大家居新零售有哪些商业模式的商业模式好吗

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新零售模式来袭 2017年将给家居业带来什么?
  【招商宝】近年来,电子商务模式席卷家居行业,电商双十一狂欢节也得到更多家居企业的重视,销售数据连年攀升。可是,就在电商发展势头强劲之时,阿里巴巴创始人马云发表言论,他表示未来新零售时代将开启,引领行业全新的商业模式。那么,结合去年双十一的业绩,在&新零售&概念之下将给家居行业带来什么启示呢?
  新零售模式来袭 2017年将给家居业带来什么?(图片来源网络)
  消费升级下 新消费特点凸显
  作为一个只存在于中国的活动,不断飙升的双11,已远超美国&黑色星期五&成为全球最大购物节。它既反映了中国消费市场的巨大潜力,更展现了中国数字经济的无限活力。而事实上,在华丽的交易记录背后,双11已经成为洞察全民消费动向的一个窗口。梳理去年双11的消费数据会发现,在消费升级下,一些家居消费新特点凸显,如热销家居商品品牌集中度提升;三四线城市家居市场成为新增长点;家居消费群体趋于年轻化等。
  从细分领域来看,个性化和小众化的品类份额在扩大。但在双11这样的电商造节时期,消费者更愿意选择高端化、品牌化的家居产品。据统计,双11当天天猫美家进入&亿元俱乐部&的商家就有林氏木业、罗莱家纺、九牧、箭牌卫浴等十多个品牌。此外,一个有趣的数据显示:家居类目70%以上的消费者都是80后、90后,而60%以上的消费者都是三四线城市。因此,家居市场能够预见的下一个阶段性的增量主要来自两个领域,一个领域是年轻人,一个领域来自三四线城市。在消费升级的大背景下,家居行业如何从一个B2C时代走向一个C2B时代,急需企业和品牌商去转型与创新。
  场景化+娱乐化 购物体验的全面提升
  在大家的注意力被双11各种数据所吸引的同时,不少业内人士还发现,VR、AR等黑科技已经开始运用到消费者购买体验过程中。天猫更是首次推出&Buy+&频道,用户只需移动视线即可完成逛店、下单、支付的购物全过程。其实,归根结底是满足消费者对购买场景的真实性体验。
  对于家居行业来说,由于产品大多是在特定的家居场景下使用,尤其是在目前消费者对于家居产品的搭配性要求越来越高的趋势下,尚未成熟的VR技术应用,未能在各领域全面普及。此时,真正的场景化家居搭配就能在一定程度上提升消费者的消费体验,促进销售。此外,娱乐化的直播形式也成为了去年双11全面提升购物体验的一大亮点。消费者不仅可以通过直播间实时互动点评,更能充分体验&边看边买&的乐趣。对于商家而言,直播的作用就是通过达人或明星,潜移默化地影响消费者,从而引导消费。
  布局全渠道 实现线上线下深度融合
  线上与线下的融合对于家居零售早已不是什么新闻,从各类C2C和B2C电商席卷国内开始,传统家居零售业在电商的冲击下都在探索着线上的发展。与目前线上线下融合的概念不同,新零售所说的融合是电商与线下实体商业,由原先的独立、冲突,走向混合、融合,不再将线上和线下区分开来,实现二者彻底的一体化和优势互补,为消费者提供全渠道和无缝化的消费体验。
  在线上渠道上,国内主要的家居品牌都通过开设官方商城或者进驻电商平台等方式持续布局,而且线上销售的收入和比例都呈增长的趋势。但是,目前大部分仍处于线上和线下独立运营的状态,而新零售要实现的是线上线下在价格、产品、服务等方面的统一和融合。对于新零售的构想,正如林氏木业副总经理所说,当扩展了全渠道之后,电商与实体的界限会越来越模糊,两者将完全与互联网融合。未来,消费者将分不清是处于互联网中还是实体店中,他们可以在很方便的情况下取得想要的商品和服务。
  有数据显示,国内家居市场规模已达5万亿元,而淘宝、京东等互联网平台在家居行业的销售额仅为1000亿元,因此,互联网+家居势必会引爆一个巨大的市场。面对新零售时代的来临,对于家居行业而言,都需要思考一个真正的问题,那就是如何以消费者为中心,让消费者的购物体验做到极致。
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家居新零售势不可挡 NOME渠道投资会签约1400家
4月22日,中国生活类家居第一品牌NOME在深圳福田区香格里拉大酒店举办了“开辟新势代”NOME首届伙伴共创大会,此次共创大会吸引了全国各地千名投资商及合作伙伴参与。
大会现场,NOME开放了加盟商签约资格,受到加盟商的追捧,名额一经开放就被一抢而空,史无前例!加盟店签约数1400多家,签约订金达3亿。
NOME由85后年轻创业者陈浩于2017年创办,普斯控股联合今日资本、红杉等资本巨头共同投资的家居零售品牌。这家吸引了曾投资、美团有着“投资风向标”之称的徐新在内的五大顶尖资本巨头同时注资的新锐势力,成立短短一年时间,就以星星之火的势头开店已达近100家店,单月单店营业额达200万。
对于NOME的燎原之势的发展,NOME创始人陈浩强调了趋势的力量:市场需求瞬息万变,伴随着新中产阶级的崛起,消费结构发生改变。越来越多的人们开始追求特色的产品和体验,消费者需求推动零售行业一次彻底的产业革命;从之前的中间赚差价吸引大量的上游品牌供应商模式转向为主动发现引导用户需求,向设计要生产力模式的转化,曾经以单一价格优势取胜的“十元店”模式已经被抛弃,行业市场都迫切期望新兴品牌的出现。
趋势之下,NOME选择以“生活美学”的角度切入市场;作为瑞典独立设计师品牌,NOME签约了一支独立设计师团队,其中不乏曾获红点、Deco、Wallpaper等国际奖项的设计名师,拿下了稀缺的全球最顶级的设计生产力的生态;这个以设计为第一价值的品牌,有、、服饰、数码零件、休闲食品、彩妆护理、家居用品、功能、男鞋女鞋共9大产品类别,3000多款产品,覆盖了日常生活的方方面面。NOME把对生活的态度融入产品之中,用设计探索人性的需求,让回归生活本质的产品渗透到生活中每个不经意的细节,为人们提供具备较高审美价值的价优的家居产品。
做为中国零售业现象级品牌, 开店首天排队,开店首月盈利,实现了业界罕见双高:高客单价、高坪效。NOME的火爆得益于商业模式的三大创新:首先NOME创新的结合了国内优势和国外顶尖设计资源,两者的结合保证了产品的高质低价,满足了现在挑剔又理性的消费者。其次NOME用户自迭代模式以用户需求出发搭建了自消费者到产品的闭环,等新技术的应用,瑞典斯德哥尔摩NOME设计中心的支持及提高了产品力,保证了产品的更新。而在最终到达用户的线下门店处,NOME也采取摄像头跟踪等多种高科技手段,通过进店率、转化率、连带率等数据来分析消费者的需求从而优化门店的品类和商品成列。
NOME在产品、渠道、坪效优化三大维度的整合创新,创造了家居零售领域“新型的消费综合体”。
而NOME的门店大都布局在全国一、二线城市A、B类商圈的高端、主流和社区的大型商业综合体、 ShoppingMall。目前NOME已经于万达、凯德、龙之梦、龙湖天街、、银泰、华润、、大融城、长江实业、梦乐城等16家系统开展落地的合作,截止到2018年6月,NOME的开业店铺保有量将超过160家,单店年产千万级的店铺将占到80%。
据NOME欧阳颖女士介绍,NOME已在全国建立了广州、上海、武汉、西安、天津、成都六大仓储中心,实现了对全国市场的无缝覆盖,从而保证全国70%的店铺可以在24小时内配送到货,八小时内全国90%的店铺完成提货调货,如果是同城调货退货只需要短短的4小时。而核心商圈,将有NOME用专车直接配送到门店。富有前瞻性的基础建设布局提升的不仅仅的是配送的效率,而是整个商业模式运转的效率。
由于NOME深受消费者追捧,开业店铺立刻成为年轻人的聚集地,同时也被各大购物中心称为“流量品牌”竞相争抢,与此同时,随即市场上出现了一些山寨品牌,以下为NOME粉丝提供例举部分山寨品牌“ONME”“NOMO”“NOMEI”“MIDIO”
据悉,为了让消费者不被蒙蔽与保护其权益不受到伤害,NOME已正式在全国对山寨品牌进行取证、公证,并向当地执法部门递交诉讼,维护良好的商业秩序。
NOME再次呼吁大家要将自身精力和资源投入到产品研发上来,围绕消费者提供美好生活为目的,而不是行于表面,共同推动行业健康有序的发展。
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风口之下,“新零售+家居建材”走向何处?
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摘要:2016年10月的阿里云栖大会上,阿里巴巴集团董事局主席马云在演讲中第一次提出了新零售:“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”
2016年10月的阿里云栖大会上,阿里巴巴集团董事局主席马云在演讲中第一次提出了新零售:“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”一个月之后,国务院办公厅印发《关于推动实体零售创新转型的意见》(国办发〔2016〕78号)(以下简称《意见》),明确了推动我国实体零售创新转型的指导思想和基本原则。同时,在调整商业结构、创新发展方式、促进跨界融合、优化发展环境、强化政策支持等方面作出具体部署,如今该《意见》被称为“新零售”推出的政策背景。
到底何为新零售?而触网较早的家居建材业又该如何借力“新零售”?
从“卖布”到“卖衣服”,新平台助力销售升级
有专业人士将新零售总结为“线上+线下+物流,其核心是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通”,还有人提出新零售就是“将零售数据化”。
在互联网商业发展的初期,线上模式攻击线下模式的主要方法就是“免费”,用线下高额的成本作为主要的比照系。这无疑吸引了很多有创业梦想的年轻人扑向线上经济。但是,时至今日,线上经营的成本,已经不是当日所说的“免费”。互联网的流量红利开始消失,互联网上的流量成本越来越高,电商零售的经营成本逐年上升,寻求转型与升级成了商家们当下最重要的事情。
与此同时,电商虽然发展迅速,但根据《2016电商消费行为报告》提供的数据可以看到,电商只占社会总零售额的10%左右,绝大部分的流量和消费仍然在线下。这无疑为互联网经济的下一步发展提出了新的挑战。
此时提出“新零售”正是互联网企业开始转型的信号。当互联网企业已经无法改变现有格局的时候,那就用互联网的模式去改变现有的商业模式,以互联网为流量入口,将物流、体验、服务导入到线下。
面对互联网企业这一平台的转型,那么触网较早的家居建材产业如何继续参与其中?
中国家居建材行业历经30年跌宕起伏的磨砺和发展,经历了市场的不断洗礼和多次洗牌,从20世纪80年代的木床、四脚桌到90年代的机械化与规模化生产,从本世纪初市场经济条件下的商品房机遇到家居建材业的互联网元年,如今,家居建材已经从以往的“卖布”升级到“卖衣服”,概括起来这一产品升级过程就是由低端走向高端,由简单走向复杂,由材料走向设计、生产、应用,由线下到线上。
如今,在家居建材消费领域,消费者同样对质量和设计提出了前所未有的高要求。消费者对于设计风格独特且符合高质量、环保标准的进口家居产品的需求在不断增长。同时,智能家居也是家居消费升级的主要方向。智能家居将逐步改变用户的消费习惯,以及人与人之间的交互方式。专家表示:“通过智能家居,物联网所获取的大数据具有巨大价值,将很大程度上反馈并影响用户的生活。”
当前家居行业消费正在升级,要通过新零售服务平台的打造,方能适应当前消费者的需求升级趋势。在平台的打造上,将从绿色领域、定制化消费、体验式消费等方面提高线下客户体验,让线上线下相互赋能,实现立体化营销,而各个渠道的消费数据显示中国正在进入消费升级的通道。
从“有人”到“无人”,销售“硬件”期待智能驱动
零售行业是对技术触觉最为灵敏的行业之一,会根据市场的迭代作出快速反应。从采用POS机、条形码、嵌入RFID等技术到电商热、O2O模式重构,再到如今AI助力的“新零售”,零售行业一直善于将新技术运用于各类需求中,而如今这些销售硬件都是以数据基础来运营的,而家居建材行业的新零售就是以数据为驱动,通过终端新科技发展和终端用户体验的升级,令零售业形态进一步提高,同时通过线下服务的导入,以便提升消费者的体验感和价值感。
前不久,第一个新零售领域的模式便带给了消费者新鲜感。日~12日,阿里淘宝造物节在杭州举行,阿里“无人便利店”版本——“淘咖啡”正式面世。“淘咖啡”的展示版本大约200平米,集商品购物、餐饮于一身,只需打开手机淘宝扫描二维码便可进门,扫码通过闸机,身份识别完成后,手机便无需再取出。这是继亚马逊在2016年底布局amazongo之后的又一次云联网零售巨头在无人零售领域的尝试。作为新零售的一个分支,无人零售从概念走向初步落地正是基于销售硬件的不断升级:一方面,物联网技术、人脸识别技术以及移动支付技术在飞速发展,为无人便利店提供技术保障;另一方面,人力成本在日趋高涨,加之消费者对于购物便利性需求的提升以及日益激烈的行业竞争,使得零售业界有了试水无人便利店的现实动机。
但是,无论零售业的概念如何改变,都离不开其实质:即商家以更低成本获取更多需求信息,更精确分析需求信息,更快反应需求信息,从而降低时间和成本,提高效率;顾客消费需求更精准地被满足,买到性价比最高的东西,这也是家居建材行业联姻新零售的初衷,但是现实中,家居建材是否能够在无人零售领域发力还有待研究与考察。
从“物流”到“流通”,家居建材流向更广的市场
近年来,信息技术成为现代物流提升效率的重要手段,从物联网、大数据、智慧物流园区到分拣机器人,现代物流正在快速发展。
基于新零售业的组成,现代物流(ModernLogistics)指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理,其任务是尽可能降低物流的总成本,为顾客提供最好的服务。我国许多专家学者认为:“现代”物流是根据客户的需求,以最经济的费用,将物品从供给地向需求地转移的过程。它主要包括运输、储存、加工、包装、装卸、配送和信息处理等活动。
日,第六届电子商务与物流企业家年会暨第四届中国大数据金融发展高峰论坛在北京举行,与会专家在会上提出了现代物流的五大核心观点:物流配送成本极低与城镇化人口分布特点是中国数字经济成功的关键因素之一;中美数字经济发展特点各有不同,在物流发展上,中国是数据化拉动工业化;数字经济是去地域化的,形成了统一市场,电商物流是重要支撑因素;线上线下一盘货,门店成为物流前端支点是新零售影响物流发展的新趋势;随着C2B个性化消费的发展,货物将永远在路上,仓储时间日益缩短,库存逐渐向消费者端移动,直至成为家里的库存。
那么现代物流将如何推动家居建材业的发展呢?
家居建材行业产品的属性,决定了家居建材行业不能用标准化的产品模式,去实现产品的销售。绝大多数的家居建材产品都属于半成品,都需要线下的物流、配送、安装等服务实现产品的功能属性。
而传统物流却无法满足这一需求。以城市配送(以下简称“城配”)为例,过去的城配状态是运力非常分散,信息化的落后致使各环节的信息很难真正打通,无法进行有效管控,资源浪费严重,城配成本一直居高不下。同时,城配环节多、管理难,到仓、出仓、在途等环节的效率,基本上是被动的依赖司机的工作态度和经验。而很多城市路况复杂,如拥堵、限行、停车难等情况,也会影响到配送效率。每个环节都需要配备专人管控,人力成本也很难下降。
而科技的日新月异正在改变传统物流模式,适应新零售的现代物流已经到来,科技物流正在运用信息技术和大数据,来保证运力资源的快速有效匹配、城配在途的流畅和最终交付的效率和品质,也在不断地降低成本,来更好的支撑消费前端的体验升级。
借着互联网企业线上与线下的融合。传统的家居建材企业正在应对这样的变化。家居建材“触网”成功是得益于互联网巨大的流量,产品展示、产品介绍、成交的基本属性,家居建材网罗了大量的消费需求,但线上不具备的体验和服务,正在通过家居建材线下的转型升级而得到改善,现代物流的加入无疑提升服务和体验的价值感。
“新零售”对于家居建材企业而言,既是机会,更是挑战,机会是家居建材企业要分享中国经济高速发展的红利,挑战是要积极应对新经济、新市场环境下的消费者购物行为的改变。去适应新的消费行为,并升级传统的销售模式,在体验、服务和参与感上实现家居建材产品的差异化价值,实现家居建材行业发展的新里程。
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广告业务洽谈:010-0-S2B新零售模式互联网家居可借鉴吗?作者:谢宇野来源:南方都市报编辑:谢烨挺“新零售”是继电商和平台之后,又一销售概念,从最初的概念化,到部分实体的落地,各个行业开始思考与之的结合“新零售”是继电商和平台之后,又一销售概念,从最初的概念化,到部分实体的落地,各个行业开始思考与之的结合。S 2B模式则被称为新零售概念的延续,它为实现新零售提供了解决之道。家居行业并没有落后于此,互联网家装成为首个对其进行观察和思考的行业,S 2B是否能够给亟待进行升级变革的互联网家居带来变化呢?家装行业正从平台思维逐步转型至深度介入在移动互联网时代,如何通过互联网的手段获取更多用户流量是核心问题。随着流量思维逐步消退以及消费升级时代的到来,单纯地借助外部力量获得流量已不再是唯一目标,如何借助外部力量改造自身并满足用户消费升级的需求,成为未来一段时间的发展重点。当前家装行业正在从平台思维逐步转型至深度介入,人们意识到,家装不能飘在线上,必须落地,从营销概念转变为真实落地。随后应该怎么发展,互联网家居逻辑上需要调整。不可否认,互联网家装通过各种方式和手段吸引了人们的注意、资本的青睐。但是互联网家装对互联网技术的应用仍然停留在一个营销层面上,对家装环节的介入不够深入,对用户需求满足得不够全面。伴随着新技术的出现,互联网家装的改变还将持续。在整个互联网界,以S2B为主要模式的全新时代正在来临。尽管阿里巴巴的“总参谋长”曾鸣提出的S2B模式是结合新零售的概念提出的。供应链平台对企业的互联网商业模式,但由于家装的很多环节都与新零售有诸多联系,家居行业可以对此借鉴学习。从某种程度上来看,互联网时代家装行业的供应模式依然是传统模式,用户通过互联网的手段获得了家装服务,但真正为家装行业做出的改变却很少。借助新的模式来为用户提供真正想要的家装服务,成为当下行业发展的重点。让互联网家装的供给方式转变成为可能S 2B的到来让互联网家装的供给方式转变成为可能,大型平台负责整理用户需求,小型平台专注做好家装服务,大型平台再对施工的结果进行把控。家装行业的每一部分都参与到了家装过程当中,它们不再是一个外部平台,而是变成了互联网家装的一部分。互联网家装的发展方向必须与用户消费升级的需求一致。互联网技术发展带来的一个最为直接的结果就是,家装供应方式的多样化和极大丰富,而当家装不再是一个稀缺品时,用户面临的一个最为直接的结果就是选择困境。如何从如此海量的服务中选择真正适合自己的家装产品,成为很多用户面对的重要课题。互联网家装的发展应当以满足用户消费升级下的装修需求为切入点,这样用户在家装的过程中才不会如传统家装时代一样。此外,互联网家装还应当同用户在尝试新零售、新商业、新金融等诸多方面进行融合,真正实现家装行业与人们生活的协同发展。互联网家装如果仅仅停留在平台思维,恐怕还是泡沫,是否深度介入成为未来竞争的核心。互联网时代的商业模式最为根本的一点就是搭建一个平台,并不会深度介入到行业实际运作当中,这就造成了平台对家装服务提供商的影响力较小。尽管一些互联网家装平台通过一些奖惩措施对家装公司进行了一些规范,但用户在实际装修过程中依然会遭遇这样那样的问题,最终让用户在真实装修过程当中的体验并不是太好。进入到新的发展时期,我们应当通过深度介入的方式来实现家装行业的底层发展。即互联网家装平台也应当是家装漫长产业链的一个参与者。通过参与其中,互联网家装平台知道用户真正的诉求是什么,家装行业在发展过程中将会出现什么样的痛点和问题,再通过解决这些问题,我们能够实现家装行业表里如一的发展,真正让互联网家装告别只换汤不换药的印象。采写:南都记者 谢宇野新零售 新模式 新系统 新通道
新零售背景下大家居产业的渠道变革创新论坛
精英云集/趋势剖析/思想碰撞/创富平台/商机无限
上海虹桥·国家会展中心
6.2号馆论坛区
传统商城/门店抗租、闭店现象不断……
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日,马云的无人超市正式落户杭州,这标志着线上线下融合的新零售时代已经到来,钱比以前更难赚了!
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如何实现商业数据的捕捉与使用?
如何低成本共享仓储、物流体系?
新零售背景下大家居产业的渠道变革创新论坛
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演讲主题:
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《新零售时代 全渠道竞争或成家居企业破局关键》
第二部分:大家居产业超级供应链构建
演讲主题:
《构筑家装供应链生态》
《“杀手级”系统软装到家全新蜕变》
《工匠+滴滴+携程全新模式》
《超级店+工厂直供整装式家装供应链B2B平台解决案》
第三部分:渠道变革,材料供应商该怎么办?
演讲主题:
《新环境下建材家具企业的服务升级》
《定制企业数据化转型之路》
《新零售、新模式,每天都是新起点》
第四部分:互联网家装设计与VR的艺术设计升级
演讲主题:
《中国当代设计的工匠精神》
《“室内设计+互联网”的融合发展》
《创新设计、共融共享》
第五部分:销售已死,服务转型系统打造之路
演讲主题:
《百日创富 千万大商炼成记》
《家具新零售 千亿新通道》
《从“24+”开始 做年轻人的品牌》
第六部分:大资本浪潮下的大家居产业机会
演讲主题:
《家居行业的新资本商业模式》
《“新四化”开启,尽享资本盛宴》
拟邀嘉宾阵容
全国工商联家具装饰业商会执行会长
中国室内装饰协会副会长
浙江省创意设计协会会长
友邦顾问集团总裁
东易日盛董事长
香江控股集团商业事业部助理总经理
索菲亚集团副总裁
林氏木业创始人
东箭完整家居CEO
达达屋软装控股集团董事长
欧工软装董事长
三只兔创始人兼CEO
成都九正科技董事长
圣象集团副总裁
竹工凡木设计研究室设计总监
博天国际董事长
思和咨询董事长、创始人
金石同盛股权投资基金总经理
优势资本(中国基金)合伙人
量子优加产融加速器执行董事
(以上排名不分先后,更多嘉宾正在不断增加中……)
如果你二十年前错过了电商的发展、错过了互联网第二次浪潮,这次新零售你绝不能再错过!
新零售将成为未来中国乃至全世界的新一次商业浪潮,并将席卷大家居产业各个流通角落,带来颠覆性变革!
如果你是传统家具店、建材店、连锁店、装饰公司、中小工厂、卖场……
苦于没方向、缺订单、品类少、无场景,
是时候,升级你的思维和传统店模式!
现在我们给你一个机会,成为新零售行业大家居产业的探路者,开拓者,掘金者!
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收纳几乎是每个家庭考虑的重点,特别对于小户型的家庭来说,千方百计地利用每一个可以利用的空间,就连床头的位置也不会放弃,原本可以是一块简单的床头板,却被收纳大师利用得淋漓尽致。床头板不再是一块简单的板,而是有夹层的,这种设计就像制作了一个很窄的柜子,但
吊柜不同于普通柜子,被安装在靠近房顶的高出,不占日常活动的空间,有越来越多的家庭在房间装个吊柜来做日常收纳,做摆台、做收纳更好的利用每一寸空间。不管是哪一个房间,都可以打一个美观又实用的小吊柜。家中这8个地方一定要打吊柜,缺一不可!看到餐桌那,回家我也
超级强大的居家清洁技巧,能让你立即变身“巧达人”,已经照着做过了,非常强大!不论分享给妈妈还是自己用都能事半功倍哦,赶快学起来吧!杯子里面的污渍去不掉?▌简单!一点牙膏就能轻松去除!因为牙膏里的细微颗粒能够帮助摩擦污垢。下水道的异味不知怎么去除?▌首先将柚
幸福的标准到底是什么100个人心里有100个答案但无论是哪种答案都离不开一点幸福的前提是快乐很多人的观念认为幸福首先得拥有一套自己的房子可是为了一套房子失去了快乐那样的幸福有什么意义?三年前Guillaume Dutilh和Jenna Spesard这对夫妻同大多数人一样也是没日没夜工
新房是89平的小三居,空间可以说相对紧促一些,不过在室内多处墙壁上设有柜子,一下子实用性就大大增强了。餐 厅一进入户门,一边是餐厅,一边是厨房,厨房紧挨着的墙壁,也装了嵌入式柜子。鞋柜和餐边柜结合在一起,平时换鞋可以直接用餐椅,也省了换鞋凳了。客 厅客厅
想要一个干净的洗浴间,储物一定要做到位。在大多数的家居案例中,我们一直被强调,干湿分离的重要性,而对于卫浴的收纳,提及甚少。但其实,它们才是,实现一个清爽的卫生间最重要的因素。我们先来看一幅卫浴平面图,最常见的功能划分,马桶区域紧挨着台盆放置。看似合
有人说最理想的生活是,在大城市奋斗,在小城市生活。走过红尘岁月,看尽人世繁华,回归平淡人生。人世间太拥挤,只求老去之时,能有自己的一方小天地。让奔波不安的灵魂,得到诗意的栖居。春夏秋冬,读书喝茶,只闻花香,不谈喜悲。若能偶尔约上两三好友,更是妙不可言}

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