环保政策对经济有什么影响？
有没有发现空气越来越好了呀。
文| 研究发展中心
从今年年初以来，环保政策随着国家对于环境整治决心的加强密集出台，京津冀周边城市限产力度得到进一步加大，社会整体对环保问题的关注度也开始逐步提升。
在这样的背景下，作为一名热爱国家的好同志，不对当下的环保问题进行一番分析都对不起我五好青年的称号，故而本周我们将开始环保之旅。
国家政策梳理
环保政策密集出台，彰显国家环境整治决心。今年年初以来，国家不断强化对于环保问题关注的力度，相关政策陆续出台，中央也已经连续组织开展了3次环保大督查。
在这样的背景下，环保部、发改委、工信部等部委均出台了相关文件，对环保压力较大的部分地区和部分行业予以重点关注。
其中，针对京津冀周边城市大气污染问题，环保部多次提出指导方案，特别提出治理“京津冀大气污染传输通道城市”，将北京市、天津市、河北省8 市、山西省4 市、山东省7 市、河南省7 市列为重点限产城市，简称“2+26”城市。
表1：相关环保政策梳理
资料来源：网络公开资料，聚源数据
表2：环保督查情况梳理
资料来源：网络公开资料，聚源数据
环保政策对经济结构的影响
从结构来看，环保政策利好大型企业。结构来看，考虑到环保设备更新成本高昂等问题，环保政策趋严对小型企业、民营企业生产经营行为影响或更加显著，自环保政策实施以来，大型企业景气度持续高于小型企业，国企盈利表现也明显好于私营企业。
图1：小型企业景气度低于大型企业
资料来源：国家统计局，聚源数据
环保政策对工业品的影响
结合历史经验来看，环保限产对部分工业品价格可能产生一定影响，进而影响利润。
从本轮PPI 同比修复表现来看，生产资料价格修复较为明显，从低点-7.7%修复至今年年初的10.4%，同比累计修复18.1个百分点。生产资料（尤其是上游生产资料）价格抬升使得上游加工冶炼类制造业利润修复表现明显好于中下游制造业。
下半年，受到环保限产影响的相关行业，可能在推动过剩产能出清的同时，进一步推高或持续使得价格保持高位，进而对利润形成支撑。
图2：本轮PPI以生产资料修复为主
资料来源：国家统计局，聚源数据
环保政策对具体产品的影响
钢铁、电解铝、焦炭等受影响或较大。
年初以来，针对京津冀及周边地区的“2+26”环保限产政策出台后，涉及省份、城市陆续公布具体执行政策，进一步明确具体限产行业。综合6 个受影响省份来看，“2+26”环保限产对钢铁、火电、水泥、煤炭等十余种主要工业品产量均产生一定影响。
从受影响的省份产量占全国比重来看，钢铁（43.7%）、电解铝（38.7%）、焦炭（35.7%）、煤炭（33.4%）、玻璃（28.2%）等工业品受影响或较大。
表3：“2+26”环保限产产品梳理
资料来源：国家统计局，聚源数据
本期关于环保对经济的影响的分析就到这里了，下期同一时间我们将对具体行业进行分析，深入剖析环保政策带来的影响，下期不见不散！
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用实例说明环境对企业发展的影响作用
我们倡导：转变观念和思路，加强引导，树立绿色低碳发展观。发展绿色低碳经济、促进可持续发展是人类社会未来发展的必然选择。政府部门要从政策层面上支持和引导大力发展绿色低碳产业，引导、支持社会树立绿色发展和低碳发展的理念。以发展绿色低碳经济实践和探索为起点，寻求适合国情的绿色低碳经济发展模式。为遏止气候变化不断恶化的势头，积极采取自主行动，从多种环节入手，节能减排降耗，减轻环境灾害，切实履行量化减排义务我们希望：加强科技创新，提倡低碳相关信息，建设生态环境。世界各国、全球企业应负担起共同但有区别的责任，应对资源环境压力。以已开展的生态环境保护治理为榜样，寻求经济发展新模式，承担企业社会责任，加大节能减排和低碳技术的研发，加快节能环保和装备的推广应用，推动技术创新和制度创新，发展低碳能源技术，推行能源高效利用、清洁能源开发、绿色GDP核算等研究，建立低碳经济发展模式和低碳社会生活消费模式我们期待：开展低碳技术国际交流，发展碳排放权交易国际合作。加强政府间国际合作，进而推动企业合作，有序推进低碳生态产业转移，促进低碳和生态经济在全球的合理分布和共同发展。积极建立环境权益交易市场，探索清洁发展机制，推...
我们倡导：转变观念和思路，加强引导，树立绿色低碳发展观。发展绿色低碳经济、促进可持续发展是人类社会未来发展的必然选择。政府部门要从政策层面上支持和引导大力发展绿色低碳产业，引导、支持社会树立绿色发展和低碳发展的理念。以发展绿色低碳经济实践和探索为起点，寻求适合国情的绿色低碳经济发展模式。为遏止气候变化不断恶化的势头，积极采取自主行动，从多种环节入手，节能减排降耗，减轻环境灾害，切实履行量化减排义务我们希望：加强科技创新，提倡低碳相关信息，建设生态环境。世界各国、全球企业应负担起共同但有区别的责任，应对资源环境压力。以已开展的生态环境保护治理为榜样，寻求经济发展新模式，承担企业社会责任，加大节能减排和低碳技术的研发，加快节能环保和装备的推广应用，推动技术创新和制度创新，发展低碳能源技术，推行能源高效利用、清洁能源开发、绿色GDP核算等研究，建立低碳经济发展模式和低碳社会生活消费模式我们期待：开展低碳技术国际交流，发展碳排放权交易国际合作。加强政府间国际合作，进而推动企业合作，有序推进低碳生态产业转移，促进低碳和生态经济在全球的合理分布和共同发展。积极建立环境权益交易市场，探索清洁发展机制，推动全球统一碳交易市场形成，改善发展中国家的碳定价权我们努力：推广发展低碳绿色金融的成功经验，积极探索发展绿色低碳经济的投融资途径，不断探索创新投融资机制，将减排降碳纳入金融体系的服务范畴，制定和完善符合国情的促进低碳产业发展的经济激励措施，利用碳金融体系的支撑使碳减排获得持续不断的融资，从碳减排权中提高能效及可持续发展的收益，努力争取全球低碳经济竞争的主动权让我们团结起来“发展绿色经济，倡导低碳生活，共赢绿色未来 帮助他人，快乐自己。若我的回答对您有用，请将其设为“好评”，谢谢！
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答: 要求商品促销价在指定价格区间内
这个什么意思啊
每家运营商的DNS都不同，而且各省的也不同。你可以问问你的网络提供商，他们会告诉你的。（也可以通过分别访问域名和IP来检查DNS是否正常，访问域名不行，而访问IP可以，则说明DNS设置不对）
另外，如果ADSL-电脑没问题，一般ADSL-路由器也没问题的。而且采用ADSL拨号的话，DNS可以不设置的，拨号成功后会自动取得DNS服务器。
问题可能出在路由器设置上。进去检查一下吧。看看上网方式，上网用户名密码是否正确。
（有个问题要注意一下，有些地方的运营商会限制使用路由器或者限制接入数量，一般是采取绑定网卡MAC地址的方式，如果路由器设置都正常，试试路由器的MAC地址克隆功能，把电脑网卡的MAC复制过去）
餐饮业厨房产生的油烟，顾名思义，废气中主要污染物为油烟，一般采用静电除油。
液化气属较清洁能源，废气污染程度不高，主要含二氧化碳一氧化碳吧。
柴油属石油类，废气含二氧化硫和氮氧化物，二氧化硫碱液喷淋即可去除，氮氧化物主要以一氧化氮为主，要催化氧化成二氧化氮才能被碱吸收，造价成本非常高，一般的柴油发电机尾气难以治理，除非大型发电厂。
煤炭废气含二氧化硫多，一般常用的脱硫工艺即可。
根本就没有正式的国际驾照，如果到国外开车，正式的程序：
1、到公证处办理驾照的公证书，可以要求英文或者法文译本（看看到哪个国家而定）；
2、拿公证书到外交部的领事司指定的地点办理“领事认证”，可以登录外交部网站查询，北京有4、5家代办的，在外交部南街的京华豪园2楼或者中旅都可以。
3、认证后在公证书上面贴一个大标志；
4、有的国家还要到大使馆或者领事馆盖章一下。
偶前几天刚刚办过。
无锡至少有两所正规大学：
1、江南大学
2、南京农业大学无锡渔业学院。由于它不直接在无锡召本科生，所以许多人不知道这个学校：它位于山水东[西？]路九号，拥有约20位正教授/研究员，80位副教授/副研究员，和多位首席科学家。去年还有中国工程院的院士一名。
1、江南大学坐落于太湖之滨的江南名城——江苏省无锡市，是教育部直属的国家“211工程”重点建设高校。
　　享有“轻工高等教育明珠”美誉的江南大学，有着久远的历史渊源和深厚的文化底蕴。在1902年创建的三江师范学堂基础上发展起来的中央大学（现南京大学）是江南大学办学的前身。1952年全国高校院系调整时，南京大学食品工业系、浙江大学农化系、江南大学食品工业系以及复旦大学、武汉大学的有关系科合并组建成南京工学院（现东南大学）食品工业系。1958年该系整建制东迁无锡，成立无锡轻工业学院，1995年更名为无锡轻工大学，1998年由隶属中国轻工总会划转直属教育部。2001年1月，经教育部批准，无锡轻工大学、江南学院、无锡教育学院合并组建江南大学。
　　学校学科涉及经济学、法学、教育学、文学、理学、工学、农学、医学、管理学等九大门类，设有生物工程学院、食品学院、纺织服装学院、化学与材料工程学院、设计学院、机械工程学院、通信与控制工程学院、信息工程学院、商学院、法政学院、文学院、师范学院、理学院、外国语学院、土木工程系、医学系、艺术系、体育系等18个院（系），共56个本科专业，全日制在校本科学生18500余人。成人学历教育在籍学生5000余人，网络学历教育在籍学生1万余人。还有经教育部批准的中外合作办学的莱姆顿学院及与社会力量合作办学的江南大学太湖学院。
　　学校设有轻工技术与工程、食品科学与工程等2个博士后流动站和10个博士点，覆盖发酵工程等16个二级博士学科专业和39个硕士学科专业，基本包涵了轻工、纺织、食品的全部领域。现有在校各类硕士研究生、博士研究生2500余人。学校拥有4个国家级和部省级重点学科，建有教育部、国家计委批准的“国家生命科学与技术人才培养基地”，培养本硕连读、本硕博连读的高层次人才。食品科学、发酵工程等2个国家重点学科在国内同类学科中具有独特优势，实力雄厚，处于领先地位，在国际上有较大影响。经近50年的建设与发展，江南大学已成为一所规模结构较为合理，教学质量优异，科研水平上乘，社会服务盛誉，各方面均得到社会公认，在国内外具有较高知名度的多科性大学。
　　学校师资力量雄厚，现有专任教师1519名，其中中国工程院院士3名（2名为双聘院士），教授160名，副教授456名。由300多名博士生导师、硕士生导师组成的学术带头群体，为高层次人才培养、科技创新和社会服务奠定了厚实的基础。学校始终坚持社会主义办学方向，坚持以育人为本，把为经济建设和社会发展培养高质量的人才作为学校的根本任务。经过多年努力，形成了具有自身特点的人才培养体系和教学质量保障体系，做到人才培养与市场需求紧密结合，培养高素质创新型的专门人才。学校注重学生综合素质、基础知识和实践能力的培养，如在本科教学中，将相对狭窄的专业对口教育转到本科通识加特色教育；推进多样化的人才培养方式，学生通过辅修、第二专业、第二学位等途径培养复合型人才；让学生早期介入科研活动，从科研实践中感受和理解知识产生和发展过程，培养学生科学素养、科学精神、创新能力。学校十分重视校园精神文明建设。一年一度的江南之春文化艺术节、科技节、金秋体育节等活动精彩纷呈，暑期社会实践、校园文化生活丰富多彩。在大学生数学建模竞赛、数学竞赛、电子制作竞赛、机器人竞赛、艺术设计竞赛等全国性比赛中，学生连年获得大奖。建校以来，学校已为国家输送了数万名毕业生，许多毕业生已成为各条战线的科技精英和领导骨干。
　　作为我国轻工、食品、生物技术高科技的摇篮与依托单位之一，“九五”期间，学校承担并完成了大批国家重大科技攻关项目及省部级应用基础研究课题，其中有70多项研究成果填补了国内空白，并达到了国际先进水平，30多项科研成果荣获国家和省级科技进步奖。“十五”以来，学校科研实力进一步增强，科技项目和科技成果逐年增多。2003年取得国家、部省级以上科技成果奖励20项，其中有国家科学技术发明二等奖（一等奖空缺）一项，中国石油和化学工业科学技术一等奖一项等。2004年，科技总经费9000多万元，获准立项的纵向科研项目97项，横向科研270多项；鉴定或验收科技成果86项，其中30%以上成果达到国际领先或国际先进水平。全校教职工共发表各类论文2700多篇，出版专著130多部，被国际三大检索收录论文143篇。学校承担的国家“十五”科技攻关“农产品深加工”、“发酵工程关键技术”课题全面通过结题验收并进入后期滚动；国家自然科学基金项目获资助13项；获部省级以上科技成果奖励8项，其中1项科研成果获得江苏省科技进步一等奖；全年申请专利356项，学校专利申请量位居全国高校第7名、江苏省第1名；人文社科领域承担的项目、层次、经费等方面都有较大增长。
　　学校重视面向经济建设主战场，加快科技创新，推进科技成果产业化，建有科技部、国家计委批准的“发酵技术国家工程研究中心”等10个国家级、省部级研究中心、实验室。建立了由海尔集团、茅台酒集团、青岛啤酒集团、北京燕京啤酒集团、绍兴黄酒集团、江苏小天鹅集团等100多家企事业单位加盟的董事会，注重学校与企业、社会之间的联系，促进了产学研的结合和为社会各方面的服务。各院（系）还建有二级董事会，共有400余家企事业单位参加。学校十分重视发挥在轻工、食品、艺术设计、纺织、环境、化工、生物医药等方面的科技优势，积极为全国轻工纺织行业的科技进步、产品开发、人才知识更新服务，积极参与国家西部大开发和为江苏省沿江发展战略、苏北发展战略及海上苏东发展战略服务，积极适应无锡市支柱产业的创新发展、科技和人才需求，在科研开发、技术服务、人才培养等方面与企业开展全面合作，推动企业的技术改造和产品更新换代。与地方政府合资建立的省级大学科技园，成为高科技研究项目的重要孵化基地，为国民经济和社会发展作出贡献。由于学校的优质服务，中国电信、丹尼斯克（中国）有限公司、嘉里粮油（深圳）商务拓展有限公司、东海粮油工业（张家港）有限公司、国民淀粉上海化学有限公司、三得利（中国）投资有限公司、青岛啤酒集团、重庆啤酒集团、杰能科生物工程有限公司、广州天赐高新材料科技有限公司、国际特品（ISP）（香港）有限公司、东洋之花化妆品有限公司等大型企业都在学校设立各类奖学、奖教金，每年发放的奖学金总额达600多万元。
　　学校与国内外的教学科研交流合作频繁，是教育部批准的首批接受外国留学生和港澳台学生的高校。自六十年代开始，就接受和培养来自世界各国的留学生，现有本科、硕士、博士等各级各类留学生260余人。学校已与20多个国家和地区的44所大学建立了紧密的校际交流关系，并与美国、加拿大、日本等近20个国家的高校、机构开展办学、科研等方面的合作。目前正在执行的校际合作与交流项目有17个，其中与澳大利亚、英国一流大学之间的“2+2”学分互认合作项目受到学生的欢迎。学校聘请了50多位国外著名的学者和教授担任学校的名誉教授或客座教授，每年举办国际及双边学术交流会，已逐步成为轻纺、食品、艺术设计等领域的国际交流中心。
　　学校图书馆现有藏书152.76万余册、电子图书37.40万册，中外文期刊3100余种，建有教育部科技查新工作站。学校编辑出版自然科学、人文社会科学、食品与生物技术、教育科学等4种学报及《冷饮与速冻食品工业》和《电池工业》杂志，向国内外公开发行。
　　在教育部、省、市政府的大力支持下，地处无锡蠡湖新城、太湖之畔，占地3100多亩的学校新校区已建成面积36万平方米。新校区以“生态校园•曲水流觞”为设计理念，融青瓦白墙的江南建筑风格与小溪、树林、草坪的多层次园林空间为一体，展现绿色、水乡、文化韵味。设施先进、功能齐全、环境优美的现代化校园，为莘莘学子学习研究提供了良好的条件。
　　钟灵毓秀的江南山水，造就了江南校园开拓进取的学术氛围；蕴涵深厚的人文传统，赋予了江南学子锐意求新的创造精神。迈入新世纪，学校迎来了改革、发展的良好机遇，“211工程”将重点建设和发展工业生物技术、食品科学工程和安全、工业设计创新系统、纤维制品现代加工技术、中小企业管理与发展、轻工过程信息化科学与工程等6个优势和特色明显的学科群，进一步提升学校在轻纺、食品等学科领域的优势地位，使学校的整体办学水平和人才培养质量得到全方位的提高。
　　积百载跬步，创世纪辉煌。江南大学提出的发展总体目标是，经过五至十年时间的努力，把学校建成以工为主、理工结合、工理文交融，科技教育与人文教育协调发展，具有鲜明特色、先进水平，在国内有较大影响的教学研究型开放式多科性大学；通过不断创特色、上水平、求发展、增实力，力争在本世纪中叶，把学校建成国内一流、国际有影响、部分学科达到国际先进水平的综合性大学。
2、南京农业大学无锡渔业学院是南京农业大学与中国水产科学研究院淡水渔业研究中心，在多年联合办学的基础上于1993年7月成立的，她依托南京农业大学雄厚的基础教学条件，和淡水渔业研究中心优越的专业教学条件，为我国及国际水产事业的发展培养了一大批优秀的专业技术人员和管理人才。
学院的宗旨是以推进我国和发展中国家的渔业科学和渔业生产，使渔业产品在当今人类改革食物结构，提高营养水平，创造经济财富方面起重要作用。通过努力，使该院成为一个国际性的渔业科学教育和研究中心。
学院座落在风景秀丽的太湖之滨，中国著名的旅游城市－－无锡的西南角上，与中央电视台太湖影视基地相邻，离市区仅10公里之遥，依山傍水，环境十分幽美，交通便利，有1路和820路公交车直达。学院占地面积26公顷，建筑面积达35000多平方米。
南京农业大学从1984年开始和淡水渔业研究中心联合办学，设淡水渔业专业（专科）。学院于1994年新开设了“淡水渔业”本科专业。现设水产养殖本、专科专业，水产养殖博士点和硕士点，每年招收博士生、硕士、本科、专科各种层次。
该院长期招收外国留学生，为亚太地区名国培养淡水渔业的技术人才，今后还将进一步提高留学生的办学层次，招收硕士研究生，在招收留学生方面曾受到联合国FAO和UNDP、亚洲水产养殖中心网（NACA）的大力支持。
设有以中国工程院院士夏德全研究员为主的淡水鱼类遗传育种生物技术研究室、营养与饲料、特种水产养殖室、水产品病害研究室、渔业环境保护、渔业经济与信息中心、内陆水域增养殖等7个教研室。学院现有教职员工340名，其中具中高级职称的教师有80名。有突出贡献的农业部中青年专家和享受政府特殊津贴的18人。现有博士3人，硕士25人。
在科学研究方面，先后承担和圆满完成了国家自然科学基金、“八六三”、国家攻关和省、部级课题190多项，获得各类奖励成果85项，其中国家科技进步二等奖1项，国家科技进步三等奖4项。92年获农业部农业机构综合科研能力奖。
在多年的联合办学的实践中，南京农业大学无锡渔业学院的领导非常重视提高学院的教学质量，办学条件逐年得到改善，教学管理趋于完善，教风好、学风正，经过多年的努力，学院的各项办学条件已得到改善，教学手段已基本实现了现代化，配备了语音室、电脑房和先进的电教中心。
学院非常重视发展工作。依托淡水渔业研究中心，综合利用经贸部TCDC培训项目的人力、财力、物力。扎实提高教学质量，改善教学条件，学院领导在经费许可的情况下，投入大量的资金，进行教学设施的改造和教学仪器、设备的添置，积极改善学院的办学备件。建院六年来，学院不断改进教学设施，提高教学质量，目前已拥有教学楼、实验室、图书馆、学生宿舍楼、语音室、电脑房、活动健身房、学生食堂、足球场、蓝球场、大客车、教学实习基地等设施，为国家培养水产专业人才创造了较好的条件。
考虑是由于天气比较干燥和身体上火导致的，建议不要吃香辣和煎炸的食物，多喝水，多吃点水果，不能吃牛肉和海鱼。可以服用（穿心莲片，维生素b2和b6）。也可以服用一些中药，如清热解毒的。
确实没有偿还能力的，应当与贷款机构进行协商，宽展还款期间或者分期归还； 如果贷款机构起诉到法院胜诉之后，在履行期未履行法院判决，会申请法院强制执行； 法院在受理强制执行时，会依法查询贷款人名下的房产、车辆、证券和存款；贷款人名下没有可供执行的财产而又拒绝履行法院的生效判决，则有逾期还款等负面信息记录在个人的信用报告中并被限制高消费及出入境，甚至有可能会被司法拘留。
第一步：教育引导
不同年龄阶段的孩子“吮指癖”的原因不尽相同，但于力认为，如果没有什么异常的症状，应该以教育引导为首要方式，并注意经常帮孩子洗手，以防细菌入侵引起胃肠道感染。
第二步：转移注意力
比起严厉指责、打骂，转移注意力是一种明智的做法。比如，多让孩子进行动手游戏，让他双手都不得闲，或者用其他的玩具吸引他，还可以多带孩子出去游玩，让他在五彩缤纷的世界里获得知识，增长见识，逐渐忘记原来的坏习惯。对于小婴儿，还可以做个小布手套，或者用纱布缠住手指，直接防止他吃手。但是，不主张给孩子手指上“涂味”，比如黄连水、辣椒水等，以免影响孩子的胃口，黄连有清热解毒的功效，吃多了还可导致腹泻、呕吐。
合肥政务区网络广告推广网络推广哪家公司比较好 一套能在互联网上跑业务的系统，被网络营销专家赞为目前最 有效的网络推广方式！
1、搜索引擎营销：分两种SEO和PPC，即搜索引擎优化，是通过对网站结构、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎更加友好，以获得在搜索引擎上的优势排名为网站引入流量。
良工拥有十多位资深制冷维修工程师，十二年生产与制造经验，技术力量雄厚，配有先进的测试仪器，建有系列低温测试设备，备有充足的零部件，包括大量品牌的压缩机，冷凝器，蒸发器，水泵，膨胀阀等备品库，能为客户提供迅捷，优质的工业冷水机及模温机维修和保养。
楼主，龙德教育就挺好的，你可以去试试，我们家孩子一直在龙德教育补习的，我觉得还不错。
成人可以学爵士舞。不过对柔软度的拒绝比较大。　　不论跳什么舞，如果要跳得美，身体的柔软度必须要好，否则无法充分发挥出理应的线条美感，爵士舞也不值得注意。在展开暖身的弯曲动作必须注意，不适合在身体肌肉未几乎和暖前用弹振形式来做弯曲，否则更容易弄巧反拙，骨折肌肉。用静态方式弯曲较安全，不过也较必须耐性。柔软度的锻炼动作之幅度更不该超过疼痛的地步，肌肉有向上的感觉即可，动作(角度)保持的时间可由10馀秒至30-40秒平均，时间愈长对肌肉及关节附近的联结的组织之负荷也愈高。
王天琦:针对当前宏观紧环境，我们出台了“两访两帮”制度，建立了“三本台账”，即企业基本情况台账、企业实际需求台账、企业问题办理台账；完善了“三项制度”，即挂钩联系制度、分级会办制度、工作督查制度,帮助企业解决用工、用地、融资等方面的实际需求。
环境力学的发展十分有利于深化人们对环境问题中的物理过程和基本规律的认识，促进环境问题的定量化研究
发展当然是好的，但对环境造成不好的影响，如
&p&从企业的组成来看，企业成员使主体。我认为企业文化是一个企业发展的核心要求，一个良好的企业，它必定会有一个或多个企业文化，它一方面在一定的程度上可以彰显企业本身的发展取向，另一方面还可以鼓舞企业内部成员的价值取向，激发企业成员的内在潜力，使企业成员在思想和精神上真心实意的为企业的发展而努力，从而推动企业的发展
第一，优化产业结构，发展循环经济，推广清洁生产，从源头上控制环境污染。要大力推动产业结构优化升级，加快发展先进制造业、高新技术产业和服务业，形成一个有利于资源节约和环境保护的产业体系。严格执行产业政策和环保标准，下决心依法淘汰那些高消耗、高排放、低效益的落后工艺技术和生产能力，严禁新上那些浪费资源、污染环境的建设项目。要按照“减量化、再利用、资源化”的原则，根据生态环境的要求，进行产品和工业区的设计与改造，促进循环经济的发展。要推进节能、节水、节地、节材和资源综合利用、循环利用，推广清洁生产，努力实现增产减污。
第二，实施重大生态建设和环境整治工程，有效遏制生态环境恶化趋势。坚持生态保护与治理并重，重点控制不合理的资源开发活动。优先保护天然植被，坚持因地制宜，重视自然恢复；继续实施天然林保护、天然草原植被恢复、退耕还林、退牧还草、退田还湖、防沙治沙、水土保持和防治石漠化等生态治理工程；严格控制土地退化和草原沙化。加强矿产资源和旅游开发的环境监管。做好红树林、滨海湿地、珊瑚礁、海岛等海洋、海岸带典型生态系统的保护工作。
第三，统筹城乡环境建设，加强城市环境综合治理，改善农村生活环境和村容村貌。要把城乡作为一个整体，统筹规划和推进环境建设。全面实施城市污水、生活垃圾处理收费制度。鼓励社会资本参与污水、垃圾处理等基础设施的建设和运营。对污染处理设施建设运营的用地、用电、设备折旧等实行扶持政策，并给予税收优惠。生产者要依法负责或委托他人回收和处置废弃产品，并承担相关费用。要结合社会主义新农村建设，实施农村小康环保行动计划。引导和鼓励农民合理使用农药、化肥，防治农用薄膜对耕地的污染；积极发展节水农业与生态农业，加大规模化养殖业污染治理力度。推进农村改水、改厕工作，搞好作物秸秆等资源化利用，积极发展农村沼气，妥善处理生活垃圾和污水，解决一些农村地区存在的环境“脏乱差”问题，创建环境优美乡镇、文明生态村。
第四，加快环境科技创新，加强污染专项整治，强化污染物排放总量控制，重点搞好水、大气、土壤等污染防治工作。国家中长期科学和技术发展规划，已经把环境保护相关技术列入优先领域。要把自主创新和引进消化吸收结合起来，集中力量组织攻关，力争在环保关键技术、共性技术方面取得突破，切实提高我国环境保护的科技含量。要积极发展环保装备制造业，加快发展环保服务业，支持各类所有制企业参与污染治理和环保产业发展，培育一批有实力、有竞争力的环保企业和企业集团，促进环保产业成为具有良好经济效益和社会效益的新兴支柱产业。要加大重点流域水污染防治力度，把饮用水安全作为重点，消除环境隐患，防止发生重大环境污染事件；要加强大气污染防治，不断改善城市空气质量；积极开展土壤污染防治，减少农村面源污染；加强危险化学品管理，妥善处置危险废物和医疗废物，努力让广大人民群众喝上干净的水、呼吸清洁的空气、吃上放心的食物，在良好的环境中生产生活。
影响企业发展的因素有哪些?
你应该是想在高考中作为答案而问的吧？
从这个角度来看，企业的发展，受影响的因素有市场方面和国家方面
作为市场主体的企业，影响因素有：经济效益和国家政策。
经济效益又有：1、企业的产品的价值和使用价值。2、是否适销对路。3、产品的信誉和形象，售后服务。4、企业经营者的素质及企业文化 的定位。5、企业的经济增长方式，企业技术创新能力和管理体制等，6、企业规模和行业前景。7、后备人才
国家政策：1、是否符合科学发展观和绿色GDP，环境友好型社会的要
求。2、是否遵守国家法律，职业道德，符合‘八荣八耻’等。
移动互联网的发展对金融业和小微企业的生存一定是产生一个正向的影响，首先金融业的发展已经无法离开移动互联网了，从各大银行推出的手机银行、各个券商的手机交易软件，这些都已经是目前移动互联网功能在金融业里最根本的展现。我们再往深远看，移动办公已经在金融业里生出萌芽，发展壮大是必然的事情；互联网的发展可以打破传统营销渠道的模式，扩展金融业的营销渠道。
小微企业的生存压力主要问题是融资难，互联网就是一个信息平台，是一个信息共享的地方，有些人有钱没有项目，有些人有项目没有资金，如何让资源有效的配置起来，互联网的作用在日后会显得很重要。
整个社会投融资系统目前在互联网上体现的还是比较少的，主要是互联网上的投融资需求没有一个可靠的监管平台对其进行监管，无法全面的对投融资双方信息的有效性进行核实，另一方面这也会在一定程度上加大人民银行对反洗钱监督的难度，但是互联网是信息传递最快的渠道，也是未来资源整合和有效配置的基础，为社会投融资服务也是互联网今后发展的一个重要方向。
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首先要明确家族对企业发展的共同目标和中长期规划，因为这是指引企业发展方向的指路标；第二，制定家族企业成员间的约束条件，界定清楚各自的权利和义务；第三，制定企业运转过程中的高效运行的规则和流程，做到过程有管理、结果可追溯、绩效有考核。
政府的经济政策
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按条理存储数据,以便未来检索处理.加快数据归类整理及分析
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同化作用(又叫做合成代谢)是指生物体把从外界环境中获取的营养物质转变成自身的组成物质,并且储存能量的变化过程。
世界环境日中国标志采用代表海洋的大面积蓝色，由“浪花”、似“鱼”又似“鸟”的海洋生物、“手”以及“珍珠”的图形组成。“浪花”象征海洋；“手”象征关爱、保护；“珍珠”象征海洋资源的珍贵；鸟颈的空白处象征渤海湾，与《渤海碧海行动计划》相呼应。各种图案要素有机、和谐地统一在圆形中，体现了中国传统文化中“天人合一”的哲学思想。
标志旨在号召全人类积极行动起来，以实际行动来关爱、保护人类珍贵的海洋资源，进而保护人类共有的家园，实现人与自然和谐相处。（
而电子政务就是要将这四大职能电子化网络化，利用高现代信息技术对政府进行信息化改造，以提高政府部门依法行政的水平
电子政务系统网络域2．网络域的控制电子政务的网络应该处于严格的控制之下，只有经过认证的设备可以访问网络，并且能明确地限定其访问范围，这对于电子政务的网络安全而言同样十分重要
现代企业 加强企业管理的重要性
现代企业制度主要是以公司制为主要形式的，由若干自然人或法人自愿组合而成的一种法人企业组织形式。公司企业与事业单位不同，公司企业是以盈利为目的，对全体股东负责；而事业单位由国家经费开支，不进行经济核算的经济组织。所以在市场经济条件下，公司企业更需要加强管理，以适应快速变化的现代市场经济体制。
根据世界各国的经验，运作规范和有效的现代市场经济体制一般具有五个共同特点，即独立的企业制度、有效的市场竞争、规范的政府职能、良好的社会信用和健全的法治基础。其中，独立的企业制度和有效的市场竞争是现代企业在管理上需要着重加强的两个重要方面。在这两个重要方面上，可以分为信息化、国际化、资本化等几个方向来进行阐述。
第一个方向是信息化。随着包括信息技术在内的第三产业的蓬勃发展，第三产业地发达程度已经成为衡量一个国家综合国力的重要标志。而信息技术的迅速崛起，各国各地区都将信息产业作为主要的支柱产业。
2004年《财富》全球500强中，包括电信业、半导体及其他元器件、计算机软硬件、电子电器设备等主要从事信息产业在内的公司总数达到60家，营业收入达到近2万亿美元，分别占了12%和13.35%。而在道琼斯工业平均价格指数（DJIA）30家成分股中更是包括了惠普、IBM、英特尔、微软、西南贝尔电讯、弗莱森电讯等6家公司从事信息产业。
而在我国，于98年3月成立了信息产业部，由邮电部和电子工业部合并而成。虽然信息产业部还很年轻，但是由其监管的我国的信息产业已经成为我国最具规模的国民经济最重要的支柱产业。从以上数据不难看出，信息化已经并将继续成为全球经济发展过程之中的一个重要环节。不论何种类型的企业，都不能脱离这一信息化浪潮的影响。上海国际工业博览会，一个看似与信息化无关的展会，也以“信息化带动工业化”为主题，以先进的电子信息技术融入、改造传统工业。这足以看出信息化在已经业已成熟的工业生产中的重要地位。
如今有许多企业纷纷融入信息化，在信息浪潮化中寻找企业发展的突破口。管理软件、ERP软件、财务软件等有关企业信息化发展战略的产品层出不穷。特别是在ERP领域，众多的企业应用软件产品，覆盖了企业ERP（企业资源计划）、SCM（供应链管理）、CRM（客户关系管理）、HR（人力资源管理）、EAM（企业资产管理）、OA（办公自动化）等所有业务领域，可以为企业的领导者在做出决策时起到重要的参考作用。
但更重要的是，对于已经应用了先进的信息化管理软件的企业，如何将这些软件的使用深入到生产和管理的各个角落，使其真正的发挥应有的作用；对于准备将这些信息化管理软件上线应用的企业，怎样选择适合的软件，并且应用于亟需改善效率的部门和环节上。使得先进的管理技术不产生“落后”的管理效果。这些问题将会成为企业信息化过程中的主要矛盾，也是现代企业管理的薄弱环节之一。
第二个方向是国际化。也就是全球化的合作与竞争。世界经济一体化，市场的一体化，公司的跨国经营、金融的国际化，相互依赖的加深。都从各个方面加深了全球的合作，也加剧了国与国、地区与地区、公司与公司的竞争。
一方面，随着信息技术和物流服务的大规模发展，全球市场在生产和销售等各个环节上都形成了非常明晰的分工合作。因为有了畅通的信息交流，生产者可以在全球范围内找寻最便宜、最合适的原材料和零件，并将它快速的运输到工厂，而不必一定要在销售地制造出所有的必要零件。任何一件简单的产品都有可能是经过几个生产地的加工，或者是使用了多个产地的材料之后才得以生产出最后的成品，出现在消费者面前。
出于这个原因，大型的跨国企业不断寻找新兴的市场，并且在具有明显劳动力成本优势的市场建立起自己的生产基地，生产的产品一部分满足当地市场的需求，另一部分则出口全球其他市场。从而控制成本，以获取更大的利润空间。由于中国市场的巨大潜在消费增长，以及大量的低成本劳动力，跨国公司不断在此建立自己的制造基地和研发基地。截止2004年12月底，全国累计批准设立外商投资企业508941个，合同外资金额10966.08亿美元，实际使用外资金额5621.01亿美元。中国于2003年首次超过美国，成为最大的外商直接投资(FDI)接收国。这对我国经济的持续稳定发展也是有很大的帮助的。
另一方面，全球化也加大了竞争和贸易摩擦。中国的纺织业借助着成本和质量优势在纺织品配额取消后形成了大量出口之势，导致美国和欧盟对我国的纺织品进口采取紧急配额措施。虽然纺织业对于美国和欧盟来说是夕阳产业，简单的低附加值的纺织品已经不可能通过本土企业的生产来满足要求。但是为了保护部分纺织业者的利益，并且意图在其他问题上与我国进行利益交换，美国依然单方面采取了紧急配额制度和反倾销保护。虽然中欧在6月11日于上海达成《中国部分输欧纺织品和服装谅解备忘录》，于9月5日在京签署《磋商纪要》，基本上完成了与欧盟的纺织品贸易谈判。但是与美国的纺织品贸易谈判依旧没有形成重要共识，在一定程度上影响了我国纺织企业的生产。
可见国际化和全球化对于一个企业来说将会面临非常复杂而又多变的市场环境。企业的决策者不但要了解本地市场的格局，也要洞悉外部市场的细微变化。在国际环境中寻找到合适自己的合作伙伴，开拓新的市场，巩固企业的优势地位；也要对已经存在或潜在的竞争者做出适当的战略方针调整，开发出具有创新意义的产品，满足并培养新的市场需求，扩大自己的市场份额以抵御可以预见的竞争。
第三个方向是资本化。资本是市场经济的核心范畴。在经济全球化时代，伴随信用经济、股份经济和信息经济的发展，资本的内涵和特征发生了重大变化。出现了从私人资本向社会资本、从实体资本向虚拟资本、从物质资本向人力资本演进的三大趋势。而在现代企业的经营过程之中，社会资本、虚拟资本和人力资本已经成为帮助企业迅速成长，决定企业命运兴衰的主要因素。
社会资本是企业得以扩大资本实力及规模的重要组成部分。随着大规模工业生产的出现，单个或私人资本，资本增值和资本累积都已经不能适应大规模投资的需要，以及日新月异的新兴的投资变化。所以有需求的私人资本大规模的联合组织成股份公司，使得财产组织形式和管理组织形式产生了重大转变，也标志着私人资本向社会资本的转变。
股份有限公司的出现，使得经营者在企业管理上又有了一个新的课题，就是投资者关系。投资者，也就是股东，为公司的发展投入资本，目的就是得到预期的回报。为此，经营者在企业的管理中必须做到为股东负责的态度。
虚拟资本从一定程度上说是货币的延伸和发展。货币作为最早的虚拟资本形成了非常特殊的实物、货币、货币衍生物之间的交换关系。而在现代信息社会中，货币越来越表现出脱离实物商品，与信息经济紧密结合的特性。在实物信息的转移和传递过程中，货币出现价值的波动。甚至完全脱离实物商品，以各种金融衍生物的形式存在，并在市场上体现出相应的价值。
但是，虚拟资本也加大了经济运行的投机性、风险性和泡沫性。这些状况都会对企业的经营和发展产生重大影响，是任何一个企业管理者都不能忽视的，也是必须学习的管理之道。
人力资本也就是劳动力的资本化。随着科技的飞速发展，原本处于被支配和被剥削地位的劳动力，成为了最有价值，最具增值效益的资本。因为同样的生产资料在不同劳动力作用下生产出的产品大相径庭，能够带来的经济效益也是截然不同的。因此，具有较大增值能力的劳动力被接受为资本之一，也就是人力资本。
用科技成果作为资本入股公司已经成为现实，“知识经济”的形成和发展，改变了社会经济结构。以人为核心的管理模式已经越来越多的企业所接受，企业的管理者也需要下足功夫，在人力资源上大做文章。留住人才，吸纳人才，用好人才。只有这样才能把企业带向具有创新文化的新境界。
结合以上三个方向，不难看出，现代企业管理不同于以往的企业管理。现代企业在面对潮起潮落、变幻无常的市场时，更需要有能力去驾驭面临的风险、寻找发展的机遇。而在规范有效的现代市场经济体制下，企业的管理则是企业生存和发展之本。真正做到有效的、合理的企业管理，才能使企业立于不败之地。
企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organisational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
企业文化的概念
　　广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。而企业文化则是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。 　　
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
企业文化概念的不同表述　　
关于企业文化的概念，由许多不同的认识和表达：　　
1、 美国学者约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。……是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。 　　
2、 特雷斯·迪尔和阿伦·肯尼迪认为，企业文化是价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境。 　　
3、 威廉·大内认为，企业文化是“进取、守势、灵活性--即确定活动、意见和行为模式的价值观。 　　
4、 企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。 　　
5、 企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观建和道德行为准则的综合。 　　
6、 企业文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分，它是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现，是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这种意识产生的行为规范。 　　
（1）企业文化是在工作团体中逐步形成的规范。 　　
（2）企业文化是为一个企业所信奉的主要价值观，是一种含义深远的价值观、神话、英雄人物标志的凝聚。 　　
（3）企业文化是指导企业制定员工和顾客政策的宗旨。 　　
（4）企业文化是在企业中寻求生存的竞争“原则”，是新员工要为企业所录用必须掌握的“内在规则”。 　　
（5）企业文化是企业内通过物体布局所传达的感觉或气氛，以及企业成员与顾客或其他外界成员交往的方式。 　　
（6）企业文化就是传统氛围构成的公司文化，它意味着公司的价值观，诸如进取、守势或是灵活--这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的规范。管理人员身体力行，把这些规范灌输给员工并代代相传。 　　
（7）企业文化就是在一个企业中形成的某种文化观念和历史传统，共同的价值准则、道德规范和生活信息，将各种内部力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下，汇聚到一个共同的方向。 　　
（8）企业文化是经济意义和文化意义的混合，即指在企业界形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生了文化的影响。它不是指知识修养，而是指人们对知识的态度；不是利润，而是对利润的心理；不是人际关系，而是人际关系所体现的处世为人的哲学。企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西，它是企业的美德所在。 　　
（9）企业文化是指企业组织的基本信息，基本价值观核对企业内外环境的基本看法，是由企业的全体成员共同遵守和信仰的行为规范，价值体系，是指导人们从事工作的哲学观念。 　　
（10）企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道道规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。
企业文化理论的提出
　　80年代初，美国哈佛大学教育研究院的教授泰伦斯·迪尔和麦肯锡咨询公司顾问艾伦·肯尼迪在长期的企业管理研究中积累了丰富的资料。他们在6个月的时间里，集中对80家企业进行了详尽的调查，写成了《企业文化--企业生存的习俗和礼仪》一书。该书在1981年7月出版后，就成为最畅销的管理学著作。后又被评为本世纪80年代最有影响的10本管理学专著之一，成为论述企业文化的经典之作。它用丰富的例证指出：杰出而成功的企业都有强有力的企业文化，即为全体员工共同遵守，但往往是自然约定俗成的而非书面的行为规范；并有各种各样用来宣传、强化这些价值观念的仪式和习俗。正是企业文化--这一非技术、非经济的因素，导致了这些决策的产生、企业中的人事任免，小至员工们的行为举止、衣着爱好、生活习惯。在两个其他条件都相差无几的企业中，由于其文化的强弱，对企业发展所产生的后果就完全不同。
企业文化的要素
　　迪尔和肯尼迪把企业文化整个理论系统概述为5个要素，即企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。·企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。它往往决定企业的行为。 ·价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。价值观是企业文化的贺信，统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准，并以此来选择自己的行为。 ·英雄人物是指企业文化的核心人物或企业文化的人格化，其作用在于作为一种活的样板，给企业中其他员工提供可供仿效的榜样，对企业文化的形成和强化起着极为重要的作用。 ·文化仪式是指企业内的各种表彰、奖励活动、聚会以及文娱活动等，它可以把企业中发生的某些事情戏剧化和形象化，来生动的宣传和体现本企业的价值观，使人们通过这些生动活泼的活动来领会企业文化的内涵，使企业文化“寓教于乐”之中。 ·文化网络是指非正式的信息传递渠道，主要是传播文化信息。它是由某种非正式的组织和人群，以及某一特定场合所组成，它所传递出的信息往往能反映出职工的愿望和心态。
企业文化的内容
　　根据企业文化的定义，其内容是十分广泛的，但其中最主要的应包括如下几点：
1.经营哲学 　　
经营哲学也称企业哲学，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境中，面临着各种矛盾和多种选择，要求企业有一个科学的方法论来指导，有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为，这就是经营哲学。例如，日本松下公司“讲求经济效益，重视生存的意志，事事谋求生存和发展”，这就是它的战略决策哲学。北京蓝岛商业大厦创办于１９９４年，它以“诚信为本，情义至上”的经营哲学为指导，“以情显义，以义取利，义利结合”，使之在创办三年的时间内营业额就翻了一番，跃居首都商界第４位。 　　
2.价值观念 　　
所谓价值观念，是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们（个人、组织）本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。可以说，人生就是为了价值的追求，价值观念决定着人生追求行为。价值观不是人们在一时一事上的体现，而是在长期实践活动中形成的关于价值的观念体系。企业的价值观，是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识，是企业全体职工共同的价值准则。只有在共同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标。有了正确的价值目标才会有奋力追求价值目标的行为，企业才有希望。因此，企业价值观决定着职工行为的取向，关系企业的生死存亡。只顾企业自身经济效益的价值观，就会偏离社会主义方向，不仅会损害国家和人民的利益，还会影响企业形象；只顾眼前利益的价值观，就会急功近利，搞短期行为，使企业失去后劲，导致灭亡。我国老一代的民族企业家卢作孚（民生轮船公司的创始人）提倡“个人为事业服务，事业为社会服务，个人的服务是超报酬的，事业的服务是超经济的。”从而树立起“服务社会，便利人群，开发产业，富强国家”的价值观念，这一为民为国的价值观念促进了民生公司的发展。北京西单商场的价值观念以求实为核心，即：“实实在在的商品、实实在在的价格、实实在在的服务。”在经营过程中，严把商品进货关，保证商品质量；控制进货成本，提高商品附加值；提倡“需要理解的总是顾客，需要改进的总是自己”的观念，提高服务档次，促进了企业的发展。 　　
3.企业精神 　　
企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。 　　
企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来。因此，它又是企业职工观念意识和进取心理的外化。 　　
企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础，以价值目标为动力，对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说，企业精神是企业的灵魂。 　　
企业精神通常用一些既富于哲理，又简洁明快的语言予以表达，便于职工铭记在心，时刻用于激励自己；也便于对外宣传，容易在人们脑海里形成印象，从而在社会上形成个性鲜明的企业形象。如王府井百货大楼的“一团火”精神，就是用大楼人的光和热去照亮、温暖每一颗心，其实质就是奉献服务；西单商场的“求实、奋进”精神，体现了以求实为核心的价值观念和真诚守信、开拓奋进的经营作风。 　　
4.企业道德 　　
企业道德是指调整本企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度，以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。 　　
企业道德与法律规范和制度规范不同，不具有那样的强制性和约束力，但具有积极的示范效应和强烈的感染力，当被人们认可和接受后具有自我约束的力量。因此，它具有更广泛的适应性，是约束企业和职工行为的重要手段。中国老字号同仁堂药店之所以三百多年长盛不衰，在于它把中华民族优秀的传统美德融于企业的生产经营过程之中，形成了具有行业特色的职业道德，即“济世养身、精益求精、童叟无欺、一视同仁。” 　　
5.团体意识 　　
团体即组织，团体意识是指组织成员的集体观念。团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。企业团体意识的形成使企业的每个职工把自己的工作和行为都看成是实现企业目标的一个组成部分，使他们对自己作为企业的成员而感到自豪，对企业的成就产生荣誉感，从而把企业看成是自己利益的共同体和归属。因此，他们就会为实现企业的目标而努力奋斗，自觉地克服与实现企业目标不一致的行为。 　　
6.企业形象 　　
企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的企业总体印象。由外部特征表现出来的企业的形象称表层形象，如招牌、门面、徽标、广告、商标、服饰、营业环境等，这些都给人以直观的感觉，容易形成印象；通过经营实力表现出来的形象称深层形象，它是企业内部要素的集中体现，如人员素质、生产经营能力、管理水平、资本实力、产品质量等。表层形象是以深层形象为基础，没有深层形象这个基础，表层形象就是虚假的，也不能长久地保持。流通企业由于主要是经营商品和提供服务，与顾客接触较多，所以表层形象显得格外重要，但这决不是说深层形象可以放在次要的位置。北京西单商场以“诚实待人、诚心感人、诚信送人、诚恳让人”来树立全心全意为顾客服务的企业形象，而这种服务是建立在优美的购物环境、可靠的商品质量、实实在在的价格基础上的，即以强大的物质基础和经营实力作为优质服务的保证，达到表层形象和深层形象的结合，赢得了广大顾客的信任。 　　
7．企业制度 　　
企业制度是在生产经营实践活动中所形成的，对人的行为带有强制性，并能保障一定权利的各种规定。从企业文化的层次结构看，企业制度属中间层次，它是精神文化的表现形式，是物质文化实现的保证。企业制度作为职工行为规范的模式，使个人的活动得以合理进行，内外人际关系得以协调，员工的共同利益受到保护，从而使企业有序地组织起来为实现企业目标而努力。
企业发展战略目标定位de意义
　　 绪 言
　　 近十年来，我国工商企业集团如雨后春笋崛起，在市场经济大潮中浮浮沉沉，由于过分追求短期效益，战略的缺失或目标定位取舍不当，如盲目做大多元化，导致舍本求末，因荒废主业而丢失市场、误入困境者比比皆是，甚至百年老店也濒临破产者并不鲜见。归根结底，发展战略目标定位缺失或混乱是影响工商企业持续发展的关键。
　　 一、企业战略目标
　　 1、企业战略涵义
　　 “企业战略”是企业各种战略的统称，包括发展战略、竞争战略、营销战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略，以及与时俱进的如信息化战略等等。企业战略虽然种类繁多，但基本属性都是对企业运作和发展的谋略，即对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。对应具有四个基本特征：第一个是整体性。整体性是相对于局部性而言的。任何企业战略谋划的都是整体性问题，而不是局部性问题。第二个是长期性。长期性是相对于短期性而言的。任何企业战略谋划的都是长期性问题，而不是短期性问题。第三个是基本性。基本性是相对于具体性而言的。任何企业战略谋划的都是基本性问题，而不是具体性问题。第四个是计谋性。计谋性是相对于常规性而言的。任何企业战略都是关于企业问题的计谋而不是常规思路。
　　 2、企业战略目标
　　 战略目标是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值。战略目标的设定，同时也是企业宗旨的展开和具体化，是企业宗旨中确认的企业经营目的、社会使命的进一步阐明和界定，也是企业在既定的战略经营领域展开战略经营活动所要达到的水平的具体规定。
　　 我国企业自上世纪90年代进入市场经济以来，迅速与国际接轨，一时间“战略”成为经济文章最热之话题，尤其是进入21世纪，几乎无战略不为商、无战略不可行、无战略不可胜、无战略不能列入现代管理学，诸如：发展战略、竞争战略、市场战略、公关战略、技术创新战略、人力资源战略、品牌战略等等，可见战略在现代工商企业活动中的重要性。
　　 二、企业发展战略目标
　　 发展战略目标是企业各种战略目标的综合整体性目标，是引导整个企业系统、协调、整体、持续发展的水平规定，具有北斗星意义。一定程度上，企业发展战略目标是其它企业战略目标的上位目标，是统帅其它企业战略目标的总战略目标。企业发展战略目标引导其它企业战略目标，其它企业战略目标分工实现企业发展战略目标，企业发展战略目标定位越科学，企业效益实现最大化。这已为海尔等许多成功企业的所证实。可见企业发展战略目标定位至关重要。
　　 发展战略目标与企业其它战略目标相比，具有以下一些特点：
　　 （1）企业发展战略谋划的整体性决定企业发展战略目标具有宏观性和全面性。
　　 企业发展战略目标是一种宏观目标，是对企业全局的一种总体设想，其着眼点是企业集团整体而不是局部。是从宏观角度对企业的未来的一种较为理想的设定。它所提出的，是企业整体发展的总任务和总要求。它所规定的，是整体发展的根本方向。因此，人们所提出的企业战略目标总是高度概括的。
　　 企业发展战略目标的整体性要求决定其全面性。发展战略目标虽着眼于未来，但却没有抛弃现在；它虽着眼于全局，但又不排斥局部。科学的战略目标，总是对现实利益与长远利益，局部利益与整体利益的综合反映。科学的战略目标虽然总是概括的，但它对部门和人们行动的要求，却又总是全面的，甚至是相当具体的。
　　 （2）企业发展战略谋划的长期性决定企业发展战略目标长期性和相对稳定性。
　　 企业发展战略目标是依据企业宗旨制定的一种长期目标。它的着眼点是未来和长远。战略目标是关于企业未来经营活动和社会效益的设想，它所设定的，是企业各部门和员工通过自己的长期努力奋斗而达到的对现实的一种根本性改造。企业发展战略目标所规定的，是一种长期的发展方向，它所提出的是一种长期的任务，是要经过一定时期的努力才能够实现。
　　 企业发展战略目标既然是一种总方向、总任务的长期目标，那么它在其所规定的时间内就应该是相对不变、相对稳定的。这样，企业各部门和员工的行动才会有一个明确的方向，大家对目标的实现才会树立起坚定的信念。当然，强调企业战略目标的稳定性并不排斥根据客观需要和情况的发展而对战略目标作必要的修正。
　　 （3）企业发展战略谋划的整体性和长期性决定企业发展战略目标具有可分解性和可接受性。
　　 企业发展战略目标作为一种一定时期的总目标、总任务和总要求，总是可以分解成某些具体目标、具体任务和具体要求的。这种分解既可以在空间上把总目标分解成一个方面又一个方面的具体目标和具体任务，又可以在时间上把长期目标分解成一个阶段又一个阶段的具体目标和具体任务。人们只有把战略目标分解，才能使其成为可操作的东西。可以这样说，因为战略目标是可分的，因此才是可实现的。
　　 企业发展战略的实施和评价主要是通过企业内部人员和外部公众来实现的，因此，企业发展战略目标必须被他们理解并符合他们的利益并为他们所接受。但是，不同的利益集团有着不同的甚至是相互冲突的目标，因此，企业在制定战略时一定要注意协调。一般的，能反映企业使命和功能，并符合员工和社会利益的战略易于为企业部门和员工所接受。另外，易于被社会和员工理解的目标也易于被接受。企业的战略表述必须明确，有实际的含义，不至于产生误解。
　　 （4）企业发展战略谋划的发展性和计谋性决定企业发展战略目标具有可检验性和可挑战性。
　　 发展性是企业发展战略的本质特征，但不能因发展的未来不确定性使目标过度模糊，为了对企业管理的活动进行准确的衡量，发展战略目标应该是具体的、明确的、可检验的，即具体地说明将在何时达到何种结果。目标的定量化是使目标具有可检验性的最有效的方法。但是，有许多目标难以数量化，时间跨度越长、战略层次越高的目标越具有模糊性和不确定性。此时，应当用定性化的术语来表达其达到的程度，要求一方面明确战略目标实现的时间，另一方面须详细说明工作的进程和特点。
　　 计谋性是相对于常规性而言的。任何企业战略都是关于企业问题的计谋而不是常规思路，发展战略更不是老路走着瞧，而是面对未知和竞争的谋略。对于实践者来说具有可挑战性。发展目标本身是一种激励力量，特别是当企业发展目标充分的体现了企业成员的共同利益，使战略大目标和个人小目标很好的结合在一起的时候，就会极大的激发组织成员的工作热情和献身精神。
　　 三、企业发展战略目标定位
　　 被誉为“定位之父”的美国战略学学者杰克·特劳特在经历丰富的管理实践经验之后，在其新著《什么是战略———摩根斯坦利所推崇的商业战略思想》一书中，发展了波特教授对战略的定义，并试图加强对企业实际应用的指导作用。延续了他于1972年在《广告时代》上的《定位时代》文章和专著《定位》的思想，提出战略就是生存之道、战略就是建立认知、战略就是与众不同、战略就是打败对手、战略就是选择焦点、战略就是追求简单、战略就是领导方向、战略就是实事求是，对战略的含义赋予了便于实践的阐释。
　　 1、企业定位突显核心主业
　　 一般而言，企业发展战略应涉及企业中长期干什么、靠什么和怎么干等三大方面的问题。 谋划企业中长期干什么，就是要定好位。企业要发展，定位很重要。市场已发生很大变化，连皇帝的女儿也愁嫁！“大而全”、“小而全”的时期已过，什么都搞，什么也搞不好。也不要象空中的风筝随风飘摆，没有远见、决心、魄力和毅力干不成大事业。应该运用智慧选好经营目标，持之以恒地集中力量打歼灭战。定位是为了解决核心业务问题。有些企业开展多项业务，但核心业务不能多。可以搞多元化经营，但不可以搞多核心化经营。用核心业务带动其它业务，用其它业务促进核心业务，这是先进企业的成功之道。
　　 2、企业定位应简单明了
　　 当代企业的成功已经不是简单加工的模式，中关村组拼电脑发家的历史不可能再度创造优势企业；当代企业的生存发展拼的是定位正确、战略明确，迅速获取顾客心智。差异性、全局性、发展性、系统性、竞争性、相对稳定性是企业战略的总体特征要求，这些要求都离不开定位，没有恰当的定位，一切将变得杂乱无章，发展显得步履蹒跚。懂得定位是不够的，还需要简单，不简单就容易复杂，复杂的东西很难接近顾客，当然也容易失去顾客。所以，好的战略一定是不会复杂的。
　　 杰克·特劳特在继承波特等前人研究和实践的基础上的创新发展，更着重企业、市场的定位。特劳特对战略的定义是建立在借助持续、简单的信息在顾客心智中占据位置，用有效方式将企业的特征深深烙在顾客的心中，这个烙印就是代表企业特征的缩写。例如：汽车企业沃尔沃在顾客心中就是“安全”，安全本身是顾客对沃尔沃生产的汽车产品的总体理解，顾客接受沃尔沃的产品，就是为了对“安全”两个字的享用。奔驰在顾客心里代表地位的高贵，顾客购买奔驰汽车，大多就是为了实现这一愿望。对于日本生产的汽车，豪华、安全、高贵，似乎得不到顾客一致认同，尽管不乏这样的车型，日系汽车给消费者总体的印象是经济、耐用，这是购买日本汽车顾客的一致看法，也是日本汽车打入汽车制造王国的美国车市的绝招，是日本汽车跑遍全球的法宝。
　　 沃尔沃的“安全”，奔驰的“高贵”，日系汽车的“经济、耐用”，这些看似简单得不能再简单的字眼背后隐含的却是企业的战略定位，定位的准确，需要决策、需要分析、需要组织、需要实践，达成顾客心智认可，取得独特的市场地位，最终战胜对手，赢得市场。特劳特对战略的理解，从市场实战的角度来看，显得更能击中要害、更为实用，他引用大量的企业案例也更加具有说服力。
　　 3、企业定位的资源与战略
　　 企业定位有阶段性，不同的战略阶段有不同的定位。定位的方法很多，定位无定势。 谋划企业中长期靠什么，就是要全面发掘资源。“集四面各种资源，成八方受益事业”是企业的使命。不善用资源，再好的定位也没用。要树立大资源观。不但要发掘物质资源，也要发掘人力资源；不仅要发掘现实资源，也要发掘潜在资源；不仅要发掘直接资源，也要发掘间接资源；不仅要发掘空间资源，也要发掘时间资源；不仅要发掘智力资源，也要发掘情感资源，不仅要发掘可见资源，也要发掘无形资源。 谋划企业中长期怎么干，就是要制定好战略措施。战略措施是实现定位的保证，是善用资源的体现，是企业发展战略中关键、生动的部分。从哪里入手、向哪里开刀、施什么政策、用什么策略、保哪些重点、舍哪些包袱、怎么策划、如何运作等等，这些都是战略措施的重要内容。战略措施要符合规律、紧靠实际、超凡脱俗、提纲挈领。战略措施也要可操作，但这种可操作是战略上的可操作，与战术的可操作具有很大的不同。
熟悉公司里的大小事务，
纳税对哪个企业都重要
中国成长型企业存在的最大问题之一就在于公司的制度和流程建设。很多公司表面上也是有制度的，因为很多企业把“执行制度”当成了“写制度”。制度建设的关键在于制度的合理性以及制度的落地实施。如何让公司的制度落地，不仅是约束员工的行为，更主要的是执行力背后的流程建立有没有衍生出制度创造的利益价值。比如肯德基，肯德基的薯条从中央仓库配送时全部都是冰冻的，然后解冻、炸制、蜂鸣机自动鸣响、薯条沥干、贩卖，卖不掉的会被销毁，这些都是标准化的。员工即使不想执行，他也不得不在这种流程上被执行。所以说，一个规章制度不是制定出来就完成了，而是这个规章制度是可被执行的。联创世纪带给企业家老板的就是如何在公司化运作中建立合理的可被执行的制度与流程。
顾客服务对于企业的重要性，可借用爱德华·戴明博士的一句名言：君不纳此亦当无不可，生存非强迫之事
资金是企业体内的血液，是企业进行生产经营活动的必要条件，没有足够的资金，企业的生存和发展就没有保障
流程管理将原来BPR（业务流程重组的英文缩写）定义中的彻底性、根本性融进了规范化、系统化中，指出不一定全是彻底重新设计业务流程，而是应该规范地对流程进行设计，需要进行重新设计的就进行重新设计，不需要的就进行改进。同时，流程管理的定义指出，流程管理是一种系统化的方法，是持续的、不断提升的一种方法，放弃了原来“戏剧性”的提法，现在“持续性”的提法显然更具有现实意义。流程管理的定义更加强调了流程的重要性。目前，流程管理已经越来越成为一种讲求实效、切实可行的管理理念，值得学习和推广应用。
在企业信息化建设过程中，一方面，用信息化带动工业化进程；另一方面，企业信息化的需求也将促进信息产业的发展，同时，在软件业得到发展的情况下，企业信息化建设可以方便地得到可靠坚实的技术支持
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