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马云爸爸壕气冲天啊！斥巨资造福员工和员工家人，派代小蜜留下了羡慕的口水......作为互联网圈的焦点，马云和他的阿里似乎总被各种各样的话题和新闻所围绕。马云曾说，阿里最厉害的地方是团队配合和文化，他认为自己的管理和领导方法是中国最好的，胜过马化腾和李彦宏，并对于自己的团队则是相当自信：“别人开4倍工资也挖不走我的员工！”是的。很多人都知道马云酷爱武侠、太极，而除此以外，马云也擅长攻心术。这其中就表现在对员工家属的关爱。“康乃馨”关爱父母计划7月14日，阿里巴巴员工的朋友圈被一条消息感动和刷屏了：阿里出台了一项名为“康乃馨”的关爱父母计划。每个在职的阿里员工，除了自己每年一次的公费体检外，还享有2名公费体检的名额用于父母体检，本人父母或者配偶父母。也就是说，你的丈母娘、老丈人、公公、婆婆，全都可以报名参加。更贴心的是，员工的父母们都不用自己动手预约，只要通过阿里自建的体检系统，员工就可以帮父母预约好医院、项目、时间。不在杭州也不要紧，阿里合作体检机构在全国100多个城市都有分支，员工可在全国范围内带父母体检，十分人性化。据了解，阿里巴巴的员工，平均年龄为33岁。随着生活节奏的加快，尤其是在外工作的孩子，可能都无法时时相伴于父母身边，但是阿里却替员工惦记着家人的身体健康，如此贴心的福利也是没sei了。根据阿里提供的体检公司，在其官网上可以看到，即使在活动期间，按照企业团购价，人均体检的费用也近千元。也就是说，光这一个新增福利，阿里每年就要掏出上亿元。阿里之所以这么做，是有原因的。就像有的网友说的，很多我们上一辈的老人都不舍得花钱去体检，或者说根本没有这个意识。这次，企业以免费的方式去做，相信没有人不愿意了。就冲这份贴心和有情有义，阿里也值得所有人点赞！除了承包员工家属的健康体检外，阿里的员工福利几乎涵盖生活的方方面面，早前就有很多人羡慕的不得了。员工要结婚？每年5月10日的阿里日，阿里都会为员工举办集体婚礼，马云每年都亲自证婚。在2017年第十三届阿里日上，公司为102对新人举办集体婚礼，CEO张勇首担证婚人。马云因身在美国，第一次爽约。但远程视频为新人送上了祝福。他表示，幸福是关注出来的、是参与出来的，而爱是做出来的。希望大家多关注下一代，多生孩子、生好孩子……（员工不知道有没有被老板的祝福辞闪瞎眼）在阿里企业文化中，按照酒的年份对员工入职年限进行分级。工作1年，阿里员工被视为“一年香”；工作3年是“三年醇”；而工作5年则是“五年陈”。按照工龄会取得相应纪念物品，“五年陈”就是完完全全的阿里人，颁发一枚白金戒指！阿里巴巴创立至今，已经有2万多名员工得到了“5年陈”戒指，单个戒指造价在4000元左右，初步估算阿里巴巴授予员工戒指总金额已经接近1亿元。员工要买房？房子可以说是中国人最看重的东西，而阿里显然也注意到了这一点，设置有&iHome计划&，会给员工提供30万无息贷款，用于购房首付。再也不用七大姑八大姨地借钱了。提供对象为在阿里巴巴集团服务期限满2年且符合相应条件的大陆正式员工，这部分员工如需购置工作地首套住房（以家庭为单位）可向公司申请置业贷款。这还不够，阿里还在杭州总部附近，新建了380套阿里员工专享公寓。这些福利房内部售价只有市面价格的六成。员工要生孩子？在阿里，有很多女性工程师，女博士。马云曾说，阿里巴巴成功的很重要的一个秘诀就在于我们有大量的女性。况且，每逢剁手节，女性也是主力军。阿里关注女性是太应该的事了。阿里园区大多都是80后90后，6000多人的园区每年能生700-800个孩子，孕妇也是随处可见。曾经阿里巴巴的行政为了体现对员工的关怀，采购了一批价格在300元的孕妇防辐射服，一人领两件，价值600元。这样一年下来成本大概是48万。怀孕后，女员工有超长带薪孕假，男员工有陪产假。员工有孩子？阿里有“iBaby子女教育关怀计划”，为员工宝宝们健康快乐成长提供最好的环境。今年2月份，马云办的学校被报道出来！多名阿里巴巴员工在微信朋友圈转发“云谷学校”的网站链接。这是一所从幼儿园到高中的15年制私立国际化学校，解决杭州外籍人士、高层次人才子女就学问题；由阿里巴巴合伙人出资举办，阿里运营。学校每班18~24人，未来能满足3000人同时就学，最快年底开工。阿里还投资5亿元创立“阿里巴巴教育基金”，帮助普通员工解决子女的学前和小学教育的问题，消除员工的后顾之忧。考虑到不断上涨的物价压力，阿里集团向基层员工提供一次性物价和子女教育补贴，超过4000万元。员工生病了？“iHelp蒲公英计划”，若员工或员工家属得了重大疾病，将援助5-10万元援助金。“iHope彩虹计划”，家庭特别困难的员工，还会提供3-5万元的特困援助金。连出差都给买差旅保险，保障员工的安全。员工是吃货？这里需要带你了解一下阿里的食堂。阿里的食堂大厨深知，要想留住员工的心，先要留住他们的胃。在阿里总部，居然丧心病狂的有四个食堂，每个风格不重样！各种口味、各种菜品，一应俱全。十足分量的蔬果沙拉、现煎的牛排、半熟的荷包蛋，盖上一份五颜六色的炒饭，只要22元！你可以尽情吃，不用怕胖，因为阿里还有免费的健身房，私人教练。加班晚了，还有晚餐券。而阿里又是一个加班很普遍的公司，每年在此投入的费用大概是2000万。在屡屡打破记录的双11数据背后，自然少不了成千上万的阿里人彻夜奋战。马云探班双11筹备现场，称对销售数据没有任何要求，“图的就是个开心和快乐”。下面就是阿里员工双11当晚的工作场景：他们的帐篷、地铺：如此辛劳，美食饮料自然少不了。有一年的双11，马云老板非常开心，在现场用手机扫码拍下了一条售价38888元的大鱼，成为“双11”的第一单。据说那天，阿里西溪园区食堂爆满，队伍一直排到了食堂外面，长达300米，都在等着分享这条鱼。食堂方面也安排了3位刀工了得的大师傅，现场上演片鱼绝活。最终只用了半个多小时的时间，一千多份刺身被一抢而光。吃饱肚子才能开干，后勤部门也开足洪荒之力，为前线员工准备了各种美食。前方高能，吃货退让↓↓↓与以上这些超级福利相比，感觉其他什么免费饮料、年度团队旅游、15天带薪年假、餐帖、夜宵、幸福班车、春节开门红包什么的都太普遍了。月薪2万的阿里人，壕到无法想象月薪2万应该是阿里P6的平均工资，校招的P5在阿里工作一两年后，专业能力和价值观得到主管的认可，可以直接晋升为P6。如果说BAT三家公司谁最大方，那一定是阿里巴巴。在阿里巴巴远赴美国上市之前，公司会给晋升P6及以上或社招P6及以上发股票。举个栗子，社招P6可以拿到2000集团股，约合人民币100万。也就是说，你拿到阿里offer的那一刻起，你就身家百万。如果你能黑入招行的系统，你会发现一个规律：在每年的4月30日，所有阿里人银行账户的数字集体飙升。这一天，是阿里发年终奖的日子，是公司对员工一年辛苦最好的表示。年终奖少则3个月多则数10个月，当然不排除因为各种原因考核背1的人两手空空。然而，年终奖也不算什么，因考核优异而奖励的股票期权，这才是真正的大钱。拿蚂蚁金服举例，很多人拿到了10000股小微股，约合人民币150万。而这样的激励，每年都在发生。只要工作能力和价值观表现得足够优异（得到主管的认可），你就等着过几年退休在家数红色的毛主席吧。所以结论是，月薪2万的阿里人，很 &有 &钱 &！马克思说，经济基础决定上层建筑。因此，有钱的阿里人最喜欢的消费就是买建筑物。也就是买房。杭州的房价简直感人，除去钱塘江沿岸和武林商圈以及各别墅区的房子外，西湖区的新房均价3万（最新价格是多少请老司机指正）。在西溪园区工作的阿里P6把置业的目光放在了西湖区的学区房，益乐路的东方福邸、文一西路的西溪蝶园……小三房的户型深受年轻的阿里人的喜爱，不同的路段价格不同，总房款大概240万，首付三成70万左右。阿里人还有一项消费，就是买车。保守估算，每两个阿里人就有一台车。对于阿里人最痛苦的不是买不起车，而是园区没有停车位！园区停车100元每月，抽中签的人才有资格，否则只能停园区外。所以阿里的同学都戏称在园区有豪车不算豪，有自己的车位才是真的豪。月薪2万的阿里人买车似乎也有一套规则，开发爱买奔驰，PD爱买奥迪，设计爱买宝马。真可谓，一入阿里深似海，从此跻身高富帅，希望有一天能成为阿里员工，如果不行的话，成为阿里员工家属可还行？*本文 由 创业邦综合整理自BAT、杭州杭州，内容仅代表作者独立观点，不代表派代网立场。如涉及版权等问题请联系派代小蜜（ID：paidai2002）
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　我只能说，我要是有这个福利，我也会把心交给公司！
　此刻我的内心毫无波动，甚至有点想打人
　抢个沙发
　难以置信好吧
　都是万里挑一的人才才进得去，我们只能望洋兴叹。。。。
　到了现在这种层次，钱对于老马来说，只是个数字了。
　不要妄自菲薄，我们这种词不要随便用。
　光一天千万商家烧车的钱都上亿了，阿里能没有钱，员工能福利不好，所以普通的平台商家内心是崩溃的，累死累活的在为别人积累财富，也真是醉了
　我就想问一句那些感叹强东的大哥们来了没
　这种公司比国家的铁饭碗还好，就算是离职了，也很好找工作，一举两得
　一寸孤愁只自知
　很想很想进到阿里
　有这种福利，进去了就别想出来了！！
　还不是广大中小卖家把他们供养起来的，他们是发达了，中小卖家的辛酸有谁来关注吗？让天下没有难做的生意，只要烧钱给阿里。
　我觉得阿里肯定比京东走的远，阿里一直强调做服务，商家+消费者，这两者不一定都是服务的最圆满，但是我认为是目前所有电商公司做的最平衡的
　马云双十一亲自刷单，我只能说，好样的！
　这待遇没谁了
　我爱奔驰和奥迪
　阿里巴巴的高福利很大程度来自中小卖家的贡献，但阿里巴巴现在已不再真心为中小卖家服务，而变成了一只吸食中小卖家的巨大吸血虫。去了阿里巴巴混日子的别以为自己的能力有多强，只不过你的狗屎运比别人好罢了，因为阿里巴巴现在有一大堆瞎了狗眼的小二……
　很好的公司，很好的福利，对于我们加入的小公司，一个就是天上，一个就是地下十八层地底下。
　想想一个月的利润一大半被直通车、钻展吃了，也就不奇怪他们的福利了
　都是天猫淘宝商家的广告费！直通车！钻石展位！扣点！你们瞎几把起啥哄！
　这么好的福利，谁会跑，跑的是白痴
　我们回归本质，阿里巴巴的创立是为了赚钱，但也是给很多人创造了就业机会；商家也是如此，其实就是为了赚钱，无奸不商，无商不奸这个道理我们肯定是知道的，我们也没必要去抱怨什么的。现在的人说现在淘宝坑，直通车砸很多钱，但是我们想想还有些人确实轻轻松松的就飞起来了，这就是运营的作用，不能说就怪淘宝坑了，淘宝天天在变，我们也需要一直学习，需要平常心看待一件事情
　到过阿里园区的，就知道不是那回事了，绩效压力非常重
　赞同楼上的，过于夸大了。
里面员工能买得起BBA的还是少数，记得去里面培训，工作七八年的，也算是资深了，年薪也没有达到30万，要买房买车，还是很累！
　去过阿里园区3次，有一次到会议室开会路过员工办公室，看到办公室侧面墙上有一个很大的愿望墙，上面有很多便签写的都是接下来的愿望。由于好奇我就凑近看了看，发现有不少人的愿望写的竟然是希望今年可以赚10万……可想而知，他们的工资其实是不高的，压力很大！值得陈赞的是阿里食堂确实不错，便宜，实惠，好吃！！！！
　阿里和我们商家运营是互相依靠吧，我们靠淘宝赚钱，淘宝靠我们赚钱
死的那批中小卖家另算
　我是阿里5年陈员工，小编说的这待遇是顶尖的待遇，普遍的没有这么好的，我已经离职4年了，现在回去以前的同事都走的差不多了，没有几个认识的
　我来说点实质的吧，现在放出这种文章，给马云撑腰是啥意思？ 还不是政府不要马总，马总对员工很好，你搞马总员工会起义的。阿里公关负责人你说是不是这样的
　就那么回事吧，放出这种文章目的，其实有空去看看海外爆料就知道什么原因了
　你确定你没有赚钱
我是指做淘宝一来
你没有赚到一分钱？
　我也是醉了。。你几岁？
　感动到哭，这帮人被养猪养傻逼了吧。感觉朝鲜人民看到金三胖的感觉呢
　猪肯定不会跑，狼会跑的
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来源：21世纪网-《21世纪经济报道》
　　2012年春夏交接之际，51岁的河南石油分公司商丘睢县石油公司协解人员刘祥林死了。“分得的那点协解金根本没法生存。”刘祥林的一位远房亲戚说，“家里没钱他老婆只得出去卖血，染上艾滋病，他随后也被交叉感染，没钱医治病死了。”
　　刘祥林生于1961年，1983
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年参加工作，2000年底中石化集团全国改革重组巨潮来临之际，刘祥林已在这个系统工作17年。
　　同其他338名睢县石油公司协解人员一样，刘祥林始终无法意料，这场2000年开始的协议解除劳动合同（下称协解）“运动”，将给他们平淡的生活掀起如此波澜。
　　2013年，即刘祥林死后第二年初春，中石化集团董事长傅成玉在全国政协会议的小组讨论会上，首次坦言“一些中石化老下岗职工真的活不下去了”，建议解决国企改制遗留问题。
　　据中国青年报报道，傅成玉指出，在那一轮减员增效、主辅分离的改革中，30万名（中石化）职工与企业协议解除了劳动关系，当时实行的是买断工龄的方法，根据工龄、级别，中石化给了解除劳动关系的员工一次性补偿，这笔费用在8万到11万之间。
　　但本报记者赶赴河南调查时发现，中石化河南石油分公司所属111个县石油公司的协解职工，所领到的协解金与上述补偿金相差甚远，无论工龄长短，大多数人协解补偿金不超过2万元，其中最高协解补偿金亦没有超过3万元。
　　本报记者从一位中石化集团高层人士处得知，中石化河南石油分公司全体协解人员总数达21330人，若以上述8万元一次性补偿款下限推算，此间差额至少达10亿元。那么，该笔巨款最终流向哪里？
　　一次性协解金远低于正常水平
　　李新，河南郑州人，1989年到2005年初为中石化河南石油郑州分公司职工，现为全职访民。2011年6月底，为给因公殉职的父亲讨公道，李新开始到中石化集团北京总部上访。“2011年至今，我最少到北京上访30次，其间去中石化集团北京总部上访超过200多次，每次都是上班去、下班走，全体都呆在中石化总部信访办，中午也不走。”
　　上访过程中，李新认识、接触了来自各地的中石化下属企业的访民。“他们一般是反映三大问题：协解改制（即下岗改制）、工伤待遇、领导干部贪污腐败，其中，反映协解问题的访民，超过80%。”
　　日，中石化集团公司成立。彼时，国企正处于改革改制、扭亏脱困的关键阶段。针对传统国企的弊端和问题，中石化集团公司于1999年7月启动整体重组和改制上市，集中主业和优质资产设立的化工股份有限公司（600028.SH），先后于2000年10月和2001年8月在香港、纽约、伦敦和上海上市。在2001年实施以协议解除劳动合同为主要形式的减员分流，截至2008年累计改制单位810家。
　　以云南为例，据中石化云南石油总公司文件《关于云南省石油总公司、股份分公司“十五”期间暨2001年减员增效工作的实施方案》显示，云南石油总公司2000年获批的正式职工控制指标为8201人，减员分流任务是45%，为3691人，仅2001年，云南省石油系统就要减员1640人。
　　在这场减员分流运动中，“被迫”与企业解除劳动关系的30万名协解人员，无疑为中石化成本控制及后续成功改制上市做出巨大贡献。
　　“中国石化加快减员速度，2001年全年减员6.8万人，比原计划减员2.7万人增加了152%，支付减员费用25.46亿元，预计今后每年可节约人工成本15.7亿元。2002年中国石化计划全年降低成本费用25亿元，在2001年减员降低成本6.5亿元基础上，2002年继续降低人工成本9.2亿元。”中石化在年报上予以披露。
　　但成本费用的大量降低，却是以改变30万人命运为代价的。
　　“13年前，企业处在要垮了的状态，我们把好资产留下了，为了支持我们的改革，让他们下岗了。”傅成玉在2013年两会上指出。
　　在“资深”访民李新看来，相较于其他地区，中石化河南石油协解访民的情况最特殊。“这两年来，我在北京中石化信访办接触到的那些协解访民中，河南石油的访民数量，在中石化油品销售板块下属的33家公司中居首。”李新透露。
　　李新告诉记者，2012年3月，他在中石化集团北京总部上访时，第一次遇到河南石油的协解上访人员，“跟他们一聊，发现反映的情况远比其他地区协解人员严重。”
　　“很典型的一个例子就是，我接触过的其他地区协解访民，几乎没有人会对当年改制时一次性领取的协解金数额提出异议，他们的要求最多是恢复劳动关系、要求享受在职职工待遇，退休人员希望享受二次医保。但河南石油的协解访民上访核心之一，就是哭诉当年获得的一次性协解金远低于正常水平，已经活不下去了。”李新告诉记者。
　　与李新反映的情况相吻合，记者手中的一份中石化河南商丘睢县石油公司协解资料显示，睢县石油公司的徐海涛，虽然在该公司工作18年，最终仅获得8328元一次性补偿金，平均每年补偿不足470元。
　　而睢县石油公司蒋举生的情况则更悲惨，他在该公司实际工作47年，仅获得一次性补偿11424元，若以工龄折算，则平均每年补偿金仅为243.06元。
　　睢县石油极低的协解金并非个案，记者手中掌握的中石化河南石油协解资料中，工作四五十年，最终仅领得一两万元一次性补偿金的案例比比皆是。
　　十三年过去了，昔日微薄的补偿金早就无法维持这些下岗人员的基本生活。根据傅成玉推算，“为了老有所养，这批当年的下岗职工要按照自由职业者标准缴纳社保，全国各地，最低的一年也要13000元，最高的省份可以达到26000元。”这意味着，河南石油协解人员2万多的一次性补偿金，不吃不喝最多只够交两年社保。
　　被“牺牲”的改制试点
　　2000年，中石化河南石油分公司（下称河南石油）作为试点单位，率先在中石化全系统施行协议解除劳动合同的企业改制工作。这个过程中，河南省下辖111家县石油公司的21330名职工被协议解除劳动合同，协解职工人数之多，几乎堪称中石化系统中之最。
　　对于当时的改制背景，河南石油分公司一份内部文件显示，1998年，河南石油分公司整体划转，主管单位由地方政府变为中国石油化工集团公司。上划前河南石油为省、市两级一体化管理，职工总数仅7744人，而上划后河南石油新增111个县级公司，在册职工猛增到35244人。
　　在此情况下，当时县级公司绝大多数经营亏损，不良资产高达13.68亿元，资产负债率达141%。有93个县级公司资不抵债，1998全省亏损8000余万元。这也印证了前述傅成玉所提企业处于"要垮了的"状态。
　　为适应经营管理体制改革的需要，河南县级石油公司按照河南省劳动厅豫劳［1999］40号和豫劳社劳资［2000］1号文件规定的经济补偿标准，即"经济补偿按照职工在本企业的实际工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金，最多不超过12个月"。
　　事实上，作为改制试点地区，河南石油协解人员适用的补偿金标准远低于其后中石化全国各地石油公司（同为中石化油品销售板块）。2001年5月，中石化集团对北京石油分公司减员增效方案批复中显示，一次性协解补助金平均水平控制在4750元/工龄以内。
　　同期中石化销售板块下属33家分公司中，盈利排名偏后的云南石油公司补偿金标准也远高于盈利靠前的河南石油。"云南石油公司下属县级单位具体执行标准虽有不同，但最低标准也在3000元/工龄以上。"一位河南石油协解人员告诉记者。
　　此外，前述资深中石化上访人员李新告诉记者，其与各地协解上访人员接触了解过程中得知，"除河南石油外的其他各地中石化下属企业，在协解补偿金的执行标准上，基本上是工龄乘以基数，中石化集团当初规定3850元上限不能突破，但很多地区实际执行中都超过这个上限规定。"
　　实际上，河南石油的补偿标准不仅远低于系统内部销售板块，亦在中石化集团位于河南的7家直属单位中几乎最低。
　　记者手上一份中国石化集团洛阳石油化工工程公司（下称洛阳石化工程）劳动争议纠纷案裁定书显示，2001年8月底，洛阳石化工程减员分流时，对协解人员按照3850元/年工龄进行补偿补助，此外补给协解人员部分资金作为养老保险金，该数额高于实际养老保险上缴金额。
　　河南石油改制乱象
　　"河南石油改制过程中，执行的补偿金标准从一开始就是混乱的。"一位当地协解人员直言，"当初办理时候我们觉得不对劲，问他们是按照什么标准，但对方不透露，后来我们才知道，整个河南地区（协解金）都是暗箱操作，标准都是乱的。"
　　郑州新密县石油公司的吕国材，工龄20年，到手的一次性补偿金为16000元，而同为新密县石油公司的于建峰，工龄仅为13年，到手后的一次性补偿金就有13000元。
　　即便工龄相仿、不同县区的石油公司协解员间差别同样很大，河南驻马店正阳县石油公司刘来法，工龄33年，到手的一次性补偿金仅为1万出头，而洛阳栾川县石油公司的李松峰，工龄31年与前者相仿，但到手的补偿金却有21000元，是前者的两倍。
　　除混乱的补偿金计算标准外，不少协解人员向记者反映，在办理协商改制过程中，河南石油存在违反劳动法行为，"他们说，不同意者其身份三年内自动消失，不安排工作，不发工资，档案也没有人替你移交。职工们怕失去自己的工作也就签了字。"
　　在河南石油最早开展减员增效改革的三门峡卢氏县石油公司，协解人员赵小娇提供的一份通知单上写道，"我公司接省市石油公司通知，于日下午2：30时，在商业局三楼会议室召开企业改革改制动员大会。"其中强调称，"若不按时到会，公司按自动解除劳动合同处理。"落款时间为日，并盖有河南省卢氏县石油公司公章。
　　"洛宁、汝阳、7004沁阳公司与职工签字时，人民警察围住会场，逼职工签字。嵩县、孟州等公司签字时与职工发生冲突，经理竟雇佣社会上的人殴打职工。"一份署名为河南省县级石油公司全体协解职工的信访材料中写道。
　　意识到权益被侵犯，协解人员也不断为自己命运抗争，2001年协解人员张翠云将河南渑池县石油公司告上法庭，"日，原告未召开职代会，持空白协解书，以不签名不准参加竞争上岗要挟、诱骗，我们分别在空白格式的协议上签了名。"最终渑池县人民法院认定张翠云签订的解除劳动合同协议书无效。
　　但渑池县石油公司协解人员透露，张翠云胜诉后，跟其一同被非法协解的43名人员也向法院提起诉讼，但至今未被受理。不仅如此，此后河南石油分公司各地协解人员再无一人有相关方面诉讼要求被法院受理。
　　"一些人没有工作，住在棚户区，连基本生活都保障不了。"傅成玉在谈及协解人员现状时亦曾感慨。
　　在整个河南石油改制过程中，另有人将其视为财富累积的重要渠道。
　　日，驻马店市汝南县检察院反贪局人员向上级呈送一份"对中国石油化工股份有限公司河南省驻马店汝南县石油分公司原经理尹建华、原院工会主席兼人事科长骆玉甫涉嫌贪污问题"的调查报告。
　　该报告显示，两人借2000年公司改制分流机会，涉嫌虚报、冒领、套取国家资金。他们将本已退休、调出的人员列入改制人员，涉及34人次，共骗取国家资金合计元。这两人将元退出上缴国库后，既没有受到任何法律制裁，也没受到所在中石化单位的任何处分，时至今日，一人退二线、一人仍在上班。
　　此外，记者手上2013年驻马店遂平县石油公司的一份无房协解人员公示单上，有四个人的情况颇为奇怪。刘力，身份证上信息显示，其出生于1981年，参加工作时间为日，这意味着其15岁就开始参加工作。同样蹊跷的还有刘巧、陈峥、沈恒，其出生日期分别为1980年、1983年和1984年，三人同为1996年参加工作，由此推算三人分别在16岁、13岁和12岁就已参加工作，明显造假。
　　"刘力实际生于1986年2月，2000年办理协解身份的时候只有十四五岁，根本达不到法定工作年龄。其父刘建民，是中石化河南石油分公司驻马店遂平县公司原经理。刘力现在中石化河南石油分公司驻马店分公司上班，拥有两重身份。既是中石化协解下岗人员，又是上市公司中石化的正式员工。"遂平县的知情协解人员告诉记者，"刘巧是刘建民的侄女，而陈峥的父亲陈宝德是原遂平县石油公司的书记。"
(责任编辑：钟慧)
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主演：黄晓明/陈乔恩/乔任梁/谢君豪/吕佳容/戚迹
主演：陈晓/陈妍希/张馨予/杨明娜/毛晓彤/孙耀琦
主演：陈键锋/李依晓/张迪/郑亦桐/张明明/何彦霓
主演：尚格?云顿/乔?弗拉尼甘/Bianca Bree
主演：艾斯?库珀/ 查宁?塔图姆/ 乔纳?希尔
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