余额宝搞事，又双叒叕把限额调低，我们怎么办好？余额宝搞事，又双叒叕把限额调低，我们怎么办好？金评媒百家号【摘要】余额宝今年第三次调低额度，我们应该如何应对？
支付宝今年已经是第三次把额度调低了。第一次是5月，天弘基金下调余额宝个人账户持有限额，由100万元降低到25万元；第二次是8月份，天弘基金再次下调余额宝个人账户持有限额从25万元调整到10万元。在最后一个月，天弘基金还不消停，将余额宝的单日申购额度调整为2万元。就是说我们每天最多只能把2万转入余额宝。总共还是可以放10万没错，就是要分5天转了。网友们说，余额宝彻底沦为“屌丝”钱包。谁家基金不是求着别人多买点，余额宝这样大牌的“断财路”，是怎么了？官方话都听过，是为了控制风险。分析起来，我们可以推测天弘基金有可能受到了两方压力：01央行爸爸的警示据了解，余额宝急着年末还调低限额的原因是央行约见了天弘基金的管理层。央行认为，支付宝规模巨大，如果发生连续巨额赎回等特殊极端情况，会对整个金融系统造成一定冲击，形成风险，这是监管不希望看到的。监管的方向是将余额宝的规模限制在可控范围内，将其定位为零钱钱包这种现金管理工资，满足用户小额、零散的资金管理需求即可。02隔壁家银行的不满余额宝相当于吸收了公众大量存款，抢了银行生意，银行自然要不爽。工商银行董事长易会满在2017中国银行业发展论坛上点出“当前金融乱象需重视”，其中直指货币市场基金。认为：个别货币市场基金产品功能异化，以公募基金之名，行银行功能之实。这些银行家和余额宝“撕逼”起来，自然要把后果往国家、往严重了说。易会满认为，“宝宝类货币基金对银行业务的影响，绝不只是货币基金多赚几个钱，银行少赚几个钱的问题，而是从金融整体上放大了国家的金融风险。”我们知道余额宝会分出大批资金存在银行里，再拿小部分去做投资，以保证较低的风险。此外余额宝的资金流向还有银行承兑汇票、银行大额可转让存单。所以说，天弘基金和各大银行不仅有竞争，还有合作关系。天弘基金也绝不想和银行闹僵。要是不主动限额让步一下，银行不给你这么高的利率了，怎么办？正是这些压力，让余额宝不得不一直调整限额。对于我们来说，钱不能放在余额宝了，又不想改变以前的习惯，那应该怎么应对呢？除了最出名的余额宝外，还有许许多多其他货币基金可以买。它们和余额宝一样，都具有低风险和高流动性特点。买货币基金不需要另外下别的app，有支付宝和微信就可以。可以从“支付宝-余额宝-更多优选理财”或“微信-钱包-理财通”进入。挑选货币要注意产品期限，并不是每个都像余额宝那样可以随时消费或转出。最好是选择规模适中、操作能力强、成立时间长、业绩相对稳定的货币基金。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。金评媒百家号最近更新：简介:互联网金融媒体，贯穿全球，有声有色作者最新文章相关文章余额宝是不是”吸血鬼“？八问央视评论员_网易财经
余额宝是不是”吸血鬼“？八问央视评论员
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余额宝冲击了什么？冲击了银行的垄断经营，冲击了存款利率管制。除了中国、朝鲜，还有哪个国家的银行是靠利差过日子。这种冲击对于要面对世界竞争的银行不也是好事吗？
&的出现，非但不会推高社会融资成本，反而因为效率提高会降低社会融资成本。余额宝的存在依赖于存款利率与贷款利率有足够的差距。后者又有赖于政府存款利率和银行经营。余额宝其实是政府管制存款利率和银行垄断经营的产物。余额宝冲击了什么？冲击了银行的垄断经营，冲击了存款利率管制。除了中国、朝鲜，还有哪个国家的银行是靠利差过日子。这种冲击对于要面对世界竞争的银行不也是好事吗？
评论员呼吁取缔余额宝，理由是余额宝“是吸血虫”、“严重拉高社会融资成本”、“冲击国家经济安全”。央行官员则呼吁对余额宝提取法定准备金。这完全是不懂经济逻辑和经济历史的胡说八道，危害极大，必须予以澄清。
一、余额宝是什么？
对于不熟悉金融市场的人来说，余额宝就像天上掉下来的馅饼：收益率远高银行存款利率，风险几乎可以忽略不计，存取便捷，成为专业知识不足的普通人投资理财的最佳方式。
余额宝究竟是什么？本质上它不过是一支货币市场基金。即使不是股民，大家对基金也一定有所耳闻。基金是人们为了克服专业知识不足和规模不经济而发明的一种金融工具，散户们把钱托付给投资水平更高的基金公司，由后者代为投资于各种证券，以获取更高的收益。
主要投资于货币市场的基金就叫做货币市场基金。具体而言，货币市场基金主要购买短期的国库券、商业票据、银行定期存单等，以这些投资对象的利息作为主要收益。
货币市场基金的投资对象风险极低，回报率又比市场利率略高，流动性也比定期存款更好，因此它成为不追求很高回报的理财者最好的资金存放方式。在美国，货币市场基金是仅次于股票基金的第二大基金类型，截止到2013年，货币市场基金份额占全部基金的22.44%。
余额宝依托天宏，把老百姓闲散的钱集中起来生利。其募集的钱又以大额存款的形式重新回到了银行。余额宝给大众支付的高利息其实还是银行支付的利息。因为它使收益率本来不能高的小额闲散资金获得了较高的收益率，从而成为宝，被其主人取名余额宝。
二、它的收益率为何高？
老百姓把钱存入银行，只能得到很少的利息，但是在电脑或者手机上动动手指，把钱转入余额宝，就可以获得远远超过银行定期存款的高利率。这到底是为什么？
为什么银行只给个人储户很低的利息，却给余额宝高利息呢？
答案在于：规模经济。同样是拉存款，从余额宝那里拉100亿和从散户那里拉100亿，成本一个在天上，一个在地下。银行之所以愿意给余额宝更高的收益，很大程度上是因为余额宝为他们节省了成本。这好比团购。商家之所以愿意给团购更优惠的价格，是因为团购为商家节省了营销费用，商家愿意把这节省下来的费用，以折扣的形式部分返还给团购者。
因为吸收小额存款成本高，银行就用高利率吸引大额存款。有人看到了商机，买下高利率的大额存单，然后出售给小额投资者。就这样，小额投资者享有了大企业才能获得的投资回报率。货币市场共同基金从此诞生了。货币基金的历史告诉我们，在货币基金诞生以前，银行已经通过大额存单的方式主动提高存款利率。货币基金的诞生是建立在大额存单基础之上的，如果银行无意通过大额存单提升利率吸收存款，那么货币基金也就根本不会出现。
三、余额宝冲击了什么？
我不否认，目前余额宝的钱基本上来自银行账户，这确实提高了银行的融资成本。
但这不能成为禁止和取消余额宝的理由。凭什么对银行造成冲击就应该禁止？电脑打字对传统铅字打印造成了冲击，是不是要禁止电脑？冰箱对冰块制冷造成了冲击，是不是要禁止冰箱？银行你可以限制自己的储户向余额宝转钱，但是你不能反对别人搞余额宝，你也不能反对其它银行对自己的储户向余额宝转钱大开绿灯。银行你可以限制自己的储户向余额宝转钱，但是还不能限制余额宝以及任何人开办银行。一切经济活动都要以不限制竞争为底线。
降低银行融资成本的办法，不是禁止和取消余额宝，而是进一步开放市场，也允余额宝们直接从储户吸储。余额宝们在竞争中要胜出，就必须更加有效率。银行要做的，是适应互联网新技术，调整经营策略，优化实体店，开展金融创新，也供给“宝”，提供更好的“宝”。
表面上，市场被人分了去，变小了，但由于效率改善，市场会变大，每个人都更大了。我们看到的是，任何行业参与者越来越多，市场越来越大，每个人都做大了，而不是相反只有一个人玩，市场越来越大，这个唯一的玩家也越玩越大。长期看，谈不上对银行造成冲击。
余额宝冲击了什么？冲击了银行的垄断经营，冲击了存款利率管制。除了中国、朝鲜，还有哪个国家的银行是靠利差过日子。这种冲击对于要面对世界竞争的银行不也是好事吗？
四、它提高社会融资成本了吗？
退一步，就算余额宝确实提升了银行的负债成本，那也不会因此推高社会融资成本。
贷款利率由总资金量与社会投资回报率决定，前者主要由央行决定，后者由经济状况决定。余额宝既没有减少资金总量，也不能决定社会投资回报率，因此也就不能推高贷款利率。
银行贷给企业的钱，利率是高是低，与其融资成本没有关系。你捡了钱，会便宜地借给我吗？100%利率借来的钱，能够100%利率贷出去吗？中国存在广泛的拉储现象，这现象说明在利率管制下中国的存款利率被严重低估了。这么多年银行低息从老百姓吸储，贷款利率低了吗？如果余额宝真推高了利率，那推高的部分也是银行官僚体制造成的租值消耗部分。
余额宝的出现，非但不会推高社会融资成本，反而因为效率提高会降低社会融资成本。以我为例，没有余额宝的时候，口袋里总要揣几千块的现金吧。但自从有了余额宝，很少有超过千元现金的。何故？它高收益，提高了我持有现金的成本。它支付方便，平时我可以用支付宝或者信用卡消费，然后月底十分方便地把余额宝中的钱转出来还信用卡借款。大家都这样行动，无疑有效增加了资金供给，有效提高了资源使用效率，这只会减低社会融资成本。
五、余额宝高收益回报的是什么？
不要看余额宝把分散的老百姓的闲散资金集中起来，转存到银行挣了大钱，就认为它不劳而获，是。把分散的老百姓的闲散资金集中起来，是件容易的事情吗？果真容易的话，为什么银行不赚这大钱，你不赚这大钱，而要等来捡这个便宜呢？
大家想一想，没有互联网和马云们搞起来的便捷支付创新，谁有本事把分散的老百姓的闲散资金集中起来？不是绝对不可能，而是集中起来的成本一定超过收益，无利可图。
余额宝、理财通等网络投资其实都还是对接各种传统基金的产品，在投资品种上并没有创新可言。网络投资的创新主要在于提供了便利渠道。准确说，阿里是投资渠道提供商，而不是投资产品提供商。因为它们提供的便利渠道，降低了集中分散的老百姓的闲散资金集的成本。
这余额宝的高收益，并不是马云金融创新的报酬，而是提供便捷投资渠道的报酬，或者说是互联网创新的报酬。市场就是这样其妙地在定价，在这件事情上创新，在另一件事情上获得回报。
现在问：主张取缔余额宝的人，是主张取缔货币基金呢，还是主张取缔通过网络来购买基金的便利性？现在很多基金公司都有网上直销的渠道，是不是也要将基金公司的网上直销取缔？
六、该不该对余额宝征收法定准备金？
央行官员称，应该对余额宝征收法定准备金。不否认，由于余额宝快速增长，资金大幅向余额宝集聚，形成余额宝存款。由于货币市场基金在银行的存款是同业存款，目前不征收法定贮备金，因此从防范挤兑风险的角度看，应该征收法定准备金。问题是，法定准备金缴存的基础是存款，缴存的主体是吸收存款的金融机构。对余额宝征收法定准备金，是指对货币市场基金本身征收准备金呢，而是指对基金存入银行的存款征收准备金？
除货币市场基金外，保险公司、证券公司、信托投资公司、金融租赁公司、银行表外理财等多种非存款类金融机构，这些机构存放在银行的存款也是同业存款，目前也没有受法定存款准备金管理，要不要一视同仁地对它们也征收？当然应该一视同仁。考虑到这一点，如果说要余额宝征收打定准备金的话，是指对基金等金融机构存入银行的存款征收准备金。
对其存入银行的存款征收法定准备金，余额宝是不会介意的吧。
要求对余额宝征收准备金的另一个理由，是担心巨额赎回的压力。按照规定，货币市场基金的赎回实行T+1交易，也就是说，客户在提交赎回申请的次日才能从市场上收回资金。但余额宝实行T+0交易，可以即时向客户兑现资金。这是需要余额宝公司进行提前垫资的。
这意味着，如果出现挤兑，余额宝的T+0交易可能将无法兑现。但是，由于其投资对象是银行大额存款，基本不存在风险，客户的资金总是可以收回的。如果说余额宝出现了挤兑风险，那也是银行出现了挤兑风险。从世界上，对货币市场基金征收准备金还没有先例。
七、如何解决利率居高不下的问题？
本来，货币市场基金是一个低风险、比银行存款收益率稍高的金融产品。可是余额宝们收益率都不低。原因何在？无他，整个市场“钱荒”，利率高昂。是的，不只是余额宝们的收益率高，整个市场都高利率。市场闹“钱荒”，银行间同业拆借利率最高甚至达到过28%。
按常理，钱荒和高利率是因为钱少，可中国当前却不是。
告诉大家一个事实：中国的M2在2008年还排不到世界第三，但是到2012年底，达到了97万亿，是世界的1/4，美国的1.5倍。现在是多少，早超过107万亿了吧。所以，绝对不可以说市场缺钱。天量货币供给下出现“钱荒”和高利率，这是需要我们深入思考的问题。
货币不会均匀流向经济的每个领域，而是首先流向包括房地产在内的资产市场，产生泡沫。当资产价格百分之五十、百分之一百地上涨的时候，又会产生更大的资金需求。其结果，愈是扩张货币，资产价格愈是狂涨而得不到控制，资金需求愈强，社会愈是缺钱，利率愈高。
M2主体是存款货币。一笔钱，我花出去变成你的收入和银行存款，银行贷给她，她花出去又变成他的收入和银行存款，不断下去，M2就膨胀起来。M2的巨幅膨胀，说明一笔钱被反复借贷，债权债务链被无限延伸。正常经营项目也有可能失败。债权债务链无限延伸，一旦某个环节出了问题，就会产生出庞大的债务，制造巨大的资金需求，造成钱荒和高利率。
5年前，你不知道吧？但今天无人不知，无人不晓。你把钱存银行，银行告诉你，他有理财产品，让你买。这不是让你把放在他右兜的钱揣到左兜吗？干嘛？因为这样可以规避20%的法定存款准备金。你存银行100块钱，银行只能拿其中80块贷款生息。变成理财产品，他就可以把100块钱全部用来放贷了。正常情况下，一个人、家庭、企业、社会，不会把所有钱都拿去贷款生息吧？可是我们就是这样在做，你说这钱怎么可能不紧张？
表现出来是“钱荒”和高利率，根源却是钱多。2013年6月以前高利率是因泡沫化拉动，之后是因泡沫趋于破裂，还账压力大和企业在保命图存。中国不经过痛苦的泡沫破裂和去杠杆化过程，利率不容易降下来。总理“稳货币、松市场”的想法好，不知道能不能坚持。
八、余额宝会不会消失？
美国支付业巨头贝宝（Paypal）也曾经开发过类似余额宝的货币市场基金，但在2008年金融危机后，受到美联储量化宽松政策影响，收益率大跌，最终大幅亏损。目前，中国的银行存款利率上限受到管制，这使市场协议的存款利率有充足的上浮空间。一旦市场利率掉头大幅向下，或者存贷款利率差大幅缩小，难保余额宝不会重蹈美国货币市场基金的覆辙。
余额宝的存在依赖于存款利率与贷款利率有足够的差距。后者又有赖于政府管制存款利率和银行垄断经营。可以这样说，余额宝其实是政府管制存款利率和银行垄断经营的产物。
近些日子，各大银行纷纷采取行动，工行推出了与余额宝类似的“现金宝”，中行推出了差不多的“活期宝”，交行则推出了“快溢通”，利率远高于活期，都在5%以上。试问：倘若没有余额宝这条“鲶鱼”起劲搅活，银行活期储蓄这塘死水，能泛起如此涟漪吗？
余额宝在事实上起到了打破政府存款利率管制和打破银行垄断经营的作用。余额宝在打破政府存款利率管制和打破银行垄断经营的同时，可能会悲壮地做了自己的掘墓人。所以，那些看不惯余额宝的人们，你们应该推动打破存款利率管制，打破银行垄断经营。而我等老百姓，我们要虔诚地感谢余额宝。没有余额宝，我们要什么时候才能享受5%的存款利率呢？
（作者：，美国大唐集团中国区首席经济学家& 浙江财经大学教授）
本文来源：网易财经综合
责任编辑：王晓易_NE0011
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声望0 精华0帖子八豆5467 积分11240注册时间最后登录
电脑公司部门经理
<em id="authorposton14-6-23 13:13
比过年跌了1/3，尼玛，真心太低，现在好的短期理财有没有推荐的阿，实在不行就搞银行的91天了
声望0 精华0帖子八豆8499 积分10348注册时间最后登录
电脑公司部门经理
<em id="authorposton14-6-23 13:26
民生看看吧35天5.65，余额宝已经全部撤退了
声望0 精华0帖子八豆5467 积分11240注册时间最后登录
电脑公司部门经理
<em id="authorposton14-6-23 13:31
eykron 发表于
民生看看吧35天5.65，余额宝已经全部撤退了
民生是就传统银行理财是嘛
声望0 精华0帖子八豆8499 积分10348注册时间最后登录
电脑公司部门经理
<em id="authorposton14-6-23 13:35
菊花蚕 发表于
民生是就传统银行理财是嘛
是的，25号有一个35天5.65，我前段时间入了一部分5.45的，这次打算全部入这个算了。明天普通取款，后天到直接买入。
声望0 精华0帖子八豆14183 积分26990注册时间最后登录
<em id="authorposton14-6-23 13:42
马云最近是在作死
声望0 精华0帖子八豆9301 积分10652注册时间最后登录
电脑公司部门经理
<em id="authorposton14-6-23 16:19
招商的朝朝盈5.8几，赎回类似余额宝。
声望0 精华0帖子八豆12560 积分17194注册时间最后登录
电脑公司总经理
<em id="authorposton14-6-23 16:30
朝朝盈只能5万，而且要特定用户，麻痹我上上周四入的，上周二才计算收益，也不是好人
声望0 精华0帖子八豆18096 积分29121注册时间最后登录
<em id="authorposton14-6-23 16:40
zczczcc 发表于
朝朝盈只能5万，而且要特定用户，麻痹我上上周四入的，上周二才计算收益，也不是好人 ...
周四下午3点后进去不都是周二计算么？
美亚返3% http://amzn.to/1IPNfi9
声望0 精华0帖子八豆12560 积分17194注册时间最后登录
电脑公司总经理
<em id="authorposton14-6-23 16:44
yinxin 发表于
周四下午3点后进去不都是周二计算么？
然后利息严重看不懂，我存了1万，一天1.7，一天1.3，最高一天2.2，完全看不懂，最不爽的是没有保险为你的资金保险
声望0 精华0帖子八豆4022 积分4151注册时间最后登录
卖盗版光盘的
<em id="authorposton14-6-23 16:56
eykron 发表于
民生看看吧35天5.65，余额宝已经全部撤退了
声望0 精华0帖子八豆8862 积分9032注册时间最后登录
电脑公司部门经理
<em id="authorposton14-6-23 16:57
交通银行有没有象余额宝的理财产品
哈哈哈哈哈哈哈
声望0 精华0帖子八豆8499 积分10348注册时间最后登录
电脑公司部门经理
<em id="authorposton14-6-23 17:03
xpntuekawb 发表于
非凡资产管理35天增利第135期（电子银行专属）02款 FSAA14181N
不过这个产品有点小问题，星期四到期，只能接着买理财，如果转货币损失3天。
声望0 精华0帖子八豆12753 积分18230注册时间最后登录
电脑公司总经理
<em id="authorposton14-6-23 17:07
余额宝再那么高，国家肯定搞它，风口浪尖，还是要低调点。关键是高收益影响房贷，应该觉得房贷没有赚头了，发贷速度更慢，国家在没有得到一个行业基本能接替房地产之前，不希望看到房价大跌，支撑房价必须要有贷款。
声望0 精华0帖子八豆3515 积分4965注册时间最后登录
卖盗版光盘的
<em id="authorposton14-6-24 14:30
不要嫌它低，它的流动性是其它不可比拟的。。。。。
声望0 精华0帖子八豆8473 积分19904注册时间最后登录
电脑公司总经理
<em id="authorposton14-6-24 19:20
活期还有4点几的利息，你还要咋样？
声望0 精华0帖子八豆9001 积分10531注册时间最后登录
电脑公司部门经理
<em id="authorposton14-6-24 19:30
为毛不敢买保险理财呢
我以前戴有色眼镜看保险
听到保修2字就骂
后来在淘宝理财试试万能险，现在回头看，真好的一比。6%随便就有了
声望0 精华0帖子八豆235 积分444注册时间最后登录
珠江路上闲逛的
<em id="authorposton14-6-24 23:12
zczczcc 发表于
然后利息严重看不懂，我存了1万，一天1.7，一天1.3，最高一天2.2，完全看不懂，最不爽的是没有保险为你的 ...
最大的特点0秒赎回。星期六取款
声望6 精华2帖子八豆40181 积分45247注册时间最后登录
<em id="authorposton14-6-25 18:32
活期4.X，为什么不支持？
声望0 精华0帖子八豆6727 积分8172注册时间最后登录
电脑公司销售员
<em id="authorposton14-6-25 22:36
一鼓作气 发表于
交通银行有没有象余额宝的理财产品
余额宝就是货币基金， 网银里面很多
银行自己的理财
交行有个T+0的&&2.3左右的蛮好， 特点就是周末能买卖
民生的T+0有个4.05的，算很高了， 不过额度有限制，有时买不到
声望0 精华0帖子八豆45 积分61注册时间最后登录
珠江路上闲逛的
<em id="authorposton14-6-27 12:22
易乾财富 2010年成立&&南京本土p2p公司&&担保公司转型做p2p 年化收益6%-12% 每月返息 公司只做有抵押贷款 五成置押 中小企业年回报率达不到20%不接贷款 虽然收益不算高 但很稳定 南京各大商超都有我们的驻点&&公司理财总部： 南京新百大厦35楼 贷款总部：南京国际金融中心32楼和42楼 全国30家分公司 目前还在扩展&&有兴趣 可以联系我 本人自己就在做 财富顾问 倪康&&
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累计在线时长超过1000小时
老用户发帖300个，在线300小时
神马都不解释
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以下为马云的演讲内容：
我讲讲我的看法。刚才讲蚂蚁金服，公司里很多名字是我取的，我取名字还是可以的，阿里巴巴、淘宝、支付宝、蚂蚁金服、阿里妈妈。取蚂蚁金服名字的时候，我觉得地球上有几个动物是可以把超过自己体重3倍的东西举起来的，蚂蚁是其中一个。这是我的例子，我们个子长的不高，总是给自己找理由。事实上阿里妈妈的思想就是这样，我们觉得蚂蚁有很强的团队，又有很大的力量，如果能很好地组合是可以，但是我没想到银行界说蚂蚁金服像蚂蚁搬家。每个人心里想什么，觉得就是什么。
我最近半年特别难过，上市以后压力也越来越大，这个压力也不是说来自于工作业绩之类的，本来做让自己开心的事情蛮高兴的，特别美，我自己觉得我们这些人不能干，我从来没觉得我是一个能干的人，我也没觉得谁是很能干的人，王坚算不上能干。
我们以前18个人，人家现在说我们阿里巴巴18个创始人不得了，其实我们这些人基本上找不到什么工作，大学里面上上课，出去找工作都不行。实事求是的讲，没有中国经济的发展，没有互联网的发展，我们是走不到今天的。在上市之前的三四个月，很多人认为阿里巴巴不行，模式不行、假货横行，反正没有好的。我跟同事们讲，我们比大家想象的要好，我们其实可以。上市以后融了250亿美元，一下子成为全世界的焦点，甚至有一段时间，我们曾经是全世界市值前十位的。我们比我们的偶像IBM还大，这个我们从小觉得不得了的公司，怎么可能比他还大，我们没有那么大，所以我们告诉自己，我们远远没有人家想象的那么强大，一家只有15年的公司，全部都是年轻人，凭什么你今天可以成为世界市值前十强的公司，是人们对中国、对未来的期待。所以我们要很冷静客观地讲，这些市值并不代表你，是代表别人对你的信任。
我在华尔街那天就讲，我说我们今天融得250亿美元，不是钱，是大家对我们的信任，是大家把对中国的信任压在了我们身上。但是我自己不高兴的是，这样下去没完没了，实在太累，我们这帮人不能干，今天比以前能干，今天的人才比以前多，钱也比以前多，技术也比以前好，但是如果让我们重新走一遍，我们是一定走不到今天，这个时机过去了。所以如果你还想生活在昨天，是没有机会的。你必须去创造未来。
两个礼拜以前我在杭州成立了一个湖畔大学，专门招创业者，我认为企业家是很难被培训出来的，企业家是被发现并且训练的，我在杭州构思了将近7年时间，我们做一个中国民营企业的大学，要求挺高，我们要求这个人必须有三年的创业经验，必须有30名以上的员工，必须缴纳3年的税收，必须有3个企业家推荐，进来以后我们教大家分享的不是MBA里面张三怎么成功、李四怎么成功的案例，我们专门跟人家分析，张三怎么失败的、李四怎么失败的，只有学习别人失败经验的企业才能走向未来。
商场如战场，在战场上老兵能够活下来，新兵死的快。因为老兵懂得怎么活下来，他懂得怎么躲起来，新兵就傻乎乎的冲上去，死掉。在战场上不管你这帮是不是赢的，你活着回来就是赢了，商场上活下来的企业并不多，一万个企业有一万个原因、各种各样的机缘，但是失败的概率是一样的。MBA教了很多人，主要是教别人分享成功的案例，我发现很多人学了MBA回来以后脑子发热觉得自己也会成功，张三可以，李四可以，我也可以，其实不是那么回事。整个人类犯的商业错误很多，最最重要的错误也就二三十个，你要不断的提醒自己，有些死角你是不能进去的，有些欲望你是不能跨过的，有些底线是绝对不能碰的，这些东西做了以后这个公司才能活，只有活下来才有希望。
这次我们招聘的是第一届的学生，第一届学生我的宗旨很简单，学生是教不好的，这些人本来就很成功，把他聚在一起就成功了。确实很可怕，我面试了八个人，听了两个小时以后一身冷汗，幸亏我们15年以前创业了，不然现在会被这些小鬼搞死。他们的想法完全不一样，但是性格所在，这帮人将会代表中国经济的未来，他们已经从制造在逐渐走向创造，他们利用数据、利用互联网，为别人创造昨天不存在的事物。这个是中国经济的未来。
所以我自己觉得，刚才王坚（集团首席技术官）讲的，我们这些人就是互联网的信仰者，我不是互联网的信仰者，确实来讲，我是一个对未来的信仰者。我永远相信人类的未来会越来越好，不管有多大的困难，总是有人会找出办法来，只是你没找出办法来，我从来不担心总理在担心的事情，你就担心自己的事情，把自己做好，世界就会发生变化。所以我只担心我们这个公司，无论多么困难，但是我们如果重新来一遍，我愿不愿意？人生如果给我重新写，怎么成功？继续怎么样、怎么样，不然，太辛苦了，我宁可让别人那么辛苦。但是相信未来的核心在于相信年轻人，年轻人创造未来。我没拍证监会的马屁，最突出的（成功者）白发苍苍的，改变成功者是最难的，这世界上改变成功者的难度之大是超过你想象的。我去了很多以前创业刚开始做互联网的公司，去说那些30岁、40岁左右的成功人士，几乎不可能，他告诉你我当年这么干，凭什么我现在不能这么干，你这么不靠谱，几乎所有人批评我们。
淘宝最主要得成功的原因之一，大家知道，不是免费，我们盯上了十七八岁、二十岁左右的孩子，我们觉得搞定孩子就是搞定父母，20岁左右你把他好好的按住，彻底服务他们，因为他们渴望成功，他们愿意尝新，他们一切没包袱，他们更成功，等十年以后他们30岁了，他们消费能力自然在。所以我们在10年以前做淘宝网的时候，我根本不担心赚不赚钱，你们搞了半天一年也就七八千万人民币，这帮孩子现在在淘宝上一天一个月只花200块钱，30岁、35岁他们成为白领的一个月可能就花2000块钱，他们自然而然成长起来，所以与其改变和说服成功者，不如花时间去搞定那些想成功的人、没有包袱的人去改变他们。所以我对未来一直是这么觉得，我相信未来很好，所以每次有灾难很大的事情，大家都恐慌的事情，一定会过去。乐观，你不乐观的根本在于今天变化那么多，基本上领导现在也不高兴、人们也不高兴、有钱的也不高兴、没钱的也不高兴，开心是让自己开心。所以我觉得对年轻人的期待、对年轻的希望，才是阿里。
阿里巴巴这家公司，我们也问这么累我们到底为了什么。按照中国人的传统来讲，赚钱了，算了，退休吧，好好享受生活。家人也觉得、我以前也觉得公司太小的时候辛苦一点，公司大了就有自己时间了，电影上面老板都是雪茄一抽，结果现在越来越累、越来越辛苦。所以问自己三个问题，你有什么、你要什么、你放弃什么。公司有一个问题，你到底要什么东西？我们今天没有大问题，我们公司跟其他公司的差距在于，我们理想主义色彩比别人大一点；第二点，我们这些人要比别人更加脚踏实地把活干出来，理想如果你不去把它变成一个现实，只有行动没有计划、没有KPI基本上是瞎掰，那是幻想。所以我们这些人，因为考虑到这个，前面讲这些的原因告诉大家的是什么，互联网不是我的信仰，因为人类将来一定会有比互联网更强大的东西，如果你对未来有信仰的时候，一定会找出什么东西适应未来就捡起来。10年以前就在公司不断讲，互联网今天能够帮助中小企业用起来，如果每天有一个东西比互联网更好帮助中小企业，把那个东西捡起来，只要围绕我们的使命做下去，没有必要死守在这摊上面，这是我们的一脉相承。
所以阿里巴巴今天看来，我们想明白可能我们就是（这样），因为从第一天算起，我们的公司想做102年，。目标为什么是102年那么奇怪的数字？我们是1999年诞生的，上世纪我们活了1年，这世纪我们活100年，下世纪活1年，正好三个世纪挺好。目标一定要明确，你给团队百年企业说多了，百年企业，百年企业，每个人都想活百岁，活到百岁的没有几个，下一步我一定要活到102岁，就注意到自己的身体健康、长远发展、吃的东西、锻炼。我们公司也一样，在今天我们刚刚过了15年，这家公司非常脆弱，我们大而不强，我们（到）今天为止，别人对我们的期待很高，我们对自己认识也不够，所以这个情况下，这家公司要活102年，既然这是目标，在102年我们这个公司不敢说是成功的，因为不到102年全是假货、不靠谱，所以我们每次做这个决定的时候要问自己一个问题：我们做这个决定会不会对102年有好处？
第一，你如果不现实，那明天就死掉了，还不是102年，但是你走的太远也不行，走的太近对未来没好处、今天没有好处，我们（需要）在这个公司平衡。一，所有决定围绕&让天下没有难做的生意&，所有的决定必须从长远思考。所以从这些角度我们招聘进来的年轻人也一样，所以每个人进来到了阿里巴巴以后被洗脑了。我们不敢说是洗脑，我们一定是经历严格的教育和训练，就是你来你到底想干吗，如果你今天进来我们就这么一帮人，我们就好这口，我们就喜欢这个，102年以内我们想明白了一定有公司会比我们更挣钱，一定有公司比我们做的更出色，一定有公司利润比我们做的更好，我们要明白的是我们今天对中国社会有促进作用，利用商业把中国社会做的更加透明、更加开放、更加诚信，这是我们要做的，所以我们就围绕这个方向，所谓新商业文明。
在互联网时代，中国正在发生很大的变化、世界在发生很大的变化，从IT向DT的转移，这两个不是一个技术的革新，而是思想观念的革新。IT时代有一个很重要的就是&以我为中心&，因为IT我知道的你不能知道，别人知道的信息你不知道你就输惨了，IT某种程度上是标准化，IT实际上是把自己越做越强大，而DT时代一个核心思想就是以别人为中心，叫利他主义。
第二个，DT讲究分享，我知道的你也会知道，大家都知道了才有机会。DT时代还有就是，如果你不是一个透明的机制，互联网出现以后廉政很不够，跟互联网精神也有关系，说我今天拿点钱别人不知道，不可能，现在社会越来越讲究透明，你必须适应这个时代。所以我自己觉得从IT到DT转移最重要的，你必须思考利他主义，你必须思考你的组织、个人，你必须要懂得分享，所以整个社会在发生巨大的变化。
我为什么对未来有信心？我不是一个学者，我是（爱）乱想，所以公司同事干得好我就可以坐在那儿想，全世界跑，听各种各样人的交流。我是觉得，第一次工业革命是一个100年，人类发生了最大的工业革命，蒸汽机（被造）出来把人的体能给释放出来了，所以我抓住了这次技术革命。第二次工业革命，是人类继续放大这个体能，电、石油起来以后诞生了整个美国的强大。第一次工业革命诞生了工厂，第二次工业革命诞生了公司。公司是什么？能源、石油出来以后生产能力越来越大，流水线出来以后供应链管理、市场管理，这套体系加上IT变成了整个公司化。但是这次在座我们这些是很幸运的，我们活在很了不起的时代，这次DT时代的革命是释放了人类的脑袋，所有东西都是通过释放了人的思想，释放了人的原来是体能，所以大概在未来30年以内，这个世界的变化远远超过我们今天人的想象。
人说，马云，你这个人是有远见，20年以前你就发现了互联网，就开始做互联网，完全不懂电脑的人，10年以前怎么想出来去搞淘宝，然后搞了一个支付宝，惹来那么多事。不是我们了不起，而是我们知道这个时代就是会创造这样一个机会，今天不是阿里巴巴创造的时代，阿里巴巴有幸生活在这个时代，适应了这个时代的发展，找到了未来社会走向的趋势，我们改变了自己，而不去改变世界，我们是改变自己、影响世界。
所以从这个角度来看，未来的10年和20年世界的变化远远超过大家的想象，昨天的成功者一定是很难被改变的，全世界就两个国家很有意思，互联网公司，美国6个、中国4个，欧洲全面没有，日本、韩国全面没有，大家想过没有，很奇怪。都在这儿，中国是唯一一次起跑线跟美国几乎是一样的，这中间的原因是什么，各种各样的原因，其实中国互联网发展到现在为止，很多人在抱怨，我觉得中国的互联网监管很好了。
中国监管水平是超过大家想象的，老外对中国不了解。互联网金融一年前我到美国去，格林斯潘，原来美国美联储的老头，我发现平时他讲话我都听不懂，在电话上讲话，我问他，我说你怎么电视讲话我都听不懂，现在你讲话我都能听懂。他说电视上讲话都不要人听懂的，为什么让人家听懂？他问了我半个小时关于互联网金融（的问题），拿了支笔好好记，回来以后给我写封信，说我从来没想过互联网金融这个东西，他说美国怎么没有。我跟他讲，电子商务中国发展得那么厉害，美国并没有发展，美国亚马逊加eBay，可能前十大网站加起来没有淘宝一家大。原因是什么？坏的印象是假货，真正的原因是中国原来商业的基础设施太差。我们诚信体制很差，我们的商业环境太差，所有的管、卡、掐，导致于互联网出来以后，互联网的电子商务成为了主流，而美国原来的商业环境实在太好，所有的电子商务只是传统经济的补充，所以美国电子商务没法起来。
美国金融太完善了，监管非常之完善，互联网金融是参都参不进去的。中国的金融可能是会有一些问题，但我们原来是银行金融，赚钱相对来讲要容易，我自己觉得相对来讲容易。他们是服务了20%的客户赚了80%的钱，但是那些80%要服务的人可能不是他们不愿意服务，而（是因为）原来的技术和各种各样的（问题），因为中国假设不是前面20年、30年开放，没有20%可以成功的这种企业，中国经济不会到今天。今天我们的问题，还有80%没被服务的企业该怎么服务好，没被服务的消费者该怎么服务好，所以由于中国进入了非完善的（阶段），觉得阿里巴巴如果对中国有贡献的话，互联网金融这点东西可能对人类金融是巨大的挑战。后来索罗斯跟我聊了将近一个小时，问了半天就是蚂蚁金服东、蚂蚁金服西，你们怎么搞出来的，其实世界上对我们的研究还是很多。
我觉得中国很了不起，前面两三年中国的金融，包括我们公司的产品：第一，众安保险，纯网上卖的，我到台湾，（台湾人问）你们中国保监会怎么发了这样的牌照，在网上可以做保险，没有地域，创新；第二，余额宝，（台湾人）说余额宝出来你们证监会怎么不管，我现在明白了，年轻人在这儿，他们明白；第三个，我们的小额贷款，就是我们所谓互联网银行，就是银监会搞的，小额贷款阿里巴巴做的很有意思的，你们可能知道一些，我们在30年以内已经贷款超过了100万家客户，每家客户只要3万块钱，你可以贷1分钱可以贷1块钱，我们3分钟内就能告诉你们能不能贷款你，而且坏账率低的吓人。我们现在整个员工就两三百号人，所以互联网金融这三样东西，其实标志着中国在金融监管上面走出了很大的（一步），我们共同在打造，并且（持）理解、支持的态度。
我自己觉得这在美国是不可思议的，我觉得余额宝这个东西，第一，美国可能也出不来，第二个，出来以后可能这个问题就深了，怎么出来这么一个东西？所以美国人很多金融监管的人跟我讲，我们很羡慕，你们居然可以做这个东西。我记得中国金融界有一个朋友也是四大行很大的领导，说马云，你能干的事情我们都能干。我说，领导你说得对，第一，你没干，第二，你干的东西要1块钱，我干这个东西可能是5毛钱，你干这个东西可能要3个月，我干这个东西可能3个礼拜，如果长期搞下去你说谁厉害。我的成本只有你的1/10，贷款比你更快，老百姓觉得不能享受；你又没干，而且来不及，因为你为五星级宾馆客户服务的时候叫你去搞大排挡，搞一两天可以，搞个十多天你都没兴趣了。所以我觉得我们是中国金融很重要的补充，我们是完全用了自己的技术。刚才王坚介绍的云计算，其实我对技术真不懂，我也没什么兴趣，但是我保持一个好奇（的态度），我好奇，我觉得总可以。
阿里巴巴在云计算服务的原因是，在6年以前我们的一次讨论。在中国大饭店第一次面试的时候，他（王坚）要加入我们公司，我跟他谈。他说，你们现在的流量这么大，你有没有想过未来。我说流量大好，将来流量越大用户越多，用户越多我们挣钱也好，大家都很好，客户也好。他说按照这样的算法，每年买服务器的成本基本上我们公司就破产了，把钱全给了IBM，你挣的所有钱都给他们拿去了，原因你必须得买这些设备，这样下去我们一算，果然，可能按照这样的增长率来看，10年以内阿里巴巴就破产掉了，成本可能过了。所以我们很多技术是被逼出来的，技术不是你所谓的研发部门去研发，想象未来，瞎扯，全部逼出来的。我们觉得这个还了不得，6年以前我们就开始全面压在计算上面，我们希望用中国国产PC机来取代IBM的机器，我们希望用自己的数据库，这个东西基本上公司内部做到真正的不休。
我觉得我们有一段（时间）很悲剧，为了完成支付宝和淘宝的数据安全，我们把中国可能在数据库的顶尖高手10个里面请了六七个来，刚刚准备发展的时候，出来云技术，这帮高手就是昨天最成功的人。他们觉得那怎么能干，觉得这样的东西太大了，要死人的。结果公司内部，我不知道他们在吵什么，天天吵，已经上升到社会主义和资本主义的争论，已经阶级斗争了。后来没办法，我们相信未来，就是即使这些顶尖高手离开我们也得干，所以我们后来云项目，我提了口号叫&登月项目&，阿里巴巴必须在全世界率先变成一家公司没有IBM的机器、没有艾瑞克的数据库、用最低的成本做，所以我们起了&登月项目&。后来同事说，别叫登月，登月是仆役回来的，我们叫奔月吧，奔月是不一定回得来的。
现在终于回来了，但是勇气很重要，中国很多互联网公司没走出这一步，其中一个很重要的原因，每个人都有自己的运气的，我因为不懂技术，所以这个事情做成了。原因是什么？懂技术的领域七算八算、七想八想怎么想都是不可能的，我根本不知道不可能的，他们吵的我没听懂，我觉得这是未来必须做下去。我在最困难的时候我只讲了一句话，继续往前走，把东西做出来再说，但是我们中国人很多顶级的互联网公司后来没有技术上的突破，应该很重要的原因，他们的老板全是工程师出身，他们很理性客观的讲，这个可能不行吧，这个可能有问题吧，这个可能做不出来吧。我哪知道做不出来，做出来以后我捏了一把汗，怎么这么难。
你看我们的技术，支付宝做到&双11&每秒钟8万笔交易，这个是相当难搞的，我们去看看所谓的很多科学家想象没想过的，所以很多公司不需要每秒钟完成8万笔交易，如果我们没有这个能力，每秒钟只有1万笔交易，&双11&节前1分钟将近2千万冲进来，付款的人（一起付款）基本上整个系统就瘫痪掉了，今天就想为什么有这种能力？而铁道部，大家知道12306，不是他们设备不好，更不是他们没有钱，不是没有影响力，原来铁道部是没有想过做这样的服务的，所以你也难为人家了。本来他们最喜欢在窗口买，我后来才知道全到互联网上了，我们窗口上肯定没有了。我是第一次听说，你跟我讲以后很难说服的原因是，窗口到春节过年的时候买火车票是一个很大的权利，到网上就没了，我觉得改变是很累的，但是毕竟社会在进步，然后就上来了。
我们是支持了几年，后来发现再支持下去我们也搞垮了，每年过年过节我们派几个工程师去支持他们。那帮工程师真的很辛苦，我还给他们送酒，坚持，为了那些民工我们一分钱也不拿，我说那些民工每年过年要下雪天排队，你得给我扛着，然后扛了四五年我说你必须改系统，不改不行了，瘫掉了，不瘫掉不会改。最后我们领导人决定改，我们看看今年会不会瘫掉。
但是这个系统本身是思想问题，原来是不需要这个服务，我们是第一天就做这种服务，所以技术很好，很多创意是被环境逼出来的。阿里为什么走到今天，说远见也好、什么也好，有很大部分是因为市场需要，因为我们自己担心会倒下去，如果不担心自己倒下去我们不会去做。你怎么做了阿里巴巴、做了淘宝、做了支付宝，又做了大数据，不做就过不去了。你说淘宝现在如果没有支付宝你可以想象，你这件衣服很好，我的衣服很好，咱们怎么样弄，没法弄。支付宝太难了，根本没法申请牌照，你如果跟央行去讲，我准备搞一个公司叫支付宝，我觉得可能把你轰出去。我是很纠结，这个东西干还是不干，我记得2004年我在达沃斯开会，我听领导讲担当精神，如果你这个东西对未来有用你必须去做，所以我在达沃斯给我的同事打电话，立刻、现在、马上要开始做，我说如果要进监狱我去，但是要求你们做到干干净净全面的透明，每个季度向主管部门、监管部门汇报，我们走到哪儿了，准备怎么做，一步一步走。所以整个支付宝的体系是这么思想出来的，是一个担当精神，我相信今天做成这么大，如果你要去申请牌照是有难度的。但当时我是觉得央行也好，给了我们很大的宽松，让我们创新，然后走到今天。
余额宝也一样，刚刚他轻描淡写，他们推出余额宝的时候没向我报告过，马上说马云你怎么这么狡猾、这么坏，搞出余额宝，我根本不知道，跟你们一样，他们没想到这个东西那么大。在一两百亿、三五百亿的时候我很高兴，一千多亿，我比总理还担心，出问题是我们出问题，所以后来监管部门七天一个小组，到后来是三天一个小组来做调研的时候，我们真的是拥抱监管，因为我也怕出问题，大家看看帮我们检查检查，到底什么问题嘛，到底有多大风险，风险在哪儿，如果不行就停下来，慢慢监管跟我们共同一起努力走到今天。所以我自己觉得，一开始说它不好，未必，共同努力一定能走到未来。
阿里巴巴走到今天为止，今后我们应该做些什么事情？我们知道这家公司的个子已经到这个样子了，尽管人还很幼稚，我仍觉得阿里巴巴15年长那么大，但它的脑子还只有15天，很多东西没做出来，年轻人所有坏的习惯我们都有，所有的病状我们都有，而且我们公司在今天整个社会体制，不管今天碰到什么样的压力、什么样的指责，我觉得我们对这个时代是感恩的，没有这个社会的发展不会到今天。所以想清楚这些问题以后，我们也要问，我们是运气远远超过大家想象。
2008年的那次金融风暴我们是提前了一年，阿里巴巴一点微小的数据上看来，好像经济怎么样了，我记得克强那时候副总理，7月份到公司来，我跟总理说，我说对啊，总理，好像经济有问题。他说有什么问题？我说我也不知道有什么问题，感觉不对，所以那时候我们公司全面，我们那时候叫立刻进行调整。数据的核心不在于事后处理、不在于分析，数据的核心是对未来的判断，信息是事后处理为主，数据是对未来的判断。今后的世界会因为数据发生天翻地覆的变化，而这个变化远远超过你们这儿所有人的想象，所以阿里巴巴这家公司很幸运，我们躲过了很多莫名其妙，躲过了很多一拳一拳的打击，但是不等于我们今天有多能干，绝对不属于我们能干。
所以今天要想对未来有贡献，我们公司可能要做这样几件事情，我觉得21世纪像我们公司这样的体量，如果你希望21世纪活下来，必须解决社会的问题，今天已经没有机会可以打到让我们不倒、不老。所以我们把这些问题想明白以后我们就选择了自己的未来，自己的未来一定就是搞10年以后中国会出什么问题，未来10年内我们做什么。未来10年内我们做的是全球化；第二个，通过战略；第三，加大大数据和云计算的能力。
我想跟大家讲，全球化，我们这两年跟金融的竞争，金融领域里面一搞，一个余额宝搞的天翻地覆，所有的银行又恨、又怕，有的领导跟我说，马云，10年以后我们银行界会给你树块碑，你们了不起，但今天必须把你办了。大家是朋友了，我觉得他讲的也是对的，但是我们后来觉得我们也发现问题，我们就调整自己，我们到底是要做金融，还是做信用体系，通过数据建立信用体系，让信用等于财富，让诚信的商人富起来，只有这么干我们这个公司才能跟金融弥补，而不是要跟金融去抢饭碗。
我们后来为什么申请金融牌照，申请金融牌照的目的其实大家想起来都有点怪，金融牌照的目的是我们能够拥抱监管，让监管知道我们在干什么，不是说我们今天搞银行想赚银行钱，中国不缺银行，但是如果有银行牌照，我们让银监会知道我们，如果做了余额宝，我们希望证监会，我们将来什么什么宝出来以后，能够受到证监会的监管，大家都来拆开看看里面到底什么东西，我能知道监管部门的担心，监管部门知道我们在干什么，所以这是我们申请牌照的主要出发点。根据这些思考阿里小额金服进行了调整。
现在我觉得，这是我幻想的，电子商务发展势头那么猛烈，中国的电子商务跟世界的贸易会发生巨大的变化。上一世纪整一个贸易，中国是个贸易大国，中国是个制造大国，但是中国在制造和贸易上毫无发言权。上一次全球化，实际上是大公司、大企业在全世界范围内建立营销、生产、采购的体系，而这个世纪由于出现互联网，是不是可以建立一套互联网式的WTO组织，专门帮小企业做全球的贸易，帮消费者马上可以采购，全球购、全球买，主要是帮助中小企业，这个事我觉得很有意思。如果能够做大这个的时候，我们今天的麻烦不是中国金融界的麻烦，我们是惹到外面去了。这个就是我们觉得，如果你真正相信未来，那你就去创造未来，建立一个共同参与的未来。所以这是我们觉得阿里巴巴全球化的思考，拿250亿美元进来以后就应该干这些事，250亿不是拿来吓别人的，我们是拿来发展的。
第二个事情，我们要做农村。中国的农村很有意思，中国的六七亿农民，但是每次中国社会巨大进步都是农民发生变化、农村发生变化，中国社会从土地革命到小岗村改革，都是农村变化，所以阿里巴巴觉得今天的农村电子商务、农村未来的数据化服务特别有意思。我说中国为什么电子商务发展好，是中国商业基础比较差，中国互联网金融发展比较好，原因是中国的金融发展不平衡，农村的IT发展非常不平衡，但是农村的IT现在有个巨大的机会，就是手机，中国同民迅速跳过了PC这带，还没有搞清楚什么是电脑每个人一台手机，这个手机现在的功能比当年的PC强大不知道多少倍，如果你不能够利用今后中国的农村，有可能是无线端加上云端的配合，中国的农民有可能享受世界上最一流的数据。如果你做对了，如果我们做不对一定有人会做对，因为这个对农村的改革，知识青年上山下乡，今天是知识上山下乡，如果真做对，用移动互联网，用大数据，改变整个中国农村的面貌，我觉得这个意义非常大，至于能不能挣钱，我自己这么觉得，只要你做对了，只要农民真开使用了，一定能挣钱。赚钱永远是个结果，眼睛里面，作为一个商人脑子里想的是钱，天天想的是钱，这个眼睛是港币，这个眼睛是人民币，这里是美元，不会有人跟你做生意，又要掏我钱了。所以你真心诚意去改变农村，大概10年以后我相信改变。
第三是大数据、云计算。大数据和云计算这个是10年以后真正的巨大的资源，10年以后这个世界上最大的资源不是石油，是数据，谁拥有更多的数据，谁能够把数据处理的速度更快，能够把数据产生出价值，这是一个国家的竞争力，今天在这个能力上面各个国家的各大企业基本上已经开始展开竞赛。发达国家和落后国家的差距是什么？发达国家是政府躲在企业后面，落后国家是政府在前面领着一帮企业去。鸦片战争，实际目的让商人进来，现在根本不需要打开你们家国门，企业全进来，背后也给政府政策。所以各国之间对未来的计算能力的竞争、数据能力的竞争在竞赛是超过大家想象的，所以美国由于前面的IBM、Microsoft、思科这些，今天为止谷歌、Facebook、App，这一类实际上全球范围内获得数据。
这个数据会变成什么？我们说阿里巴巴10年以后的思想，考虑10年以后做什么，你们这个公司幸亏是中国证监会，你们怎么搞个医药，还搞电影，还搞足球，好像投资了魅族，好像你们到处都在，你们到底想干吗？其实很简单，阿里巴巴本身是一家数据公司，我们做电商的目的不是为了做买卖。因为本来我们去年卖了那么多货，今年如果没有那件事件的话，估计今天我们就超过沃尔玛全世界了，这样一来可能要推迟一点时间，计划要推迟一点，但我觉得这个也无所谓。
但是真的我们超越沃尔玛又怎么样，人家说，又多一家会卖货的公司，沃尔玛上世纪最了不起是做了B2C，这世纪如果做淘宝或者做阿里，电子商务应该是C2B，未来是个性化、高附加值，这才是未来的整个东西。所以我觉得阿里巴巴本质上是一家数据公司，拿到这些消费者的数据，再把这些数据返回给制造业，让制造业可以按需生产，这是未来走的路线。所以我们觉得创业很难，但如果因为以前一些创业叫下海，我们认为&下海&这个字是非常好的，以前下海你出去回不来，那个船上都没有卫星定位器，都没有天气预报，什么时候翻掉不知道，所以以前渔村边上全是寡妇村。
今天做企业也一样，数据是企业下去的导航仪，没有这个东西是不可能的，我们做金融的目的是干吗？做金融的目的是建立一套数据，让数据建立一套中国消费者和小企业的信用体系。做物流的目的是干吗？要建立一套数据，解决整个中国物流成本低，让大家更有效。所以我们觉得未来的大计算数据是这样的。想出来这些以后，10年以后我们投资了两个中国社会大的问题，一个是健康，一个是医疗。健康，今天的雾霾，不是今天造成的，雾霾哪是今天造成的，怪今天也没有用，是我们前二三十年发展过程中没有经验造成的，那时候的因跟今天的果，但今天的果有可能是10年以后的因。今天的雾霾，10年以后中国的老百姓身体可能会出现问题，如何用数据去解决、预测、预防治疗体系，所以阿里巴巴今后在医疗方面的投入，医疗投入决不是中国要建更多的医院，我是反对中国建更多的医院，我更反对中国搞更多的药厂，药厂越多污染越厉害。因为人们都寄希望于医和药的时候，你根本就不在乎自己的身体。所以我们要预测，比方每个城市开始出现大量的肝药的时候，这个城市的水一定出问题，哪个城市出现大量的肺药的时候，这个城市的水、空气可能有问题，哪些药下去有效果，哪些药下去没效果，哪些药对哪些人有效果，这些才是十年以后医疗改革的题目。因为按照美国的医疗改革，美国的秩序也撑不了几年了。
第二是健康，中产阶级起来以后，如何让中国社会，中产阶级物质与文化的需求越来越大，我们为什么搞足球，其实我对足球一窃不通，我觉得不通的人才搞得好，足球的核心是我们需要民族的国家，上场11个人踢1个球，我现在尽管不懂足球，互相做配合，我们是一个孩子的家庭，我们的孩子其实在小学里面足球的意识，我们不一定是体能不行，也不是技术不行，而是我们从小孩子教育缺少合作意识。所以对于阿里巴巴来讲，我们希望通过技术、数据能够参与年轻人的变革、社会的变革，所以你们看今天这个公司听起来很奇怪的，我们好像开始了不像一家公司，很多事情在做的东西，你们怎么不谈挣钱呢，前面淘宝今天11年，我大概是上市以后才认真坐下来讨论，我们盈利模式是怎么样的，前面10年我们思考的最多的问题，如何解决卖家的问题，如何解决消费者的问题，怎么更爽、价格更低，真正变成万能的淘宝。
我刚才讲，第一次工业革命诞生了工厂，第二次工业革命诞生了公司，这次技术革命诞生了一种很奇怪的组织，就是平台化组织。这个平台化处理社会责任，功利思想透明，必须跟政府完全配合在一起。我在四五年前就呼喊，阿里巴巴缺的不是工程师，缺的是心理学家、社会学家、人类学家、经济学家，因为我们在里面发现了很多问题。我们去年大概是2.3万亿的销售额，2014年，2.3万亿什么概念，好像中国超过1万亿的省份就是7个啊、还是8个，完全失控。我们可以想像监管部门学习网上到底该怎么做一些监管，这些问题是人事部门他们做的，但是今天我们很幸运，当然也很沮丧，我们很幸运我们在处理一些可能未来会碰到的例子，沮丧的是，我们也不知道该怎么处理。所以这些，每天大家知道，我们现在注册的用户6亿，每天有1亿2千万人来访问，6亿多，1%是混蛋是100万混蛋，200万里面1%是非常坏的混蛋，6万极坏的，我们对他们没办法，我们只能锁定出，所以这些人来讲，我们决不是说我们抱怨未来，而是我们荣幸能够参与这个时代的进步。
这家公司听起来是怪怪的，但是我天生不是个商人，我们这些就是老实人，就想做这件事情，当然漏洞也很多。我们希望中国社会进入新的时代，我们也许就是这个时代的幸运儿，也是个倒霉者。这是我想跟大家分享的，接下来有什么问题我们再进行交流。
（整理：刘楚童）
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