创业与投资&&001产生企业想法（发现投资机会的笔记）
产生企业想法
&&&&&&&&&&&&&&&
——投资机会的发现
企业想法应当包括：
一、产生你企业的想法
（一）头脑风暴法
（二）调查你居住地区的企业
现有企业一览表
潜在企业一览表
（三）调查你所处的环境
（四）利用经验
企业想法一览表
练习：自我发掘表
我的技能——我擅长做的事：
二、分析并筛选出最好的企业想法
（一）分析企业想法
（二）实地调研
（三）SWOT分析
SWOT分析表
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。当前位置： >>
GYB产生你的企业想法
产生你的企业想法Generate Your Business Idea（ GYB）学什么《创办你的企业和改善你的企业》(Start and Improve Your Business 简称 SIYB)?全世界80多个国家使用此项目。阶段扩大EYB巩固创立 准备 GYB SYBIYB时间
案例 讲课 练习参与教学法 讨论游戏头脑风暴角色扮演发展目标： ?致力与发展私营企业，发展经济和促进就业。 近期目标： ?提高地方企业发展服务机构为微型、小型和 中型企业的企业家提供高效、高质的企业创 办和管理培训课程的能力。 ?SIYB培训有助于微型、小型和中型企业的企 业家创办并发展他们自己的企业，同时在经 营的过程中为他人创造就业机会。GYB课程内容你自己的企业想法 分析并筛选出最好的企业想法 产生你的企业想法 你适合创办企业吗? 什么是企业想法?课 程 目 标为什么学好的创业构思是创办企业的开始电子校小伙大二休学创业 三年后身家上千万2012年，杨成兴在学校的支持下， 成立了微企公司，并获得政府4.2 万元创业补贴。该公司主打业务是 环保智能花盆，这是他基于“自动 保湿节水花瓶”专利开发出的新产 品。 当然，创业并非一帆风顺之事。 这期间，杨成兴还参与了另外两个 公司的投资建设，但均失败。但杨 成兴没有放弃过梦想，整合多方资 源后，他以资金+项目入股等形式， 加盟了成都的两家企业。 如今，他 除了是该公司的法人代表外，还是 成都一生态农业山庄和成都一网络 科技有限公司联合创始人，3家企 业员工共71人，其中最高的学历是 博士。目前，3个公司总资产已达 到2710万元。重庆电子工程职业学院杨成兴无论你有多成功, 知识不可或缺!全会提出，坚持创新发展，必须把创新摆在国家 发展全局的核心位置，不断推进理论创新、制度创新、 科技创新、文化创新等各方面创新，让创新贯穿党和 国家一切工作，让创新在全社会蔚然成风。必须把发 展基点放在创新上，形成促进创新的体制架构，塑造 更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。 培育发展新动力，优化劳动力、资本、土地、技术、 管理等要素配置，激发创新创业活力，推动大众创业、 万众创新，释放新需求，创造新供给，推动新技术、 新产业、新业态蓬勃发展。
为什么参加培训? 制造中国 创智中国 ? 大众创业 万众创新 ? 激发青年 创业创新基因2015年全国高校毕业生规模将达749万，再创历史新高，在教育部全国高等学 校学生信息咨询与就业指导中心主任张凤有看来，2015年就业总量压力依然较 大，宏观就业压力不减。 教育部部长袁贵仁此前已要求，建立健全创业成果和学分转化教学管理制度， 实行弹性学制，支持大学生休学创业。鼓励大学生创业。日，教育部正式公布印发的《教育部关于做好 2015年全国普通高等学校毕业生就业创业工作的通知》，鼓励扶 持开设网店等多种创业形态。 其中要求，高校要建立弹性学制，允许在校学生休学创业，并聘 请创业成功者、企业家、投资人、专家学者等，担任兼职导师， 对创新创业学生进行一对一指导。 还要求，高校要开发开设创新创业教育专门课程，纳入学分管理； 组织学生参加各类创新创业竞赛、创业模拟等实践活动。 根据2014年公布的新一轮“大学生创业引领计划”，将力争在4 年内引领80万大学生创业。为此，《通知》要求，落实好创业培 训、税收减免等各项优惠政策，鼓励扶持开设网店等多种创业形 态。年轻的创业家在全球的影响力越来越大。根据硅谷著名天使投资人康韦（Ron Conway）对超过500 家初创企业的调查发现，在市场价值超过5亿美元的初创企 业中，有67%的创始人创办企业时年纪都低于 30岁。这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。― ―企业家、软件工程师、慈善家、微软公司创始人，曾任微软董事长、CEO和首席 软件设计师 比尔? 盖茨 必须要有速度，不能像烧开水那样，10度、20度……没有人给你时间。――宁波波 导股份有限公司总经理 徐立华给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。――万科企业股份有限公司创始人、 万科集团董事会主席、中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委 员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长、深圳市总商会副会长 王石生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败 了，你也获得了别人不具备的经历。―― 阿里巴巴集团主要创始人、阿里巴巴集团 董事局主席、日本软银董事、TNC（大自然保护协会）中国理事会主席兼全球董事 会成员、华谊兄弟董事、生命科学突破奖基金会董事 马云 在取利过程中如果你是依法挣钱，依法纳税，这个取利的过程就是取义，只有取义 才能取大利。比如说社会发展方向，股东分红、员工要工资、政府要纳税，这就是 义，而且，往往只有你先接受义之后才能挣大钱。――万通控股董事长 冯仑怎么学班级参与 相互 思考
第一章：什么是企业想法创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能 够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大 经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物 作业的思考、推理和判断的行为。 根据杰夫里? 提蒙斯（Jeffry A.Timmons）所著的创业教育领域的经典教科书 《创业创造》（New Venture Creation）的定义：创业是一种思考、推理结合 运气的行为方式，它为运气带来的机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有 和谐的领导能力。 创业作为一个商业领域，致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过 程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或 创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种结果。 创业是一个人发现了一个商机并加以实际行动转化为具体的社会形态，获得利 益，实现价值。 科尔（Cole）（1965）提出，把创业定义为:发起、维持和发展以利润为导向的 企业的有目的性的行为。什么是企业卖什么？（产品、服务） 向谁卖？（顾客）怎么卖？（方法）为啥卖？（需求）产品向市场提供的，引起注意、获取、使用或者消费，以满 足欲望或需要的任何东西。 服务 软件 硬件 流程性材料产品概念是企业想要注入顾客脑中关于产品的一种主观意念，它 是用消费者的语言来表达的产品构想。 一般用文字来表达或用图片来描述产品概念，通常一个 完整的产品概念由四部分组成： ①消费者洞察：从消费者的角度提出其内心所关注的有 关问题； ② 利益承诺：说明产品能为消费者提供哪些好处； ③ 支持点：解释产品的哪些特点是怎样解决消费者洞察 中所提出的问题的； ④ 总结：用概括的语言（最好是一句话）将上述三点的 精髓表达出来。产品整体概念20世纪90年代以来，菲利普-科特勒等学者倾向于使用五个层次来表述产品整体 概念。在规划市场供应物时，要考虑到能提供顾客价值的五个层次。（1）核心产品。核心产品是指向顾客提供的产品的基本效用或利益。从 根本上说，每一种产品实质上都是为解决问题而提供的服务。因此，向 顾客销售任何产品，都必须具有反应顾客核心需求的基本效用或利益。 （2）形式产品。形式产品是指核心产品借以实现的形式。有五个特征构 成，即品质、式样、特征、商标及包装。即使是纯粹的服务，也具有相 类似的形式上的特点。 （3）期望产品。期望产品是指购买者在购买产品时期望得到的与产品密 切相关的一整套属性和条件。 （4）延伸产品。延伸产品是指顾客购买形式产品和期望产品时附带获得 的各种利益的总和，包括产品说明书、保证、安装、维修、送货、技术 培训等。 （5）潜在产品。潜在产品是指现有产品包括所有附加产品在内的，可能 发展成为未来最终产品的潜在状态的产品。顾客指商店或服务行业前来购买东西的人或要求服务的对象， 包括组织和个人。凡是已经来购买和可能来购买你的产 品或服务的单位和个人都可以算是顾客。按接受产品的所有者情况：内部顾客指组织内部的依次接受产品或服务的部门和人员。可以是产品生产流水线上 的下道工序的操作者，也可以是产品或服务形成过程中下游过程的部门，或 者是帮助顾客使用产品或服务的代理人。包括股东、经营者、员工，另，根 据“接受产品的组织或个人”这一定义，在一道生产线中，接收上道工续的 产品的下一道工序 可理解为上一道工序的顾客。 按接受产品的顺序情况分有过去顾客、目标顾客和潜在顾客三类: 过去顾客：已接受过组织的产品的顾客； 目标顾客：正在接受组织的产品的顾客； 潜在顾客：可能接受组织的产品的顾客。外部顾客指组织外部接受产品或服务的组织和个人。例如，消费者、委托人、零售商 和最终使用者等。包括最终消费者、使用者、收益者或采购方。分为忠诚顾 客、游离顾客、潜在顾客等。销售是指以销售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服务的行为，包括为促进该 行为进行的有关辅助活动，例如广告、促销、展览、服务等活动。或者说：销售是 指实现企业生产成果的活动，是服务于客户的活动。 服务营销、营销方式对比、网络营销、体验营销、个性营销、会员营销、知识营销、 情感营销、教育营销、体验式微营销、差异营销、整合营销、联合营销、联合营销、 绿色营销、公益营销、病毒营销、事件营销、饥饿营销、上门营销、直销、对立营 销 站在顾客的立场来说，就是这下面的最简单的五句话：买得明白、买得放心、买得 满意、买得舒服、买得有价值。 销售，它是一种时间的积累，专业知识的积累，实战经验的积累，行业人脉的积累。 它打破了传统的生存手段，它打破了固有的工作模式，以一种完全崭新的面貌，记 入经济发展的史册中。在它的身上，体现着自尊与自卑，骄傲与低微。它绝对因人 而异，不同的销售人员代表着产品不同的价值。在人们心目当中，即佩服顶尖销售 人员侃侃而谈的演讲、潇洒不凡的性格魅力，又无时无刻不在鄙视低微的销售人员。 它既是鸿毛，又是泰山；既是企业的命脉，又是所谓“流浪汉”的家。每个人都在 感叹：它具有如此悬殊的差别，它具有如此不可攀登的顶峰。 销售，它是改善生活品质的一面镜子。无论是高是矮，是胖是瘦，尽显其中。它可 以剖析每一个人，深可见骨；它又可以分解每一个人，让他死去；它还可以重组每 一个人，让他重生！不可理喻，又不可言表。智者自强不息，愚者障碍重重。需求经济学中需求是在一定的时期，在一既定的价格水平下， 消费者愿意并且能够购买的商品数量。 需求显示了随着 价钱升降而其它因素不变的情况下（ceteris paribus）， 某个体在每段时间内所愿意买的某货物的数量。在某一价 格下，消费者愿意购买的某一货物的总数量称为需求量。 在不同价格下，需求量会不同。需求也就是说价格与需求 量的关系。若以图像表示，便称为需求曲线。影响需求量的因素需求规律的含义：当影响商品需求量的其他因素不变时，商品的需求量随着商品价格的上升 而减少，随着商品价格下降而增加。这就是我们常说的需求规律。 1、商品本身价格。一般而言，商品的价格与需求量成反方向变动，即价格越高，需求越少， 反之则反是。 2、替代品的价格。当所谓替代品是指使用价值相近，可以互相替代来满足人们同一需要的商 品，比如煤气和电力等。一般来说，相互替代商品之间某一种商品的价格提高，消费者就会 把其需求转向可以替代的商品上，从而使替代品的需求增加，被替代品的需求减少，反之亦 然。 3、互补品的价格。所谓互补品是指使用价值上必须互相补充才能满足人们某种需要的商品， 比如汽车和汽油、家用电器和电等。在互补商品之间，其中一种商品的价格上升，需求量降 低，会引起另一种商品的需求随之降低。 4、消费者的收入水平。当消费者的收入提高时，会增加商品的需求量，反之则反是，劣等品 除外。 5、消费者的偏好。当消费者对某种商品的偏好程度增强时，该商品的需求量就会增加，相反 偏好程度减弱，需求量就会减少。 6、消费者的预期（对未来商品的价格以及对自己未来收入的预期）。当消费者预期某种商品 的价格即将上升时，社会增加对该商品的现期需求量，因为理性的人会在价格上升以前购买 产品。反之，就会减少对该商品的预期需求量。同样的，当消费者预期未来的收入将上升时， 将增加对商品的现期需求，反之则会减少对该商品的现期需求。 7、消费者规模。 当消费者的数量增加时，需求随之增加，反之则少。
第二章：你适合创办企业吗？ 教学目的为什么做？有啥好处？有啥坏处？知道为什么做比怎么做更重要！正视人与人之间的差 距，珍惜自己那不多 的与众不同！
评价个人财务状况选择企业类型法律对不同类别企业的具体需求，如设立的条件、设立的程序、内部组织机 构等来组建企业。企业主要分类有：合资、独资、国有、私营、全民所有制、 集体所有制、股份制、有限责任等等。 按规模分，企业分为：大型企业，中型企业，小型企业，微型企业 按组织机构分，企业分为：工厂，公司，初创说明 1.大型、中型和小型企业须同时满足所列指标 的下限，否则下划一档；微型企业只须满足 所列指标中的一项即可。 2.附表中各行业的范围以《国民经济行业分类》 （GB/T）为准。带*的项为行业组 合类别，其中，工业包括采矿业，制造业， 电力、热力、燃气及水生产和供应业；交通 运输业包括道路运输业，水上运输业，航空 运输业，管道运输业，装卸搬运和运输代理 业，不包括铁路运输业；信息传输业包括电 信、广播电视和卫星传输服务，互联网和相 关服务；其他未列明行业包括科学研究和技 术服务业，水利、环境和公共设施管理业， 居民服务、修理和其他服务业，社会工作， 文化、体育和娱乐业，以及房地产中介服务， 其他房地产业等，不包括自有房地产经营活 动。 3.企业划分指标以现行统计制度为准。 （1）从业人员，是指期末从业人员数，没有 期末从业人员数的，采用全年平均人员数代 替。 （2）营业收入，工业、建筑业、限额以上批 发和零售业、限额以上住宿和餐饮业以及其 他设置主营业务收入指标的行业，采用主营 业务收入；限额以下批发与零售业企业采用 商品销售额代替；限额以下住宿与餐饮业企 业采用营业额代替；农、林、牧、渔业企业 采用营业总收入代替；其他未设置主营业务 收入的行业，采用营业收入指标。 （3）资产总额，采用资产总计代替。
第三章：产生你的企业想法
产生企业想法的思路产生企业想法的方法
第四章 分析并筛选出最好的企业想法顾客1、你怎么知道你所在的地区对你 计划创办的企业有需求？ 2、谁将是你的企业顾客？ 3、会有足够的顾客吗？ 4、顾客会有能力购买你的产品或 服务吗？竞争对手资源和要求你的知识、技能和要求实地调研问顾客关于商品问供货商问原料批发商问供货商和竞争对手问关键信息提供者SWOT分析strengthweaknessopportunitythreat
环境影响评估
第五章 你自己的企业想法
更多搜索：
赞助商链接
All rights reserved Powered by
文档资料库内容来自网络，如有侵犯请联系客服。新版《产生你的企业想法(GYB)》教学内容技术要点_图文_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
新版《产生你的企业想法(GYB)》教学内容技术要点
&&2017版创业培训教材改动内容知识要点.
阅读已结束，下载本文需要
想免费下载本文？
定制HR最喜欢的简历
下载文档到电脑，同时保存到云知识，更方便管理
加入VIP
还剩6页未读，
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢【图文】SYB第二步 找到一个好的企业想法(大学生2015版)_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
SYB第二步 找到一个好的企业想法(大学生2015版)
登录百度文库，专享文档复制特权，财富值每天免费拿！
你可能喜欢一个好的企业想法包括哪四个方面内容？_百度知道
一个好的企业想法包括哪四个方面内容？
一个好的企业的四要素分别为：第一点目标的正确性，第二点资金的流动性，第三点产品的畅销性，第四点人员的稳定性。目标的正确性在于：市场空间是否足够大；市场竞争是否激烈；企业是否具备在目标市场上取得成功的关键因素。资金的流动性在于：企业资产的流动性是指企业资产在价值不损失情况下的变现能力和偿债能力。变现能力是企业产生现金的能力，它取决于可以在近期变为现金的流动资产的多少。偿债能力是企业即时偿还各种债务的能力。反映个体企业流动性状况的指标一般采用流动比率和速动比率。这里我们以流动比率作为主要的分析指标，一般而言，此比率越高，说明企业资产流动性就越强。产品的畅销性在于：产品的质量关系到用户的权益，关系到企业的生存与发展。随着我国市场经济体制的不断发展，“质量就是生命”的意识逐渐成为企业界的共识。质量竞争日趋激烈，质量管理在企业管理中的地位日渐重要。质量管理直接影响企业产品和服务的竞争优势及市场占有率。人员的稳定性在于：企业要想健康地发展，首先要确保优秀员工与企业核心团队的稳定性；过高的人才流动率表明，人才的流动是企业变向性的损失；相当一部分企业缺少对员工的凝聚力和感召力，使得员工对企业缺乏归属感、认同感。随着经济的不断发展壮大和市场经济体制的不断完善，传统企业的管理模式和管理理念受到越来越多的挑战与冲击。如何保持员工队伍稳定性，减少人才流失，是一个好企业的重中之重。
为您推荐：
其他类似问题
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。}