新产品诞生记——科技成果产业化实例
&秦山核电站钱队长在操作我们的全套励磁系统新产品
中科院合肥技术创新工程院及合肥研究院应用技术研究所相继成立，把科技成果产业化推到了前沿。其实我们早在30年前就从事这项工作，并取得一定成绩，现在举一个实例供大家参考。
我在等离子体所科聚公司和其前身电器设备厂当了18年总工，主持研发了一批先进实用的新产品。我们单位是以氧化锌压敏电阻起家的，所以前期产品都围绕氧化锌灭磁和过电压保护，比较单一片面。然而发电机的励磁系统包括灭磁和励磁两大部分，有如汽车的制动和动力系统。我们只搞灭磁不搞励磁，就不能提供完整的励磁系统，不能满足众多用户的整体需求，往往因为产品功能单一,不能独立成套而丢失订单。为此,以冯士芬总经理为首的公司领导在新世纪到来时决定开发全套励磁系统新产品。
当时我离退休只有三年了，我想应该把工作放手，平滑过渡。就对准备接班的小F和小X说：“你们大胆干，准备接我班，这个新产品开发的任务就由你们主持。总工的大旗暂时我还扛着，但你们就当自己是总工，大胆工作。出了错误是我的，有了成绩是你们的”。这样小F和小X就非常积极地工作，很快完成了新产品的研发工作，做出了样机。小F还在2001年亲自跑到东北铁岭电厂去争取到该厂300MW汽轮发电机励磁系统的订单。这是我公司承接这类新产品的第一份订单，不仅要求比较高，而且交货期很紧。
我们第一次搞励磁系统产品，万事开头难，承担相当大的风险。但为了拓展市场，公司决定全力以赴立即上马。我们按照交货期倒计时，安排好每天的工作日程，加班加点，分秒必争。但是忙中有错，开始不久就出了问题。技术部在设计电气柜时把柜门上通风窗口的尺寸搞错了，我审图时已经发现并提出，但执行中有疏漏，没有纠正。最后安装时才发现通风滤网装不上，必须返工重做。这件事如让具体人员承担，就要扣奖金、记“不及格”等，搞得大家心情不好，对出师不利。我就主动承担了责任，说是我审图不严，督办不力。我还亲自和柜子的外协加工单位联系，要求单独重做柜门，把原柜门换下保留，以后在其他地方还可改造利用，把损失降到最小。我还组织全体员工学习，要求吸取教训，变坏事为好事，杜绝一切错误。
有了这次教训，大家工作都格外仔细，任务完成得又快又好，终于在交货前一天的下班前把新产品组装完毕，第二天上午就要装车发运。但是产品还没调试，东西是好是坏，是死是活还不知道，大家心里都捏了一把汗。这时我就说：“公司总经理领导和后勤人员可以下班回家，等待明天上班打包装，装车发货。其余人员全留下，今天干通宵也要把调试完成，不干完活不睡觉”。这时有人说，过去加夜班效果不好，干着干着就有人“溜号”，这个说家里有事，那个说身体不舒服，干到后来就没人了。我说今天我也不走，和大家一起干通宵，破釜沉舟解决一切问题。有几位销售员说：“我们也不回家，陪大家一起熬夜，看李总这么大年纪都不休息，我们更不能走了。虽然我们不很懂技术，但我们也许能帮点忙，增加点人气也好”。
就这样，大家摩拳擦掌干开了。总体由小F和小X主持，按预定的检验调试规程一项一项向下做。开始很顺利，项目试验都正常，我就靠在椅子上闭目养神，大家看我不走，也就没人“溜号”。干到晚上11点多，大家都有点睏了。做到试验磁场断路器时，由于不太熟悉操作，突然发生“死机”了。有一台断路器不能开合，拒绝动作。那断路器是应用户要求从国外进口的，结构极其复杂，我们自己都没有用过，没人精通；说明书全是英文，大家都吃不透,一时抓了瞎。断路器一共买了两台全用上了，一点备品都没有，这个问题不解决明天没法发货。大家心急如焚，都把目光投向我。我心里也没底，我视力原本不好，晚上照明又差，看都看不清楚，更不说检查故障了。我略加思索，起立返身就走，有人以为我当“逃兵”了；谁知过一小会我又回来了，手里拿了一盏台灯，我是返身下楼到底层看门人的住房里借台灯去了。我把台灯放到断路器柜子里，立即把柜里照得一清二楚，但大家看了半天还是看不出名堂。我也不比大家高明，心里想这样下去要完蛋，我就向大家说：“现在做个智力竞赛。这里有2台同样型号的断路器，但是一台‘死机’，一台不死，谁要是能找出两台的不同点就获胜有奖”。我这样一调侃把大伙的瞌睡都打消了，大家兴高采烈地想得奖，纷纷来找“不同点”。搞销售的小H虽然不懂进口断路器，但他聪敏精细，眼明嘴快，很快发现了“不同点”：说有根杆子，一台是直的，另一台有点弯曲。我们试着把那弯曲的杆子调直，马上就不“死机”了,大家欢呼雀跃。小H来要奖品，我说半夜了，大家都饿了，奖您一碗方便面吧。当时食堂已经下班，我叫人去敲开个体小贩家的门，买了一大堆方便面，大家饱餐一顿。
解决了断路器“死机”的问题，下面就顺利了。我们把每个调试项目都认真仔细地做合格，全部调试完成已经到下半夜三点多了。住在科学岛外的同志都回不了家，我就去敲大门口招待所的门，因为负责招待所的小Z是我公司小P的爱人，对我们格外照顾。我嘱咐她安排好不能回家同志的休息，然后才回自己家休息。
第二天彭总经理来上班，一看全套设备调试已经完成，不禁喜出望外，一颗悬着的心这才放下，马上安排包装和装车发货，并说中午请全体有功人员吃饭(我没去)。
我度过了这个难忘的新产品诞生的不眠之夜，依靠集体的智慧和力量战胜了风险，圆满完成了任务。后来那套装置在铁岭电厂一炮打红，走向全国。小F和小X接替我当了正副总工，工作非常出色，多次评为先进个人，我也多次为他们请功，鼓励他们不断前进。
我退休后还在公司干了6年，亲自把这新产品推广到核电站应用。2004年在秦山核电站励磁系统更新项目招标中，我们击败了上海和南京的同行对手，顺利中标。我亲自担任项目组长，主持设计、制造等全部工作，2005年还亲自到核电站现场负责安装调试投运等技术服务，一举成功。秦山核电站对我们的新产品非常满意，该产品成为我公司新的拳头产品，是科技成果产业化的一个成功范例。
&作者在秦山核电站新产品投运现场
&新产品内局部展示
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。 上传我的文档
 下载
 收藏
该文档贡献者很忙，什么也没留下。
 下载此文档
正在努力加载中...
跨国公司新产品产业化案例研究
下载积分：2000
内容提示：跨国公司新产品产业化案例研究
文档格式：PDF|
浏览次数：19|
上传日期： 12:58:43|
文档星级：
全文阅读已结束，如果下载本文需要使用
 2000 积分
下载此文档
该用户还上传了这些文档
跨国公司新产品产业化案例研究
官方公共微信农业产业化案例
,内容来自筑龙网相关的培训课程、论坛帖子、行业资讯等。筑龙网为国内最权威最专业的建筑工程学习。交流平台，超过1000万设计师、工程师和造价师在筑龙网交流、学习更多相关资料请访问日更新500篇的!(发布于:日)
此时有人在和您一起浏览筑龙优搜库
课时数：37
课时数：60
课程时长：30
课程时长：24
课程时长：22
筑龙网以1040万会员的建筑社区为基础，为建筑师、工程师及相关人员提供建筑行业资讯、技术资料下载、招聘求职、技能培训、建材查询等服务，同时也是建筑人展示自我，增加业务合作与交流的平台
农业产业化案例相关专题推荐}