5万阿里系离职员工的“前橙会”，也许是阿里最危险的敌人
杭州，被阿里的前员工搅动着。
员工股逐步解禁后，杭州的创业圈都在关注着，一大波阿里系创业者的到来。
员工富了，这一事实正是阿里的忧虑。在阿里的第一版招股说明书中，他们对此次IPO可能为其持股员工带来巨额财富感到担忧，“我们可能很难保留或再激励这部分员工，这些新财富将影响他们作出是否继续留在公司的决定”。这是资金的期待，国内创业团队的黄金三角即是“腾讯的产品
阿里的运营 百度的技术”，而相对于更依赖平台的腾讯与百度员工，阿里系创业者往往更具备适应和变通能力。
早在阿里上市前，已有机构针对即将离职的阿里员工设立专项基金，眼下杭州的互联网创业圈也正变得更加热络。
并不是人人都看好这些终于离笼的金丝雀，“一直熬到上市套现后才出来创业的，创业的欲望不强，基本就不适合创业了。”一位先前离开的阿里系创业者告诉《中国企业家》。
但无论是早期飞走的隼，还是现在准备悠然转身的金丝雀，都让马云面临着难度空前的“前任”关系。
前女友与前员工，都是混杂着复杂情感的关系，温情、信任、委屈乃至怨怼愤恨。比前女友更棘手的是，前员工熟知既有体系的铠甲，也了然前东家商业上的软肋。如果他去创业，或延展你的既有生态链，或分食你的蛋糕。而马云，正不得不面对越来越庞大的前任群体。相较于阿里的3万在职员工，前“阿里人”已是浩浩荡荡的5万人方阵。
阿里前任们有自己的联盟，如同腾讯的是“单飞企鹅俱乐部”和“南极圈”，百度的“百老汇”，金山的“旧金山”，网易的“离异”，盛大的“盛斗士”等。阿里的离职员工延续阿里的橙色LOGO，命名“前橙会”，阿里工号是入会的“芝麻开门”。
挖财董事长李治国、前阿里巴巴COO关明生、前阿里巴巴CTO吴炯、前阿里巴巴B2B总裁卫哲等，皆是前橙会的“橙子”。这个联络着超过25000名阿里前员工的组织，定期在北京、上海、广州、硅谷等地举办线下活动，为阿里系的创业者与创投机构、天使投资人牵线搭桥，或邀请阿里系知名创业者分享内功心法。
阿里系创业者可以在这个圈子里找到理解自己的资金、气味相同的人、前辈创业经验、市场合作的机会。如果离开阿里的创业者有一张to do
list，那么大部分人会在前十项的任务中写下加入前橙会。按照橙子们的预测，未来5年，可能阿里的在职员工还是3万人，而前橙会的成员将超过15万人。
大方还是小气
对于前任们，腾讯的态度似乎更大方。腾讯创始人曾李青个人投资了单飞企鹅俱乐部，腾讯投资了南极圈，相对于前橙会，两者都找到了更为紧密有效的商业模式。
但阿里与前橙会始终若即若离，投资，是从未碰触过的话题。“我们对这个比较敏感，阿里的人觉得跟阿里相敬如宾挺好，好不容易离开了，又回去向马总汇报感觉很怪。”前橙会组织者寿远说。
马云与前员工，感情一直比较复杂。
阿里为所有前员工保留工号，敲钟当日，向前员工发送感谢“如果没有你们，就没有阿里的今天”。
但此前有离职员工在微博上爆料，阿里内部有不成文规定，“不投资、收购前员工的创业项目，最近几年连合作也不做了”。爆料者认为，这是因为管理者的心态问题，把离职员工看作“叛徒”。
阿里女一号彭蕾曾出面回应，“有人说阿里绝不投资离职员工、和离职员工划清界限，所有你们看到的决定背后都有原因。我们遇到过一些不那么令人愉快的事，比如离开的同事创业，通过走捷径，拿到本来拿不到的资源”。所谓“让人不那么愉快的事”，大致指向是此前离开阿里的人，通过向淘宝小二“行贿”，从而占据聚划算档位等，这让马云很恼火。
不过，彭蕾只翻开了硬币的一面。
支付、电商、金融、物流、社交，阿里系创业的主要门派，业务的竞合、蛋糕的分割，这也许是马云不愿投资前任的另一重原因，“不少阿里系的创业者，都是在阿里内部看到了某种服务有进一步优化的空间，自主创业的项目都与阿里存在着竞争关系。阿里不会选择舍身饲虎，创业者们对于阿里的钱也有所忌惮。”一位前橙会成员告诉本刊。
前橙会的本土基地，杭州福云咖啡，墙上密集贴着前橙会成员的创业项目，与阿里关系纠结的同程旅游、蘑菇街、贝贝网，赫然在列。
同程旅游CEO吴志祥是阿里系最成功的创业者之一，2014年公司获得了来自腾讯领投的C轮融资;同一年，腾讯以1亿美元完成了对挂号网的战略入股，挂号网核心管理团队来自阿里系，其中执行董事长为阿里巴巴集团前首席技术官吴炯，而另一位董事则是阿里巴巴集团前首席运营官关明生。
电商平台蘑菇街与贝贝网早年的业务模型都依托于淘宝的流量导入，前者做女性服饰导购，后者专注于返利、优惠券、特卖等(当时的主体是米折网)，两者皆是淘宝平台功能的垂直深化，一路与淘宝近身接触，享受过淘宝的流量红利，也受困于淘宝的限制。2013年岁末，淘宝开始禁止蘑菇街使用支付宝进行支付，后期还通过技术手段使蘑菇街的产品无法直接链接到淘宝商家;2014年7月，淘宝发出对返利网站的封杀令，禁止返利类淘宝客向用户提供淘宝平台商品链接等搜索服务功能。但淘宝的锁喉没能一招毙敌，反而招来了两个更垂直的对手，此后蘑菇街转型网购平台;米折网转型进军母婴品类，独立成立了母婴品类的电商品牌贝贝网。
阿里的泾渭分明，并不能挡住前任们的步步入侵，反而给了前任们抱团取暖的某种默契，甚至是其他巨鳄投资阿里系创业者的空间。也许是形势比人强，马云对待前任们的策略开始转向怀柔。
在对蘑菇街下了封杀令后，阿里巴巴找到公司CEO陈琪，提出以2亿美元收购蘑菇街，遭到后者拒绝;2013年，阿里收购了前阿里人王皓创立的虾米网;2014年8月，阿里巴巴通过其控制的上海云鑫投资管理有限公司，战略入股阿里前员工赖杰创立的树熊网络。
2014年9月，前橙会办了个年度酒会。两个月后的感恩节，阿里召开了一个国内企业前所未有的会议，阿里毕业生大会。所谓毕业生，是对阿里前员工们的叫法。会议走温情路线，场内视频轮播员工讲述1999年-2014年阿里大事记，结束语“向15年来很傻很天真的阿里人致敬”，许多参会的老员工泪盈于睫。马云从印度赶回来参会，向前员工们情怀演说：“你们是敌前、敌后的5万外援，即使你加入腾讯、百度、京东——任何竞争对手，阿里不会有任何生气，只希望你把阿里‘让天下没有难做的生意’的使命感带过去。”
一个让创投圈敏感的信号是，对于是否投资阿里系创业者，会上彭蕾帮马云改了口：“前些年我们说过，在一段时间内对离开的同事不会投资。不过，未来可能会改变。”
阿里转了风向，前橙会的小伙伴们却对被招安未必有兴趣。
“今天阿里给我钱我也不要，我不用关心他到底给不给我钱这个事情。”铜板街CEO何俊说。
一个刚刚拿到A轮融资的前橙会创业者告诉本刊，“大家都有这样一个感受吧，如果此前没有私交，阿里系的投资人和创业者之间，其实并不来电。因为双方都太熟悉了，没什么让彼此兴奋的。再说业务的竞争关系依然存在，阿里要给钱，我都不敢要。”
2014年9月，拿到了5000万美元B轮融资的铜板街，是前橙会基地福云咖啡里长大的互联网金融项目。创业初期，CEO何俊与合伙人的办公区就是福云咖啡的一张咖啡桌。何俊在阿里工作过8年，2008年，他在支付宝负责为商家对接贷款的工作，彼时阿里尚未拿到小贷公司牌照，何俊负责将申请贷款的商户初步筛选后，提交银行申请放贷。工作是满满的挫败感，无论何俊怎样筛选客户，银行的贷款通过率永远只有20%。2012年9月何俊离职创办铜板街，选了金融超市模式，资产端筛选的90%的项目，都与小微和公共事业相关。
何俊不仅不想要前东家阿里的钱，他“不站队”，对所有提出过战略入资意向的巨头，都说了no。
何俊的顾虑是，铜板街有不少资产端的合作伙伴，公司一直走中立路线没有站队，合作方因此愿意向铜板街全部开放借款人或资产方数据，一旦有巨头战略入股，合作方就会在数据开放上有所忌惮，从而影响铜板街的风控水平。“我不在意背靠一个大的流量入口，引流这件事，能用钱买到的东西就不贵，我在意的是铜板街的风控体系”。
阿里与前橙会间，有一条双方尽力维护的相敬如宾隐形界限，谈感情谈归属，却不谈竞争不谈钱。双方常泪眼婆娑地忆往昔，谈论阿里精神，诉说未曾离开的情感，创业者说自己的绝世独立，马云讲共生共赢的阿里生态，他们都着意绕开最血腥的商战话题。
思凡趴在淘宝后台，看数据。他在淘宝负责个性化推荐，其他品类都玩的通，却搞不定美妆推荐。
同样是买买买，服装、饰品，哪怕是牙膏卫生纸皆有用户习惯可循，都可以用数据与标签精准描述用户需求。可绝大多数的美妆消费者，并不了解自己肌肤的真实需求，而是按照品牌、销量、评价等索骥护肤品。作为消费平台的淘宝，也因此无法通过仅有的购物行为数据进行有效的个性化推荐。可即使处于如此“盲人摸象”的消费探索中，人类汹涌的爱美之心，依然让美妆类产品常年盘踞淘宝消费榜的第二位。
在与工作困斗良久后，思凡忽然想明白，美妆的推荐需要更精细化的个体诊断与专业意见，这是在淘宝体系内无法解决的问题。他放下了KPI，却看到了商机。彼时市场中唯一一款肌肤检测硬件，是德国CK公司做的医疗检测仪器，单价高昂，体积厚重，且输出的数据用户不能完全读懂。思凡想做一款智能硬件，精准检测肌肤状况，进而提供专业的美妆建议。
“走，创业去”，思凡找到了玄子和梁国鹏，两人皆服务于阿里。前者是美肤达人，曾在线下完成过对超千人的护肤方案有效推荐;后者上学时主修工业设计，业余时间写了一款名为“DailyCost”的记账应用，在100多个国家的Apple
Store财务榜都进入过前十名。
小伙伴们说走就走，初创之路与任何创业团队无异，写满了焦躁与苦难，八个月的时间跑了十几万样本数据，回归算法、寻求医疗机构合作、以医疗检测结果校对模型，2015年4月，团队推出了一款名为“魔丽镜”的智能硬件。魔丽镜小巧，却集合了一百多个零部件。通过采集真皮层与表皮层图像，将毛孔、美白度、水分、油分、斑点、敏感度等指标的具体分值呈现在手机APP端，结合用户所在地的气候、用户行为等数据，进而给出针对个体的解决建议。
创业之初，思凡见了四个投资人，就敲定了天使轮投资，他是个怕麻烦的人，“融资上还是占了阿里系的优势，当时很低调地离职创业，但有许多资本关注到我们”。
曾有一位投资人兴奋地说，“如果以魔丽镜为入口，未来你有可能切走淘宝的美妆市场。”
这个切走淘宝蛋糕的逻辑在电商的发展轨迹上有先例可循。此前，以蘑菇街、美丽说为代表的服饰类垂直电商平台，及以贝贝网、蜜芽宝贝为代表的母婴类垂直电商平台，创立伊始皆依托淘宝庞大的用户群和大数据;而美妆与服装、母婴类似，皆具有高频次消费、产品高度标准化、品牌集中度高的特征。继服装、母婴品类“出走”之后，资本对于淘宝消费排名第二的美妆品类何时独立化、平台化，一直保持着高度敏感的嗅觉。
听了投资人的话，创业者思凡却冒了冷汗。“我不想特别官方地说，魔丽镜完善了阿里的生态，双方将是良性共生的关系，商业本质上都是会打仗的;但是我也害怕这么早就被定义为颠覆者，毕竟我们还是一家成长中的公司，现在就与阿里叫板，或者显得可笑，或者死得快”。
在思凡忧虑的此刻，距他1269公里外的中关村创业咖啡厅里，有创业者们在热烈描述“如何颠覆马云”、“如何在巨头间选择站队”的故事。
可在离马云最近的地方，前橙会的年轻人，却在极力回避此类话题。不过，也许他们才是巨头卧榻之畔，最危险的人。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。阿里员工眼里的总书记：最关心电商&人&和农产品出口
7月19日，习近平考察宁夏，阿里巴巴跨境电商宁夏服务中心工作人员向总书记介绍宁夏电商发展和跨境产业情况。
这可能是阿里员工蒋晓官最为特殊的一次业务演示，站在他身后观看演示的，是中共中央总书记习近平。
7月19日下午，总书记来到宁夏自治区贺兰县宁浙电商创业园，参观阿里巴巴跨境电商（宁夏）服务中心。蒋晓官负责向总书记汇报服务中心落地宁夏的工作成果。
在演示阿里巴巴国际站平台功能时，现场网络出了点小意外，页面一时没有打开。蒋晓官顺势讲解：阿里平台可以为中小企业带来市场、资金、人才等服务，运用沉淀企业和贸易的大数据，为当地带来以生态服务为基础、精准匹配为路径、信用服务为保障的全链路、一站式跨境电商B2B服务。阿里巴巴国际站上有大约4000万海外买家，都能看到宁夏的企业和产品情况，并能进行一站式跨境贸易。此时网页顺利打开，蒋晓官回忆，看到他操作时稍显紧张，总书记主动笑着开解说：“没关系，产品能卖出去就很好！”
蒋晓官说，在参观行程的十多分钟内，他向总书记展示了阿里巴巴跨境平台所服务的宁夏中小企业出口商品情况，以及阿里巴巴集团的国际战略和在响应一带一路规划上的努力和进展。
在阿里巴巴跨境电商（宁夏）服务中心的入口展架上，陈列了一系列所服务的宁夏中小企业出口的商品，包括枸杞、滩羊皮、活性炭等地方特色产品。通过阿里巴巴国际站线上平台和线下服务，宁夏特产正在走出国门，打响品牌知名度。蒋晓官回忆，当他举例说当地一款枸杞去年出口总量超过5000万美元，总书记专门确认了计价单位是美元，然后评价：“农产品能出口这么大的体量，电商平台很了不起！”
蒋晓官随即介绍，阿里巴巴跨境电商服务中心落户仅3个月时间，就已服务121家宁夏中小企业，带动3000万美元出口，“我们把宁夏当地的特色产品销往中东、巴基斯坦、美国、俄罗斯等多个国家和地区。而且能在3年左右时间将出口中东地区的占比提高到50%以上，总量实现翻番。”蒋晓官说，在他介绍期间，总书记频频点头，还主动询问起滩羊皮都有哪些主要成品。
蒋晓官还从服务中心带动当地青年成长的角度进行了介绍。促进外贸首先需要提高中小企业电子商务的意识和能力，因此服务中心开展了企业培训，希望“从人出发，回归到人”，从人才培养着手，促进企业发展带来更多就业岗位和创业机会。以阿里巴巴跨境电商（宁夏）服务中心自身为例：目前共有员工16人，平均年龄不到24岁，都是宁夏本地的优秀青年。未来两年，阿里巴巴将在宁夏再设置3-5个客户运营和培训中心，吸引更多的年轻人返乡，为他们提供一个不输于沿海城市的发展平台，是真正能够从根本上解决经济发展和互联网弯道超车的最佳方案。蒋晓官说，在他介绍后，总书记点评：“开展人才培训非常好！”
参观临近尾声，蒋晓官向总书记介绍了另一侧展架上宁夏当地的枸杞深加工产品，蒋晓官回忆，总书记对于枸杞这一宁夏特产的加工出口情况尤为关心，还向他询问起枸杞酒如何酿造。
令蒋晓官记忆深刻的是，在参观结束，离开阿里巴巴跨境电商服务中心时，习近平总书记专门返身对在场的阿里巴巴员工说：“你们干得很好，对宁夏的经济有带动作用。”总书记最后特意强调：“培养人才是最重要的！”22岁阿里员工：“终于，我被你们逼死了！”_恰年新闻
22岁阿里员工：“终于，我被你们逼死了！”
时间: 19:40来源:www.qianian.com作者: 恰年网络
我们正在经历一个“不加班，不成活”的怪异时代。
一名互联网公司负责软件开发的员工晒出自己近5个月的下班时间：4-6月，基本12点左右下班，因为项目是外包出去的，外包团队只能在他们下班后再来公司对接；7-8月，9点左右，这段时间产品较为稳定；8月中旬开始，每天10点后下班，因为老板说对现在的产品非常不满意，要求重新做一个新的产品出来，时间期限是一个月。
他说，“我们实行严格的打卡制度，一天四次。晚上打完卡也走不了，还得继续干活，周末加班没有调休也没有加班工资。”
另一位互联网公司员工则表示，“我从早上6点半起床，搭地铁到公司要1个小时，8点半上班，晚上基本都是22点半下班赶最后一班地铁，到家23点半，洗衣服吃饭冲凉时间除外，就算不做别的任何事，每天只能休息5个多钟！”
像这样的故事，每天都在北上广深的年轻人身上不断上演。
你会看到霓虹闪烁的大都市，和浮华下年轻人最惨烈的生存现状，其中所有人都无法逃避的关键词，就是“加班”。
2016年11月，发生了一件让人唏嘘的事情。22岁的阿里员工潘洋在微博上发表了题为《工号105751实名投诉阿里巴巴，终于我被你们逼死了》的公开信，疑似自杀。
22岁的潘洋
因为连续上12天班压力较大，在和同事的沟通中发生冲突导致在公司当场崩溃，在60多个同事的围观下倒地哭泣抽筋并被送进医院，后来领导也没有就此给出一个解决方案。最后，这位员工得了中度抑郁症。
22岁的花样年纪，就这样被糟蹋了。
在中国，每年有60万人过度工作导致猝死。也许你对这个数字没有概念，这意味着时间每经过1分钟，就有至少1个人由于工作劳累而告别人世。
在这个时代，加班究竟是获得好生活的上佳途径还是老板堂皇借口下的无情压榨？
加班的年轻人，到底有多惨？
阿里是闻名业界的“996”工作制，曾经，前阿里巴巴执行副总裁卫哲在校招时明确表示“不接受加班的不招”。
加班文化，盛行在大多数的互联网公司，甚至有创始人说道，“你在未来某一天成功后，一定会感谢当年苦逼加班的自己。”
在京东，京东云管理层被要求每周至少工作70个小时，管理层会议还要放到晚上和周末开，以避开早9点到晚7点之间的正常工作时段。
在小米，实行的工作时间是“朝十晚十”。晚上10点，还能看到灯火通明。
在华为，加班极其盛行。办公室、会议室的桌子下面都放着很多折叠床或者床垫，困了累了就在上面躺一躺，然后继续干。
在58同城，全员996工作制，即上班时间调整为早九点到晚九点、一周上班6天，没有任何的补贴和加班费。
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阿里巴巴员工长文控诉公司：终于我被你们逼死了！
日09时50分来源：
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本经授权转载自 创业邦杂志（ID：ichuangyebang），作者：鱼の夏
在各大电商摩拳擦掌准备双11之际，马云爸爸却摊上了事。一名阿里员工在社交媒体上发了封长信，称自己经常加班，工作压力很大，公司冷酷无情。“，并在信尾透露自杀倾向。
网友评论的出现严重分化：一种观点批在阿里工作缺乏人性；另一种观点却认为此员工过于玻璃心。
一直以来，“年轻人该不该进入大公司工作”都是个备受争议的话题。特别是在一线城市，面对巨大的生存成本，该如何在理想与现实的夹缝中生存？一切都要靠你自己的选择，而一旦做出选择，就要勇于拥抱变化、承担后果。
自称被要被“逼死”的阿里员工
11月3日，阿里员工在微博上发表了题为《工号105751实名投诉阿里巴巴，终于我被你们逼死了》的公开信，文末有自杀倾向。
写公开信的阿里员工微博截图
文章开头写道：我真的不知道我做错了什么，为什么我那么努力，连我活着最后一个稻草也不给我。
因为连续上12天班，压力较大，在与同事沟通中发生冲突，导致情绪失控并被送进医院。
“特别让我难过事情发生后的差不多半个月，我连一句道歉都没有，我真的不知道为什么人可以冰冷到这个地步。”据其公开信，阿里连160元的120出车费都没支付，更不用提医疗费及其他补偿，更让该员工心寒的是，在其提出转到其他岗位时，公司HRG并没有提供帮助，把他推荐给其他部门推荐。
该员工在信中称，随后被诊断为中度抑郁症。
其公开信所附的病例资料
环球网消息，该员工已被同事找到并护送回家。阿里对此回应：目前最重要的是帮助此员工走出心理难关，公司已联系相关专家。由于涉及员工个人隐私，不便透露更多信息。
加班是互联网公司中最不讨喜的事。抑郁的阿里小伙长期加班年纪轻轻，身体上透支、心理的不到安慰。文中透漏的信息，显然已经对阿里巴巴深恶痛绝了。（希望他能早日调整好心态，毕竟他才22岁）
“员工第一”的马云与政委式的HR
阿里是血汗工厂？but，无论是网上流传出的“马云语录”，还是阿里巴巴的福利待遇，都能看出马云眼中，员工是最重要的。
早在2007年，马云曝出金句，“我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。”
2014年，马云认为阿里的魅力在于文化，而不是制度，正因为不只是“血汗”员工，阿里才成为一家大公司，“一个不快乐工作的人是不可能有创新创意的。”
2016年的“百阿必修课”上，马云向员工说，“我们第一的产品是我们的员工，因为我们相信，我们的员工强大了，我们的产品自然会强大，我们的服务会做好，客户才会满意。”
我们在知乎上还找到了阿里巴巴给员工准备的健身房照片。
这个给员工用的吧？条件不差吧
马云如此重视员工，但阿里HR表现却很受争议。在上述员工近4000字的公开信中，共提到“HRD” 16 次。他的直属HRD并没有将他晕倒事件上报，“我打电话给集团的HRG，我又哭诉了一遍，并且得知这个集团HRG并不知道我司事情，我公司的HRD直接没有上报就是想压下来这个事情。”
控诉信中写道：“阿里巴巴HRG，善恶终有报，天道好轮回。不信抬头看，苍天饶过谁。”
在阿里工作真的“生不如死”？
1、中秋节阿里程序员“抢月饼被开除”
事件回顾：今年中秋节，阿里发起在线月饼抢购活动，5位安全部门的程序员为了顺利抢到月饼，利用技术手段改写内部程序脚本，多刷了124盒。蓝后……被公司全（扫）部（地）劝（出）退（门）。参与决定的包括阿里巴巴董事局主席马云、CEO张勇等多位核心管理层人员。
此事被吃瓜群众认为是阿里的文化过于苛刻，政治氛围有点过，阶级斗争这根弦绷得太紧，什么问题都能上升到价值观上去。
2、网曝阿里巴巴孕妇员工加班大出血
事件回顾：日晚，网上曝出阿里巴巴一位工作6年的怀孕员工因子宫大出血死亡，阿里巴巴随后成立了事故应急处理小组。
而其家属认为导致其死亡的主要原因是超负荷工作引发的过劳死，称该孕妇“4月2日凌晨12点还在为请孕假做交接工作”。另一种说法是这位员工为了不影响年底绩效考核才出来加班。
3、双11，万名员工加班到凌晨！伟大的背后是彻夜不眠
每年的双11，对于阿里的员工都像是一次大考。
据不完全统计，超过万名阿里员工都会在活动中彻夜盯着。今年双11也依旧如此，公司早早就已经给这些加班员工开始晒被子了。此外，后勤部还提供包括加餐食物、水果、饮料以及休息用的帐篷、床垫、被子，甚至还提供快闪按摩服务。
阿里巴巴上市敲钟女孩王淑娟曾称，双11备战期间，每天的工作节奏是早上9点到第二天早上凌晨2点。
阿里双11前夕晒3000床被子供员工休息
阿里双11办公室扎满了帐篷
彻夜未眠的员工点亮了大楼
加班文化是互联网行业衍生的一个充满争议的话题，很容易被挂上反人性，压榨员工的标签，再加上道德审判。
加班好不好，当然不好，如果在工作时间内完成的工作为什么要加班呢？加班有没有错，我们很难说它有错。加班是对的，不加班也是对的，规定时间内完不成项目就不对了。
工作压力大，谁的锅？
年轻人，要安逸就别进互联网公司
1、关于员工的控诉信报道，点赞最高的评论不是骂阿里，而是“身体不行就别干。”
今日头条的留言截图
有些评论很无情，也很现实。生活成本越来越大，大城市的房价物价随时随地能击碎很多人的玻璃心。选择互联网公司，是想过上安逸的小日子，还是有欲望的想要得到更多，你的选择决定你的态度和看法。
2、双11快递小哥累到在快递堆上！我们凭什么天生骄傲？
下图是去年“双11”期间的照片。双十一快递爆仓，快递员累瘫在包裹上。
快递小哥，大多是些20岁左右的年轻人。他们的工作不辛苦？去年双十一的目标是成交量900个亿，最累的恐怕就是快递小哥。快递小哥们，冷暖自知。计件收费，丢件还要赔偿，遇到“问题用户”，还要解决这些难以避免的冲突。
还记得那个不小心刮了别人车，却被老大爷狂抽耳光的顺风小哥吗？一位顺丰快递员因与轿车车主发生轻微剐蹭被打6个耳光！并在快递员向其道歉后，车主称“说对不起就完事了”仍然继续打了快递员两个耳光。
我们身边有太多，为了赚钱、为了梦想，出来拼搏，忍受委屈的年轻人。我们年轻，我们生而骄傲。其实，我们生而骄傲，不是因为你年轻，而是因为你还有梦想！
3、年轻人，要安逸就别进BAT
互联网行业工资高、待遇好，是许多人的共识。根据艾瑞网的统计，去年北上广等多个城市的互联网行业员工平均薪资均过万。BAT甚至按照13-15个月的月薪发放工资，更是成为了许多人所羡慕的“别人家的公司”。
但另一方面，互联网企业员工每周平均加班天数为1.6天，BAT最高平均1.9天，70%员工加班到晚上9点以后；在工作压力方面，47.9%的BAT员工认为工作压力较大，高于其他行业38%的平均水平。
年轻人该选择高收入高付出，还是永不加班安逸度日，在二三十岁就过上退休生活的工作心态？这全取决于你自己。
知乎上有阿里员工说：
“我认为加班跟阿里无关，作为一个幸运的菜鸟，我深知阿里同届太多比我强的牛人，加上岗位的拥抱变化，我如果不努力可能连试用期都危险，所以加班是我自己的选择。就算在百度、在腾讯我照样如此。”
生活并不轻松，别太为难自己
没有人逼你，只有自己逼自己，撑不住压力的就换个地干，在公司同样的平台有人能适应学习，有人却抱怨逃避，要求环境适应自己。
就加班来说，工作貌似永远也做不完，事业和生活，总要自己去协调。适者生存，阿里巴巴给它的员工提供了好的工作环境，提供了好的平台，身边有更多其他公司见不到的牛人。鱼和熊掌不可兼得，别太为难自己。
在这个世界上，只要是生存，就不会是一件轻松的事。
延伸：双十一，1207亿狂欢背后，是10000名阿里人在喝红牛、睡帐篷……
文部分自BAT，图片来源 阿里云云栖社区 天猫 阿里 朋友圈 微博 阿里味儿
天猫双11又一次创造了网购神话。
在这些屡屡打破记录的数据的背后，是成千上万的阿里人彻夜奋战在双11前线，为购物狂欢保驾护航。
灯火通明的淘宝大楼
支付宝大楼
淘宝大楼内更是人山人海
没做的地方就坐在地上工作
累了就睡帐篷
连健身房都铺满了帐篷
双十一之前便晒好被子
困了渴了喝红牛
肾虚都能治疗的阿里能量包！
燕窝、蜂蜜、人参、枸杞、喉宝、阿胶、眼药水。
当然员工奋战一线，后勤一定跟上，阿里人准备的各式各样的美食，吃吃吃。前方高能预警，哔哔哔～
牛牛牛，牛气冲天
从 20 年前马云举债 2 万创办第一家互联网公司，到 17 年前十八罗汉创立阿里巴巴拓荒电商，再到阿里赴美敲钟上市，成为全球最出色的互联网公司之一，阿里人艰苦作战的斗志只增不减，阿里巴巴的成功，离不开每位员工的奉献。
本文转载自公众号：创业邦杂志
ID：ichuangyebang 作者： 鱼の夏
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