简单说，该公司的模式基于&奢侈品电商&向上连接奢侈品供应商、零售商，向下对接奢侈品用户，其中，对上游环节构建供应链金融服务，允许有积压库存的供应商、零售商可以将钻石作为抵押、置换物提供给乐钻易宝交易平台，平台将评估这些库存的价值，不仅能够通过平台向投资人集资，也可通过自身渠道以及线上线下的各种销售渠道帮助该供应商、零售商迅速出货。
其二为&乐视财富(北京)信息技术有限公司&。该公司成立于日，注册资金1亿，由乐视网直接出资。
显然，结合此前乐视网COO刘弘对乐视布局互联网金融的表态时点来看，此前乐视筹划中的互联网金融主要依托此子公司或平台。
玩转互联网金融：乐视到底会涉足那些互联网金融服务?
2014年，乐视网COO刘弘在谈及乐视如何布局互联网金融服务时表示，类似、余额宝货币基金的产品公司现在正申请相关的牌照，包括支付牌照也在公司未来的考虑范围之内。此外，现在的好几个互联网金融方向，都是乐视网考虑的方向，P2P的信贷等等这些，乐视网也有这么多好的产品，电影等等，这些都可以提供投资的机会。
简单说，此前乐视对于具体涉足哪些互联网金融领域或方向，并未完全想清楚，只是概括性的参照阿里巴巴、陆金所等主流玩法，认为这些领域乐视均可考虑。
事实上，自7月18日央行等十部门联合发布《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》后，国内互联网金融业务监管分工及方向已经基本明朗，各大互联网公司势必加快互联网金融领域的布局。
如今，伴随前中国银行副行长加盟乐视，执掌乐视互联网金融业务，表明乐视互联网金融的方向应该已经基本确定。
首先，从长期战略来看，乐视当然希望成为类似BAT这样的平台，手里既有银行牌照，也有第三方支付牌照，还有其他金融业务领域的牌照。
但是，实际的情况是，银行牌照申请难度很大，短时间内恐怕很难大范围放开，相对而言，第三方支付牌照等其他牌照应该相对较易取得。
其次，从短期战略来看，乐视互联网金融的重点应该是尽快拿到第三方支付牌照，同时，加快取得类似小额贷款牌照。此外，对于不涉及牌照管理的互联网金融业务，比如作为第三方网络平台，开展互联网保险销售，则可尽早开展。
最后，从现实推进来看，互联网厂商涉足互联网金融业务，如果对主营业务没有互补性，或者主营业务优势不能嫁接至互联网金融业务板块，那么，互联网厂商完全没必要趟此浑水。
站在乐视的角度来看，其号称有百万规模的智能用户、百万规模的智能电视用户，以及千万规模的视频用户，那么，乐视互联网金融业务中面向个人用户端的，就必须与前述用户实现良好互动，比如，面向手机、智能电视以及其他或配件(类似超级枪王)用户提供分期信用还款服务(类似京东&白条&、支付宝&花呗&)，通过化整为零的方式，降低用户购买乐视硬件及周边产品的门槛。
当然，推出类似余额宝对接基金公司的纯理财性质的服务，也能让乐视网、乐视手机、乐视电视等乐视用户从中获利或收益，提高用户粘度。
但是，乐视在对接各类传统金融机构时，其用户量并不可与BAT同日而语，而这也势必在&实惠&维度成为乐视互联网金融的短板或抬高自身成本。
当然，乐视旗下乐钻易宝设想的玩法也很有特色，既依托钻石业务帮助乐视拓展了高端消费用户，还依托此平台实现对钻石供应商、零售商金融对接，只是，不知道钻石产业链相关参与方是否愿意买账。
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微信公众号：ikanchai乐视金融浮出水面 2016年杀入互联网金融巨头盘点
　　 2月16日，坊间突然传出乐视金融已经浮出水面的消息。
　　 乐视要做互联网金融并非秘密。只是，作为乐视生态的第七、也是最后一个子生态，贾跃亭挖来银前行副行长王永利之后，反而迟迟按兵不动。导致市场一直猜不透他到底要憋什么&猴赛雷&的大招。
　　 如今终于有动静传出&&消息人士援引乐视创始人贾跃亭的微信和微博的信息，称在一众亮相向公众拜年的乐视子生态之中，&乐视金融&赫然在列。若消息属实，乐视就会是2016开年以来，继万达、国美之后的第三家杀入互联网金融领域的知名企业。
　　 一方面是行业因e租宝事件而争议四起;一方面是来自各个领域的巨头不断进入，2016年的互联网金融行业注定要上演硝烟弥漫的逐鹿之战。
　　 迟来的大佬?
　　 现在入场晚不晚?
　　 从互联网企业与金融机构本末之争，到风险暴露与监管落地，互联网金融已经从套利者横行走到洗牌期。阿里与腾讯双雄并立，百度与京东紧追不舍，陆金所、东方财富等规模不断扩张&&&行业格局已经渐渐成型、后来者未必居上吗?.
　　 若如此，就不会有越来越多的来自不同实体产业的机构持续的杀入这个行业：
　　 公开资料显示，乐视已经布局小贷和保险，并在春节前后完成理财产品的开发和内部销售事宜。其中，小贷公司设在重庆，注册资金3亿元，未来将开展&互联网小额贷款业务&;而保险公司则由乐视网联合新沃资本、深圳欧菲光科技股份有限公司等发起设立，乐视网以1.7亿元的出资持有这家名为&新沃财险&公司17%的股权。
　　 最为神秘的则是其自行开发并内部销售的理财产品，外界无从得知其发行及销售情况，仅有消息称&上线即遭抢购，超预期完成原定目标。&
　　 2月1日，国美控股集团杜鹃在2016年战略大会上宣布，互联网金融将与其它业务一起成为公司发展的新引擎。目前，国美已经布局供应链金融&帐云贷&、消费类金融&美易分&以及资产交易平台&美易理财&。
　　 1月18日，万达集团董事长王健林参加亚洲金融论坛时透露，万达已经拿下全国第一家网络信贷营业执照，未来将结合其线下资源来发展互联网金融事业。
　　 王健林对外公布了三大目标：第一，截至2020年，万达网络金融将覆盖全国超过5000个大型商业中心，发行5亿张飞凡卡、服务7-8亿消费人群;第二，交易量在2020年力争达到3000亿，其中企业信贷1000亿，个人信贷2000亿;第三，万达网络金融实现IPO。
　　 多点布局、跨界经营成为几位迟来却野心勃勃企业巨头的共性，他们又将为这个产业带来什么?
　　 互联网金融进入生态时代?
　　 互联网金融行业一直在争议中前行：
　　 互联网与金融，谁为本末?行业发展与监管，边界在哪儿?创新与安全，何者为先?&&问题尚未厘清，套利者与创新者并头在互联网金融这个最好、也是最坏的&双城记&时代里狂奔着。只是，它接下来将走向哪里?
　　 作为传统金融机构进军互联网金融、混业经营的代表，陆金所在过去一年时间里进行了深度调整，并谋求上市。马明哲在接受采访时判断，互联网金融已经走向3.0时代。他为陆金所乃至整个产业所指出的方向是：社交化、移动化、专业化与场景化。
　　 但那些实体产业公司、特别是商贸零售与房地产这两个被互联网冲击极大的公司于此时进入互金行业，要做什么?
　　 首富先生王健林认为，万达拥有全国数量最多的商业广场，互联网金融可以帮助其打通线下与线上、打通商业与住宅、打通工作、娱乐与生活。
　　 而国美杜鹃在2016年战略大会上面向全体员工表示，希望凭借国美在智能制造、智能手机以及互联网金融领域的布局，再联合旗下地产、零售以及文化等板块，搭建起&全零售生态圈。&
　　 不过提起生态经济，又有谁人能出乐视其右?作为生态经济理论的倡导与践行者，号称&无颠覆、不出手&的乐视若进军互联网金融，又要怎么玩?
　　 乐视金融CEO、中国银行前行长王永利曾多次在公开场合及文章中尝试重新厘清互联网金融的定义与定位。在他看来，互联网新金融时代已经到来。一方面，用户的行为和思维方式、社会组织和商业模式等在互联网不断发展的过程中，发生深刻的变化;另一方面，金融所服务的产业正在趋向跨界融合，世界经济正走向互联网生态时代。
　　 他从三个层面描述互联网新金融的未来：网络支付日益场景化、移动化和远程化;去中介、强规则的真正互联网平台将会出现;大资管时代正在到来。
　　 除去拥有这位来自传统银行业最大咖的专业人士坐镇之外，乐视生态是其进军互联网金融领域的最大助力。乐视超级手机之于支付、乐视内容生态之于账户体系和用户粘性、乐视超级汽车之于其保险业务&&..乐视能够在智能终端以及资产端为互联网金融提供无限想象。
　　 巨头相继入场，2016年互联网金融连番大戏正要上演。
责编：李文瑶
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