创业之初的上市大公司如何分股权
创业之初的上市大公司如何分股权时间：
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创业者在拉起队伍创业之初，面临的第一个问题，往往就是创始人之间如何分配股权。大家也特别想知道，其他企业，尤其是成功企业，最初创始人之间是如何分配股权的。所以，我们不妨看看已成功上市的企业，他们的创始人最初如何分配股权。通常而言，创业企业从初创之后，到上市之前，创始人之间的股权比例相对比较稳定。即使随着一轮轮的融资和稀释，创始人团队股权也通常只是整体被稀释，但不会影响创始人团队内部之间的股权比例。所以，通过从企业上市时披露的各个创始人之间股份数，可以大致推测企业初创时，各个创始人之间的股权比例。此外，有的招股书中也会记载最初发行原始股时的情况，可以从各个创始人当时获得的原始股数，大致推算其在公司创立时的股权比例。本文就是通过这种方式，来粗粗地推测已经上市的这些企业，当年创业时，合伙人之间是如何分配股权的。当然，在上市之前，某些公司的创始人可能会因为股权激励措施，导致创始人股权有所减少或增加。为了方便起见，可以暂时不考虑这些因素，大致对创始人之间的股权比例进行盘点，尽管非常初略甚至略有偏差，但在大致方向上仍有一定的参考意义。一、十家上市公司合伙人股权结构1.猎豹(傅盛75%/徐鸣25%)猎豹是金山软件和可牛影像公司合并而成，可牛则是傅盛与徐鸣共同创办。因此，盘点猎豹创始人之间的股权结构，可以暂且只盘点傅盛与徐鸣的股权比例。猎豹在上市时，傅盛作为CEO持股163,749,513，徐鸣作为CTO持股54,995,487，傅盛与徐鸣的持股比为74.86%：25.14%。由此可以大致推算，可牛初创时，CEO傅盛持股75%，CTO徐鸣持股25%。2.京东(刘强东100%)1998年6月，刘强东创办京东公司，代理销售光磁产品。2004年，京东转向初涉足电子商务，并发展为现在的京东商城。刘强东在京东上市时持有股份数为463,345,349，除了刘强东之外，招股书中看不到其他可能具有创始人身份的股东。这也跟坊间传闻一致，刘强东是京东唯一的创始人。3.途牛(于敦德58.5%/严海峰41.5%)途牛旅游网由于敦德和严海峰创立于2006年10月，目前于敦德担任CEO、严海峰担任COO。途牛上市时，于敦德持有股份数为12,017,253，严海峰持有股份数为8,543,747，于敦德与严海峰持股比例为58.45%：41.55%。由此可以大致推算，途牛初创时，CEO于敦德持股58.5%，COO严海峰持股41.5%。4.迅雷(邹胜龙71.5%/程浩28.5%)迅雷于2002年底由邹胜龙先生和程浩创办于美国硅谷。邹胜龙担任CEO，程浩已于2012年离职，离职前担任CFO。迅雷上市时，邹胜龙持有股份数为32,814,606，程浩持有股份数为13,133,952，邹胜龙与程浩持股比例为71.42%：28.58%。由此可以大致推算，途牛初创时，CEO邹胜龙持股71.5%，CFO程浩持股28.5%。5.乐豆游戏(陈湘宇83.2%/高炼惇8.4%/关嵩8.4%)乐豆游戏创始人为陈湘宇、高炼惇和关嵩。创业前，陈湘宇和关嵩均在星展信息科技公司任职，因业务往来，认识了在香港从事游戏产业工作的高炼惇，并于2009年开始共同创业。乐豆游戏上市时，CEO陈湘宇持有股份数为36,182,470，执行总裁高炼惇持有股份数为3,654,430，CTO关嵩持有股份数为3,654,430，陈湘宇、高炼惇、关嵩的持股比例为83.2%：8.4%：8.4%。由此可以大致推算，乐豆游戏初创时，CEO陈湘宇持股83.2%、执行总裁高炼惇持股8.4%、CTO关嵩持股8.4%。6.一嗨租车(章瑞平100%)一嗨租车由章瑞平创立于2006年1月，并担任CEO。章瑞平在一嗨租车上市时持有股份数为8,824,220。除了章瑞平之外，招股书中看不到其他可能具有创始人身份的股东，章瑞平是一嗨租车唯一的创始人。7.汽车之家(李想61.1%/秦致37.9%)汽车之家是李想在2005年推出的第二个网站。汽车之家的投资人薛蛮子与蔡文胜，把李想和秦致撮合到了一起，此后秦致以总裁的身份空降汽车之家。汽车之家上市时，李想持有的股份数为5,066,483，秦致持有的股份数为3,088,929，李想和秦致的持股比例为62.12%：37.88%。由此可以大致推算，汽车之家初创时，李想持股61.1%、秦致持股37.9%。8.兰亭集势(郭去疾35.36%/文心23.58%/张良23.58%/刘俊17.48%)兰亭集势2007年由郭去疾、文心、张良和刘俊创办。2006年年底时，刘俊开发了兰亭集势的雏形网站，进行了小规模的测试。日，兰亭集势正式上线运营，当时由文心和张良运营公司。2008年底，辞去Google中国首席战略官的郭去疾正式担任兰亭集势董事长兼CEO，当时四个创始人中，郭去疾负责战略、融资等，总裁文心负责营销，刘俊负责运营，张良负责采购。到上市时，郭去疾持有的股份数为10,555,555，文心持有的股份数为7,038,889，张良持有的股份数为7,038,889，刘俊持有的股份数为5,222,221，郭去疾、文心、张良、刘俊的持股比例为35.36%：23.58%：23.58%：17.48%。由此可以大致推算，兰亭集势初创时，郭去疾持股35.36%、文心持股23.58%、张良持股23.58%、刘俊持股17.48%。9.唯品会(沈亚56.5%/洪晓波43.5%)唯品会创始人沈亚、洪晓波，在2008年创立唯品会之前，这两个人有着十年以上的生意合作经历，是两位传统生意出身的温州商人。唯品会上市时，沈亚持有的股份数为17,622,358，洪晓波持有的股份数为13,563,810，沈亚与洪晓波的持股比例为56.51%：43.49%。由此可以大致推算，唯品会初创时，沈亚持股56.5%，洪晓波持股43.5%。10.淘米网(汪海兵37%/程云鹏32%/魏震31%)淘米网创建于2007年10月，由汪海兵、程云鹏、魏震联合创立。淘米网上市时，CEO汪海兵持有的股份数为94,800,000，CTO魏震持有的股份数为82,650,000，持有的股份数为COO程云鹏79,550,000，汪海兵、程云鹏、魏震的持股比例为：36.89%：32.16%：30.95%。由此可以大致推算，淘米网初创时，汪海兵持股37%，程云鹏持股32%，魏震持股31%。二、盘点合伙人股权比例的基本模式综合上述10家上市公司创始人的股权结构，可以大致发现如下规律：1.创始人的人数，一般有一个人独自创业，二个人搭档创业，三个人合伙创业，四个人扎堆创业几中模式。但是，二至三个合伙人是最常见的。2.多人一起创业时，股权结构一般包括两种，一种是“核心创始人+联合创始人模式”，一种是“创始人相对平等模式”。“核心创始人+联合创始人模式”中，会有一位核心创始人的股权比例，远远高于其他人，占到70%以上。“创始人相对平等模式”中，各个创始人之间的股权相差基本不大。3.几乎不会存在创始人之间股权完全均分的情况。即使是在前述“创始人相对平等模式”中，仍然会有一位创始人的股权比例高于其他人。
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　　创业者在拉起队伍创业之初，面临的第一个问题，往往就是创始人之间如何分配股权。大家也特别想知道，其他企业，尤其是成功企业，最初创始人之间是如何分配股权的。
　　创业者在拉起队伍创业之初，面临的第一个问题，往往就是创始人之间如何分配股权。大家也特别想知道，其他企业，尤其是成功企业，最初创始人之间是如何分配股权的。所以，我们不妨看看已成功上市的企业，他们的创始人最初如何分配股权。
　　通常而言，创业企业从初创之后，到上市之前，创始人之间的股权比例相对比较稳定。
　　即使随着一轮轮的融资和稀释，创始人团队股权也通常只是整体被稀释，但不会影响创始人团队内部之间的股权比例。所以，通过从企业上市时披露的各个创始人之间股份数，可以大致推测企业初创时，各个创始人之间的股权比例。此外，有的招股书中也会记载最初发行原始股时的情况，可以从各个创始人当时获得的原始股数，大致推算其在公司创立时的股权比例。
　　钛媒体作者此文就是通过这种方式，来粗粗地推测已经上市的这些企业，当年创业时，合伙人之间是如何分配股权的。
　　当然，在上市之前，某些公司的创始人可能会因为股权激励措施，导致创始人股权有所减少或增加。为了方便起见，可以暂时不考虑这些因素，大致对创始人之间的股权比例进行盘点，尽管非常初略甚至略有偏差，但在大致方向上仍有一定的参考意义。
　　一、十家上市公司合伙人股权结构
　　1.猎豹（傅盛75%/徐鸣25%）
　　猎豹是金山软件和可牛影像公司合并而成，可牛则是傅盛与徐鸣共同创办。因此，盘点猎豹创始人之间的股权结构，可以暂且只盘点傅盛与徐鸣的股权比例。猎豹在上市时，傅盛作为CEO持股163,749,513，徐鸣作为CTO持股54,995,487，傅盛与徐鸣的持股比为74.86%：25.14%。
　　由此可以大致推算，可牛初创时，CEO傅盛持股75%，CTO徐鸣持股25%。
　　2.京东（刘强东100%）
　　1998年6月，刘强东创办京东公司，代理销售光磁产品。2004年，京东转向初涉足电子商务，并发展为现在的京东商城。刘强东在京东上市时持有股份数为463,345,349，除了刘强东之外，招股书中看不到其他可能具有创始人身份的股东。这也跟坊间传闻一致，刘强东是京东唯一的创始人。
　　3.途牛（于敦德58.5%/严海峰41.5%）
　　途牛旅游网由于敦德和严海峰创立于2006年10月，目前于敦德担任CEO、严海峰担任COO。途牛上市时，于敦德持有股份数为12,017,253，严海峰持有股份数为8,543,747，于敦德与严海峰持股比例为58.45%：41.55%。
　　由此可以大致推算，途牛初创时，CEO于敦德持股58.5%，COO严海峰持股41.5%。
　　4.迅雷（邹胜龙71.5%/程浩28.5%）
　　迅雷于2002年底由邹胜龙先生和程浩创办于美国硅谷。邹胜龙担任CEO，程浩已于2012年离职，离职前担任CFO。迅雷上市时，邹胜龙持有股份数为32,814,606，程浩持有股份数为13,133,952，邹胜龙与程浩持股比例为71.42%：28.58%。
　　由此可以大致推算，途牛初创时，CEO邹胜龙持股71.5%，CFO程浩持股28.5%。
　　5.乐豆游戏（陈湘宇83.2%/高炼惇8.4%/关嵩8.4%）
　　乐豆游戏创始人为陈湘宇、高炼惇和关嵩。创业前，陈湘宇和关嵩均在星展信息科技公司任职，因业务往来，认识了在香港从事游戏产业工作的高炼惇，并于2009年开始共同创业。乐豆游戏上市时，CEO陈湘宇持有股份数为36,182,470，执行总裁高炼惇持有股份数为3,654,430，CTO关嵩持有股份数为3,654,430，陈湘宇、高炼惇、关嵩的持股比例为83.2%：8.4%：8.4%。
　　由此可以大致推算，乐豆游戏初创时，CEO陈湘宇持股83.2%、执行总裁高炼惇持股8.4%、CTO关嵩持股8.4%。
　　6.一嗨租车（章瑞平100%）
　　一嗨租车由章瑞平创立于2006年1月，并担任CEO。章瑞平在一嗨租车上市时持有股份数为8,824,220。除了章瑞平之外，招股书中看不到其他可能具有创始人身份的股东，章瑞平是一嗨租车唯一的创始人。
　　7.汽车之家（李想61.1%/秦致37.9%）
　　汽车之家是李想在2005年推出的第二个网站。汽车之家的投资人薛蛮子与蔡文胜，把李想和秦致撮合到了一起，此后秦致以总裁的身份空降汽车之家。汽车之家上市时，李想持有的股份数为5,066,483，秦致持有的股份数为3,088,929，李想和秦致的持股比例为62.12%：37.88%。
　　由此可以大致推算，汽车之家初创时，李想持股61.1%、秦致持股37.9%。
　　8.兰亭集势（郭去疾35.36%/文心23.58%/张良23.58%/刘俊17.48%）
　　兰亭集势2007年由郭去疾、文心、张良和刘俊创办。2006年年底时，刘俊开发了兰亭集势的雏形网站，进行了小规模的测试。日，兰亭集势正式上线运营，当时由文心和张良运营公司。2008年底，辞去Google中国首席战略官的郭去疾正式担任兰亭集势董事长兼CEO，当时四个创始人中，郭去疾负责战略、融资等，总裁文心负责营销，刘俊负责运营，张良负责采购。到上市时，郭去疾持有的股份数为10,555,555，文心持有的股份数为7,038,889，张良持有的股份数为7,038,889，刘俊持有的股份数为5,222,221，郭去疾、文心、张良、刘俊的持股比例为35.36%：23.58%：23.58%：17.48%。
　　由此可以大致推算，兰亭集势初创时，郭去疾持股35.36%、文心持股23.58%、张良持股23.58%、刘俊持股17.48%。
　　9.唯品会（沈亚56.5%/洪晓波43.5%）
　　唯品会创始人沈亚、洪晓波，在2008年创立唯品会之前，这两个人有着十年以上的生意合作经历，是两位传统生意出身的温州商人。唯品会上市时，沈亚持有的股份数为17,622,358，洪晓波持有的股份数为13,563,810，沈亚与洪晓波的持股比例为56.51%：43.49%。
　　由此可以大致推算，唯品会初创时，沈亚持股56.5%，洪晓波持股43.5%。
　　10.淘米网（汪海兵37%/程云鹏32%/魏震31%）
　　淘米网创建于2007年10月，由汪海兵、程云鹏、魏震联合创立。淘米网上市时，CEO汪海兵持有的股份数为94,800,000，CTO魏震持有的股份数为82,650,000，持有的股份数为COO程云鹏79,550,000，汪海兵、程云鹏、魏震的持股比例为：36.89%：32.16%：30.95%。
　　由此可以大致推算，淘米网初创时，汪海兵持股37%，程云鹏持股32%，魏震持股31%。
　　二、盘点合伙人股权比例的基本模式
　　综合上述10家上市公司创始人的股权结构，可以大致发现如下规律：
　　1.创始人的人数，一般有一个人独自创业，二个人搭档创业，三个人合伙创业，四个人扎堆创业几种模式。但是，二至三个合伙人是最常见的。
　　2.多人一起创业时，股权结构一般包括两种，一种是“核心创始人+联合创始人模式”，一种是“创始人相对平等模式”。“核心创始人+联合创始人模式”中，会有一位核心创始人的股权比例，远远高于其他人，占到70%以上。“创始人相对平等模式”中，各个创始人之间的股权相差基本不大。
　　3.几乎不会存在创始人之间股权完全均分的情况。即使是在前述“创始人相对平等模式”中，仍然会有一位创始人的股权比例高于其他人。
　　（钛媒体作者介绍：杜国栋：关注创业股权与投资，微信个人号duguodong，微信公众号duguodonggo）
（责任编辑: 孙立欣）
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财经新闻 你总比别人先知道创业者在拉起队伍创业之初，面临的第一个问题，往往就是创始人之间如何分配股权。大家也特别想知道，其他企业，尤其是成功企业，最初创始人之间是如何分配股权的。所以，我们不妨看看已成功上市的企业，他们的创始人最初如何分配股权。
通常而言，创业企业从初创之后，到上市之前，创始人之间的股权比例相对比较稳定。即使随着一轮轮的融资和稀释，创始人团队股权也通常只是整体被稀释，但不会影响创始人团队内部之间的股权比例。所以，通过从企业上市时披露的各个创始人之间股份数，可以大致推测企业初创时，各个创始人之间的股权比例。此外，有的招股书中也会记载最初发行原始股时的情况，可以从各个创始人当时获得的原始股数，大致推算其在公司创立时的股权比例。本文就是通过这种方式，来粗粗地推测已经上市的这些企业，当年创业时，合伙人之间是如何分配股权的。
当然，在上市之前，某些公司的创始人可能会因为股权激励措施，导致创始人股权有所减少或增加。为了方便起见，可以暂时不考虑这些因素，大致对创始人之间的股权比例进行盘点，尽管非常初略甚至略有偏差，但在大致方向上仍有一定的参考意义。
一、十家上市公司合伙人股权结构
1.猎豹(傅盛75%/徐鸣25%)
猎豹是金山软件和可牛影像公司合并而成，可牛则是傅盛与徐鸣共同创办。因此，盘点猎豹创始人之间的股权结构，可以暂且只盘点傅盛与徐鸣的股权比例。猎豹在上市时，傅盛作为CEO持股163,749,513，徐鸣作为CTO持股54,995,487，傅盛与徐鸣的持股比为74.86%：25.14%。
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由此可以大致推算，可牛初创时，CEO傅盛持股75%，CTO徐鸣持股25%。
2.京东(刘强东100%)
1998年6月，刘强东创办京东公司，代理销售光磁产品。2004年，京东转向初涉足电子商务，并发展为现在的京东商城。刘强东在京东上市时持有股份数为463,345,349，除了刘强东之外，招股书中看不到其他可能具有创始人身份的股东。这也跟坊间传闻一致，刘强东是京东唯一的创始人。
3.途牛(于敦德58.5%/严海峰41.5%)
途牛旅游网由于敦德和严海峰创立于2006年10月，目前于敦德担任CEO、严海峰担任COO。途牛上市时，于敦德持有股份数为12,017,253，严海峰持有股份数为8,543,747，于敦德与严海峰持股比例为58.45%：41.55%。
由此可以大致推算，途牛初创时，CEO于敦德持股58.5%，COO严海峰持股41.5%。
4.迅雷(邹胜龙71.5%/程浩28.5%)
迅雷于2002年底由邹胜龙先生和程浩创办于美国硅谷。邹胜龙担任CEO，程浩已于2012年离职，离职前担任CFO。迅雷上市时，邹胜龙持有股份数为32,814,606，程浩持有股份数为13,133,952，邹胜龙与程浩持股比例为71.42%：28.58%。
由此可以大致推算，途牛初创时，CEO邹胜龙持股71.5%，CFO程浩持股28.5%。
5.乐豆游戏(陈湘宇83.2%/高炼惇8.4%/关嵩8.4%)
乐豆游戏创始人为陈湘宇、高炼惇和关嵩。创业前，陈湘宇和关嵩均在星展信息科技公司任职，因业务往来，认识了在香港从事游戏产业工作的高炼惇，并于2009年开始共同创业。乐豆游戏上市时，CEO陈湘宇持有股份数为36,182,470，执行总裁高炼惇持有股份数为3,654,430，CTO关嵩持有股份数为3,654,430，陈湘宇、高炼惇、关嵩的持股比例为83.2%：8.4%：8.4%。
由此可以大致推算，乐豆游戏初创时，CEO陈湘宇持股83.2%、执行总裁高炼惇持股8.4%、CTO关嵩持股8.4%。
6.一嗨租车(章瑞平100%)
一嗨租车由章瑞平创立于2006年1月，并担任CEO。章瑞平在一嗨租车上市时持有股份数为8,824,220。除了章瑞平之外，招股书中看不到其他可能具有创始人身份的股东，章瑞平是一嗨租车唯一的创始人。
7.汽车之家(李想61.1%/秦致37.9%)
汽车之家是李想在2005年推出的第二个网站。汽车之家的投资人薛蛮子与蔡文胜，把李想和秦致撮合到了一起，此后秦致以总裁的身份空降汽车之家。汽车之家上市时，李想持有的股份数为5,066,483，秦致持有的股份数为3,088,929，李想和秦致的持股比例为62.12%：37.88%。
由此可以大致推算，汽车之家初创时，李想持股61.1%、秦致持股37.9%。
8.兰亭集势(郭去疾35.36%/文心23.58%/张良23.58%/刘俊17.48%)
兰亭集势2007年由郭去疾、文心、张良和刘俊创办。2006年年底时，刘俊开发了兰亭集势的雏形网站，进行了小规模的测试。日，兰亭集势正式上线运营，当时由文心和张良运营公司。2008年底，辞去Google中国首席战略官的郭去疾正式担任兰亭集势董事长兼CEO，当时四个创始人中，郭去疾负责战略、融资等，总裁文心负责营销，刘俊负责运营，张良负责采购。到上市时，郭去疾持有的股份数为10,555,555，文心持有的股份数为7,038,889，张良持有的股份数为7,038,889，刘俊持有的股份数为5,222,221，郭去疾、文心、张良、刘俊的持股比例为35.36%：23.58%：23.58%：17.48%。
由此可以大致推算，兰亭集势初创时，郭去疾持股35.36%、文心持股23.58%、张良持股23.58%、刘俊持股17.48%。
9.唯品会(沈亚56.5%/洪晓波43.5%)
唯品会创始人沈亚、洪晓波，在2008年创立唯品会之前，这两个人有着十年以上的生意合作经历，是两位传统生意出身的温州商人。唯品会上市时，沈亚持有的股份数为17,622,358，洪晓波持有的股份数为13,563,810，沈亚与洪晓波的持股比例为56.51%：43.49%。
由此可以大致推算，唯品会初创时，沈亚持股56.5%，洪晓波持股43.5%。
10.淘米网(汪海兵37%/程云鹏32%/魏震31%)
淘米网创建于2007年10月，由汪海兵、程云鹏、魏震联合创立。淘米网上市时，CEO汪海兵持有的股份数为94,800,000，CTO魏震持有的股份数为82,650,000，持有的股份数为COO程云鹏79,550,000，汪海兵、程云鹏、魏震的持股比例为：36.89%：32.16%：30.95%。
由此可以大致推算，淘米网初创时，汪海兵持股37%，程云鹏持股32%，魏震持股31%。
二、盘点合伙人股权比例的基本模式
综合上述10家上市公司创始人的股权结构，可以大致发现如下规律：
1.创始人的人数，一般有一个人独自创业，二个人搭档创业，三个人合伙创业，四个人扎堆创业几中模式。但是，二至三个合伙人是最常见的。
2.多人一起创业时，股权结构一般包括两种，一种是“核心创始人+联合创始人模式”，一种是“创始人相对平等模式”。“核心创始人+联合创始人模式”中，会有一位核心创始人的股权比例，远远高于其他人，占到70%以上。“创始人相对平等模式”中，各个创始人之间的股权相差基本不大。
3.几乎不会存在创始人之间股权完全均分的情况。即使是在前述“创始人相对平等模式”中，仍然会有一位创始人的股权比例高于其他人。
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创业之初的上市大公司如何分股权？
小鸟说创业者在拉起队伍创业之初，面临的第一个问题，往往就是创始人之间如何分配股权。大家也特别想知道，其他企业，尤其是成功企业，最初创始人之间是如何分配股权的。创业者者在拉起队伍创业之初，面临的第一个问题，往往就是创始人之间如何分配股权。大家也特别想知道，其他企业，尤其是成功企业，最初创始人之间是如何分配股权的。所以，我们不妨看看已成功上市的企业，他们的创始人最初如何分配股权。通常而言，创业企业从初创之后，到上市之前，创始人之间的股权比例相对比较稳定。即使随着一轮轮的融资和稀释，创始人团队股权也通常只是整体被稀释，但不会影响创始人团队内部之间的股权比例。所以，通过从企业上市时披露的各个创始人之间股份数，可以大致推测企业初创时，各个创始人之间的股权比例。此外，有的招股书中也会记载最初发行原始股时的情况，可以从各个创始人当时获得的原始股数，大致推算其在公司创立时的股权比例。当然，在上市之前，某些公司的创始人可能会因为股权激励措施，导致创始人股权有所减少或增加。为了方便起见，可以暂时不考虑这些因素，大致对创始人之间的股权比例进行盘点，尽管非常初略甚至略有偏差，但在大致方向上仍有一定的参考意义。一、十家上市公司合伙人股权结构1.猎豹（傅盛75%/徐鸣25%）猎豹是金山软件和可牛影像公司合并而成，可牛则是傅盛与徐鸣共同创办。因此，盘点猎豹创始人之间的股权结构，可以暂且只盘点傅盛与徐鸣的股权比例。猎豹在上市时，傅盛作为CEO持股163,749,513，徐鸣作为CTO持股54,995,487，傅盛与徐鸣的持股比为74.86%：25.14%。由此可以大致推算，可牛初创时，CEO傅盛持股75%，CTO徐鸣持股25%。2.京东（刘强东100%）1998年6月，刘强东创办京东公司，代理销售光磁产品。2004年，京东转向初涉足电子商务，并发展为现在的京东商城。刘强东在京东上市时持有股份数为463,345,349，除了刘强东之外，招股书中看不到其他可能具有创始人身份的股东。这也跟坊间传闻一致，刘强东是京东唯一的创始人。3.途牛（于敦德58.5%/严海峰41.5%）途牛旅游网由于敦德和严海峰创立于2006年10月，目前于敦德担任CEO、严海峰担任COO。途牛上市时，于敦德持有股份数为12,017,253，严海峰持有股份数为8,543,747，于敦德与严海峰持股比例为58.45%：41.55%。由此可以大致推算，途牛初创时，CEO于敦德持股58.5%，COO严海峰持股41.5%。4.迅雷（邹胜龙71.5%/程浩28.5%）迅雷于2002年底由邹胜龙先生和程浩创办于美国硅谷。邹胜龙担任CEO，程浩已于2012年离职，离职前担任CFO。迅雷上市时，邹胜龙持有股份数为32,814,606，程浩持有股份数为13,133,952，邹胜龙与程浩持股比例为71.42%：28.58%。由此可以大致推算，途牛初创时，CEO邹胜龙持股71.5%，CFO程浩持股28.5%。5.乐豆游戏（陈湘宇83.2%/高炼惇8.4%/关嵩8.4%）乐豆游戏创始人为陈湘宇、高炼惇和关嵩。创业前，陈湘宇和关嵩均在星展信息科技公司任职，因业务往来，认识了在香港从事游戏产业工作的高炼惇，并于2009年开始共同创业。乐豆游戏上市时，CEO陈湘宇持有股份数为36,182,470，执行总裁高炼惇持有股份数为3,654,430，CTO关嵩持有股份数为3,654,430，陈湘宇、高炼惇、关嵩的持股比例为83.2%：8.4%：8.4%。由此可以大致推算，乐豆游戏初创时，CEO陈湘宇持股83.2%、执行总裁高炼惇持股8.4%、CTO关嵩持股8.4%。6.一嗨租车（章瑞平100%）一嗨租车由章瑞平创立于2006年1月，并担任CEO。章瑞平在一嗨租车上市时持有股份数为8,824,220。除了章瑞平之外，招股书中看不到其他可能具有创始人身份的股东，章瑞平是一嗨租车唯一的创始人。7.汽车之家（李想61.1%/秦致37.9%）汽车之家是李想在2005年推出的第二个网站。汽车之家的投资人薛蛮子与蔡文胜，把李想和秦致撮合到了一起，此后秦致以总裁的身份空降汽车之家。汽车之家上市时，李想持有的股份数为5,066,483，秦致持有的股份数为3,088,929，李想和秦致的持股比例为62.12%：37.88%。由此可以大致推算，汽车之家初创时，李想持股61.1%、秦致持股37.9%。8.兰亭集势（郭去疾35.36%/文心23.58%/张良23.58%/刘俊17.48%）兰亭集势2007年由郭去疾、文心、张良和刘俊创办。2006年年底时，刘俊开发了兰亭集势的雏形网站，进行了小规模的测试。日，兰亭集势正式上线运营，当时由文心和张良运营公司。2008年底，辞去Google中国首席战略官的郭去疾正式担任兰亭集势董事长兼CEO，当时四个创始人中，郭去疾负责战略、融资等，总裁文心负责营销，刘俊负责运营，张良负责采购。到上市时，郭去疾持有的股份数为10,555,555，文心持有的股份数为7,038,889，张良持有的股份数为7,038,889，刘俊持有的股份数为5,222,221，郭去疾、文心、张良、刘俊的持股比例为35.36%：23.58%：23.58%：17.48%。由此可以大致推算，兰亭集势初创时，郭去疾持股35.36%、文心持股23.58%、张良持股23.58%、刘俊持股17.48%。9.唯品会（沈亚56.5%/洪晓波43.5%）唯品会创始人沈亚、洪晓波，在2008年创立唯品会之前，这两个人有着十年以上的生意合作经历，是两位传统生意出身的温州商人。唯品会上市时，沈亚持有的股份数为17,622,358，洪晓波持有的股份数为13,563,810，沈亚与洪晓波的持股比例为56.51%：43.49%。由此可以大致推算，唯品会初创时，沈亚持股56.5%，洪晓波持股43.5%。10.淘米网（汪海兵37%/程云鹏32%/魏震31%）淘米网创建于2007年10月，由汪海兵、程云鹏、魏震联合创立。淘米网上市时，CEO汪海兵持有的股份数为94,800,000，CTO魏震持有的股份数为82,650,000，持有的股份数为COO程云鹏79,550,000，汪海兵、程云鹏、魏震的持股比例为：36.89%：32.16%：30.95%。由此可以大致推算，淘米网初创时，汪海兵持股37%，程云鹏持股32%，魏震持股31%。二、盘点合伙人股权比例的基本模式综合上述10家上市公司创始人的股权结构，可以大致发现如下规律：1、创始人的人数，一般有一个人独自创业，二个人搭档创业，三个人合伙创业，四个人扎堆创业几种模式。但是，二至三个合伙人是最常见的。2、多人一起创业时，股权结构一般包括两种，一种是“核心创始人+联合创始人模式”，一种是“创始人相对平等模式”。“核心创始人+联合创始人模式”中，会有一位核心创始人的股权比例，远远高于其他人，占到70%以上。“创始人相对平等模式”中，各个创始人之间的股权相差基本不大。3、几乎不会存在创始人之间股权完全均分的情况。即使是在前述“创始人相对平等模式”中，仍然会有一位创始人的股权比例高于其他人。
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