全国优秀的农业类的电子商务平台的特点有哪些

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2014中国农业电商模式大盘点
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你可能喜欢2015互联网+农业B2B电商现状分析:细数行业内的各个玩家
来源:钛媒体 责任编辑:yuanpan
用思维优化或重新定义这个最古老的行业,来数数都有哪些玩家。
互联网+农业电商平台是利用、云平台、等互联网整合、等各类社会资源,实现农业链去中间化,提升生产流通效率的新型农业平台。2015年,中央一号文件指出:“大力支持电商、物流、商贸、金融等企业参与涉农平台建设,开展进农村综合示范”。早在政府倡导前,一贯先行的互联网行业几年前便开始有所行动,如今互联网+农业的部分领域甚至已是一片红海。
当我们希望用互联网思维优化或重新定义一个广阔的传统行业时,不得不俯瞰完整的产业链结构、了解每种参与者所承担的职能及其成本利润构成情况,如果互联网平台不能提供超越现有经销商们的服务,那么更多的发展可能就要靠粗暴的刷单了。
一、农业产业链基本结构
目前B2B农业互联网平台主要有三类:
1.B2B农资电商平台
农用物资行业整体处于上升期,农资产品主要分为(市场空间约3500亿元)、(7500亿元)、(3800亿元)、农机具(6000亿元)四大品类,这类农资电商平台试图为农户带来更低价的农资产品,去掉农资过程中的县级、村级经销商。
2.B2B农产品电商平台
2013年,我国农产品交易市场规模超过5万亿元,整个交易过程中,物流、金融服务仍然非常薄弱,且存在着严重价格不透明问题,互联网平台试图解决这些问题,让农产品更快更直接的到达有真正采购需求的商户手中。
3.B2B食材配送平台
2014年,业年营收超过3万亿元,食材采购规模达到8000亿元。中小餐厅有诸多痛点,采购量小无法获得议价权、采购人力支出及可能发生的灰色收入支出、采购菜品质量无法保证等。互联网平台积极自建仓储物流体系,希望可以更高效更低成本解决餐厅食材采购系列问题。
二、农资产品贸易现状
农资电商市场环境特点:
农户情况:农户的入网率比较低,对辅助上网有较强烈的需求,同村人之间多相互熟识,抱团现象多。
商品风险:种子、农药类商品有一定风险,如代售假种子,赔款概率基本100%,农药也有相似情况。
仓储物流:基础建设非常不完善,农村最后一公里物流缺失,多靠农户自行解决货运问题。
赊销需求:乡镇级经销商往往会为农户提供赊销服务,依靠熟人关系来维持还款,农资电商平台初期难以提供赊销服务,经销商仍具有竞争优势。
信贷需求:国家对大力支持,且农户融资需求非常强烈,但是农村家庭正常信贷获批率只为27.6%,远低于40.5%的全国平均水平。农户贷款违约风险较高,即使用土地、房屋抵押,也难以催收。
更多B2B农资电商平台:
上市公司们的互联网+农业布局:
三、农业产品贸易现状
2013年,我国农产品交易额超过5万亿元。2014年,餐饮业年营收超过3万亿元,食材采购规模达8000亿元。
1.B2B农产品电商市场环境特点
商户:农产品贸易环节中各类基地中,70%为个体户,30%为小企业。由于每笔农产品价格根据不同种类、采购量、合作关系等综合定价,导致各个交易环节价格都非常不透明;
物流:冷链基础设施不完善,整体贸易过程中菜品损耗成本达20~30%。五千平米仓库每年租金约150万元,多数商户自有车辆用于进送货,一辆金杯所能载货为10-15家餐厅的需求量,一车货值在五千到一万元之间;
金融:一级、二级经销市场都可对下游提供赊销服务,周期月结为主,目前互联网平台基本不提供类似服务。产地经纪人90%有10~50万元季节性融资需求,销区经销商70%有50~200万元季节性融资需求,国家对农业商户放贷政策非常积极,但由于缺乏房产作为抵押,无法达到银行授信准入条件,经销商基本缺乏金融机构支持。
2.B2B食材供应平台现状特点
B2B类食材供应平台主要针对下游餐厅提供配货服务,为多家餐厅集中采购来获得议价权,并提供物流服务,从而为下游降低成本。知名平台有美菜、链农、大厨网、小农女、优配良品、菜筐子、饭店联盟等,竞争非常激烈,刷单现象严重。
商品特点:价格非常不透明,食材质量难以把控。
餐厅特点:中小餐厅采购量小,无议价优势;采购消耗人力、车辆成本;人员构成情况不同,多有采购获取回扣情况,信息化程度低,固有采购方式较难被打破。
传统配送:夫妻店为主,自有货车,每天可服务7~8家餐厅,月毛利1~3万元,为餐厅提供赊销服务。
解决方案:B2B食材配送平台解决方案相似度较高:每日12点前汇总1000家餐厅上千种sku订单→平台采购员在经销商处采购→送至分拣中心(常为5000平仓库)→凌晨4至6点200名分拨人员(平均薪资元/月)分拨→打包装车→早高峰前送至各餐厅。
仓储物流:为1000家餐厅配货,需要一个5000平仓库(租金150万元/年)用于分拨,一辆金杯可载10~15家货,每车货值5000元~1万元。
退换货:如餐厅退换货,则平台帮就近补货,服务好餐厅流失率可降低到5%以内。
赊销服务:B2B食材配送平台暂未向餐厅提供赊销服务,传统部分经销商提供赊销服务。
更多B2B食材配送平台:
四、国外农业电商借鉴
欧美信息化技术成熟较早,19世纪末互联网覆盖率就接近40%。其中美国、英国、日韩农业电商较为成熟,基本走向资讯服务和交易平台两个方向,垂直类容易在市场竞争中占据有利地位。
1、美国农业电商概况
美国农民在网上主要活动是信息收集、财务管理、网上采购和农产品销售等。2000年,美国农场的网上交易额为6.65亿美元,占农场全部交易额的0.33%。其中网上购买额为3.78亿美元,购买的主要产品是设备,农业生产资料和等,特别是生产资料的网上购买量已占总购买量的35%;网上销售额2.87亿美元,其中66%为畜产品,34%为农产品。
2007年美国农业普查显示,全美从事CSA业务的农场约1.25万个,占农场总数的0.5%。仅美国一家农业电商LocalHarvest的数据库中就有支持CSA的农场超过2500家,2008年新增557家,如今已经遍布全美各地。可见社区化运营模式是被市场选择的方式。
美国其他农业电商平台:
2.英国农业电商概况
农场在线:是英国最早在1966年成立的B2B模式电子商务网站,也是欧洲比较著名的农业电子商务网站。服务较全面,有金融,农产品农机交易、资讯、天气等。
是综合性站点,提供、信息和服务等。
英国最大农产品电商(宗旨是网上下单食物直接到餐桌)
英国农业电商平台还有,,等
3.日本农业电商概况
起始时间:2000年。日本政府制定农业信息化战略,推动农产品流通。制定了通用的农产品订货,发送,结算标准,并对市场的电子交易系统进行了改造。日本农业协同组合网站还负责介绍农产品生产技术和市场行情。
形成了大型综合网上交易市场,农产品电子交易所,专门的农产品网上商店,综合性网上超市几类只要农业电商形式。其中专门的农产品网点颇具竞争力,因其直接连接交易双方,保证新鲜且降低中间环节产生的费用。
4.韩国农业电商概况
2004年有5个一定规模的农业电商。韩国农林水产信息中心免费为农民培训电商技能,几年后韩国农户主页达8000多个,农民在主页上发布自己的产品信息,与需求方直接洽谈。电子渠道增收18%。2006年农业电子商务交易额达到20亿韩元。2008年韩国农及的网上成交额达15020亿韩元,占所有产品网上交易额的8.3%。韩国农水产品电子交易所是韩国政府2009年上线的B2B平台,也是目前韩国交易量最大的农产品B2B平台。
Kgfarm是目前韩国最知名的B2C农业电商之一。消费者可以通过这个网站获取农水产品消息,进行交易。和韩国主要B2C农业电商一样,都会在大型综合电商网上开设店面。值得一提的是Kgfarm起初有三种运营模式:政府运营,政府委托公共机构运营,民营。结果是第一种100%失败,第二种效果也并不好。原因主要政府经验不足应变慢,而民众掌握着最深厚的农业、电商技术和运营经验。
比较国内外农业电商可以发现,农业电商发展的重要因素有:国策、网络环境、产品质量、服务水平(物流+金融)、价值分配等。而发展起来的农业电商要想站住脚跟,必须掌握农业相关经验不能脱离实际,也需要有清晰的市场定位和灵活应变市场能力。总之,只有对产业链起到良性作用的变革才会被市场选择。
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互联网农业上市公司有哪些?互联网农业上市公司一览
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  据悉,自&互联网+&提出以来,首个专项行动计划&互联网+流通&将于5月15日发布,重点任务之一是推动电子商务进农村。在互联网快速渗透和政策扶持下,农资电商正步入快速发展的期,包括诺普信、金新农、大北农等农资领域龙头企业纷纷抢食农资市场的万亿蛋糕。
  互联网农业迎来政策红利
  据媒体报道,自从&互联网+&提出以来,首个专项行动计划&互联网+流通&将于5月15日发布。六项重点工作任务中,第一条即为推动电子商务进农村。
  无独有偶,5月7日出台的《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》强调,要积极发展农村电子商务,并且鼓励农业生产资料企业发展电子商务。《意见》提出,加强互联网与农业农村融合发展,引入产业链、价值链、供应链等现代管理理念和方式,研究制定促进农村电子商务发展的意见,出台支持政策措施。
  在互联网快速渗透和政策扶持下,农资电商正在步入快速发展的黄金期。商务部研究院研究员沈云昌预测,未来农资电商格局将呈现电商寡头化、服务远程化、行业细分化和仓储集中化四大趋势。面对农资终端的不断下沉,如果现有经销商能将技术服务、商务服务和平台服务整合一体化,将在电商时代脱颖而出。
  农业部总农艺师孙中华日前透露,农业部将把发展农业电子商务列为未来20项重点工作之一,把推动农业电子商务发展作为转变农业发展方式、建设现代农业的重要举措。
  业内人士认为,2015年互联网金融的主战场将集中在垂直细分领域,其中&互联网+农业&也已成为市场关注热点。日前,农业部对外表示将于2015年推进信息进村入户,打造&互联网+&示范工程,由此对互联网金融特别是农业信贷的需求无疑将产生积极作用。
  受农业电商将再获重磅政策支持的消息刺激,昨日,诺普信(002215)、仙坛股份(002746),史丹利(002588)、司尔特(002538)等均表现强势。
  农资电商抢食万亿蛋糕
  农资是农业生产必须投入品和起点,仅化肥、种子、饲料三类规模就超万亿元。业内人士预计,农资市场规模超过万亿元,农资电商龙头公司存在十倍以上的收入增长空间。
  从农业生产要素看,农机、化肥、农药、兽药、种子等是农资产品,其中大部分品种都可以标准化,符合多次购买特征,适合电商模式销售。在互联网快速渗透和政策面利好扶持的背景下,农资电商发展所需的外在基础成熟,农资电商的大趋势已经形成。我国传统农资流通体制正在迎来互联网的颠覆与变革,进入加速转型和创新发展的黄金期。
  目前国内农资领域龙头企业早已开始涉足电商业务,如复合肥中各方面均领先的史丹利、金正大,饲料行业中营销队伍规模领先、收入和利润平衡性较好的大北农以及唯一一家以农药制剂为主业的诺普信。此外,农产品、辉丰股份等公司已在电商领域布局。
  机构看好化肥、农药等农资电商成为电商行业的新蓝海。招商证券指出,农资企业顺应大势,纷纷拥抱互联网,优化供应链,降低流通成本,从销售商转型综合服务商,将开启新的成长。农业正在进入变革时代,农资龙头公司具备产品、渠道、营销、服务等多方面优势,有能力适应农业变局,成为农资行业发展的引导者。农资市场超过万亿,转型成功的农资龙头公司未来收入有十倍以上的增长空间。A股中农村电商概念股芭田股份、金正大、诺普信、史丹利等,近期值得重点关注。
  安信证券指出,互联网整合一切的能力,正加速传统农业向现代农业转变的进程。农村网民及互联网普及率稳步提升,农村电商消费市场潜力巨大。预计2016年市场总量有望突破4600亿元,农资电商将进入快速发展期。
  掘金点
  诺普信(002215)
  国内农药制剂龙头上市公司诺普信5月11日晚间公告称,5月11日&田田圈互联网联盟大会&在深圳隆重召开,公司宣布全面推动&田田圈&互联网发展战略,田田圈互联网联盟正式宣告成立。公司称推出的田田圈,是抢占农业&互联网+&风口的重要一步,并立志成为国内最优秀的互联网&大三农企业。田田圈是一个可全方位对接农户需求(产品、技术、金融、农产品销售等)的互联网新的生态系统,是通向大三农的高速公路。
  回查公告,今年3月诺普信宣布以自有资金1750万元增资农金圈,增资后占农金圈35%股权,这也是目前A股首家真正意义上的农业互联网金融平台。
  安信证券认为,2014年公司互联网化格局已经开始构建,2015年将延续三方面布局:一是继续联合深度合作客户以及优秀的互联网企业共同打造O2O 线上线下服务平台&田田圈;二是全力打造B2B 电商农资平台&农集网;三是借助农金圈P2P 互联网金融平台,为种植大户提供金融服务。
  金新农(002548)
  因筹划重大事项自2月3日起停牌的金新农5月11日晚公告称,公司拟以发行股份及支付现金方式,以合计不超过5.248亿元对价收购盈华讯方80%股权,并募集配套资金不超过3.673亿元。
  金新农称,通过此次并购,公司可以利用盈华讯方的人才团队、技术储备等优势,建立生猪养殖服务平台,利用互联网技术汇聚生猪养殖户;通过建立以养殖业为主要服务对象的互联网金融运营平台,为生猪养殖场、饲料经销商等公司目标客户提供资金支持服务;通过搭建互联网销售平台,为公司未来饲料产品的网上销售与展示、重点区域的品牌猪肉业务开展奠定基础。
  申万宏源证券认为,本次交易完成后,金新农将成为拥有饲料产品生产销售、信息技术服务并行的双主业上市公司,有利于公司结合金新农和盈华讯方双方的技术积累、人才团队搭建金新农生猪养殖服务平台、互联网金融平台以及电子商务平台。预计公司年实现备考净利润1.12、1.87、2.96亿元,对应增发摊薄后的每股收益为0.29、0.48、0.77元。
  史丹利(002588)
  2015年将是史丹利转型、改变的一年。公司表示,在巩固和继续扩大复合肥优势地位的基础上,公司将致力于从单一的农资供应商向农业种植服务商的角色转变,为种植大户、家庭农场、农业合作社等提供农业种植的全套综合性解决方案,最终将自己打造成为农业生产的组织者,实现公司的转型升级。   南方财富网微信号:southmoney
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农业电商概念股 农业电商概念股龙头股有哪些?农业电商概念股龙头股解析
  农业电商概念股龙头股有哪些?农业电商概念股龙头股解析
  近期,可以看出政策扶持农业电商发展力度之大,一个月相继出台三大重磅文件支持农业电商。9月24日,农业部、国家发改委、商务部联合印发《推进农业电子商务发展行动计划》,明确了未来3年的总体目标;另外,8月21日,商务部等19个部门联合发布《关于加快发展农村电子商务的意见》,提出的主要任务就是推进农村产品电子商务;随后在8月底,国务院出台的《关于推进国内贸易流通现代化建设法治化营商环境的意见》中也特别强调,促进农产品(14.57 -0.21%,咨询)电子商务发展,引导更多农业从业者和涉农企业参与农产品电子商务,支持各地打造各具特色的农产品电子商务产业链,开辟农产品流通新渠道。
  对此,市场人士表示,从昨日市场表现看,虽然农业电商不是资金追捧的热点,但我国农业电商发展尚处在起步阶段,随着农村信息化的加速、消费及交易方式的转变和政策支持力度加大,农业电商将会迎来蓬勃发展。同时在A股市场热点转换频繁的情况下,可以逢低介入。
  据《证券日报》市场研究中心统计显示,昨日交易的13只农业电商概念股中,有11只个股上涨,分别为辉隆股份(行情 研报)(12.85 +4.73%,咨询)、獐子岛(11.11 +3.16%,咨询)、大北农(行情 研报)(10.01 +2.98%,咨询)、史丹利(行情 研报)(21.65 +2.32%,咨询)、诺普信(12.55 +2.03%,咨询)、金正大(行情 研报)(17.42 +1.81%,咨询)、大康牧业(行情 研报)(5.22 +1.75%,咨询)、冠农股份(行情 研报)(9.43 +1.18%,咨询)、东方集团(行情 研报)(7.39 +1.09%,咨询)、大湖股份(行情 研报)(8.89 +1.02%,咨询)、隆平高科(行情 研报)(18.92 +0.64%,咨询),涨幅分别为4.73%、3.16%、2.98%、2.32%、2.03%、1.81%、1.75%、1.18%、1.09%、1.02%、0.64%。
  资金方面,昨日13只农业电商概念股中有6只个股呈大单资金净流入的态势,分别为大北农(788.07万元)、东方集团(775.46万元)、史丹利(739.01万元)、大康牧业(678.35万元)、獐子岛(621.38万元)、辉隆股份(573.41万元)。
  目前,我国农产品物流呈现&小农户,大市场&的特点,农产品生产者不得不独自面对整个市场,产销地批发商环节更是增加了农产品的流通成本,降低了农产品流通的效率。美国农产品物流则呈现出更社会化、系统化的特点,使得美国的农产品物流更高效更流畅。利用电商平台,农产品和农资能够有效打破信息闭塞,利于价格发现机制形成。电子商务的空间可扩性为传统的农产品交易提供了巨大的发展空间。
  中银国际分析师对《证券日报》记者表示,农村电子商务主要可分为三个层次。广义的电子商务包含通过网络进行产品推广、提供电子商情。网上撮合是指确认买卖双方,并在网上签约的过程。而电子商务的最高层次,电子交易,主要体现于在线物流和资金流的结算。
  农产品电商形成了&两超&&多强&&小众&的格局。&两超&指阿里系、京东系农产品电商;&多强&即具有强竞争力的农产品电商;&小众&代表具成长性的特色农产品电商。农资品电商领域,目前尚处在探索阶段。
  对于农业电商的投资机会,市场人士表示,我国农业规模庞大,农产品和农资交易都在万亿元以上规模,涉农电商目前还处在起步阶段,未来随着农村信息化的提升,电商在农产品和农资领域的渗透率会逐步提升。推荐关注涉农电商上市公司辉隆股份、农产品、东方集团、大北农、冠农股份。
  冠农股份:大数据公司 新疆&互联网+农业&加速
  上市公司证券时报
  查看该股行情|最新资讯|资金流向|冠农股份六维诊断|进入冠农股份微博相关股票:新赛股份(行情 研报)(8.67&-1.37%)新农开发(行情 研报)(10.18&-4.14%)亚盛集团(行情 研报)(6.89&-1.01%)登海种业(行情 研报)(14.35&0.00%)北大荒(行情 研报)(13.65&-0.44%)香梨股份(行情 研报)(15.00&-1.83%)相关板块:农林&0.000%参股金融&0.000%送转&0.000%
  新疆&互联网+&的产业推进计划正在落实到本地上市公司。冠农股份(600251)今日公告,董事会同意公司向浙江信维信息科技有限公司(下称&浙江信维&)增资6060万元,增资完成后,冠农股份将持股54.55%,正式控股这家大数据公司,国内老牌信息公司中经网数据则持有剩余的45.45%的股权。
  该笔交易完成后,浙江信维将成为新疆农业类上市公司所控股的第一家大数据公司,新疆的农业信息化工作正在逐步落地。
  据增资公告,本次交易冠农股份以货币资金向浙江信维增资6060万元,增资完成后,浙江信维注册资本变更为1.1亿元,该公司也将成为冠农股份的控股子公司。
  资料显示,浙江信维成立于2011年6月,彼时是中经网的全资子公司,主营业务为信息管理及信息安全系统和数据及通信技术开发等。截至日,浙江信维经审计的资产总额1.86亿元,今年上半年营业收入7680万元,净利润为-1163万元。
  对于此次增资,冠农股份设定了几条规划意见。本次交易完成后,中经网将协同公司尽其合理努力地调配可利用资源,引入与产业园区相关的大型优质企业,支持促进产业园的建设;中经网将利用其在信息技术应用和信息资源服务方面的长期积累,与冠农股份专项投资联盟强大的投融资渠道和企业运作经验有机结合,在农业大数据应用、高端农产品等领域,投资建设若干信息技术服务骨干企业。
  冠农股份的本次交易,也成为新疆加快&互联网+&,特别是农业信息化工作的重点体现。
  众所周知,新疆农产品资源丰富,是全国最大的绿色食品基地。如何让新疆的资源优势转换成经济优势,已成为地方管理者的思考重点。2015年7月底,新疆生产建设兵团常委会议研究部署经济工作,将加快南疆师团发展和积极探索&互联网+&等新产业和新商业模式作为未来工作的重点。
  据悉,今年以来,新疆本地的&互联网+农业&工作推进迅速。今年6月,天山网络与新疆红杏生态农业签约共建互联网信息平台;阿里巴巴与自治区政府签署开展的农产品网上外销平台建设项目,今年也已经在新疆各地正式推进;新疆农村信用社今年也与全国棉花交易市场合作为新疆棉农市场融资。   
  獐子岛:海洋牧场触底,资源转型市场,上调评级至增持
  獐子岛 002069 农林牧渔类行业
  研究机构:申万宏源 分析师:赵金厚,叶洁 撰写日期:
  海域规划调整,海洋牧场回升,最坏时点已过。14 年公司海洋牧场受灾,致106 万亩海域核销存货、43 万亩海域计提存货跌价准备、14 年业绩亏损逾10 亿元。15 年,公司拟重整海域规划,实行部分海域停养、剩余海域&3+1&轮养机制。公司目前确权海域共约340 万亩,45 米水深以上海域约为120 万亩(14 年实行存货核销的105.7 万亩海域主要是水深45 米以上海域,本次受灾前,10 年后开发的深水新海域的虾夷扇贝亩产也较10年前浅水老海域低)。据此,公司拟停产约100 万亩深水海域,并对其余240 万亩海域实行&三年轮播、一年休养&的生产计划,未来将形成年可捕海域60 万亩的养殖规模。
  考虑老海域历史亩产水平较高,且海域轮休机制有助海洋生态整体改善,公司海洋牧场生产效益有望逐步回升。一季度,公司虾夷扇贝亩产约为25-30 公斤/亩,仍低于盈亏平衡水平30-35 公斤/亩;预计全年亩产回升至35-37 公斤/亩,实现微盈。底播虾夷扇贝作为公司业绩贡献主要业务(14H1 毛利润占比),亩产回升将推动公司业绩实质性增长。
  &资源&转型&市场&是谋求长期发展的必然选择。海洋养殖行业天然具有灾害风险,且公司养殖规模已居国内前列,再谋规模扩张已现优质海域受限的瓶颈,作为公司而言,从向&资源&要利润转型向&市场&要利润,是未来发展的必然选择。因而近年,公司已加速由食材向食品企业升级、由线下渠道主导向线上线下融合的O2O 模式升级。资源端,公司积累了从自养向全球渔业贸易、收购国内渔业(鲟鱼)的拓展;渠道端,已形成了经销商、商超、加盟店、直营店的多层次销售网络,拥有100 多个终端网点,产品进入国内120 多个城市;供应链端,公司已于大连、上海建立大型冷藏基地,并日趋完善从仓储到货运的第三方物流体系;线上端,公司初期尝试了天猫、壹号店等电商平台销售,进一步地开展与京东战略合作,探索&产品网上下单、公司向京东的合作便利店配送&的模式,推行微信商城股东体验活动等。我们认为,&资源&转型& 市场&是公司发展的必然选择,预计未来将继续加大战略投入。
  增强公司管理,高管增持、员工持股、股权激励激发全员动力。海洋牧场受灾后,公司精简管理层级,撤中间层级事业部,形成&总裁办公会-五大业务群-分子公司&的管理层级,由总裁办公会高管成员直接面向各业务群的分子公司,以及时反馈生产经营层面信息,增强管理调控。海洋牧场受灾后,公司先后完成了总裁办公会成员增持179.1 万股、员工持股计划增持1.2 亿元、股权激励1000 万股等措施,以激发公司全员&灾后重建&的动力,坚定发展信心。
  上调评级至&增持&。伴随公司调整海域规划,增强生产管理,海洋牧场效益有望逐步改善,公司基本面触底。中长期,从&资源&向&市场&转型是公司发展的必然选择,在资源、渠道、供应链、线上各环节的多年积累提供了转型的基础。假设14-16 年虾夷扇贝亩产31/37/56 公斤/亩,捕捞面积100/60/60 万亩,则实现净利润-10.92/0.35/2.71 亿元,同比增长-3.2%/666.7%,实现EPS-1.54/0.05/0.38 元(上调16 年盈利预测,主要因为上调16 年亩产)。上调公司评级至&增持&。
  辉隆股份:受益供销合作社改革,构建现代农村综合服务平台
  辉隆股份 002556 农林牧渔类行业
  研究机构:国泰君安证券 分析师:肖洁 撰写日期:
  投资要点:
  首次覆盖给予增持评级,目标价38.40元。我们预计公司年的EPS分别为0.44、0.64、0.80元,增速为49%、47%、24%。公司以农资流通为核心,构建了集农资生产、农产品加工、农资流通、农业咨询与服务及类金融为一体的现代农村综合服务平台。随着农资渠道价值日益凸显,全国供销社的改革逐步深化,公司的现有业务将迎来新的机遇。首次覆盖给予&增持&评级,目标价38.40元,对应17年PE分别为87X、60X、48X。
  供销合作社综合改革给公司带来历史性机会。供销合作社的深化改革,将给体系内企业带来新的市场机遇,供销体系的渠道价值有望获得重估。
  公司实际控制人为安徽省供销合作社联合社,处于供销合作体系内。供销合作社未来的定位是成为服务农民生产生活的生力军和综合平台,公司有望利用供销社改革的契机,整合、嫁接供销社网络渠道资源。同时在国企改革的大背景下,供销合作社系统有实现部分优良资产证券化的可能。供公司农资电商布局具备天然优势。公司多年经营的辉隆连锁网络&立足安徽、辐射全国&,已有渠道助力公司抢占农业信息化入口。另外,公司以农资服务为中心,当前已经参控股几十家企业,形成了辉隆商业、辉隆工业、辉隆农业和辉隆投融资四大板块,四大板块相互协同发展,公司以之作为基础,精心构建现代农村综合服务平台。另外,公司正积极筹划电子商务业务,有望在供销合作社搭建的电商平台中发挥重要角色。
  风险提示:1.化肥销售不及预期;2.农资电商市场拓展不及预期。
  金正大:复合肥销量稳健增长,产品结构优化提升毛利率
  金正大 002470 基础化工业
  研究机构:光大证券(行情 研报) 分析师:毛伟,周南 撰写日期:
  事件。
  公司发布14年年报,全年实现营业收入135.5亿元,同比增长13.0%;归属于上市公司股东的净利润8.7亿元,同比增长30.5%;考虑增发摊薄后的EPS为1.11元,业绩符合预期。14年利润分配预案为每10股派现1.5元(含税),同时转增10股。
  公司同时发布15年1季报,一季度实现营业收入41.8亿元,同比增长35.4%;归属于上市公司股东的净利润3.3亿元,同比增长33.0%。公司预计1~6月归属于上市公司股东的净利润同比增长25%~35%。
  复合肥销量稳健增长,产品结构优化提升毛利率。
  公司14年销售复合肥467万吨,同比增长26.7%。由于复合肥价格跟随单质肥波动呈下跌趋势,导致收入增速低于销量增速。我们认为公司复合肥销量的稳健增长得益于新增产能释放、新产品推广以及渠道的持续优化,随着贵州、菏泽、临沭、广东等地新产能于15年释放,以及持续加强对硝基肥、水溶肥、套餐肥等新产品的推广,预计未来公司复合肥销量仍将保持稳健增长,15年1季度已经观察到新产品销量快速增长的趋势。   
  公司14年毛利率同比提升2.88个百分点,费用率同比提升1.94个百分点。毛利率提升源于两方面原因:原料单质肥价格跌幅大于复合肥,以及公司产品结构的优化。控释肥、硝基肥的收入增速均高于普通复合肥,水溶肥在14年也开始贡献增量,同时这些新型肥料的毛利率要明显高于普通产品。随着公司未来加强推广新产品,我们认为产品结构仍将继续优化从而带来毛利率的提升。
  从长远发展趋势来看,公司向综合型农业服务平台发展的思路逐渐清晰,在年报中提出未来将推进服务转型,探索农资电商模式打造国际化的电商平台,与其他农资企业开展广泛战略合作,以及开展特色农产品经营等发展思路。我们认为中国农业正在发生的变革将催生出一批巨头企业的崛起,而公司作为复合肥行业龙头企业凭借突出的战略布局和资金、渠道、品牌等方面的优势有望成长为真正的巨头。
  维持&买入&评级。
  我们预计公司15~17年EPS分别为1.46元、1.90、2.47元,维持&买入&评级。
  风险提示:公司复合肥销量不达预期。
  大北农:收购长风农牧,完善农牧产业布局,业绩弹性增加
  大北农 002385 农林牧渔类行业
  研究机构:安信证券 分析师:吴立 撰写日期:
  事件:5月7号,公司公告以9722万元收购安徽长风农牧科技有限公司(以下简称&长风农牧&)60%股权。
  我们的分析和判断:
  1、收购长风农牧,完善农牧产业链布局,业绩弹性增加:长风农牧是安徽省规模最大的种猪、商品猪生产、无公害商品猪加工企业之一,公司下辖全资及控股子公司9家,包括种猪场8个、商品猪场4个、肉食品加工1个、饲料及预混料生产企业3个。截至2015年3月末,长风农牧存栏猪群共81,836头,其中种猪(含后备)9,885头,商品猪71,951头。
  截至日,长风农牧资产总额约为4亿元,所有者权益约为1.7亿元,归属于母公司所有者权益为1.35亿元公司以长风农牧日归属于母公司所有者权益约1.2倍进行估值,以收购价9722万元收购60%股权。
  我们认为公司在当前时点收购长风农牧,一方面完善了公司农牧产业链的布局,有利于进一步推动公司在种猪育种、生猪养殖、推广服务网络、团队建设等方面的发展;另一方面,养殖周期向上趋势确立,此次收购长风农牧将增加公司业绩弹性。
  2、战略转型农业互联网平台运营商,15年加速发展。互联网背景下的大北农,致力于在传统的农牧业基础上培植一个依托于互联网的新商业模式,公司已建立&管理-交易-金融&三个模块完整的智慧大北农生态圈,公司将以智农网(手机为智农通)为入口,将三大模块整合在一起,打造高科技、互联网化和类金融的现代农业综合服务平台。
  智慧大北农的核心是提高农业生产、交易、融资、流通效率。通过猪联网提高养猪业效率;通过农信网(农村金融平台)提高农村融资效率;通过农信商城(原智农商城)提高农业交易效率。
  智慧大北农通过猪管网帮助养殖户提高效率,掌控养殖业大数据;在掌控的大数据及养殖业最核心的资源-猪的基础上,发展农资交易平台及生猪交易平台,以及开展农村金融业务,通过猪联网(企管网)-农信商城(原智农商城)-农信网(智农通)形成一个完整的闭环,构建出完整的养殖业生态圈!5、6月份猪联网将加速推广,随着公司智慧大北农战略的落地,将衍生出众多商业模式,潜在利润空间巨大。我们认为随着公司覆盖猪头数的增加,以5年中期来看,仅智慧大北农创新业务部分的市值将至少是近千亿级别的。
  3、公司主要产品为高端饲料,充分受益行业反转。大北农预混料和乳猪料等高端饲料的销售占比较大,预混料和乳猪料在猪饲料行业里面的技术含量较高、属于较高端的产品。随着养殖户盈利能力提升,对高端猪需求将增加,公司将充分受益于行业反转。
  公司近几年公司产能扩张迅速,从上市前的128万吨逐步增加至万吨。根据媒体公开报道,公司计划到2015年产能将要达到1500万吨(1500万吨包括大北农体系和合作伙伴体系),预计大北农体系内的规划产能是1000万吨。按照公司2015年年会较乐观目标,预计2015年销量目标为800万吨,我们预计如果按照50%多的产能利用率,2015年的销量将会达到500万吨以上。
  投资建议:我们预计公司年EPS为0.63/0.85/1.16元,增速为31%、39%、37%。我们认为随着饲料行业整体的好转加之公司对费用的控制,今年公司的利润将出现较大幅度增长,而公司估值将随公司智慧大北农战略的实施逐步提升,我们给予买入-A投资评级,6个月目标价29元。
  风险提示:销量不达预期;智慧大北农进展不达预期。
  诺普信:增资田田圈,立志打造中国三农社交&服务第一生态圈
  诺普信 002215 基础化工业
  研究机构:安信证券 分析师:王席鑫,孙琦祥,袁善宸 撰写日期:
  事件:公司为战略布局互联网农业服务领域,拟以自有资金人民币3.3亿元增资深圳田田圈农业服务有限公司,此次增资完成后,田田圈注册资本将变为人民币50,000万元。
  增资扩股宣告二次创业开始:公司董事长卢柏强表示,实行田田圈互联网发展战略并不是公司的转型,而是先死后生的再创业,未来5年内,农村互联网将走完城市互联网15年走过的路,众多涉农产业也将得以重构、升级甚至颠覆。公司非常看重互联网重构产业下的大机会,大力发展田田圈,在人才方面引入包括前腾讯云事业部总经理、迅雷CTO领军的优秀团队并给予充分授权,此次增资再次表明了公司在行业互联网化下二次创业的决心强烈。
  田田圈不仅仅是O2O,我们看好其成为中国三农社交〃服务第一生态圈:田田圈通过改变目前农资的销售模式入手,以互联网思维重新塑造农村市场,链接和植入生态农业与智慧农业,打造田田圈独有的大三农互联网生态圈。具体来看,田田圈将通过县域综合服务中心和数万家的田田圈店,以田田圈O2O服务平台、B2B平台农集网、P2P平台农金圈、作物圈社群以及正在建设的农村物流、农产品销售等平台,形成独有的互联网+发展模式,构建最完善的农业互联网生态圈。未来,田田圈将成为种地人的圈子。依靠未来线下数万个田田圈品牌店和百万级别的种植达人,我们认为田田圈对农民的吸引力很大并会产生很强的粘性,基于此田田圈将附入农村服务入口、网络入口、金融入口等等。   
  15年将是&互联网+农业&元年:具体分析见下页;
  坚定看好公司大发展:随着农集网和田田圈的上线,公司致力构建O2O/B2B农业大平台,打造三农社交〃服务生态圈的序幕已拉开。公司此次增资田田圈更是显示出公司二次创业的坚定决心。我们坚定看好公司的转型方向、转型决心和执行力,期待公司成为中国最优秀的互联网三农企业。我们预测公司15-17年EPS分别为0.43、0.72、1.12元,维持买入-A评级。
  风险提示:互联网生态圈建设进度低于预期的风险
  史丹利:史丹利转型农化服务公司,打造新的农资平台
  史丹利 002588 基础化工业
  研究机构:海通证券(行情 研报) 分析师:刘威,张瑞 撰写日期:
  投资要点:
  事件:
  日公告,史丹利化肥股份有限公司的全资子公司史丹利农业服务有限公司(1)与嘉业农业共同出资人民币10,000万元设立了任丘市史丹利农业服务有限公司,其中农业公司出资人民币5,100万元,占合资公司注册资本的51%,嘉业农业出资人民币4,900万元,占合资公司注册资本的49%。(2)与江源油脂共同出资人民币19,387.76万元设立了龙江县史丹利江之源农业服务有限公司,其中农业公司以现金9,887.76万元出资,占合资公司注册资本的51%,江源油脂以经评估的净资产8,397.21万元及现金1,102.79万元,合计9,500.00万元出资,占合资公司注册资本的49%。
  点评:
  转型农业服务公司。任丘市耕地面积约90万亩,主要作物为玉米和小麦。龙江县耕地面积约600万亩,主要作物为玉米和水稻。合资公司设立后(1)将流转部分耕地,建设高标准农田,提供适应当地的全套作物种植方案,对当地农业种植起到示范效应。(2)同时,为任丘市及周边地区种植大户、种植合作社提供化肥、种子、农药、农机耕种收割等种植业全流程服务。合资公司将通过合作、自建或联合当地企业共建的方式,建设粮食仓储库容,开展粮食收储、烘干、&粮食银行&、贸易业务。(3)联系临沭县史丹利小额贷款有限公司为当地纳入公司服务体系的种植大户和农业合作社提供适当的资金支持。
  有助于增强农民粘性,打造新的农资平台。农业服务公司将使种植大户、合作社等减少种植过程中的资金支出,有望较大程度增强农民的粘性。同时向农民提供农药、种子以及化肥农机等,将打造一个新的农资平台。同时公司目前有1200余人的销售团队以及账面上15.86亿的资金,有较强的资金以及渠道优势。
  上调盈利预测与目标价,维持买入评级。农资电商迎来黄金发展期。我国农资市场规模超过万亿,政府持续出政策支持农资电商的发展,我们看好公司以粮食收储来带动农药、种子、化肥以及农机销售的模式。预计成立农业服务公司将对公司业绩产生积极影响。我们维持2015年EPS1.03元,并上调16-17年EPS至1.37、1.71元,目标价上调至45元,维持&买入&投资评级。
  东方集团:募资87亿进军房地产
  上市公司证券时报
  查看该股行情|最新资讯|资金流向|东方集团六维诊断|进入东方集团微博相关股票:东方创业(行情 研报)(14.34&-1.98%)五矿发展(行情 研报)(0.00&0.00%)建发股份(行情 研报)(0.00&0.00%)厦门国贸(行情 研报)(7.20&-1.23%)弘业股份(行情 研报)(12.51&+2.37%)兰生股份(行情 研报)(23.23&-0.51%)相关板块:贸易&0.000%股权投资&0.000%再融资&0.000%
  继去年年底涉资49.96亿元的定增方案到期失效后,东方集团(600811)再度抛出加码版再融资方案,融资规模提高74.84%。
  东方集团今日披露,拟以8.77元/股的价格向包括间接控股股东东方集团投资控股有限公司在内的不超过10名投资者定增9.96亿股,合计募资约87.35亿元。其中,东方集团将动用18.6亿元增资持股99.92%的子公司东方集团商业投资,后者再收购第三方西藏华镧投资所持国开东方城镇发展投资37.5%股权。交易完成后,东方集团将通过东方集团商业投资间接持有国开东方城镇发展投资78.4%股权,实现并表控制。
  此外,东方集团将使用47.5亿元募集资金投入房地产领域,包括北京丰台区青龙湖文化会都核心区B、C地块土地一级开发项目及丰台区王佐镇魏各庄A01、A02地块公建混合住宅项目。至于扣除发行费用之后的剩余20亿元募集资金,东方集团将用于还贷。
  上述增发完成后,东方集团总股本将从现有的16.67亿股增至26.63亿股,不过本次增发方案设计较为精妙,如此大规模的增发并未稀释东方集团实际控制人张宏伟的控股比例。其精妙之处在于,东方投控承诺将以现金方式认购东方集团此番增发股份总数的28.5%,即2.84亿股。
  目前张宏伟直接持有东方集团0.52%股份,并通过东方集团实业持有东方集团27.98%股份,合计为28.5%。增发实施后,张宏伟及东方集团实业所持东方集团股权将被稀释,若加上东方投控参与增发的股份,张宏伟依然间接控制东方集团28.5%股权,持股比例保持不变。
  不过,东方集团前十大股东中其他股东将发生重大变化。按照东方集团今年中报所披露的股东数据,该公司第二大股东张正委持股比例仅为0.91%,即东方集团控股股东之外的投资者持股极为分散,本次参与东方集团定增的投资者极有可能全部取代东方集团前十大股东中第2位至第10位。
  回溯前一次增发,2013年12月份,东方集团拟向汇富东方系列资产管理计划及华夏资本东方系列资产管理计划等8家发行对象增发9.1亿股,募资49.96亿元,主要用于建设现代农业产业化建设项目及偿还银行贷款。彼时,东方集团所募资金依然聚焦农业主业,拟在传统粮油购销业务基础上进行产业链拓深,进军现代农业产业化项目。此外,发行对象大量运用分级资产管理计划,且最终受张宏伟实际控制,因此若方案得以实施,张宏伟持股比例将从28.5%增至53.75%。
  结果去年年底,上述49.96亿元的定增方案部分内容受监管政策等因素影响,始终未取得实质性进展,最终到期自动失效。
  相比该定增计划,东方集团今日抛出的增发方案则呈现出明显的转型迹象。除直接投入47.5亿元用于房地产领域外,东方集团拟收购的国开东方城镇发展投资系&以房地产一级开发建设、房地产二级开发建设为主的新型城镇化开发城市综合运营商&。东方集团预计,新型城镇化将推动房地产行业,前述房地产项目将会对公司业绩产生积极影响,但并未具体测算。   
  近年来,东方集团营收呈现下滑趋势,公司2013年营收规模为82.24亿元,去年则降至57.56亿元,今年上半年为28.26亿元,同比下滑6.83%。另外,东方集团传统的粮油购销业务毛利率长年维持在4%以内,今年上半年则降至1.66%,经营压力及财务压力由此可见一斑。
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