诺亚财富理财如何？在诺亚财富理财可靠吗？
我对诺亚比较熟悉，一土豪亲戚在诺亚买的产品，在诺亚理财门槛高，投资人群都是高净值人群，而且诺亚财富平台实力强，吸引国外大佬加入，例如KKR、IDG这些，都和诺亚在合作。
点击好评，幸福永远！！！代码：NOAH
交易所：NYSE
行业：金融价格：15.57-0.36 时间：4:04pm 9/13/2013
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借道母基金募资约10亿 诺亚财富间接参与中石化混改
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　　徐徐拉开大幕的混合所有制改革也将给第三方理财机构带来更多机遇。
　　 (002457.SZ)近日发布公告称，准备以自有资金2000万元出资认购歌斐诺亚中石化股权九号投资基金(下称“歌斐诺亚中石化股权九号”)相应份额，成为歌斐诺亚投资基金的基金份额持有人。
　　该基金最终将通过相应的资管计划份额，间接参与到近期启动的中石化销售公司混合所有制改革。“诺亚是专门通过成立母基金产品间接参与，总的募资规模约在10亿元左右。”10月13日，诺亚财富一位人士向21世纪经济报道记者表示。
　　上海一位第三方理财公司高管分析，诺亚财富的优势在于聚集一批实力较强的高端客户，但是参与混合所有制改革的产品，由于期限较长，最终的收益究竟如何仍有待观察。
　　参与路径解析
　　21世纪经济报道记者了解到，在具体的投向上，歌斐诺亚中石化股权九号在扣除相关费用(含预留费用)后，将主要投资于由歌斐资产管理公司管理的歌斐诺亚中石化股权零号投资基金，预计该类投资占基金总资产的比例不低于96%。青龙管业还披露称，基金的资金最终将主要投资于中石化销售公司混合所有制改革的相关资产。
　　资料显示，歌斐诺亚中石化股权九号基金的管理人是歌斐资产管理有限公司，托管人由担任，购买门槛不低于100万元。基金产品成立后，基金管理人还可根据基金运作情况设置临时开放期，但是临时开放期只接受基金申购的申请。
　　这款基金产品的预计存续期限为3年，基金管理人有权自行决定可再延长2年。不仅如此，基金管理人还可以根据投资产品情况提前终止或进一步延长该基金产品的存续期限。
　　“诺亚专门成立母基金产品参与中石化销售公司的混合所有制改革，然后通过嘉实资本、等资管产品间接参与到具体的项目中。”上述诺亚财富的人士向21世纪经济报道记者介绍，其中，诺亚并非简单的代销角色，也不是单纯的购买相应的资管计划份额，而是具有一定的主动管理能力。
　　具体而言，这款基金产品的可投资资产包括但不仅限于中国人保资产管理股份有限公司担任产品管理人的“人保资产安心优选1号资产管理产品”的份额、嘉实资本管理有限公司担任资产管理人的“ 3号资产管理计划”的份额、以及由管理有限公司担任资产管理人的“华夏基金-诺亚中石化海外定向资产管理计划”的份额等(合称“投资产品”).
　　在操作上，歌斐资产管理公司将选择其中一个或几个产品进行配置。其余资金可投资于存款、、证券公司、国债、中短金、评级在AA级以上的公司债和企业债等低风险高流动性金融产品。
　　“其中投向人保、华夏基金的产品份额会比较多一些。”上述人士表示，但他没透露具体的份额比例。
　　客户规模优势
　　9月15日， (600028.SH)公布子公司中国石化销售有限公司增资引进投资者的名单。21世纪经济报道记者看到，在这25家境内外投资者中，譬如的控股子公司—嘉实资本管理公司，就是代表嘉实元和资产管理计划1号、2号、3号等特定客户资产管理计划认购销售公司的增资。
　　上述诺亚人士透露，诺亚发行的母基金规模在10亿元左右，主动管理主要体现在退出环节的时机把握上。同时该人士表示，参与中石化销售子公司混改的基金产品只是个案，目前尚未对如何参与混合所有制改革的投资机会做出更多的安排。
　　上海一位第三方理财公司高管分析，诺亚能参与这次混合所有制改革的优势在于手中有一批大客户，可以募集到较大的资金量，而其它中小第三方理财机构采用该模式的可能性并不大。
　　上述诺亚人士也认同这种看法，“之前通过发行PE基金产品，已经有一批成熟的高净值客户群体，他们对混合所有制改革带来的投资机会比较认同，普通的投资者会更青睐1-2年期类固定收益的。”
　　在收益率方面，青龙管业表示，歌斐资产管理公司做为基金管理人，通过不同的渠道间接投资于中石化销售公司混合所有制改革项目，以期获得分红和预期上市后的一、二级市场差额收益。
　　“在行情并不乐观的背景下，参与混合所有制改革的资管计划、基金产品，也给第三方理财带来创新类型的产品。”上述第三方理财机构高管分析，对于投资者来说，未来这类产品的交易对手应该都是以国有大型公司产品为主。
　　其次，从参与中石化销售子公司混合所有制改革的产品来看，期限是“3+2”年，因为期限可能长达5年，并且现在不少产品给出的都是预期收益率区间，其最终收益率并不确定，这对于投资者来说也是个考验。
(责任编辑：DF127)
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关注天天基金诺亚财富巨亏5亿，“嗜血模式”走向末路？
导语|近日，随着辉山乳业资不抵债事件的曝光，诺亚财富代销的3亿辉山乳业债券也面临无法兑付的危机，这也已经是诺亚财富半年来第三次踩雷了......而这种事情发生的一个很重要的原因就是返佣模式使得平台权责不分。
来源：中国经济网、网贷之家及网络综合
诺亚财富最近有点背，辉山乳业的债务危机不仅涉及诺亚财富代销的债券，还拖累了诺亚财富旗下的全资子公司歌斐资产管理有限公司。歌斐资产涉及辉山乳业债务危机的产品有两只，即歌斐创世优选一号投资基金和歌斐创世优选二号投资基金，涉及投资者资金共5.64亿元。现在，这部分资金也面临无法兑付的窘境。
代销产品问题频发???
诺亚财富是第三方销售，它的模式非常类似于“返佣”的收费模式，它的收入来源于代销产品佣金。因此在这种返佣的模式下，诺亚财富与资产管理方通过管理费分成形成利益捆绑，与第三方销售机构应有的独立性原则相悖。
为了赚取更多的销售佣金，平台经常会夸大产品的收益率，同时隐瞒产品的风险，让投资者买入巨额的高风险资产，而高风险的产品极易导致投资者血本无归，说是“嗜血”一点不为过。
踩雷辉山信用债
2017年3月，辉山乳业资不抵债，陷入风险的债务达百亿元以上，超过70家金融机构被裹挟进这场债务危机，包括23家银行金融机构和部分互联网金融平台。
为了追回债务，歌斐资产曾向香港法院申请冻结辉山乳业的资产，但被法院驳回，当投资者和记者询问如何解决辉山债务危机时，诺亚财富和歌斐资产均选择沉默应对。
万家共赢计划8亿资金被挪用
万家共赢公司是诺亚财富的子公司，万家共赢专项计划是由诺亚财富销售的“万家共赢售房受益权转让项目专项资产管理计划。是市场上较为常见的基于售房收益权的资产证券化产品，预期投资人的投资收益为8%~9%。
产品投向为受让中行云南分行已经通过贷款审批但尚未发放的一手个人房屋按揭贷款受益权，银行方承诺在规定的时间内将按揭贷款足额发放给基金，并由中银保险对中国银行云南分行的支付义务提供履约保险。
诺亚将这一产品称为“诺亚最安全ABS”。但就是这款“最安全ABS”，在日被曝出遭到挪用，其中2亿元用于兑付中行深圳上步支行所代销的深圳吾思一期、二期、三期，另外5.9亿则出现在金元百利的“金元惠理吾思基金城中村及棚户区改造系列专项资产管理计划”的账上。
资金被挪用后，直到现在也没有成功追回，投资者不但没得到预期收益，连本金都亏了。
悦榕项目被指“烂尾”
诺亚财富还向投资者推荐过一款私募股权基金--“悦榕基金”，并承诺“4倍回报、4年半收回本金、6年后上市”，其实就是投资一家新加坡公司修建的酒店项目，结果酒店项目成了“烂尾楼”......，投资者面临巨额损失，至今投资者和诺亚财富仍在打官司。
返佣模式走进死胡同???
从上图中可以看出客户风险等级为稳健性、但基金产品为中高风险，同时风险匹配情况也显示不匹配，理论上来说这已经履行了代销平台的风险揭示业务，属于合规操作。
但问题在于时间错位，投资人表示：受理单是2月11号签署的，但在工作人员的要求下2月9号就已经打款了，既投资者打款时并不知道这款产品和自己的风险承受能力不匹配，明显诺亚财富的工作人员违反了相关合规规定。
和保险销售一样，诺亚财富很那避免销售人员在销售过程中夸大产品收益、违规承诺保本收益等问题。而投资者的预期收益一旦没达到，就会觉得诺亚财富虚假宣传、骗钱......,此时本应做为独立销售平台的诺亚财富也很难说自己就没一点责任。
佣金绑架平台
诺亚财富2003年孵化于湘财证券公司私人金融总部，2005年在上海正式成立，成为中国财富管理行业的先行者。2007年，其已拥有3家分公司，并由此获得红杉资本注资500万美元。
真正意义上的第三方财富管理存在的基本逻辑是为没有精力、缺乏专业知识、对金融市场不甚了解的人群提供咨询顾问服务，他们服务的核心是按照客户的资产情况、风险偏好，并结合五花八门的金融产品的各自风险和收益情况，提供一种配置，这种配置是个性化的量身定做的，这需要有非常专业的能力，这样的机构相对于客户和金融机构是相对独立的，所以叫做“第三方”。
而以诺亚等为代表的中国第三方财富机构作为金融销售公司，尽管具有较强的客户基础，但是在业绩压力面前，难以做到独立。因为国内所有的财富管理公司的收费结构都是来自于金融产品商的销售佣金以及绩效的提成，这个盈利模式就不可能让第三方财富机构做到独立，一般来说，收谁的钱，自然就听谁的话，区别仅仅在于多听点还是少听点。
而且金融产品的销售跟普通商品不同，销售给客户以后，其实才是服务的开始，真正的服务还在后边，如果出现产品违约，则销售公司的责任难以划分，这让国内的第三方理财机构面临很大的风险。
1、走纯线上销售道路，同样都是第三方销售，天天基金网、蚂蚁聚宝、雪球就没有诺亚财富这么多的问题，主要原因就是它们都是线上销售，没有线下的销售人员。
无论是销售实体商品还是虚拟金融资产，都无法避免线下销售人员为了赚取佣金而虚假宣传，如果想破解这一难题，抛弃线下销售是最直接的方法。
2、利用智能投顾，智能投顾就是通过大数据&算法等非全人工方式，为投资者提供理财建议或直接代客投资的产品，智能投顾有以下几个好处1、降低投资理财的服务费用；2、提高投资顾问服务的效率、信息相对透明、分散投资风险；3、避免投资人情绪化的影响，由机器人严格执行事先设定好的策略。
但由于直接代客投资也可能因为亏损而导致客户不满意，进而引发导致合规问题，所以智能投顾最好只提供理财建议。
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汪静波：什么产品好买什么的时代已经过去
客户痛点：投资规模越来越大，配置效率没有提升诺亚：想做投资者教育，有时声音虽响，没人听到2015年，对从业者甚至监管者都值得学习和反思，也让我们深刻的体会,今年就二级市场来说亏钱是常态，赚钱不容易。5月份之前，当市场很好的时候我们每一个人都在音乐中跳着舞，但是今天呢，我想每个人都与之前想的不太一样。在中国谈财富管理基本上是谈产品。浙商和闽商群体更喜欢看产品，相互之间你有什么消息跟我讲一下，有什么的产品我们一起去投就可以了。这样的时代已经过去了！诺亚财富一直在一线服务客户，可以非常明显地感觉到客户投资的规模越来越大，但是配置的效率并没有提升，甚至是更加地不科学。我觉得今年这一次比较极端的市场波动，必须让我们从中深刻的理解如何做资产配置。其实在中国做财富管理行业非常不容易，为什么？在中国，本来民间金融放高利贷与资本市场（今年收益是-50%），其实在不同的层面，收益不同风险评估也不一样，但是我们中国的个人投资者并不理解这个。大家会把他们放在同一个平台来竞争，这对我们做财富管理的来讲是很大的挑战，但这就是我们要面对的市场。有时候我们希望能做投资者的教育，但是常常不论我们声音多大，投资者还是听不见。你看数据显示，在这一次股市下跌中有接近22万个市值50到500万账户消失，3万个500万以上的账户消失，多么可怕！今天在座的各位很多都是企业家，在中国获得第一桶金也是来之不易，大家都是非常的努力。我们也遇到很多客户，手上有很多钱，非常着急，想投出去。其实在面对他们的需求时，我经常感到很害怕，因为不管是在房地产，还是在传统制造业，甚至在财富管理行业，我真的体会到有很多产品是在借新还旧，风险很大。在2014年年底的时候，当时股市起来了，我们每个人都相信大众创业，万众创新，我们“一路一带”、“亚投行”等可能会对资本市场带来非常大的帮助。我也是非常有激情，觉得海外上市的好公司都应该回到中国来上市，让我们的客户可以分享高增长，中国的资本市场就没有问题。但是没有想到的是，居然有这么大量的场外资金进入到市场，后来的股灾大家也都看到了。因为不知道未来会怎样，我们必须要保守一点，这时候就应该现金为王，在此也希望大家更加谨慎一点。客户痛点：什么产品好买什么，没有配置概念诺亚：全权委托，已经在做了前不久，我和我的家人还有我们的客户随着以诺教育一起到欧洲去游学度假了20天。在路上，客户与我交流，很多都是关于产品的，这件事让我特别的有感触：很多客户在诺亚投的资金越来越大，但是没有资产配置的理念。一路沟通下来，有位客户跟我说，“你们能不能做一个全权委托，帮我已经有的资产做一个诊断，哪些应该卖掉，哪些应该加重投资，这些都很重要！”这些我们已经在做了。中国客户比较多的资产都集中在国内，但是随着他的财富越来越大，拥有财富的时间越来越长，我们认为跨地域、跨品类必须越来越多。一个就是人民币的购买力，一个就是出口的竞争力。这时候我们怎么能够多币种做一些资产配置，这是我们一直在思考的。当然诺亚的客户也很幸运，因为提前布局，现在我们的客户在一级市场的存量超过了600亿，如果加上收益就两三千亿了。可以说诺亚受益于这个时代，我们在大的方向上没有犯过错误。2014年下半年我们开始做全球的资产配置管理，这一年我们在海外增长非常得快，在今年，我们将全权委托作为主要的方向。也因为投得很多，把握的力度也越来越细，从品牌业绩到团队价值观，我们的规模越来越大。目前，诺亚有2300人，其中900个理财师，其余大部分是中后台的人，这其中都是集中在我们的风控、合规的部门。这个行业需要这样的自律，需要一些集中的研究的力量，才能真正为客户带来长期的财富。诺亚的优势：不是简单地选择产品，而是搭建一整套思维体系目前，诺亚协助客户配置的资产规模有2300亿，在全国有8万多的高净值客户，64个城市和112家分公司。我们从财富管理，到资产管理，到全球开放的产品平台，再到互联网金融，已经成为一家综合金融服务提供商。我们的互联网金融推出了员工宝，定位是白领的私人银行，自从去年6月8号上线，现在规模接近100亿，这其中应用了非常好的理念，包括怎么通过大数据来做风险控制。最近我们也做了一个汽车租赁公司。缘起是我们觉得面对白领客户，最重要除了理财，就是节税。如果你想买车，0利息用车，1元过户，2成首付，3年保险无忧。这也是一个新的模式，相当于为我们的客户提供更多的固定收益。最后，就是给大家讲一下我们的教育服务。对我而言，不管客户是不是在诺亚亏的钱，每次看到客户受损失，我们都会很难受。所以我希望有机会可以跟客户讲一些财富管理的课程，关于不同的资产类别应该怎么规避风险，大家怎样可以更好地管理自己财富。所以我们今年的以诺教育将从三个方向来做：一个是以诺财富学堂，请全行业最有名的老师跟大家分享怎么来管理自己的财富；第二个是以诺众创营，比如你想从传统行业转型，我们会以众创营的形式搭建一个平台，既有互联网的人，也有传统行业的人，来一起讨论和交流转型创业实践策略；第三是以诺教练开放平台。我们的优势在于，一方面有一整套商业思维的框架，在做投资时，并不是简单地选择产品，而是搭建一个思维体系；其次是我们善用身边的优秀平台，我们诺亚有2300多人，在各个资产类别非常都愿意和客户分享。第三就是珍惜时间的价值。管理财富最重要的方式，就是让我们配得上它。我是一个坚定的乐观主义者，长期看好中国经济，尽管短期会有波动，风雨后不一定立刻就会有阳光，但风雨时就已经开始滋养，诺亚愿陪伴客户一起，向着阳光奔跑……——汪静波
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