手机网站：
我在一个工厂承包的了一个食堂，现在干了2...
损害赔偿-其他 |
我在一个工厂承包的了一个食堂，现在干了2年了，没有签合同，被无理辞退现在厂里因为一个股东的个人原因（想亲戚顶来做）不让我干了，让我走，目前说给我一个月的工资，先不让我离开厂区，怕别人干不来，我随时又顶上，不影响厂里的运作。不知道该怎么办，如果一个月后，还是不让我干，我能申请赔偿吗？
证据补充：&&本人及服务专家登录可见
风险评测：&&本人及服务专家登录可见
10分钟快速响应
短信提醒，微信查看
2910315人次得到帮助
99%用户好评
1527 位法律专家在线答疑
王远洋 法务咨询师
23 年 执业经验
王远洋法律事务工作室
擅长领域：
婚姻家庭道路交通工伤工亡
回答数：82928
6 年 执业经验
湖北山河律师事务所
擅长领域：
婚姻家庭财产房产债权债务
回答数：20477
王晓波 企业法律顾问
19 年 执业经验
金盾法律救助与法学研究中心
擅长领域：
工伤工亡医疗纠纷公司企业
回答数：12171
7 年 执业经验
河北一力律师事务所
擅长领域：
婚姻家庭合同纠纷刑事犯罪
回答数：11348
6 年 执业经验
重庆泰源律师事务所
擅长领域：
婚姻家庭债权债务刑事辩护
回答数：10693
陈美富 法律服务工作者
3 年 执业经验
山西省长治市郊区法律服务中心
擅长领域：
债权债务损害赔偿财产房产
回答数：8562
相关法律知识
用户声音：
我怎么离婚？我怎么争孩子抚养权？财产怎么分？这一切千头万绪，咨询了法务在线专业婚姻律师，给我解答的很快，很详细，还很有耐心，切实解决了我的问题。以后再有法律问题要咨询，还会来这个网站，太便捷了，省了跑路去律所。
用户声音：
在法务在线咨询，不用出门，不用求人，在线解决法律问题。不用找关系，不用走弯路，便捷地解决非常复杂的法律难题。当然，问题描述得越详细，越能发现问题的关键在哪里，提问者认真，解答者更认真，这样省时间、省金钱，身心愉悦。
—— wyy73430
用户声音：
足不出户上法务在线，法律事务，在线解决！一对一服务，支付少量的钱就可以获得高品质的专业服务，法律专家快速、全面、详细评估案情并分析法律风险，提供针对性的建议和法律依据帮我解决了问题。
—— hail2008
用户声音：
这里的法律专家服务就是好，回复得及时，而且是一对一的，不像其他地方你一言我一语很凌乱，价格自免费到付费各档次都有，用户可以各取所需，真是我喜欢的法务在线！以下试题来自：
问答题 某建设工程业主与承包商签订了工程施工合同，合同工期4个月，按月结算，合同中结算工程量为20000m3，合同价为100元/m3。 承包合同规定： 1．开工前，业主应向承包商支付合同价20%的预付款，预付款在合同期的最后两个月分别按40%和60%扣回。 2．保留金为合同价的5%，从第一个月起按结算工程款的10%扣除，扣完为止。 3．当实际累计工程量超过计划累计工程量的15%时，应对单价进行调价，调整系数为0.9。 4．根据市场情况，调价系数如表1所示。 表1 工程调价系数
5．监理工程师签发的月度付款最低金额为50万元。 6．各月计划工程量与实际工程量如表2所示，承包商每月实际完成工程已经监理工程师签证确认。 　　　　　　　　　　　　　　　表2 各月计划工程量与实际工程量表 单位：m3
计划工程量
实际工程量
问题1. 1．该工程的预付款是多少 2．该工程的保留金是多少 3．监理工程师每月应签发的工程款是多少实际签发的付款凭证金额是多少 4．分析各月的投资偏差是多少总投资偏差是多少 1．合同价款为：2＝2000000(元)＝200(万元)工程预付款为：200×20%＝40(万元)2．保留金为：200×5%＝10(万......
为您推荐的考试题库
你可能感兴趣的试题
1.问答题 1．不合适。根据《建筑业企业项目经理资质管理制度》的规定：没有项目经理资质证书的人员，不应担任工程项目的项目经理。
2...... 2.问答题 1．(1)根据《建设工程安全生产管理条例》的有关规定：承包商对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等，应...... 3.问答题 1．建设单位开始设备采购之前该项目各主体的合同关系图： 2．建设单位将设备交由厂商安装的做法是错误的。因为在本...... 4A．拆除施工时，应按照专项施工方案设计选定的机械设备及吊装方案进行施工，严禁超载作业或任意扩大使用范围B．拆除程序应从上至下、逐层、逐段进行，应先拆除非承重结构，再拆除承重结构C．当进行高处拆除作业时，对较大尺寸的构件或沉重的材料，必须使用起重机具及时吊下，拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，严禁向下抛掷D．在拆除钢屋架时，必须采用绳索将其拴牢，待起重机吊稳后，方可进行气焊切割作业E．拆除梁或悬挑构件时，应在采取有效的塌落控制措施后，方可切断两端的支撑5A．屋顶覆盖构件B．索网C．边缘构件D．支撑构件E．吊顶构件
热门相关试卷
最新相关试卷承包一个大规模工厂食堂.厂方给员工按每人每天只有4元的用餐标准.而我们做为承包商.应如何搭配伙食.即能让员工吃得好呢?希望大家能多提宝贵建议.
如果什么都算上(水电煤气人工房租成本),你肯定赔钱,现在物价太高,一天不能低于10元.工厂一天给你4元,你累死也不挣钱.
钱少,你可以做的差一些,但后果是工人不满意,领导把责任推到你身上,结果是你走人.
我知道的食堂只负责一炖饭,是单位负责人工和水电煤气的.也收4元(午饭),一个菜,饭随便吃,可工人也不满意,但只能这样.你要一天4元算算成本很困难.
我们也压缩成本,有的时候去批发市场买菜,比如土豆市场1元,批发0.5元.洋葱市场1.5,批发0.7.新鲜菜也都是批发便宜,还有就是吃便宜菜,不吃反季节的高价菜,肉一个人一炖也就是平均0.8元(对你来说高了).粮食现在大米1.5,面粉1.2,吃饭的都是工人,一炖一个人就可能一斤,咸菜之类自己做不能再花钱.
只能这样节省一些成本.但也很少,你要做就什么都批发,不要找大厨,压缩小工.实际上由工厂出水电好一些.总之很困难.伤脑筋
其他答案（共2个回答）
,就是让员工可以自由选择,不过要另外付钱的,当然不能太贵.
还有那个四块钱的饭菜,不能天天一个样.能经常换换最好.
这个您每次买完菜之后算下菜金成本，然后计算80人收入，把每个月租金和水电费计算成本，这样利润就差不多出来了，具体您可以咨询我们的会易网论坛
一年的租金大约在12-15万之间,配一些锅碗有一万元,第一个月有5000元购菜,人工工资小工700元/月,有6个人就好了,一个大厨2000元/月.
正确做法是：企业职工自行向食堂购买餐票或直接用现金购买，食堂自收自支，单独建立二级收支账，食堂的盈亏并入企业当期损益。”
一、食堂招待本企业客人不征收营业税
非常同情你,因为众口难调,我曾经作过.提供一点建议.供你参考:第一.把好卫生关,即让人看着舒服又可以保证就餐者的健康.第二.把好采购关,充分利用批量采购的价格优...
可以每周向公司的各部门发送一个菜单，一来让员工了解下一周食堂每天供应什么，二来顺便请各部门统计一下在食堂就餐的人数，一举两得。因为食堂提供了一个星期的菜谱，员工...
答: 如果是在怀孕初期前三个月肯定会建议自己吃,不然很容易引起自己出现流鼻血在这。
答: 家里没权没势没钱的,都有与你相同的心理经历,让人极其痛苦!
我建议你扩大找工作的途径和范围,不仅局限于招聘会.
多与自己一起毕业的同学交流,学习经验;上网找招聘...
答: 我也是跟你一个样的！但是不要慌张，现在我们国家对我们已经放宽了政策，并保护我们的隐私…我们可以考公务员，在一般的工作单位不要求检查这个！日常生活中应该注意锻炼，...
大家还关注
Copyright &
Corporation, All Rights Reserved
确定举报此问题
举报原因(必选)：
广告或垃圾信息
激进时政或意识形态话题
不雅词句或人身攻击
侵犯他人隐私
其它违法和不良信息
报告，这不是个问题
报告原因(必选)：
这不是个问题
这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区食堂承包合同问题
文章摘要：发现严重问题时应向上级汇报.7． 负责监督实施食堂财务、人事、采购各项规定.8．负责制订厨房各人员的具体作息时间.9．负责食堂验收所到厂的食品原料质量与数量.10．完成上级交给的其它任务.厨师长1． 负责安排及监督厨师和厨工的日常工……
食堂承包 目录[隐藏]食堂承包是指企业、医院、学校、酒店等企事业单位或团体组织根据需要将食堂承包给专业的餐饮公司来管理,然后选择餐饮公司所提供的各类菜式就餐. [编辑本段]如何管理好食堂1． 全面负责协调食堂的管理,及各项协调工作.2．在上班时间,饭堂主管应深入现场跟踪,细心观察员工在工作中所存在的不足并做纠正；掌握好开餐时间,保证不误餐；开餐时,关注分餐情况,并处理好工厂员工反应的问题；坚决杜绝现场主管,上班时间坐在仓库内闲待、不认真监督现场工作.3． 负责制定部门员工的工作职责,对员工进行考核和评估,根据其工作实际提出奖惩意见,监督和协调各班组之间的工作.4． 根据本部门厨师的技术水平和特长,提出岗位人员的安排和调动方面的建议.5． 负责厨房菜单的制定,并负责成本控制,根据本部门成本标准制定生产任务,严格控制进货、采购计划和要求,并填写和签署采购单.6． 负责与驻厂负责饭堂工作人员沟通,认真了解厂方员工对饭堂膳食和卫生服务的意见,正确处理各种不可避免的事件,发现严重问题时应向上级汇报.7． 负责监督实施食堂财务、人事、采购各项规定.8．负责制订厨房各人员的具体作息时间.9．负责食堂验收所到厂的食品原料质量与数量.10．完成上级交给的其它任务.厨师长1． 负责安排及监督厨师和厨工的日常工作.2． 负责编写每周食谱及伙食的调配.3． 负责高级职员就餐的炒菜工作,及紧急炒菜任务.4． 负责协助饭堂主管验收所到厂的食品原料的质量与数量.5． 负责每天领导全体人员按标准搞好各区域清洁工作.6． 负责掌握当天菜的份量,菜不够时能及时补菜并保证不断餐.7． 负责控制成本,减少浪费.8． 负责饭堂主管不在时行使饭堂第一行政权力.9． 完成上级交给的其它任务食堂厨师1． 负责食品摆放、配菜、炒菜、盛菜等工作.2． 负责控制好菜的份量,缺菜时及时补菜.3． 负责控制成本,节约燃料、节约食品物料.4． 负责每天搞好各区域清洁工作.5． 负责每天对原物料进行接收、贮存、保鲜.6． 负责编写每周菜单.7． 完成上级交给的其它任务.食堂厨工1． 负责餐具、用具的清洗消毒、洗菜、蒸饭、切菜、端菜、分菜、清理剩菜等工作.2． 负责每天搞好各区域清洁工作.3． 完成上级交给的其它任务.验收食品1． 食堂主管和厨师长须验收所到厂食品的数量和质量,并填写《食品验收单》一式三联交食堂会计、食堂采购员、食堂主管. 食堂管理方案现在餐饮管理的新思路就是运用市场经济的原则,而不再是早期的计划时代,顾客消费的选择性小,消费的不理性导致早期的餐饮经营者是以“走一步算一步”.因为前期的餐饮市场供不应求,而当今餐饮市场已从卖方市场转入买方市场,以及消费者消费理念也日渐成熟.因此,依笔者视,餐饮业的管理与经营应实行“计划管理”.所谓的“计划”管理,就是从餐饮的筹备、设计到中长期的经营,均应有组织、有计划去进行.依笔者之见应从以下几个方面来进行.一、 市场经营的定位市场调查与分析,建立一个餐饮场所,首先要进行市场调查,做好市场定位.因为这两个经营市场的消费者均非属餐饮消费市场的主导,所以在餐位数确定后,在餐饮经营之前应将制订《市场经营计划》放在首位,并考虑如下事宜,再对本餐厅进行定位.1. 当地的饮食习惯爱好:包括:菜品的原料、配料是否便采购.当地人对菜肴的口味要求,制作方式的接受程度,价格接受能力等.2就餐人员的就餐形式；当地消费市场的消费结构是趋于一个什么样的状态,是商务宴请为主或是公款消费或者是家庭宴请居多.3 .就餐人员的交通方式；此点尤为重要,也决定了一个餐厅的地理位置的选址,是否有利于消费者方便用餐.4. 就餐环境的布置,因为几年前的“非典”以后,人们对就餐环境的需求更多,尤其是用餐环境的空气流通、用餐空间及日常清洁卫生是否有足够的措施.综上新述,说明一个餐馆只能适应一部分的顾客需求,必须分析自身的能力条件,分析当地市场对本餐厅具威胁的竟争对手,慎重确定本餐厅的顾客主导群是哪一阶层.二、 经营场所的布置确定了以上因素后,就必须对经营场所的场地进行布局,在布局时务必要考虑下述工作的内容:1. 厨房的设备配置与餐位的配比；2. 厨房菜系与楼面服务的配合工作；3.卫生防疫设施,设备的配置；4.水、电、照明的引入及控制；三、 人员餐厅业经营成功与否,在硬件已成为定局以后,就取决于餐厅的管理人员.餐厅在确定自己的经营定位及场地的布局后就应组织各级人员给予实施.怎样使餐厅运营起来？这就是一个用人的问题.而用人首先要制订用人计划,对各岗人员要有目的去选择和利用.制订出一套适合本餐厅的人力组织结构体系.其内容主要为:1 .每一位员工都有自己的工作岗位名称、职级、配合人员、工作职责范围、工作质量标准；2. 详细说明各部门人员之间的隶属关系,并实行逐级汇报,逐级负责制的工作方式；3 .制定严格的培训计划,包括日常培训及计划培训；4. 明文规定每一岗位的工资收入情况及相应的激励机制；5 .要正确树立外部顾客与内部顾客的概念.内部顾客就是直接服务客人的一线员工,作为管理层及二线部门是为内部顾客（一线员工）服务的人.为“内部顾客”服务的工作做好了,才能做好外部顾客服务的工作.6 .要充分理解80与20理论对餐饮行业的意义.即80%的盈利是从20%的产品中产生的；80%的问题是从20%的员工中产生的；80%的管理（经营）建议是从20%的管理人员中产生的.因此要经营好餐厅取决于20%的管理人员和20%的好产品.为此,业主要向20%的管理人员授权,首先是要与管理人员分享信息,包括成本、毛利、成本费用及市场占有率,使管理人员能够提出更具建设性建议.其次,要有限度授权即在一定的范围内,什么情况下,各级管理人员可以自主决定处置发生的问题而不必事先请示.当然,事后要汇报,说明情况及处置后达到的效果.四、 管理制度餐饮的管理制度是一个餐厅的生命,当今社会是知识经济时代,管理越来越为企业所重视.管理水平的高低直接影响着餐厅的经营效益.故“管理出效益”是硬道理,在制订日常的管理制度时应着重考虑以下三个方面事宜.1. 人力资源方面:包括:用工制度、薪金制度、激励制度等；2 .经营销售方面:包括销售对象、促销方式、菜品特色、服务特色,创新要求；3. 财务成本方面:包括采购制度、成本控制方法、资产管理制度；根据以上三点真正做到“人人有岗位,办事有依据,行动有目标,工作有效益”.五、 经营运作餐饮业的经营通常有以下七个方面指标,即:经营营业收入,经营直接成本,人力和人力资源费用,能源费用,设备维护费用.餐厅经营是否有利可图,关健是管理人员对前六个方面的管理所产生的业绩.而做好经营运作计划是餐饮能否成功的重要关键.在制订经营运作计划时,事先要对本地区的餐饮市场进行有效的综合调查,根据上述内容获取第一手详细资料.然后测算出本餐厅的经营保本点,以次来制定与本餐厅切合实际的营业收入指标、成本费用指标、利润指标、等各种经营指标.六、 市场营销及推广方面1. 树立知名度,提高本餐厅在当地餐饮市场的影响力及信誉度餐厅在临开业前及开业后的一段时间内,要在当地具有较大影响力的媒介上做到“狂轰滥炸”式的宣传攻势,开业一段时间后,可以定期的组织一些公益性的促销或宣传活动.如:慰问当地驻军、敬老院、无偿献血等.或是在一些有纪念意义的节日,如:教师节、儿童节、护士节等节日时举办一些让利性的大促销.以此活动的名义邀请当地媒介给予新闻报道,以起到软性广告宣传及餐厅正面形象的树立之作用.2 .厨房特价厨房可根据季节每周或每月推出一些特色菜肴或特价菜肴以此吸引或刺激顾客的消费.3 .赠品或赠券餐厅可制作并赠送小工艺品,让顾客觉得到餐厅吃饭除了能享受多层次的气氛还能收到令人心爱的小玩意.这不仅能起到宣传作用,还能提高餐厅的档次,在发放上还可以根据消费程度的高低来决定赠品的价值与之相配.4. 建立和收集客源人事档案建立客源档案主要是记录客人的喜好、忌讳、出生年月、公司店庆等内容.届时提前发放贺信以此来加强与食客的联系,使我们有一批稳定的客源,可以这样说,假如建立3000个客源档案；哪怕这3000人中一年只来消费一次,那么每天就有3000除以360等于8.3人/次,而这8.3人次的话一定会带来另外的客源. 5创造良好的用餐环境良好的用餐环境及气氛也能吸引客人前来消费,不要说整体,那怕就是在每一个包房的设计都有风格,就会使客人有每次来用餐都是其有赏心悦目、焕然一新的感受.七、 品牌树立的设想1. 规范服务理念,突出服务特色,由细处见真情,以情情见功夫餐饮服务的经营管理首先应是管理人员制订各类标准化服务程序和服务标准,树立服务人员对客人的仁爱之心.服务员要在真正意义上了解客人,充分体现对宾客的关爱.要有换位的服务意识,替宾客着想,以特色服务来体现服务档次,以创新来给宾客“心动”的感受,温馨服务的回味.2保持看家特色菜品,及时开创新菜,保持各类菜品质量,展现餐饮实力餐饮的菜系品种千变万化,这就要求餐厅要将厨师分成两类,极少数的厨师（行政总厨,各点厨师长）承担类似工业产品的设计师和工艺师的责任,主要是研究创新菜式,和制订菜肴品味质量标准,以及全程的监督实施.这些人的技能和工作态度是餐厅资产的一部分,可以考虑拥有餐厅的部分股权分红.如果厨师有修改菜式标准的建议可以提出,保未经总厨修正,任何厨师不能自行其是,这样方能保持稳定的口味及质感.~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~所讲的铁板“席前料理”,就是将厨房与餐桌进行改革,把厨房内的灶具搬到厅面与包厢、把餐桌与鼎具合二为一.而最原始的“铁板烧”则是方型铁板与木制台面相接合的简易造型,这种台面是三边有桌面供客人用餐使用、一边没有台面便于厨师现场操作.铁板下方有炉子加热,厨师当着客人面烧制每一道菜肴和食品.这样一来、厨师食客面对面、同台合作；厨师现场烧制菜肴、客人当时享用.厨师在烧菜的过程中每一个小动作、都难逃客人法眼、眼见为净、吃的放心；眼见为实、边用餐边欣赏大厨们的精彩厨艺,刀叉等用具表演杂耍的真功夫；每一道菜、每一个程序、所下的配料与调料、都竟现眼前,精美的制作、增进了食欲.食客们完全根据自己的喜好选择食物,在吃的过 程中和厨师交流、切磋有关做菜的技巧与经验,甚至客人还可以即兴上台操作,按自己的意愿为家人和朋友献技；增加了烹饪的透明度和亲切感,使用餐变成了一种增进交流、培养情趣的方式；此种料理又是分餐制,让客人真正体会到“以客为尊”的至高服务.可谓是一种做法独特、堪称一绝的食文化. [编辑本段]食堂承包管理规则总则:为维护公司正常的饭堂秩序,给全体员工一个优良用餐环境,特制定本制度. 1.厨房之管理 1.1厨工守则,卫生条例 1.1.1严格遵守公司各项规定,讲究个人卫生、勤剪指甲、勤理发、不要随地吐痰. 1.1.2工作时必须自查食物是否变质、变味现象,发现问题及时处理. 1.1.3工作时要穿工作服,严禁上班时吸烟. 1.1.4严格按照食品卫生要求去操作,防止食物中毒. 1.1.5洗干净后的餐具要整理齐备且有规律地摆好. 1.1.6工作中严格按伙食标准精打细算,以最大限度内尽量做到色香味,花样、品种多样化. 1.1.7整个烹食过程必须认真清洗干净并按时、按质、按量供给. 1.1.8每天清理,每月三次大扫除,确保厨房环境卫生. 1.2管理制度 1.2.1厨房之所有需购物品都必须呈报行政主管,再由行政部门指定人员采购,购回之单据按程序:行政主管签字―总经理审核―财务出纳处销帐 1.2.2厨房所购回之食品,由行政部门每周不定期进行抽查,抽查内容:食品质量、重量.对不合格食品,拒收并按规定处理. 1.2.3任何人不得以任何理由拿走厨房之一切物品. 1.2.4餐具必须妥善保管,任何人未经许可都不能将餐具拿走供私人使用. 1.2.5餐具必须每日进行一次清查盘点,除正常损耗外,清查有不足数目时需及时查明原因并追究责任. 2.员工用餐公约 2.1就餐一律在餐厅进行,厂区内其它任何地方不得烹煮进餐. 2.2严格按餐厅就餐时间进餐,其餐厅开放时间如下: 早餐:07:00―7:40 中餐:12:00―12:30 晚餐17:30―18:00 具体用餐时间按各部门下班时间表规定时间为准. 2.3员工打饭/打菜必须排队并接受厨房工作人员和保安的管理.不准插队,不准备、一人打多份. 2.4就餐时要有良好的姿态,不得挥动筷、匙、叉防碍邻桌. 2.5就餐时不得高声喧哗,碗、筷、匙不得故作撞击声. 2.6果核骨制,余饭剩菜,不可随手弃置.用餐完毕须各自整理桌面,倒置指定桶类. 2.7力行俭省节约,饭食多少盛多少,杜绝剩菜剩饭. 2.9餐厅内禁止吸烟. 2.10凡协力厂商来厂洽公人员,可在干部餐厅就餐,但必须在上午10:00,下午15:00以前通知厨房,由洽谈部门干部带入餐厅就餐. 2.11各部门如晚间加班至23:00或启动夜班,须在下午16:30前通知厨房,以便厨房准备工作,逾时报餐,所造成用餐不便,由各部门管理自行解决工作. 2.12每月一日及十五日实行加餐制,用餐者须持票进行加餐.食堂承包成本分析(以500人为例)项目 自营 托管 每月可节约费用 备注厨房员工 因是本企业员工,从入职直到退休, 专业的培训和人力资源管理制度 节约额: 0*8=3400（元） 自营时:用工10人,平均工资1300元工资一直上涨而业务水平提高较难. ,在竞争中获得提升. 托管后:用工8人,平均工资1200元原材料进货 自己负责采购,因信息有限,很难 片区统一采购配送,可降低原料 节约额:=10000（元） 自营时:采购需80000元采购到质优价廉的原料. 的成本.优化资源配置. 托管后:采购只需70000元,营养搭配 烹饪技术一成不变,无专业人员研究,专业营养师的研究成果,可提供 无形效益 合理的营养搭配,膳食搭配,菜色单调. 品种多样,色、香、味俱全的菜肴. 加食欲,提高身体素质.管理经营 从采购员到营运管理人员,且易发 专业知识,统一管理.从而减少浪 减少浪费:70元/天*30天=2100元 可节省管理员工资2500元,更损公肥私.在统一采购和提高人力资源利用 +管理员工资2500元/月=4600元 能在减少浪费中获得收益.率中赢利.燃料 每月约需用3千多元且浪费较多 公司通过科学的烹饪方法,节省燃料 节约额:00（元） 自营时:需燃料费3500元托管后:需燃料费2500元卫生管理 卫生相关的指导和个人的工作情绪 岗前专业培训,稽查人员,不定期的无形效益,卫生状况是我公司内部综合考评管理,指导检查. 人员,业绩考核的主要指标.合计 每月节约费用合计: 节省19000元 19000元是以往经验得出的最低限值按照这个标准,一个500人就餐的公司, 一年为贵公司最少节省22.8万元 [编辑本段]合作方式1、双方的合约开始执行时间,提前三天给予我公司进驻.2、厨房设备使用情况（1）厂方提供厨房设备给我方使用；双方对所交接的厨具、设备、餐具进行点算核准,已损坏设备应由厂方维护好才移交我方签收使用；双方要确定所交接的厨具、设备、餐具的使用年限,使用年限到时,有些不能使用的要进行报废,并在双方的交接清单上删除；合同期满需续约时,继续由我方签收使用,合同终止时,我方按交接清单上的数量归还（自然损耗和报废的设备除外）.（2）厨房设备可由我司提供（特别适合新厂,可省去一笔可观的费用）,设备按议价五年折旧给厂方,五年后设备完全属于厂方,如果五年内终止合作,则按到时折旧率的金额返款回我司.（3）也可以使用厂方的厨房设备、我方包工、厂方包料；或者使用我方厨房设备、 包工、包料.3、根据厂方的现有情况,对于现有的工作人员,我方提供两个方案:（1）所有厨师由我方派驻,原有厨师自行解散；（2）厂方现有厨师我方全部吸纳,重新考核、培训、体检（不合格者,拒绝聘用）,然后根据考核情况和个人专长重新安排（被聘用者必须遵守我方规章制度）.4、就职的员工必须遵守双方公司制度,食堂工作人员的工资、工衣、培训工作有我方负责.5、当月伙食费用由我方先付,厂方当月应付伙食费,根据双方所核实的就餐人数及合同约定的伙食标准进行核算. 补充: 　食堂卫生标准（1） 厨房工作人员卫生要求:1． 出示健康证明；2． 工作时间穿戴清洁（要求穿工作服,戴帽子、口罩等）；3． 勤剪指甲、勤洗手；4． 感冒患者不能上岗.（2） 食堂环境卫生要求1． 厨房和餐厅内的门窗、天花板、风扇要求每星期清洁一次；2． 餐厅内的桌、椅需摆放整齐、每天清洁,要求无油污、脏物等.3． 厨房和餐厅内的门窗、天花板、风扇要求每星期清洁一次.4． 及时清除产生的垃圾、废弃食物等.5． 不可在厨房内吸烟.6． 以上全部按沛浪食堂卫生标准执行.经营领域为: （1）机关食堂承包 （2）学校食堂承包 （3）医院饭堂承包 （4）企业食堂承包 （5）员工饮食服务. [编辑本段]食堂承包管理模式 [编辑本段]企业如何选择合格的承包食堂公司第一:承包商是否具备规模化经营.良好的合作必须建立在承包商健康的赢利模式之上,庞大的采购量是价格竞争力的基础,规模化营运可进一步控制和缩减经营成本,为客户提供更好的服务. 第二:承包商是否具有成功的饭堂食堂管理模式.因为食堂生意都是分散管理的,当老板不可能只顾一家工厂,那么靠什么来维持每个饭堂的出品、卫生、服务的质量稳定呢？应要求承包商解说及提供管理模式,实地考查管理模式的实施效果.第三:必须实地考查承包商的投资规模,慎重评估承包商的经济实力,参观所承包的工厂对照其宣传资料是否相符.因为有些只有简易办公室的空壳公司,借厂参观倒买合约的事件屡见不鲜. [编辑本段]饭堂承包方式1、餐饮公司可先试着承包饭堂1-3个月,对方满意后再签正式合同；2、被承包单位可提供厨房、厨具、食堂人员宿舍、水电、燃料（具体情况另行商议）；3、餐饮公司可垫付被承包单位人员伙食费,实行15日或30日结算一次； 4、饭堂承包后,员工工资及一切福利待遇由餐饮公司负责；5、公司员工自由选择餐饮公司所提供的各类菜式就餐,餐饮公司根据菜式定出合理价格,被承包单位员工以现金购买饭卡或以ic卡充值的形式进行就餐.食堂常用菜谱? 川菜、北方凉菜 冬菇萝卜猪肠 蒜心炒腊肉 剁椒蒸鱼头 地三鲜 酱板鸭 水煮牛肉 蚂蚁上树 香芋排骨 肥肠鸡 蒜香粉蒸肉 辣子鸡 麻辣鸡丁 麻辣尤须 麻辣鸡肾 萝卜红烧牛腩 干煸鸡 酱爆尤鱼须 麻辣鱼块 椒盐带鱼 干煸牛肉 干煸猪肉 回锅肉 红油猪耳仔 陈皮鸭 啤酒鸭 孜然多味鱼 孜然牛肉 川味烧牛腩 麻辣牛肉 香烤鸡亦 辣味鸡中节 宫宝鸡丁 香酥栗子鸡 梅菜川味烧鸡 红烧东坡肉 蒜泥白肉 蒜烧田鸡 柱侯茄子 珍珠肉丸 干扃四季豆 家常豆腐 湘味豆腐 水煮油豆皮 蒜茸鲜菇 麻辣五香豆干 水煮毛血旺 剁椒炒玉豆 拌三丝 串烧牛肉 水煮魔芋豆腐 北味炖土豆 酸炖粉条 炸菜牛肉丝 手拍黄瓜 香芹豆干肉丝 皮蛋水煮大白菜 酸辣藕丁 辣子白 凉拌海带丝 凉拌凉瓜 凉拌西芹 凉拌海蛰? 荤菜类 糖酸排骨 火腿烧豆角 麻油凤爪 烧鸭炒辣椒 清蒸排骨 豉汁排骨 酸梅蒸排骨 榄角蒸排骨 冲菜蒸排骨 冬菇蒸排骨 木耳蒸排骨 陈皮骨 蒜香骨 糖醋骨 菠萝生炒骨 节瓜焖排骨 凉瓜焖排骨 莲藕焖排骨 咖哩薯仔骨 酸笋焖排骨 南瓜焖排骨 辣子鸡块 辣子鸡丁 冬菇蒸鸡 云耳蒸鸡 金针蒸鸡 白切鸡 豉油鸡 盐局鸡 客家咸鸡 荷香蒸鸡 栗子蒸鸡 酸豆角鸡丁 瓜类炒鸡片 豉油鸡亦 盐局鸡亦 鲍汁鸡脚 紫金酱凤爪 花生焖鸡脚 果汁鸡扒 黑椒鸡扒 烧鸡 罗定豆豉鸡 瓜类炒鸡什 烧鸭 卤水鸭 啤酒鸭 辣子鸭 子苏焖鸭 香芋焖鸭 支竹焖鸭 豆豉焖鸭 柱侯焖鸭 冬瓜焖鸭 笋干焖鸭 面筋焖鸭 瓜类炒鹅什 果汁猪扒 菠萝咕噜肉 瓜类炒肉片 梅菜扣肉 香芋扣肉 冬瓜扣肉 南乳大肉 东坡肉 红烧肉 蜜汁叉烧 瓜类炒叉烧 回锅肉 蒜泥白肉 酸菜大肠 萝卜牛腩 瓜类炒咸肉 菇类肉片 香芹豆干肉片 薯仔焖花肉 咸鱼肉饼 咸蛋肉饼 卤水大肠 卤水猪肚 瓜类炒猪肠 瓜类炒猪肚 花生焖猪手 卤水猪手 卤水猪耳 冬菇肉饼 梅菜肉饼 牛肉饼 各式蒸鱼 豆腐焖鱼 支竹焖鱼 面筋焖鱼 酥炸鱼类 剁椒蒸鱼头 炒鱼片　瓜类炒鱼蛋 瓜类炒鱼腐 豉汁塘虱 红烧塘虱 酿豆腐 红烧豆腐 肉粒豆腐 三丝豆腐 麻婆豆腐 蚝油豆卜 蚝油面筋 酿豆卜 瓜类豆干 瓜类腐皮 罐鲮鱼炒瓜 酿苦瓜 酿节瓜 酿茄子 酿辣椒 酿莲藕 酿冬瓜 各类炒蛋 肉末水蛋 煎蛋角 煎鱼饼 双色水蛋 荷包蛋 蒸水蛋 虾米水蛋 五柳炸蛋 红烧茄子 茄子鸡丁 罗汉斋 鲍汁菇类 瓜类鳝碌 瓜类田鸡 瓜类田鸡 荷香田鸡 红烧兔肉 支竹兔肉 红烧狗肉 支竹羊腩 瓜类牛三星 瓜类炒牛肉 菇类炒牛肉 菇肉扒瓜莆 菇肉日本豆腐 南乳藕片 酸溜薯片 西芹炒腊肉 西芹炒腊肠 蚝油菇类 ? 凉拌类 凉拌青瓜 酱烧苦瓜 ? 汤类 西红柿蛋汤 西洋菜鱼骨汤 猪骨莲粟 鸡爪煲花生 咸鱼蒸花腩 瓜类炒猪什 冬瓜芡实薏米骨汤 剑花眉豆煲骨汤 剑花白豆煲老鸡汤 番茄薯仔堡猪骨汤 土茯苓煲猪骨汤 西洋菜红萝卜猪骨汤 凉瓜黄豆煲猪骨汤 玉米红萝卜猪骨汤 莲藕绿豆猪骨汤 节瓜眉豆猪骨汤 节瓜花生鸡脚汤 木瓜雪耳猪骨汤 白菜红萝卜骨汤 粉葛眉豆猪骨汤 萝卜花生龙骨汤 海带绿豆猪骨汤 海藻昆布猪骨汤 紫菜肉丝蛋花汤 枸杞叶肉丝蛋花汤 九菜肉丝猪红汤 咸菜肉丝豆腐汤 柴鱼冬菇节瓜鸡脚汤 无花果双雪煲瘦肉 鲜人参白合煲猪展 鲜人参百合煲兔肉 西洋参煲竹丝鸡 土茯苓煲龟 土茯苓煲煲水蛇 土茯苓煲蝎子 土茯苓煲青蛙 土茯苓煲瘦肉 淮杞煲山斑鱼 清补凉煲白鸽 无花果花菇煲鱼肚 胡椒白果煲猪肚 鲜淮山百合煲生鱼 鲜淮山莲子煲瘦肉 车前草煲猪横俐 猴头菇煲鸡 灵芝北芪煲龙骨 五指毛桃煲瘦肉 酸枣仁煲猪心 西洋菜煲鲜陈肾 田七煲瘦肉 山楂开胃汤 ? 糖水、甜品 香芋西米露 莲子红豆沙 海带绿豆沙 香滑花生糊 香滑芝麻糊 清爽马蹄露 木瓜雪耳糖水 红枣雪耳糖水 龟苓糕 杏仁奶糊 香芋马蹄沙 香芋绿豆沙 麻茸汤丸 豆沙汤丸 客家咸汤丸 ? 精美小炒 招牌灵芝骨　功效:养阴、安神、益气　主材料:猪排骨、灵芝粉适量 红杞竹笙扒上素　功效:健脾胃、利五脏 主材料:竹笙、上素料、杞子适量 牛蒡彩椒炒带子 功效:益气养阴、健脾补肾　主材料:牛蒡、彩椒、带子 桂圆银芽炒海蚌肉　功效:清热解毒、滋阴养血　主材料:桂花圆、绿豆芽、海蚌肉 鲜人参苦瓜炒田鸡　功效:降糖祛脂、生津安神　主材料:鲜人参、苦瓜、田鸡 鲜芦荟果皇煮鱼肚　功效:滋阴健脾、养血固肾　主材料:鲜芦荟、木件、鱼肚 杜仲药酒煮神鞭　功效:强健骨筋、固肾强腰　主材料:杜仲、淮山、圆肉各适量、牛鞭４两 黄秋葵炒蟮段　功效:活血、补肾　主材料:黄秋葵、青、红椒丝、黄蟮段 金汤芦笋花枝球　功效:养血滋阴　主材料:芦笋、墨鱼胶、南瓜汁 红烧芦荟雪蛤膏　功效:排毒养颜、清心润肺　主材料:雪蛤膏、鲜芦荟 香芒甘笋炒山药　功效:降脂减肥、清肠通便　主材料:香芒、甘笋、山药 甘笋汁萝卜煮花蟹　功效:清热解毒、下气宽中　主材料:白萝卜、花蟹、甘笋汁 竹笙花菇扣海参　功效:滋阴补肾、降压减脂　主材料:竹笙、梅花参、花菇 芹菜百合北极贝　功效:降脂减压、清心安神　主材料:北极贝、香芹、百合 沙参干贝烩瓜莆　功效:排毒养颜、清热润肺　主材料:碎柱、沙参、冬瓜 核仁蚕蛹拼腰花　功效:固肾生精　主材料:核桃仁、蚕蛹、猪腰 笼仔蛇柳蒸田鸡 功效:滋阴补虚、通经活络 主材料:田鸡、水蛇柳 鲜豆浆金菰生鱼卷　功效:补脾利水、去湿养颜　主材料:生鱼片、金针菇、鲜浆适量 青芥辣串烧鹿柳　功效:温肾壮阳　主材料:鹿肉 鹅肝酱煎酿象拔菇　功效:助消化、补肝胃　主材料:象拔菇、鹅肝酱适量 ? 滋补炖汤 冬虫草淮杞炖水鸭　功效:益气养血、健脾补肾　主材料:冬虫草、淮山药、杞子、小鸭、红枣、陈皮、姜 巴戟杜仲炖牛鞭　功效:补肾阳、壮筋骨、被动风湿　主材料:巴戟、杜仲、红枣、牛鞭、瘦肉 土茯苓生地炖草龟　功效:排毒祛湿、清热凉血　主材料:土茯苓、生地、草龟 牛大力桂圆炖乳鸽　功效:祛风湿、通活络　主材料:牛大力、桂圆、乳鸽 量天尺田七炖猪尾　功效:舒筋活络、治腰膝酸痛　主材料:量天尺、田七、红枣、猪尾　? 特色菜 原料:桂花鱼一条 辅料:金华火腿、上海菜心、青葱 调料:美极鲜味汁、盐、糖.制法:1、桂花鱼切片,用鱼片把火腿和上海菜心包好；2、放入蒸笼蒸五分钟取出装盘配以用美极鲜味汁调制的沾汁即可. 特色:美极鲜味汁用于沾汁会使菜肴鲜味十足. ? 营养菜式 一、“高血压饮食” 韭菜炒虾仁 大蒜姜汁拌菠菜 怀山芹菜炒肉 糖醋白菜 山楂枸杞煮牛肉 黑木耳炒西芹 怀山竹荪炒豆芽 紫菜炒鸡蛋 菊花香菇炒墨鱼 二、“高脂血症饮食” 平菇炖豆腐 洋葱炒肉片 清炒木耳白菜 冬瓜香菇菜 决明子炒茄子 冬笋爆鸡片 西红柿炒虾仁 木耳炒西芹 青椒鱿鱼 三、糖尿病饮食 冬瓜焖鸡翅 菠菜炒猪肝 肉丝香干炒芹菜 芹菜炒虾仁 清炒苦瓜 绿豆牙炒免肉丝 草鱼炖豆腐 素炒凤尾菇 四、“冠心病饮食” 木耳炒黄花菜 芝麻炒油菜 食堂承包优势选择优秀的食堂承包商和专业的饮食管理团队,具有如下优势:优势一:专业的服务团队优势二:人性化的贴身服务优势三:科学规范的管理体系势四:低成本和大规模集团采购方式. [编辑本段]食堂承包合同样本合同文本(仅供参考,可协商修改)委托方:________________________ 管理方:***公司 甲乙双方本着自愿、平等的原则,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国卫生法》及其他有关法律规定,就食堂托管事宜达成如下协议:一、基本条款:a）乙方服务范围:甲方厂区内所有员工（签约时约______人）及部分客人.开餐时间:早餐______中餐______晚餐______（若因季节更换和特殊情况依照甲方通知）.b)伙食标准:早餐______元、中餐______ 元（中餐标准为______大荤______小荤______素）、晚餐______元（晚餐标准为______大荤 ______小荤______素）、宵夜______元.c)乙方自行安排人员,自行采购、加工,自负盈亏.d)甲方提供厨房、餐厅、安全的厨房设备,负责水、电、燃料,并为乙方厨房员工安排住宿.乙方依照设备清单对甲方所提交的设备进行保管、维护.e)承包期内必须添置、维护或需要的底值物件（￥30以下）,由乙方承担；确因老化无法继续维修和使用的,由乙方提交申请单,经甲方同意后由甲方负责.二、结算方式:甲方按双方核定的用餐数每半月结一次餐费,于每月的5日和20日以现金或支票方式付给乙方前半个月餐费.（因我国对员工食堂经营免征税,,乙方以收款收据作为结算凭据）(一) 甲方权利和职责:a）甲方按承包合同有关条款监督乙方依法经营、履行合同.b）提前一天核定就餐人数并告知乙方（开单）.c）甲方监督乙方的日常运作,特别是卫生状况、服务水准,以及进菜、配菜、营养搭配、并有权要求乙方整改.d） 若合作终止,甲方必须协助乙方将库存货物依照乙方原始进价盘点给下家.(二) 乙方权利和职责:a） 乙方应该努力做好日常经营管理,包括食堂人事管理、菜肴搭配与制作、服务、环境卫生等.b） 乙方必须按时供应甲方工作日各餐,作到新鲜可口,花样翻新、营养搭配好,特别严禁供应腐烂变质的食品.c） 餐后认真清洗食具并消毒、食堂内部、用餐大厅环境卫生全面清洁整理.经常清理食堂内外水池、下水道,确保畅通.不锈钢灶台及炊事用品油渍污垢经常清理.d） 消除蚊、蝇、,鼠害.e） 冰柜定期清理、除霜、消除异味,生熟物分开存放.f） 乙方现场工作人员必须持有健康证方能上岗.g） 监督厨房员工遵守甲方公司的厂规厂纪和乙方公司的厨房纪律等.不轻易进入厂房车间和员工宿舍.(三) 合同终止方式:若一方有意终止合作,需提前15天通知另一方.(四) 违约责任:a) 因乙方提供不洁食物造成甲方食物中毒的,由乙方负责赔偿并承担相应的法律后果.b) 甲方无故未按时结清乙方帐款超过15天（本合同第二条规定结算日计起,遇国定长假顺延）的,应承担违约金03%/天.c) 一方有意终止合作而没有按照第五条款规定提前通知对方的,需赔偿对方人民币五千元.d) 一方因故不能按照合同起时间执行合同,并且没有同另一方达成推延协议的,赔偿另一方人民币两千元.(五) 合同期限:1年,从______年______月______日起,至______年______月______日止,其中试用期为1个月,从______年______月 ______日起,至______年______月______日止,（合同起始时间若因甲方的厨房装修有所变动则顺延,甲方提前一个星期通知乙方）试用期若双方均无修改或终止要求,则直接进入正式合同期,正式合同期内终止方式参照第五条和第六条第c款.a) 本合同一式两份,甲乙双方各执一份.b) 甲方（盖章）: 乙方（盖章）: ****有限公司代表人 : 代表人: 合同签订日期:200__年___月___日
《食堂承包合同问题》由“EVASRL”分享发布，如因用户分享而无意侵犯到您的合法权益，请联系我们删除。}