现在开愉悦家纺真坑爹连锁店总部提供哪些支持

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愉悦家纺全国招商代理中!
【愉悦家纺】愉悦家纺加盟招商
(不含房租)
所属行业:&
直营店加盟/代理店:
招商区域:全国
愉悦家纺项目介绍
愉悦家纺有限公司位于黄河三角洲腹地的滨州市南城开发区,是&中国棉纺之都、家纺基地&的骨干成员企业。园区占地1180亩,主营家纺面料织造、染整、经编针织、绣色缝制、家纺成品的设计开发及进出口贸易。2004年2月一期工程破土动工,2004年10月投产运行,到2006年完成一期规划,投资约6亿人民币,年产家纺面料3.6亿平方米,家纺成品1500万件。
公司的产品以尽善尽美的设计、至情至精的做工、真情完善的服务赢得客户。已与美国、澳大利亚、加拿大、英国、日本、马来西亚、韩国、及中东30多个国家和地区的上千家客户建立了贸易合作关系,形成了广泛的国际销售网络。
公司坚持&增色人间、愉悦生活&的社会宗旨,坚持&以文化管理为主导、以科学管理为基础&的管理模式,坚持&产品就是人品、质量就是生命&的质量观,坚持&用户至上,亲情如水&的服务理念,员工的卓越创造为不同地域、不同民族、不同文化的人们奉献&愉悦&品牌家纺用品,为人类生活增色传情.
品牌发源地:山东
品牌创立时间:2004年
商标注册号:无
招商区域:
招商模式:
区域授权:
首家直营店成立于:2007
商务部备案:未备案
经营模式:
发展模式:
区域代理 单店特许 其他
适合人群:
自主创业 白领创业 白手起家 大学生创业 青年创业
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基本投资:
20万~25万元
费用说明:投资费用由加盟区域及店面大小决定。
优势及支持
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店铺形象:统一装修
店铺大小:100平米
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现在开愉悦家纺连锁店总部提供哪些支持?
时间:来源:互联网
  现在开愉悦家纺连锁店总部提供哪些支持?家纺是每一个家庭都需要的生活用品,选择不同的家纺产品决定着家居生活质量的好坏,而人们一般会选择知名的品牌。愉悦家纺绿色睡眠,舒适生活,好评如潮,市场火爆,愉悦家纺加盟项目诚邀大家的加入。那么现在开愉悦家纺连锁店总部提供哪些支持呢?
  1、标准的形象设计支持:公司工程设计专员将免费为愉悦家纺加盟店和货柜的形象、陈列进行专业设计,形成完整的视觉识别系统。
  2、贴心的培训支持:公司渠道部培训中心将为愉悦家纺加盟商提供无微不至并富有实效的前期集中培训、驻店培训和不定期的实地系统培训。
  3、专业的营销策划:公司市场部将适时地调整营销策略,策划各种促销、各类展会活动,保证愉悦家纺加盟店的良性运作。
  4、共享的信息支持:设置企业公共邮箱,提供公司最新产品和销售信息,保证第一时间将公司内部信息与客户体系共享,以便愉悦家纺加盟商及时掌握市场动态。
  5、妥善的库存、调货处理:公司将根据产品组合和地区特点,为愉悦家纺加盟商提供适销对路的产品,对公司积压之不良库存,公司将及时帮助客户减压,按照比例进行调货处理,保证加盟店的良性运转。
  愉悦家纺对材料的选择、技术以及设计都严格要求自己,致力于改善人们的睡眠质量,因此深受消费者喜爱。开一家愉悦家纺连锁店,较低门槛,较高回报,经营灵活,创业更轻松。如果您也对这个项目有兴趣,请在右下方留言了解详细的加盟资料。
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愉悦家纺潍坊专卖店地址设在国际风筝联合会组织总部所在地潍坊,中国 山东 潍坊市 潍坊,主要经营印花系列床上用品,店铺注册资本未知
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开连锁店的流程有那些,及标准及规范。
我现在有一家店,想多开几家,请指教操作规程
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你好,开连锁店的流程有那些,及标准及规范。
 加盟连锁店在经营过程中,加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素,而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同,与总部存在很大差异。
  研究分析得出:要想稳定地获利,加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法,培养自己的经营管理能力。
  换句话说,选择加盟,不仅需要加盟者投入一定的资金,还需要投入大量的时间和精力。毕竟商场如战场,任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。
  一、在加盟前期,要注意合理的筹措资金,合理的投入资金
  由于急于创业开店,有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等,到处张罗,甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店,虽然生意也还算顺利,但是每天为了筹钱偿债,完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者,一旦因为资金的调度而离开第一线,店内其他员工马上会受到影响,于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的,慢慢地就会逐渐远离该店,当然业绩就不可能再往上提升,本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。
  比如,有一位朋友--冯先生,他为了筹措加盟金及开业费用,四处向人借钱。顺利加盟开店后,生意非常红火。见有利可图,一名债主提出以借给冯先生的10万元入股,参与酒店的管理和利润的分配,若不同意,则立刻还债。为了筹钱偿债,冯先生无心投入酒店的管理,服务品质逐渐低落。
  因此,加盟者要量力而行,选择适合自己门槛的加盟费用,否则,债台高筑,整日忧心忡忡,对店面的经营造成很大的影响。
  同时,加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例,做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后,才发现已无资金进行店面后期的运作,岂不闹了个天大的笑话。
  二、控制好经营成本,规划好进货策略
  经营过程的成本控制十分重要,少一分开支就等于多出一分利润,把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是,过分的节省也是不正确的。比如,灯光效果对于某些货物的销售来说,是吸引顾客的必不可少的条件,如果为了省电而将射灯关闭,肯定会得不偿失。
  同时,规划好进货策略,调节好周转速度,也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货,许多新老板经常出现资金占压严重的情况,资金运作捉襟见肘,很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓,用新货补充原有空缺。毕竟,商品只有卖出去的才是钱。
  三、学会管理员工
  虽然加盟后,总部会在员工管理上提供一系列的培训,会给加盟商提供相应的支持,但是,远水救不了近火,加盟者需要从源头上找问题,真正融会贯通,学会如何管理员工。从多个创业者的实例中发现,许多新老板没有正确认识这个问题,从惯常思维出发,依照自己的性情来做事,于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。
  &刚接触加盟连锁的时候,以为只要加盟成功,就能轻松地坐享其成了。&曾经加盟过某美容连锁的刘女士这样感慨到。刘女士认为,躺着什么也不干,一切由总部来管理就好了。真正开业后,员工的问题接踵而来。公司的一位员工乘工作之便,向客户推销别家的美容产品;不到一个星期,公司的几名骨干员工被别的美容院挖走了,并带走了几十个固定客户。刘女士重新招兵买马,没过多久,发现又是为他人做了嫁衣。
  因此,加盟者必须认识到管理员工是自己的事,而且是必须要做好的事。首先,加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者,要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工,工作开展起来会顺利得多。&尺有所短,寸有所长&,每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点,有的工作起来利落迅速,有的谨慎小心,有的擅长处理人际关系,有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说&士为知己者死&,一个能够充分了解自己员工的管理者,无论在工作效率,还是人际关系上都将会是个一流的管理者。
  其次,要多与员工交流,聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法,虽然其中有正确的,也有不正确的。但是,如果得不到发泄或引导,就可能引发大问题。所以,管理者需要经常与员工进行交流,征询员工的意见,倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结,团队才会更加团结,工作积极性才会更高。
  同时,要允许员工犯错误,对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性,在这样的一种环境中,做事自然不可能事事成功。作为一个管理者,若要求下属不犯任何错误,就会抑制创新精神,使之工作起来畏手畏脚。当然,对作出贡献的员工,要及时地给予奖励和表扬,以鼓舞士气。
  四、学会管理客户,建立良好的客户关系
  一粒麦子有三种命运:一是磨成面,被人们消费掉,实现其自身价值;二是作为种子,播种后结出新的麦粒,创造出新的价值;三是由于保管不善,发霉变质,丧失其价值。换句话说,麦子管理好了,就会为人类创造出价值;管理不好,就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样,加盟店管理得好,客户就成为其忠实的消费者;管理不好,则会大量流失,并且影响其他的客户。
  加盟创业者应该学会管理客户档案,留住老客户,挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等,这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案,会发现他们各自的喜好、眼光、购买力,从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。
  开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍,所以留住老客户,是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务,加强与客户的沟通,是行之有效的方法。同时,加盟店可以通过会员优惠活动等,及时回报老会员,以提高客户的满意度和忠诚度。
  为了开拓市场、挖掘新客户,加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如,联合经营法:可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营,比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。
  五、与加盟总部协调共进
  加盟店与加盟总部有着很微妙的关系,既唇齿相依,又各有其利益轴心。因此,加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义,只懂得瞎指挥,对实际情况缺乏了解;而总部也会认为加盟店以自我为中心,一意孤行,对总部的工作不支持、不配合。
  出现这种情况,往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪,或者至少是留有戒心的。因此,加盟者在选择加盟总部时,应该投入大量精力去考察;一旦加盟成功以后,就应该抱着&共创双赢&的心态,积极的配合总部的工作。
  所谓过犹不及,怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道。由于我国大部分地区都有很强的地域性,各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大,加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以,加盟者应该在听取总部意见的基础上,积极地与总部进行沟通,及时地传递当地的信息,借助总部已有的经验,共同探讨出适合当地情况的经营策略。
  六、积极积累行业经验
  行业经验对于加盟者来说,是韩信点兵,多多益善。所谓隔行如隔山,同行不同利,就是由于熟悉与否造成的。
  行业经验很难从一本或几本书中得来,许多东西只能亲身体验才能获得。因此,加盟者应处处留心,多多积累。比如,开某服装品牌的加盟店,加盟者就应该多看流行杂志,多参加时尚活动,以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。当走进店里的每一位顾客,你都能以独特的眼光,提供适合她的搭配,还愁加盟店的营业额不突飞猛进吗?综上所述,加盟创业要成功,加盟者自己本身要努力,要学会经营,才能让付出产生倍数的回报,提高成功获利机率!
&& 连锁店都要提供技术,设备,广告,原材料,服务等支持,可减少自己创业初期所走过的弯路,但成本一般较高。
&&& 一个商业集团以同样的方式,相近的价格,在多处同样命名、装修及商品的陈列在外观效果统一的店铺里,出售某一种或一类、某一品牌的商品或提供某种服务,这些经营的店铺被称为连锁店,这种经营模式称为连锁经营。
&&& 连锁经营的特征:统一的经营理念;统一的经营管理;统一的企业识别系统;统一的经营商标;统一的商品和服务。
&&& 连锁经营可大致分为三种形式:直营连锁式、特许加盟式和自由连锁式。其中特许加盟式又称加盟连锁。肯德基、麦当劳为特许经营的典型代表。以上三种连锁形式的最大区别在于:总部与分店的关系不同;所有权与经营权的结合程度不同。
&&& 对消费者而言,与连锁店接触最直接的印象,就是来自店面,所以透过恰当的系统性SI规划,将会有下列显著的效果。
&&& 1.统一形象:
&&& 每个地点的店面、尺寸大小都不尽相同,通过SI规划能够统一整体的形象,不致因为位置规模的不同而产生差异化。
&&& 2.塑造个性化:
&&& 通过专业的SI设计,既可塑造店面独特的风格,也不容易为他人所模仿。
&&& 3.省钱省心:
&&& a.设计费:连锁店的标准及整体效果公司总部已统一设计妥备,每个加盟店只需结合实际按图施工就行,无需再自己花费设计了。
&&& b.缩短工时:设计图、样等总部已一次性准备好了,加盟店只需按步骤施工,如此就可以缩短施工时间,相对就能减轻店租负担及增加营业的天数和营业收入,利于及时开店。
&&& c.方便管理:管理制度及SI设计完成,不但可以快速开店,又能提高管理的品质,不会流于因人而治的现象,更可避免外力及人情的干忧。
&&& 自创店一般成本较低,营销策略比较自由,但往往需要长时间的探索才能走上正轨
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server is ok愉悦家纺,让暖暖的爱意,瞬间满溢-家纺加盟商的品牌咨询顾问 协助数千位经销商家纺开店成功 加盟导航网
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&&& 又到一年年末了,意味着我们又长大了一岁,每到到这时候是相亲结婚的最佳时期,不知道你是否也在忙碌准备着自己的婚礼,每天心跳加快,等待那一天快点到来。结婚最少不了的是为自己选购美美的婚床,绚丽的婚床,浓浓的爱意。
&&& 我们的经济水平越来越高了,我们有能力为自己的婚礼选择最完美的。中国传统的喜庆大红,民族纹样,放进新房,瞬间就将浓郁的喜庆气息散发出来。暖暖的爱意,瞬间满溢。
&&& 大红色贡缎中国风结婚套件
&&& 以万物生长的飘舞的枝叶花朵为元素,通过提花工艺体现面料凹凸的立体感。吉祥如意的中国传统民族纹样、充满生机,整体设计体现了中国传统婚庆高雅内敛的文化。
&&& 选择本款产品的理由:
&&& 明星代言的强势品牌,天然优质精梳棉,环保、舒适、亲肤、透气。严格织造,进口机印染,色牢度高,完美印染放心使用。
&&& 愉悦家纺产品品经过尽善尽美的设计,高难度工艺的特整、致情致精的绣色缝制,使&愉悦&牌系列蕴涵了&传统与时尚、科技与艺术、古典与现代、天然与人工、保健与文化&的情物结合,深受国内外客户青睐。
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