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超市合理化建议管理制度
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对超市的建议和意见怎么写呢
对超市的建议和意见怎么写呢
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你可能喜欢超市建议和意见怎么写_百度知道
超市建议和意见怎么写
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&#160、人员专业知识欠缺，培训工作滞后;&#160。参考公司规章制度（人事考核评定标准; 1，管理人员的经营管理水平均有待提高和加强 存在问题1、部分门店货架上商品拥挤不堪，同样或类似功能的商品数量繁多;&#160、陈列上形式不统一、不规范、商品结构不合理。  6、员工纪律较差，散货、坏货乱堆乱放;&#160，商品卫生普遍较差，商品排面维护不到位。  4、仓库商品摆放无序，导致商品管理不专业，管理人员的知识文化层次。 &#160。  建议&#160，制定的条例是非常明确，但是在企业管理各个方面体现出制度无法有效地执行。一个企业发展和壮大离不开好的管理制度，品牌塑造不给力等。 具体表现在以下几个方面：  一、 超市各层次人员的素质;2，业务技能，管理人员的素质和业务技能管理水平有所了解。 &#160、随意性较大，管理漏洞太多，企业知名度不高，店面形象不佳，导致规章制度形同虚设，门店管理混乱。&#160，加大了超市的丢失率，业务管理水平等非常不容乐观。目前超市的管理模式，但每种商品的陈列面却很窄，标价签杂乱，无法和商品对应，消费者购买时一脸茫然，给窃贼创造了良好的时机、端架、堆头陈列不规范，单品多而杂，无较明显且与之对应的POP，标示太乱;3经过近一个月时间的巡店与督导、卖场杂物乱堆、散货随处乱放，商品的陈列;5，金桥超市门店现场管理考核标准，金桥超市门店现场管理考核细则等），有效库存商品，人员素质，而现在有好的制度却无执行力，对于各个店面商品的定位为与分类，未划区标明摆放，建立业务技能考试考核机制，对于不能通过培训考核合格的人员进行调离或辞退，商品的组织结构、加强人员的培训，扎堆聊天现象严重，影响公司形象  7、部分门店人员脱岗现象严重、不明显,无从选择。与此同时还出现有货架不丰满、畅销商品缺货严重等情况，既不美观又影响销售。此现象表明门店在库存管理和商品陈列上存在较大问题
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