逾10家P2P平台更名，是正常转型还是各怀他心？__理财频道 - 融360
逾10家P2P平台更名，是正常转型还是各怀他心？
逾10家P2P平台更名，是正常转型还是各怀他心？
更名，虽然只是整改大潮中一个愈演愈烈的现象。但其背后的深层原因却如同其他转型策略一样，反映着这波整改潮中的不安、从众和茫然。
　　本文系融360专栏作者&七月的MiuMiu&原创作品，仅代表作者个人观点，不代表融360官方立场，转载请联系作者授权。　
　　进入2016年以来，为了生存各个平台动作频频。&去标签化&，似乎成了这些处在生死边缘的企业不约而同选择的突围路径。
　　通过抛弃&P2P之名&来换回声誉，成了生存于这个时代的大部分都期望获得的结果。
　　而一番精心打扮后的&改头换面&，又能否为这些企业带回真正的市场格局呢？
　　1.更名换姓
　　近日，某互联网金融老兵平台对外公布更名为&财富星球&，并将战略定位从原本单一的P2P业务拓展为大型综合性互联网金融信息服务集团。
　　这引起了不少业内人士的讨论，也使得人们开始猜测即将到来的&更名潮&时代。
　　而这样的事件却不是孤例。
　　数据表明，从2016年6月至2017年6月间，大约有10余家P2P企业为平台选择了更名，这里不仅包括像业内老大这样的&陆金所&、链家旗下的&链家理财&，还有老牌平台&金融工场&等等。
　　这些渗透在P2P大市场圈内的不同体量、不同服务人群以及不同业务种类的企业，无一例外的将目光瞄向了&更名换姓&这个大战略动作。
　　虽然不少业内人士认为，平台更换名字会对经营多年的市场认知造成冲击，也会影响一部分老客户的流失，但在这些平台运营者眼里，&迂回进攻&才是进行更名换姓的主要目的。
　　如何通过一次战略动作，顺利通过监管、找到新的市场定位，从而抓住新一波用户，显然比更名所丢失掉的原有市场认知度更加重要。
　　这些人认为，&更名&的未来利益要远远大于当前利益，而&更名潮&恐怕也将在不久的将来而到来。
　　2.层层剥茧
　　实际上，P2P企业更名潮的背后，仍然有多重象征性。
　　一位品牌战略负责人透露，这些企业转型的原因，有明，亦有暗。
　　从明面看来，市场的蛋糕在日益减少，收益率日益降低，本就使得平台单纯依靠高息等手段获客难以持续。而再加上前有BATJ四大巨头的强势布局，后有主打消费金融新业务的互金企业的崛起，更是让P2P企业的生存空间一缩再缩。
　　不少平台运营负责人认为，收益降低使得原本就忠诚度不高的用户流失速度加快，而BATJ涉足互金领域，更是让市场瓜分的速度进一步加速。
　　在一些投资人群里，我们时常可以看到像&利息又降了，还不如去&&大平台&这样的对话，这部分具有风险意识和品牌认知的投资人认为，与其去搏那多余的1%-2%利率，不如稳稳妥妥地投以BATJ为代表的互联网巨头企业。利息虽低了一些，但至少不用担心跑路。
　　又或者，意识超前的投资人开始尝试智能投顾、消费金融等新型的产品，对于他们来说，无论是回报率、选择丰富性，还是科技含量，P2P都已无法满足他们的投资胃口。
　　所以明面之下，大部分P2P平台都面临着这样的困境：业务单一、收益降低、品牌吸引力不足。
　　而在暗面之下，这些生存问题可能更显锐利。
　　一些负责平台日常运营的从业人员表示，如何进行品牌升级，吸引新客户，还是属于其次的发展问题。对于这些平台来说，最基本的当务之急就是，如何活下去。或者说，怎么死，才不会全部死完。
　　而这些从业人员透露，所谓的转型，实际上是在重整业务格局，好顺利通过监管这道坎。
　　譬如824文件中，就曾规定，严格禁止网贷平台自行发售理财等金融产品，禁止代销银行理财、券商资管、基金等。这一道规定就打死了不少有代售业务的平台。
　　一些原先涵盖了基金、信托、保险等多个理财种类，但如今也不愿意这些综合类理财业务的平台，只能以&集团化&作为&迂回战术&的借口，以躲过监管的检查。
　　某平台负责人曾透露，为了迅速抢占市场，几年前不少平台大量引进基金、保险、券商资管等产品，而有些P2P业务仅占整个平台所有业务的5%都不到。对于那时的P2P运营人来说，平台就是个&筹资端口&，只要背后有充足的资产，这些资金就会源源不断地进来。
　　所以与其砍掉这些已经成熟的业务，不如索性摆脱P2P的标签，转型成综合性互联网理财平台。
　　这样做的&好处&就是，如若顺利躲避掉监管，那么整个企业的发展生态将丝毫不受影响；而如果为了合规剥离P2P业务单独成立一个公司，至少弃了P2P这颗&车&，也不会对企业这个&帅&产生什么根本性影响。并且在未来的上市路上，P2P也不会成为企业又一道新的阻拦。
　　当然，持同样想法的还有另一批P2P平台。
　　这些平台原本仅有P2P这一项单一业务，但受制于整改的资金和运营压力，平台负责人只能在整改期内保留P2P业务，以求最基本的生存，同时找寻新的资产，或是资金，往多元化格局的路上摸索。
　　某平台负责人透露，自2016年下半年开始，不少平台就频频对接新的资方，希望通过强势资金的入驻来完成对于资产端的重整，更有不少平台开始往消费金融、智能投顾方向转型，以期通过新业务的加入，来彻底扭转平台的性质，成立集团化格局，以躲开网贷监管的追击。
　　这些现象不仅存在于大部分平台中，也是充斥在近一年整改大潮中的主要心态。
　　大量的平台，仍然在最后一年里，为了生存而不断&努力&。
　　3.长路漫漫
　　虽然&更名&对于平台来说，是一个看似高达上的转型之措。但这在许多资深投资人或业内人士看来，依然深藏着不容小觑的问题。
　　首先，一些平台在所谓的&转型&或是&集团化&过程中，并不是做到了真正的资产更新，而是将原有的不合规资产经过包装，来达到&更新换代&的错觉。最显著的就是&P2P平台扎堆金交所&现象。
　　资深人士透露，金交所产品中所谓的发行方，往往都是平台自身的关联企业，而其底层资产的实质比我们日常在P2P平台上所见到的可能更为模糊、失实。所以那些表面看起来高大上的&更名转型&策略，恐怕实质里仅仅是一个&偷梁换柱&的手段而已。
　　其次，牌照的获取也是这些转型平台面临的另一大问题。
　　比如一家相关人士就表示，公司的平台已经提前实现集团化运作，旗下有公司已经在基金业协会备案，且获得综合类牌照，已经成功备案多只产品，而且还即将获取公募基金销售牌照。
　　但随着这类需求的增多，牌照的价格一路水涨船高，牌照的获取也已不再那么容易。要想以综合性业务打下江山，或许P2P平台面临的不仅是资产端压力，牌照压力也很有可能是横亘在路上的又一道坎。
　　而纵然经过了这一个个难关，这些平台或许仍然逃不脱&穿透式&监管的监督责查。
　　虽然很多转型后的平台在面对严格的监管政策时，会称&我们不是P2P&，或者称&P2P只是我们很小的一块业务&。
　　但事实是，受到&穿透式&监管的影响，这些平台的底层资产或是小部分P2P业务依然难逃监管的&魔爪&。
　　与某平台负责人谈起该问题时，他认为，目前的监管策略是透过业务表面，去看业务实质是什么。比如说是P2P网贷，那就是点对点业务，就必须受到网贷监管细则的监管；而如果是基金、信托、保险等其他业务形态，则可能是对接保监会、银监会等其他监管部门。
　　所以纵然是综合性理财平台，也不能完全躲避掉监管，很有可能将面临多个监管部门共同监督的局面。
　　更名，虽然只是整改大潮中一个愈演愈烈的现象。但其背后的深层原因却如同其他转型策略一样，反映着这波整改潮中的不安、从众和茫然。
　　或许只有静待一年后的整改完成，我们方能略见其中&英雄&。
　　作者：七月的MiuMiu 公众号：江湖Miu论
　　投资P2P，安全最重要！可以到微信公众号：融360财秘（rong360licai），回复&评级&查看最新网贷评级报告。
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进入2016年以来，为了生存各个平台动作频频。“去标签化”，似乎成了这些处在生死边缘的企业不约而同选择的突围路径。
通过抛弃“P2P之名”来换回声誉，成了生存于这个时代的大部分 网贷平台都期望获得的结果。
而一番精心打扮后的“改头换面”，又能否为这些企业带回真正的市场格局呢？
1.更名换姓
近日， 银客网对外公布更名为“ 财富星球”，并将战略定位从原本单一的P2P业务拓展为大型综合性互联网 金融信息服务集团。
这引起了不少业内人士的讨论，也使得人们开始猜测即将到来的“更名潮”时代。
而这样的事件却不是孤例。
有媒体统计数据称，从2016年6月至2017年6月间，大约有10余家P2P企业为平台选择了更名，这里不仅包括像业内老大这样的“ 陆金所”、链家旗下的“ 链家理财”，还有老牌平台“ 金融工场”等等。他们或因把P2P业务拆分出去而平台重新其名，也或者是进行品牌的升级或是选择 集团化发展，在此基础上另起名字。
这些渗透在P2P大市场圈内的不同体量、不同服务人群以及不同业务种类的企业，无一例外的将目光瞄向了“更名换姓”这个大战略动作。
虽然不少业内人士认为，平台更换名字会对经营多年的市场认知造成冲击，也会影响一部分老客户的流失，但在这些平台运营者眼里，“迂回进攻”才是进行更名换姓的主要目的。
如何通过一次战略动作，顺利通过监管、找到新的市场定位，从而抓住新一波用户，显然比更名所丢失掉的原有市场认知度更加重要。
这些人认为，“更名”的未来利益要远远大于当前利益，而“更名潮”恐怕也将在不久的将来而到来。
2.层层剥茧
实际上，P2P企业更名潮的背后，仍然有多重象征性。
一位品牌战略负责人透露，这些企业转型的原因，有明，亦有暗。
从明面看来，市场的蛋糕在日益减少，收益率日益降低，本就使得平台单纯依靠高息等手段获客难以持续。而再加上前有BATJ四大巨头的强势布局，后有主打 消费金融新业务的互金企业的崛起，更是让P2P企业的生存空间一缩再缩。
不少平台运营负责人认为，收益降低使得原本就忠诚度不高的用户流失速度加快，而BATJ涉足互金领域，更是让市场瓜分的速度进一步加速。
在一些 投资人群里，我们时常可以看到像“利息又降了，还不如去××大平台”这样的对话，这部分具有风险意识和品牌认知的 投资人认为，与其去搏那多余的1%-2% 利率，不如稳稳妥妥地投以BATJ为代表的互联网巨头企业。利息虽低了一些，但至少不用担心 跑路。
又或者，意识超前的投资人开始尝试 智能投顾、消费金融等新型的 互联网理财产品，对于他们来说，无论是回报率、选择丰富性，还是科技含量，P2P都已无法满足他们的投资胃口。
所以明面之下，大部分P2P平台都面临着这样的困境：业务单一、收益降低、品牌吸引力不足。
而在暗面之下，这些生存问题可能更显锐利。
一些负责平台日常运营的从业人员表示，如何进行品牌升级，吸引新客户，还是属于其次的发展问题。对于这些平台来说，最基本的当务之急就是，如何活下去。或者说，怎么死，才不会全部死完。
而这些从业人员透露， 所谓的转型，实际上是在重整业务格局，好顺利通过监管这道坎。
譬如824文件中，就曾规定，严格禁止 网贷平台自行发售 理财等金融产品，禁止代销 银行理财、券商资管、基金等 理财产品。这一道规定就打死了不少有代售业务的平台。
一些原先涵盖了基金、信 托、保险等多个理财种类，但如今也不愿意这些综合类 理财业务的平台，只能以“集团化”作为“迂回战术”的借口，以躲过监管的检查。
某平台负责人曾透露，为了迅速抢占市场，几年前不少平台大量引进基金、保险、券商资管等产品，而有些P2P业务仅占整个平台所有业务的5%都不到。对于那时的P2P运营人来说，平台就是个“筹资端口”，只要背后有充足的资产，这些资金就会源源不断地进来。
所以与其砍掉这些已经成熟的业务，不如索性摆脱P2P的标签，转型成综合性 互联网理财平台。
这样做的“好处”就是，如若顺利躲避掉监管，那么整个企业的发展生态将丝毫不受影响；而如果为了合规剥离P2P业务单独成立一个公司，至少弃了P2P这颗“车”，也不会对企业这个“帅”产生什么根本性影响。并且在未来的上市路上，P2P也不会成为企业又一道新的阻拦。
当然，持同样想法的还有另一批P2P平台。
这些平台原本仅有P2P这一项单一业务，但受制于整改的资金和运营压力，平台负责人只能在整改期内保留P2P业务，以求最基本的生存，同时找寻新的资产，或是资金，往多元化格局的路上摸索。
某平台负责人透露，自2016年下半年开始，不少平台就频频对接新的资方，希望通过强势资金的入驻来完成对于 资产端的重整，更有不少平台开始往消费金融、智能投顾方向转型，以期通过新业务的加入，来彻底扭转平台的性质，成立集团化格局，以躲开网贷监管的追击。
这些现象不仅存在于大部分平台中，也是充斥在近一年整改大潮中的主要心态。
大量的平台，仍然在最后一年里，为了生存而不断“努力”。
3.长路漫漫
虽然“更名”对于平台来说，是一个看似高大上的转型之措。但这在许多资深投资人或业内人士看来，依然深藏着不容小觑的问题。
首先， 一些平台在所谓的“转型”或是“集团化”过程中，并不是做到了真正的资产更新，而是将原有的不合规资产经过包装，来达到“更新换代”的错觉。最显著的就是“P2P平台扎堆 金交所”现象。
资深人士透露，金交所产品中所谓的发行方，往往都是平台自身的关联企业，而其 底层资产的实质比我们日常在P2P平台上所见到的可能更为模糊、失实。所以那些表面看起来高大上的“更名转型”策略，恐怕实质里仅仅是一个“偷梁换柱”的手段而已。
其次， 牌照的获取也是这些转型平台面临的另一大问题。
比如一家 互联网金融平台相关人士就表示，公司的平台已经提前实现集团化运作，旗下有公司已经 在基金业协会备案，且获得综合类牌照，已经成功备案多只产品，而且还即将获取 公募基金销售牌照。
但随着这类需求的增多，牌照的价格一路水涨船高，牌照的获取也已不再那么容易。要想以综合性业务打下江山，或许P2P平台面临的不仅是资产端压力，牌照压力也很有可能是横亘在路上的又一道坎。
而纵然经过了这一个个难关，这些平台或许仍然逃不脱“穿透式”监管的监督责查。
虽然很多转型后的平台在面对严格的监管政策时，会称“我们不是P2P”，或者称“P2P只是我们很小的一块业务”。
但事实是， 受到“穿透式”监管的影响，这些平台的底层资产或是小部分P2P业务依然难逃监管的“魔爪”。
监管层认为，目前的监管策略是透过业务表面，去看业务实质是什么。比如说是P2P网贷，那就是点对点业务，就必须受到网贷监管细则的监管；而如果是基金、信托、保险等其他业务形态，则可能是对接保监会、银监会等其他监管部门。
所以纵然是综合性 理财平台，也不能完全躲避掉监管，很有可能将面临多个监管部门共同监督的局面。
更名，虽然只是整改大潮中一个愈演愈烈的现象。但其背后的深层原因却如同其他转型策略一样，反映着这波整改潮中的不安、从众和茫然。
或许只有静待一年后的整改完成，我们方能略见其中“英雄”。
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　　北京商报讯（记者&岳品瑜）日前，由北京市金融工作局、北京市网贷行业协会、北京互联网金融安全示范产业园、南湖互联网金融学院联合策划推出的《中国互联网金融安全发展报告2016》（以下简称“报告”）在京公布。报告称，P2P网络借贷行业已经告别过去“野蛮生长、粗放经营”的发展方式，行业进入优胜劣汰的关键阶段，网络借贷平台的发展正呈现出坚持信息中介地位、资产端注重垂直化经营、资金端P2P变为B2P、良性退出市场的4种趋势。
　　经过多年的高速发展，我国互联网金融已经成为令人瞩目的行业，与此同时，其风险也随之累积，引起各方面的强烈关注。在严厉的监管下，网贷行业未来发展趋势备受关注。报告称，坚持信息中介地位是网贷行业发展的第一大趋势。
　　P2P网络借贷平台根据监管要求合规化经营，与银行签订第三方存管协议，发标金额满足《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》的相关要求，披露相关信息，将成为行业中大浪淘沙的幸存者。
　　网贷平台开始注重资产端与垂直化经营。“专注于单一行业产业链的上下游业务，因行业内部信息有极强的相关性，可以降低平台信息搜集成本，提高平台风控能力。过去P2P网络借贷行业的急速扩张，导致了同类型平台过剩。供应链金融、消费金融等都是垂直细分领域资产端创新的典型代表”，报告中提到。
　　值得一提的是，目前网贷行业的资金端正从P2P变为B2P的趋势。目前网贷行业新用户流入较过去明显减少，高额的获客成本使网贷平台很难通过正常经营区覆盖经营成本，在这种情况下，越来越多的P2P网络借贷平台开始转变为B2P公司，资金募集从向个人端转为向公司端或私人银行客户募集，放贷端仍是以向个人为主，这样平台获得资金的成本可大幅降低，能以相对低的利率吸引更多借款者，为中小微企业和有借款需求的个人提供金融服务。
　　最后，良性退出市场也将成为网贷行业的一大趋势。
责任编辑：蔡越坤
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