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提问者：综投网网友|||
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我要分享 &
文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 06:42&&【字号：&&&&&&】
虽然在今年两会上，备受媒体瞩目的全国人大代表、腾讯公司董事会主席马化腾因故未能参加，但这丝毫不减来自全国的人大代表、政协委员们对于互联网话题深入探讨的热情。证券时报记者在采访过程中发现，很多代表、委员认为，互联网时代的到来对传统行业带来的冲击和影响不容小觑。可以说，互联网对包括金融业、电信业乃至教育业等在内的传统行业的改变，是外在能力对原有资源和业态的冲击，同时也是提升和改良。堪称国内传统零售行业翘楚的王府井“触网”了。腾讯近日宣布，目前北京市初步完成微信支付接入的百货公司已包括：王府井百货大楼、长安商场、东安商场、双安商场、大兴王府井百货和赛特百货等6家。全国政协委员、苏宁云商董事长张近东在两会期间也透露，获得虚拟运营商牌照的苏宁将成立“苏宁互联”公司并独立运行，全面进军移动转售业务，并可能会在4月份对外放号。据悉，苏宁互联虚拟运营商客服号码已经确定为10035。传统行业“触网”渐成潮流王府井的触网，被外界解读为互联网时代的到来对传统行业的改良乃至颠覆。据悉，王府井已决定在全国各地的门店全面接入微信支付，今后顾客只要用微信扫描收银台屏幕上的二维码或者打印出来的二维码小票，就可以通过微信支付完成付款，不用任何现金或者银行卡。对此，许多业内人士都认为，互联网对传统行业的改变并非破坏性的，而是具有建设性的正能量，通过互联网技术来提高传统行业的生产效率，用互联网思维变革传统行业的经营形态，互联网科技在不断地向各个行业渗透的同时，也逐步变成中国经济发展新的催化剂。比如：在当前电子商务热潮风起云涌的时代，传统零售企业对渠道的垄断开始土崩瓦解，由渠道垄断所带来的高额收益将不复存在，因此，不少传统零售行业的霸主们主动选择了与互联网联姻。据统计，自2013年下半年以来，包括银泰、王府井、大悦城、新世界、华联等多家大型零售巨头陆续触网，先后与手机淘宝、微信等展开合作。实际上，互联网改变的传统行业远不止零售业。在今年两会上，余额宝、支付宝等互联网金融产品的迅猛发展和快速崛起，引发了参会代表、委员们的高度关注和热烈讨论。全国政协委员、百度董事长兼首席执行官李彦宏在参加工商联界别联组讨论会时表示，互联网金融发展趋势无法阻挡，希望相关牌照能够加快审批。他表示，“近来，互联网金融引起大家关注，出现了一些创新服务和产品，比如余额宝、百发等。我们也不断接到银行、证券、保险等金融领域的合作意向，说明互联网对传统金融业的影响是实实在在的，而且今后会越来越明显，也会被越来越多的人所认识和接受”。加强互联网金融监管呼声高互联网金融的崛起，对于传统银行金融业的冲击最为明显，由此带来的行业隐忧和产生的风险也令金融业高管及相关监管部门十分警觉。全国政协委员、北京银行董事长闫冰竹认为，由于监管主体、相关法律法规的缺失，造成部分互联网金融企业随意跨越经营边界，超出自身风险管控能力生长，容易蕴藏新的金融风险。他指出，由于虚拟的互联网金融交易不受时间和地域的限制，且交易对象不明确、交易过程透明度低，导致互联网金融风险的传播速度更快、波及范围更大，极容易引发系统性风险。闫冰竹因此呼吁加强互联网金融监管，以稳定金融市场秩序。两会期间，余额宝获得央行“正名”，全国政协副主席、中国人民银行行长周小川明确表示余额宝不会被取缔。随后，全国政协委员、央行副行长潘功胜在接受媒体采访时表示，需要进一步完善互联网金融的监管规则。潘功胜指出，由于互联网金融存在不同业态和不同金融产品，所以金融监管的方式和强度也应有所差异。据悉，由于部分金融产品具有跨市场、跨监管部门的特征，人民银行会牵头“一行三会”成立部际联席会议制度(金融监管部际协调机制)，下一步将利用这一平台充分发挥金融监管协调机制的作用。全国政协委员、香港永隆银行有限公司董事长马蔚华认为，互联网与金融的深度融合、传统金融与互联网金融的优势互补，可以最大限度地扩展金融服务的覆盖面和受益面，是发展普惠金融的必然趋势。他因此提出建议：一方面，鼓励互联网企业和金融机构利用互联网技术创新金融服务方式，满足社会各阶层消费者特别是弱势群体的各种不同的金融需求，为创新提供空间;另一方面，要完善金融监管，对同一类金融业务，无论网上网下都适用统一的监管标准，坚守合规经营，并通过健全法规、行业自律、普及公众教育等措施，引导互联网金融趋利避害，防范金融风险，特别是在技术安全、信息不对称及流动性管理等方面产生的新风险，切实保护普通消费者的利益。李彦宏也认为，金融不是一般的服务和商品，一旦出现大的风险就可能是灾难性的。所以，他建议有关部门应该对互联网金融加强监管，尽可能防范和减少各种风险，为消费者提供便捷、安全和高效的服务。。
我国电信市场还处于市场化初始阶段，其显著特征是市场竞争体制尚未形成，当前，推进“三网融合”时不我待，应以电信重组为先导，加快实现电信网、广电网和互联网的三网融合；以网业分离为突破口，从根本上解决公益属性和盈利属性的矛盾冲突；以监管统一为核心，结束纠结多年的行业监管权力博弈。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席、中央网络安全和信息化领导小组组长习近平今年2月27日下午主持召开中央网络安全和信息化领导小组第一次会议并发表重要讲话，讲话中指出，我国网民数量世界第一，我国已成为网络大国，同时也要看到，我们在自主创新方面还相对落后，区域和城乡差异比较明显，特别是人均带宽与国际先进水平差距较大，国内互联网发展瓶颈仍然较为突出。从大的方面讲，“政企分开”应成为电信改革的重要使命，但是“政企分开”的任务远未完成，我国电信市场还处于市场化初始阶段，中国电信运营商还称不上是真正的企业，高管未经过经理人市场的选拔，电信行业腐败俱生，“政企不分”也不利于企业竞争意识的培育。国家信息化水平最基本指标就是宽带普及率、速率以及资费，很多国家宽带是公共服务，作为国家提供基础服务的一部分。我国电信资费、宽带速率等困扰由来已久，对于手机资费问题，有关消费者通信行为研究报告称，不少的人认为数据套餐仍然很贵。新一代互联网技术的冲击之下，整个电信产业的价值观得到变革。国家创新能力是所掌握的创新能力在市场中的表现，但运营商都想把控移动互联网发展，本身创新缺乏向互联网企业转型已不现实，企图阻击互联网企业重写竞争规则。近一年来，全球范围内有关电信运营商的并购案不断发生，透过并购现象探究其背后的原因，传统业务萎靡致行业竞争加剧，是电信业掀起并购热潮的主要原因。中国要大力扶持互联网企业发展，越过运营商直接向用户发展业务，成为新的国家利益与公众利益的产业中心。随着我国加入WTO，开放的国际市场是不允许行政性垄断继续存在的。目前，我国基础电信运营领域的国有股占比为71%，这与当年入世时承诺的基础电信业务国有成分不低于51%相比，还有空间，应鼓励更多的社会资本参与其中，推进基础电信业务向民营资本开放。说“引导”民间资本进入这个提法不妥，其他有些行业可以说引导，电信业等的时间太久，电信强国只争朝夕，破除垄断任务艰巨，不是引导的问题，而是要打开大门，充分保障民间资本进入。不过虚拟运营商要在基础运营商夹缝中求生存很艰难，怎样打差异牌才能存活下去，能够有多大的发展后劲，有待时间的验证。与此同时，随着改革政策的落实，大数据时代，也将迎来电信业混合经营的时代。推进三网融合必须要解决政府监管机构的融合，要建立适应“三网融合”背景的统一监管机构，推进资源融合，才能真正进入三网融合进程。监管融合是当今全球电信的主旋律，要打破各部门利益格局。我国电信改革可以借鉴EU的管理模式，建立横向监管的管理体制，要统筹兼顾广电网络价值的提升，促进有效竞争格局的真正形成，适应综合信息服务趋势下融合业务发展，满足经济社会发展要求和通信需求。但通常，中国行政机构的改革是难度最大的改革，通信领域的变革和电信强国的理念，正在越来越受到改革政策和力度的影响和挑战。而电信行业的改革也需要由行政监管机构来参与制订行业与企业的改革方案，形成行政机构在改革企业的同时可能自已还要接受改革的状态，这就需要有服从改革大局的观念。电信重组改革的目的也是为了让民意得到尊重和体现，让广大消费者享受到最大的实惠，减少对我国其他新兴企业的制约，促进综合国力的增强。目前三网融合试点裹足不前的核心原因，仍然是广电与电信运营商之间的博弈，然而对拥有技术和资金优势的电信运营商而言，所谓的试点方案是否通过似乎不影响其三网融合业务的推进。中国工程院有关院士表示，广电拥有电信业务牌照和电信拥有广电业务牌照并不是真正意义的三网融合。国家发改委价格监督检查与反垄断局曾透露，在联通电信垄断案中，经营者曾抛出一堆技术问题来干扰调查，而这些技术背后都是利益问题。4G牌照发放引发的决不是运营商的格局之变岸，电信业重组或许比4G发牌对运营商的意义更大。目前三大运营商均以全业务为营销方式，产品和服务的同质化是造成过度竞争的主要原因，难以具有差异化的手段。必须要考虑对电信运营商的新的拆分重组，再次重组电信企业。我国推进电信企业重组改革至关重要，要加大市场引导，积极推进电信运营商网络和业务分离。公众利益决定走向，电信业重组不会等太久。。
2013年移动的爆发对于互联网公司来说是一次机会也是一次自我革命的过程，毕竟各家所依赖的PC用户增长不再成为红利，而移动端的未知或许巨头都惶恐和惊讶，特别是社交领域，似乎在腾讯推出微信都不知道他的未来的命运，就连社交巨头facebook也只能为自己的迷惘买单，互联网社交的变革形态的变革对于整个移动互联网的来说可谓是一天一个新气象。而对于婚恋交友这个社交领域中比较垂直细分的市场来说，移动的变革也不言而喻，从世纪佳缘的财报显示截至2013年第三季度的财报显示整个移动营收已经占到整个营收的25%，而在近期应用排名和分析服务提供商AppAnnie发布了2013年在苹果iOS和GooglePlay平台的国内APP营收排行榜，世纪佳缘居国内榜首，其实对于其他PC互联网来说这个是天文数字，或许在移动上世纪佳缘走在整个中国互联网公司的前头。对于婚恋交友来说移动的随时性和碎片化也是摆在婚恋交友网站面前实际的难题，用户的行为更加随意性，对于拥有过亿注册用户的世纪佳缘来说也是一个难题。过去在PC时代已经成熟的商业模式在移动端或许将迎来新一轮的变革潮。移动战略加减法并用从整个移动互联网产品的发展规模上看到，能取得规模式增长的产品有限，而对于世纪佳缘这样的toC公司来说，在移动端做好加减法就非常重要，不过从最新财报上我们看到移动端的加减法对于世纪佳缘来说是利好的。PC向移动转型的难题谁都必须面对，如果固守PC的三板斧，那么在移动端将会非常被动。在移动端单纯的社交工具变现慢，用户需要慢慢养;工具应用又缺少可实际变现的途径，转型社交工具应用并不能产生很好的效果;而单纯的PC转移动的聚合产品因为用户操作便捷性的难题必然损失用户体验。所以对于世纪佳缘来说必须对自己做减法，针对用户属性推出适合不同需求的交友服务应用产品，比如针对年轻人交友的嗒哩网、工具类交友应用人像识别、约会服务产品求约会等，其实这样的产品矩阵从整个用户的使用流程来说近乎完整。移动爆发线下需求被激活如果过去线上线下是因为需求不同，用户服务体验的不同被区分的话，移动的爆发面临的线下需求被大量激活，移动产品成为连接线上线下的重要工具，毕竟移动和PC打通已经是必备的产品服务。而在线下部分来说，从艾瑞数据显示未来婚恋线下市场的规模将会逐渐扩大，线下市场可以说是线上的升级版本，线下对于服务需求更迫切，线下的服务流程将会要求更细致和契合最迫切的用户婚恋需求。而在线下这个市场来说，世纪佳缘采取的线上大数据打通之后，整个服务流程的规范化，线下市场也是利用线上积累的口碑和品牌效应来扩大线下市场的规模，而在选择线下合作伙伴上更多采取直营的方式，其实对于世纪佳缘整个线下的把控提出了更高的要求，不单是线上大数据的支撑更是线下运营能力的高要求。其实从世纪佳缘方面了解到，在线下部分还是依然走的十分谨慎，虽然没有同行的那么迅速，首先选择品牌认知度比较高的一线城市，这样的方法能很好的释放品牌的影响力还能有效及时的反馈用户需求。截止最近世纪佳缘线下红娘店截止2013年底是20多家，预计2014年底扩展至50多家。这样的增长速度是可控的，而且整体服务品质上将会有很好的提升和反馈，用佳缘CEO吴琳光的话说线上线上连动可以称为婚恋O2O。互联网行业往下走，而这样的路径世纪佳缘走的很扎实，在未来能有一番新的景象。。
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5月20日，在周一向美国证券交易委员会（SEC）提交的IPO招股书增补文件中，京东披露了公司在2014年第一财季未经审计的财务业绩。在截至日的第一财季中，京东的总净营收为226.57亿元人民币，较去年同期的137.25亿元人民币增长65.1%。第一财季收入增长的主要原因，是活跃用户帐号数量从去年同期的1660万增长至3340万，以及完成的订单总数量从去年同期的5760万增长至1.293亿。第一财季的净营收中，来自在线销售的营收为217.81亿元人民币，同比增长63.5%；来自服务和其他业务的营收为8.76亿元人民币，同比增长117.5%。来自服务和其他业务的收入增长率较高，反映了京东第三方在线市场的迅猛发展。2014年第一财季，京东总运营开支为265.09亿元人民币，较去年同期的137.27亿元人民币增长93.1%。其中，营收成本为203.96亿元人民币，较去年同期的122.50亿元人民币增长66.5%；订单履行开支为13.6亿元人民币，较去年同期的8.45亿元人民币增长61.1%；市场营销开支为5.94亿元人民币，较去年同期的2.62亿元人民币增长126.5%；技术与内容开支为2.85亿元人民币，去年同期为2.19亿元人民币；总务及管理开支为38.74亿元人民币，去年同期为1.51亿元人民币。第一财季运营开支同比增幅大于总净营收同比增幅，主要是因为第一财季发生了36.70亿元人民币的股权补偿开支，从而导致“总务及管理开支”一项大大增加。2014年第一财季，京东营业亏损38.52亿元人民币，去年同期营业亏损200万元人民币；净亏损为37.95亿元人民币，去年同期净利润1300万元人民币；扣除股权补偿和无形资产摊销的调整后的净亏损（非GAAP）为8100万元人民币，去年同期调整后的净利润为8200万元人民币。2014年第一财季，京东来自营业活动的净现金为9.08亿元人民币，去年同期为7.84亿元人民币；总资本支出为6.33亿元人民币，去年同期为2.58亿元人民币；自由现金流（非GAAP）为2.75亿元人民币，去年同期为5.26亿元人民币。第一财季的资本支出中：1.66亿元人民币用于购买地产、设备和软件，1.69亿元人民币现金用于支付正在建设的工程，100万元人民币用于收购无形资产，1.91亿元人民币用于购买办公楼，1.06亿元人民币用于购买土地使用权。截至日，京东拥有的总资产包括现金及现金等价物（133.38亿元人民币）、受限制现金（33.26亿元人民币）、短期投资（15.02亿元人民币）和库存净值（86.16亿元人民币）共计为430.03亿元人民币，而截至日为260.10亿元人民币；总负债为221.85亿美元，截至日为167.70亿元人民币；股东持股总价值121.51亿元人民币，截至日为20.67亿元人民币。2014年第一财季，京东活跃用户帐号数量达到3340万，去年同期为1660万；完成的订单数为1.293亿单，去年同期为5760万单；GMV（商品交易总额）为441亿元人民币，去年同期为240亿元人民币；净GMV为359亿元人民币，去年同期为198亿元人民币。（悠拉）。
（责任编辑：答力勤）}