刘振宇是怎么做到收购微软收购诺基亚在线的

西窗科技收购微软在线 瞄准中国用户海外强需求
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微软在线被西窗科技收购:核心业务延续
时间: 10:05来源:互联网作者:zhanghong
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如侵犯到您的权益,请及时通知我们,我们会及时处理。微软在线管理团队MBO 刘振宇解读MSN十二年沉浮蜕变
这次MBO,是微软在线何去何从的另外那只落地的靴子。在外界看来,这只靴子的动静有点大,声响甚至不算和谐,“这难道不是证明微软的在线业务在中国宣告失败吗?”“没能逃出跨国互联网公司在华难成功的魔咒”……但刘振宇坦言,其实无论是MSN时代,还是微软在线时代,他们都“活的不错”。“其实纯粹从商业营收或者是利润率这个角度来讲的话,我只能说其实我们过得非常好。”刘振宇说。“变化也并非发生在一夜之间”。刘振宇说,“无论是微软还是我们这个团队,对业务及中国市场的思索都是严谨的,并且经历过深刻的思索与衡量。我们需要中国这个市场,我们一直在找一个合适的时间和方式来作为我们的‘落脚点’。”曾经作为一个跨国公司的本地团队,刘振宇和他的小伙伴们一直在摸索,微软在线的相关业务和生意在中国市场应该怎么做、怎么扬长避短、怎么样用一个合适的策略在中国市场留下自己的足迹。这是刘振宇加入微软的第12年。在过去的12年里,刘振宇和他的团队疯狂过、沮丧过,看过潮起潮落、经历过各种风波和磨难,如今早就“波澜不惊”了。重要的是,过往的种种提前造就了这个团队的企业家精神和草根创业状态。“我们把一个偏重于搜索,特别是跨境搜索的业务从很小培养到足够体面。如果没有一个草根创业的心态,没有一个在大的外企里面摸爬滚打的心态是做不到的。”刘振宇坦言。重要的是,应该“过往不究”。如果说没有历史包袱、思维惯性刘振宇说那是假话,但人总是要活在当下的。关键是在突破自己的舒适区。“这没有教科书,没有标准答案”刘振宇说,“我们必须在学习中学习成长。”更重要的是,未来才刚开始。如果说刘振宇过去的12年来都在为这天成为创业者准备,似乎有点矫情且马后炮。过分渲染情怀并不是一个合格的创业者该有的姿势。
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  微软在线原总经理刘振宇任西窗科技CEO。
  “中国企业走出去需求旺盛,海外跨境业务还有机会”。8月29日,微软在线原总经理刘振宇对媒体表示,这是在西窗科技收购微软在线之后,刘振宇首次公开与媒体交流。
  此前微软宣布,微软在线达成管理层收购协议(MBO),将成为西窗科技旗下公司,刘振宇将出任西窗科技CEO,该协议于日起正式生效。工商资料显示,西窗科技注册于2015年12月,微软在线原总经理刘振宇是其主要发起人。
  收购是个严谨的决定
  此前关于微软在线将被收购的消息传了几年有余,谈及收购细节,刘振宇表示,收购是基于对业务、中国市场、微软公司这三者的综合考虑,并在此时间点找到特别和谐的落脚点,这是一个非常严谨的决定。
  微软在线曾经凭借MSN中文网等在中国家喻户晓。日,MSN中国宣布更名为微软在线网络通讯技术(上海)有限公司,代表微软在中国市场推广微软的在线产品和业务,并提供微软相关在线产品和服务的广告解决方案。微软在线产品和服务包括MSN中文网、必应搜索、Skype等。
  谈及在微软的12年,刘振宇表示,MSN经历过最风光的时候,随后微软很多产品也有了变化,在中国市场上的市场推广、品牌策略、营销策略也有一些变化。
  “微软在线以MBO形式收尾,我个人现在心情很平静,后面还有很长的路”,刘振宇表示,团队已经转变到一个创业者心态,将有更多的自主性、更大的灵活性,需要在这个市场上继续拼杀、竞争,要有草根创业的精神。
  日,微软决定关闭MSN中国网站。
  经历过去四五年包括关闭MSN中国网站的低谷,刘振宇说,“我们一度经历经营状况很差的处境,已经提前锻造了我们的企业家精神跟草根创业状态。”
  仍会与微软合作
  “今后我们和微软的合作很多,我相信我们会做好商业变现部分的工作,在更多的领域一起合作”,刘振宇表示。
  微软方面也通过博客证实,西窗科技同微软正在密切合作,对现有公司重点的互联网搜索广告业务的运营模式进行优化,以确保其核心业务和合作伙伴的延续性。微软称,中国仍将是微软最具战略性的市场之一,未来公司仍将长期投入于中国市场。
  据刘振宇介绍,目前西窗科技的团队稳定,原微软在线的核心成员几乎全部留下来,刘振宇也表示将给团队更多股权激励。(刘素宏)
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