为什么劣质商品的需求价格弹性可是是正数，负数或零_百度知道
为什么劣质商品的需求价格弹性可是是正数，负数或零
劣质商品的价格下降时，替代效应倾向于增加这种商品的需求量，而收入效应财倾向于减少这种商品的需求量，两种相反的力量同时发生作用。若替代效应大于收入效应，则随着价格下降，商品的需求量增加。这时，需求价格弹性为负。若替代效应等于收入效应，价格下降，商品的需求量不发生变化。这时，需求价格弹性为零。若替代效应小于收入效应，随价格下降，商品需求量也减少。这时，需求价格弹性为正。这样的劣质商品就是吉芬商品。
则随着价格下降。若替代效应小于收入效应。若替代效应大于收入效应。这时，需求价格弹性为零答：劣质商品的价格下降时，随价格下降，需求价格弹性为负。若替代效应等于收入效应，价格下降，替代效应倾向于增加这种商品的需求量，商品的需求量增加。这时，商品的需求量不发生变化，两种相反的力量同时发生作用，而收入效应财倾向于减少这种商品的需求量，商品需求量也减少。这时
消费者不知道他是劣质商品，那他的需求价格弹性就和它仿冒的商品需求价格弹性是一样的；如果消费者知道了它是劣质商品，那它的需求就是零了。
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(西方经济学)需求的价格弹性公式是（ ）
A需求量变化百分比除以价格变化百分比
B价格变化百分比除以需求量变化百分比
C需求量变动值除以价格变化值
D需求量变化百分比除以价格变动绝对值
　　(西方经济学)需求的价格弹性公式，如下：　　需求弹性 = 需求量变化的百分比÷价格变化的百分比　　即需求量变化的百分比除以价格变化的百分比。需求的价格弹性实际上是负数；也就是说，由于需求规律的作用，价格和需求量是呈相反方向变化的，价格下跌，需求量增加；价格上升，需求量减少。因此，需求量和价格的相对变化量符号相反，所以需求价格弹性系数总是负数。由于他的符号始终不变，为了简单起见，习惯上将需求看做为一个正数，因为我们知道它是个负数。　　拓展：需求价格弹性　　需求价格弹性，简称为价格弹性或需求弹性，是指需求量对价格变动的反应程度，是需求量变化的百分比除以价格变化的百分比。需求量变化率对商品自身价格变化率反应程度的一种度量，等于需求变化率除以价格变化率。　　1、当需求量变动百分数大于价格变动百分数，需求弹性系数大于1时，叫做需求富有弹性或高弹性；　　2、当需求量变动百分数等于价格变动百分数，需求弹性系数等于1时，叫做需求单一弹性；　　3、当需求量变动百分数小于价格变动百分数，需求弹性系数小于1时，叫做需求缺乏弹性或低弹性。
需求的价格弹性是表示在一定的时期内需求量变动对于价格变动的反映程度，或者是说当一种商品的价格变化百分之一时需求量变动了百分之多少，所以应该选A.
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。需求价格弹性：2017中级经济师《经济基础》核心考点
　　【内容导航】：
　　1.需求价格弹性的定义
　　2.需求价格弹性系数的计算公式
　　3.需求价格弹性的基本类型
　　4.影响需求价格弹性的因素
　　5.需求价格弹性和生产者或销售者的总销售收入的关系
　　【所属章节】：
　　本知识点属于《经济基础》科目第一部分经济学基础 第一章市场需求、供给与均衡价格
　　【知识点】：需求价格弹性
　　1.需求价格弹性的定义。需求价格弹性的定义是，需求量对价格变动的反应程度，是需求量变动百分比与价格变动百分比的比率，即：
　　需求价格弹性系数=需求量的相对变动/价格的相对变动
　　如用Ed代表需求价格弹性系数，用P和&DP分别表示价格和价格的变动量，用Q和&DQ分别表示需求量和需求量的变动量，则：
　　由于需求规律的作用，价格和需求量是呈相反方向变化的，价格下跌，需求量增加;价格上升，需求量减少。因此，&DQ和&DP符号相反，所以需求价格弹性系数总是负数。由于它的符号始终不变，为简便起见，我们通常把负号略去，采用其绝对值。
　　2.需求价格弹性系数的计算公式。需求价格弹性系数有两种计算公式，一种是点弹性公式，一种是弧弹性公式。
　　点弹性是指需求曲线上某一点上的弹性，它等于需求量的无穷小的相对变化对价格的一个无穷小的相对变化的比率，即：
　　点弹性系数=需求量的相对变化/价格的相对变化
　　用公式表示为：
　　弧弹性是指需求曲线上两点之间的弧的弹性，它等于需求量的相对变动量对价格的相对变动量的比值。
　　弧弹性系数的计算公式为：
　　式中，Q0为变动前的需求量，Q1为变动后的需求量，&DQ为需求的变动量;P0为变动前的价格，P1为变动后的价格，&DP为价格的变动量。
　　由于弧弹性能表现两点之间的弹性，所以它适用于价格和需求量变动较大的场合，而点弹性表明的只是一点上的弹性，因此只适用于价格和需求量变动较小的场合。
　　3.需求价格弹性的基本类型。需求价格弹性系数的数值范围是从零到无穷小。通常可把需求价格弹性分为三种：
　　(1)当需求量变动百分数大于价格变动百分数，需求弹性系数大于1时，叫作需求富有弹性或高弹性。例如，价格下降2%，使需求量增加4%。
　　(2)当需求量变动百分数等于价格变动百分数，需求弹性系数等于l时，叫作需求单一弹性。例如，价格下降2%，需求量也增加2%。
　　(3)当需求量变动百分数小于价格变动百分数，需求弹性系数小于1时，叫做需求缺乏弹性或低弹性。例如，价格下跌2%，需求量只增加1%。
　　4.影响需求价格弹性的因素
　　(1)替代品的数量和相近程度。一种商品若有许多相近的替代品，那么这种商品的需求价格弹性就较大。因为一旦这种商品价格上涨，甚至是微小的上涨，消费者往往会舍弃这种商品，而去选购它的替代品，从而引起需求量的变化。
　　(2)商品的重要性。一种商品如果是人们生活基本必需品，即使价格上涨，人们还得照样买，其需求弹性就小或缺乏弹性;而一些非必需的高档商品，像贵重首饰、高档服装等，只有当消费者购买力提高之后才买得起，其需求弹性就大。
　　(3)商品用途的多少。一般来说，一种商品的用途越多，它的需求弹性就越大，反之就缺乏弹性。任何商品的不同用途都有一定的排列顺序。如果一种商品价格上升，消费者会缩减其需求，把购买力用于重要的用途上，使购买数量减少;随着价格的降低，会增加其购买数量。
　　(4)时间与需求价格弹性的大小至关重要。时间越短，商品的需求弹性就越小;时间越长，商品的需求弹性就越大。这是因为在较长的时间内，消费者就越有可能找到替代品，替代物品多了，它的需求弹性就必然增加。
　　5.需求价格弹性和生产者或销售者的总销售收入的关系。需求价格弹性系数的大小与生产者或销售者的收入有着密切联系，正是两者之间具有这种联系，才使得需求价格弹性理论更富有实践意义。下面我们来研究一下弹性系数大小与收入或支出的关系。
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Request forbidden by administrative rules.&西方经济学&　　通常来说，因为价格的下跌会导致需求数量的增加，所以一般情况下需求的价格弹性系数为负数。对此虽有所知，但是除了分析特别情况之外，并不对其感兴趣。注意，公式前的负号除了保证所算出的数字为正，并无其他特别意义。&&&需求的价格弹性概况　　需求的价格弹性在中一般用来衡量需求的数量随商品的价格的变动而变动的情况。假设Q为某个商品的需求，P为该商品的价格，则计算需求的价格弹性Ed为，&　　使用：&　　通常来说，因为商品价格的下跌会导致需求数量的增加，所以一般情况下需求的价格弹性系数为负数。经济学家对此虽有所知，但是除了分析特别情况之外，并不对其感兴趣。注意，公式前的负号除了保证所算出的数字为正，并无其他特别意义。弹性程度　　对于商品的不同弹性程度，我们有不同的称呼　　当Ed = 0：完全无弹性（perfect inelasticity）　　当0 & Ed & 1：缺乏弹性、不富弹性，或无弹性（inelastic）　　当Ed = 1：单位弹性、单一弹性，或恒一弹性（unit elasticity）　　当1&Ed&+∞ ：富有弹性（elastic）　　当Ed→+∞ ：完全弹性或完全有弹性（perfect elasticity）影响需求弹性的因素　　替代品的多寡：以饮品市场为例，既有，又有，所以对可口的需求弹性自然高。　　该物消费支出占总所得的比例：一本杂志只售6-10元，占的支出比例不大，需求弹性便低。　　物品耐用性：物品耐用，即使加价，也可迟一些再买，所以弹性较高。　　必需品或奢侈品：一般情况下，必需品由于生活中不可缺少的，小量的价格变动不会引起需求急剧变动，因此被认为是缺乏弹性的，而奢侈品则是富有弹性的。　　特例：理性对商品的需求数量随着其价格的上升而上升也是可能的。最典型的两类商品为吉芬商品和凡勃伦商品。　　商品的定义范围：当商品定义范围较小时，需求弹性较大；反之，寻求弹性较小。需求价格弹性及其应用　　商品的需求量大小是受各种因素影响的,影响因素发生变动，商品需求量也会随之发生变动。商品种类不同，对各种影响因素变动反映的程度也各不相同。商品需求量变动对影响因素变动的反应程度可以通过商品需求弹性来加以分析和说明。商品需求弹性主要有:需求价格弹性，和，它们所说明的问题和实际经济学意义各有不同，具体用途也各不相同。市场弹性与企业（产品或服务）弹性　　市场弹性是指整个市场平均价格的变动对消费需求的影响程度。（产品或服务）弹性是指消费者会因价格因素而转向竞争者购买的可能性。例如这种产品，其市场需求是低弹性的，因为消费者不可能因价格下跌而增加消费量。但如果只有一个竞争者降价，则将得到更多的。尽管市场需求是低弹性的，但其产品或服务的需求却可能是高弹性的，因为购买者对各种的价格差异是很敏感的。　　即使市场需求弹性很大，但企业或产品只要有明显的质量差异，某些产品或服务的需求也可能是低弹性的。在市场需求无弹性的情况下，如果价格对于购买者选择特定产品或服务非常重要，则企业（产品或服务）需求也可能是有弹性的。一般而言，基本需求仅当市场需求为弹性时才受价格的影响。对某种特定的产品或服务（比如某个牌号），选择性需求仅当企业（产品或服务）需求为弹性时才受价格影响。选择性需求（如对特殊品牌产品的需求）由于具有偏好性，所以只有当消费者对产品的需求弹性大时，价格的变化才影响到产品的需求。　　1．购买过程诸因素　　通过对购买过程诸因素的考察，可得到许多关于市场和企业（产品或服务）需求的价格弹性的知识。　　市场需求是否具有弹性取决于以下因素：　　（1）多种产品可供选择（具有替代产品）。　　（2）由于价格原因，使得只有少数人购买这种产品或服务。　　（3）产品价格占购买者收入或购物支出预算的比例颇高。　　（4）消费量或消费速度会随着价格降低而提高。　　（5）中间商或制造商的需求具有价格弹性，即如果价格降低，中间商或就可降低最后产品的价格，需求就增加。如果行业价格下降导致了消费者购买愿望及能力的增强，则市场潜量和行业销售的差额缩小。如果产品具有多种替代品，则价格的变动将会对某种产品或服务的需求变动产生很大影响。如果潜在的消费者的人数远远超过现有消费者的人数，低价就可得到新的消费者。　　如果购买者没有对某供应商或某牌号强烈的偏好的话，则弹性就会更大些。在产品质量的觉察差异不大，其价格风险的重要性远大于产品功能、便利程度等其他的情况下，产品价格必然成为影响购买的一个重要因素。如果找到的代用品的成本低，则需求的弹性会更大。　　在大多数市场上，需求可能在某些市场具有弹性，而在其他市场则无弹性。企业在制定战略时应从所选择（或准备选择的）最大的市场上来考察购买过程诸因素。在试图估计价格弹性之前应考虑如下因素：　　（1）价格变动没有影响，除非它已足够大到引人注目的程度。　　（2）价格过低，使人对质量产生怀疑。　　（3）购买者的价格期望是不确定的，仅为一个大概的。　　（4）价格高低的判断是根据产品的质量水平而定。　　2．竞争形势的影响　　竞争者对价格变动的反应是应予考虑的。如果所有的竞争者都采取相同的价格变动，可能就不会导致市场占有份额的变动。除非行业价格水平影响基本需求，价格的变动就没有影响。决策者应探究竞争对手们对你的价格变动的反应是什么。　　如果企业正考虑降价，倘若市场需求具有弹性，竞争者就将与企业协调行动。然而，倘若产品或服务需求已接近潜在的市场需求，则竞争者们仅当确信他们提供的产品或服务需求具有弹性的时候才会有反应。如果企业考虑产品提价，期望竞争者也随之效仿，则只有他们认为其产品或服务的需求缺乏弹性时才能做到。　　对竞争者过去的行为也应进行考察。有些竞争者基于成本而定价，或者非常具有进攻性（定价远高于成本），或者非常保守（避免挑起价格竞争大战）。企业可由此来洞察购买者可能的反应。如果一个行业领域过去对价格是敏感的，购买者根据经验来判断，也很可能对价格是敏感的。需求的决定因素　　为什么有些产品或服务的需求较大而有些却较小呢？为什么那些满足必要需求的产品或服务更多地和穷人相联系，而那些被认为是奢侈的需求更多地和富人相联系呢？非常穷的人必须把注意力集中在满足基本生理需要上，富人才能够随心所欲的选择喜爱的产品或服务，而这正形成了社会的差别。　　对于比较新奇的产品或服务，通常有个渗透阶段，其间产品仍有新颖，人们对它逐渐认识，需求受此认识程度影响。在达到市场饱和后，这个渗透阶段随之以一个替代阶段。　　单个购买者对价格的反应可由需求的价格弹性来衡量：　　e=(某产品的数量变动/某产品的价格变动)×(某产品价格/某产品数量)　　决定单个购买者需求的因素主要有：　　（1）的接近程度。有价值的替代品的数量越大，与原产品越接近，则产品或服务就越具有弹性。　　（2）奢侈品和必需品。奢侈的产品或服务的需求比必需品的需求更富弹性。这里，奢侈品是指在购买者收入提高时购买量大幅度提高，必需品是指其消费对高收入购买者只占很小一部分的产品或服务。　　（3）产品或服务的重要程度。如果一种产品或是很重要的（倘使其购买支出需占购买者购物预算的很大一部分），则它倾向弹性需求。　　（4）产品或服务的价格高低。高价产品或服务的需求往往是高弹性的，而低价产品或服务的需求往往是低弹性的。高价是指这样一种价格，购买者愿意购买的数量趋向于零。需求价格弹性的预估　　企业实现其价格目标的能力取决于它所提供的产品或服务的需求的价格弹性。有关需求的价格弹性的预估方法主要有如下几种：　　（1）统计评估法。历史资料可能表明市场销售收入变动的影响因素。可利用统计方法（如一元或多元的线性和非线性回归方法）来考察市场营销变数和价格之间的关系。然而，统计方法也并非十分有效，因为在排除竞争者反应因素及其价格影响因素的情况下，我们很难得知这些因素对销售收入的实际影响程度。　　（2）实验法。保持其它因素不变，而模拟实际零售价格的实验法有时也用来考察销售过程中价格因素的影响。这是一种很有用的方法，但也需要花费一定的资金和时间。这种方法的最大缺点是，竞争者将得知企业的意图，并改变其价格策略以干扰价格测试结果的准确性。缺点是你不能得到或的合作。实验室实验法也是一个有效的方法。企业将各种价格置于一个模拟的市场环境中。这能够对价格进行有效控制，因为，所有的价格都能当即实际操作。然而，其缺点为缺乏现实性。　　（3）顾客或用户调查法。直接进行顾客或用户研究可用来评估价格弹性，特别是当决定可以被接受的价格范围时，可向预期的购买者们询问他们愿意怎样来支付企业的产品或服务。这类研究是用来评估市场弹性的程度，而不是购买者的数量。这类调查可帮助企业发现价格影响购买决策的程度。　　（4）判断法。统计评估法、实验法或直接问询法都能够提供有用的信息，但也应进行关于价格变动的影响的判断。有关购买过程的知识及有关竞争者的知识对评估价格弹性极为有用，尽管也采用其他方法。　　决策者可用通过市场需求（或来自管理方面观点，或来自市场调查）来测定每个所提供的价格下的弹性。评估结果分为如下类型：　　①乐观型--最好的情况，概率较低。　　②最可能型--较为现实的情况，概率较高。　　③悲观型--最坏的情况，概率较低。　　应用中的β分布，就可以计算出预估的期望销售量。　　期望销售量=悲观销量+（4×最为可能销量）+乐观销量/6　　假设对一给定的价格，需求估计为：　　最乐观销量=600单位　　最可能销量=450单位　　最非常销量=100单位　　则期望销量为：　　100+4×450+600/6=416.67=417单位　　应用这三个销量估计，特别是最为可能估计，决策者可明确地考虑判断的不确定性的范围和方向。企业的销售经理可能会感觉到（并可能是调查结果显示出）销售量至多为600单位，至少为100单位。600单位的乐观型估计与450单位的最可能型估计相差150单位，100单位的悲观型估计与最可能型估计相差350单位。应用β分布可使决策者预测期望销售量时对正向的或负向的不确定性给予重视。　　计算每一价格下的最大期望销售量并据此将销售收入与成本进行比较后，就可决定在每种价格水平上的预估的获利可能性。决策者根据对每一价格水平上的期望销售情况的估计，从销售收入中减去单位可变成本和就可得出最后的利润。（记住：需求的价格弹性是与收入额有关，而不是和利润额。因此决策者必须考虑需求变动中成本和收入的内涵）。&
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