印度电商市场发展迅速，三大巨头竞争激烈 - 中国报告网
印度 电商 市场 发展 迅速 三大 巨头 竞争 激烈参考中国报告网发布《年中国电子商务产业运营格局态势及投资策略研究报告》
印度电商市场处于成长阶段，近年来
当前位置： &
印度电商市场发展迅速，三大巨头竞争激烈
中国报告网提示：参考中国报告网发布《年中国电子商务产业运营格局态势及投资策略研究报告》
印度电商市场处于成长阶段，近年来
参考中国报告网发布《》
& & & & 印度市场处于成长阶段，近年来发展十分迅速。根据&Euromonitor&数据，2016&年印度电商市场规模达到216.5亿美元，位于全球第八名，占全球电商市场总规模的1.9%。
& & & &&印度零售市场中线上零售占比为&4.1%，在新兴市场中处于中端水平，较发达国家仍有差距，提升空间巨大。得益于的快速普及，2014&年开始，印度电商市场开启高速增长，
2016&年市场规模增长速度达到&80.9%，增速位于全球前二十大电商市场的第一名。&
2016&年印度线上零售市场规模再度高速攀升
数据来源：中国报告网整理
& & & &&服装鞋类、消费电子是印度电商市场的主要消费品类。2016&年通过互联网零售销售的产品类别中，两类产品占比分别达到&24.3%、17.5%。2016&年印度主要电商渠道都重点推广了其服装和鞋类的覆盖程度，并大力增加了两类产品的&SKU。&此外，网络零售商对服装和鞋类提供了很大的折扣，进一步推动了领先品类的增长。&
服装鞋类和消费电子是印度电商主要品类 &
数据来源：中国报告网整理
印度电商市场前五名市占率情况
数据来源：中国报告网整理
& & & &&三足鼎立，印度电商市场成为下一个热土，全球巨头纷纷涌入角逐。根据&Euromonitor&数据，2016&年印度电商市场前三位市占率合计达到&81.8%，三巨头中，Flipkart、Snapdeal、亚马逊市场份额分别为&39.5%、30.2%、12.1%，较第四名戴尔&2.8%的市占率显著领先，三足鼎立局面基本确立。相比中国市场&CR3&为&66.8%、美国市场&CR3&为&48.2%，印度电商市场集中度处于极高水平。我们认为，印度市场作为全球少数具备“高增长、大规模”&的单一市场，受到国际资本不断扶持和催化，拉动龙头迅速崛起，推动集中度不断提高。&
& & & &&亚马逊：全方面投入，大力拓展印度市场&
& & & &&亚马逊对印度市场给予极大重视。由于在中国遭遇了阿里巴巴和京东的对抗，亚马逊公司选择专攻印度市场，2014&年亚马逊在印度投资达到&20&亿美元，亚马逊&CEO&Bezos&公开宣布亚马逊在印度的总投资将上升至&50&亿美元。&
& & & &&亚马逊依靠其自身优势，多条战线展开猛烈进攻。
& & & &&1）通过针对性的广告发掘二三线市场，在&1&月&20&至&22&日的亚马逊促销活动中，这些地区的销售额增长了&200%。
& & & &&2）大力丰富品类，2016&年亚马逊印度站卖家数量激增&160%，平台每天新增&18&万个产品，丰富了购物者的选择。
& & & &&3）提供更加优质的物流服务，亚马逊印度建设了大量物流仓库，大部分采用自己的服务送货上门，其&Prime&会员只需&500&卢比/每年就可免运费并且承诺优先配送，物流速度也是最快的。&
& & & &&亚马逊成效显著，步步紧逼&Flipkart。2013&年亚马逊正式进入印度市场，2016&年市占率达到&12.1%。尽管&Flipkart&的市场份额大于亚马逊印度，但其整体表现却不如后者。
& & & &&1）从用户数量来看，根据&7Park&Data&数据，截至&2017&年&3&月，Flipkart&的移动&APP&占据了印度电商市场的月活用户量&30.7％的份额；亚马逊印度长期快速追赶，份额达到&30.3%，与&Flipkart&的差距已经非常微小。
& & & &&2）从用户粘性看，亚马逊用户在其&APP&或网页上逗留时间也更长。今年第一季度，Flipkart&活跃用户的活动时间比去年同期下降了&42.6%。同期亚马逊印度的用户逗留时间则上升了&14.9%。
& & & &&3）从销售情况来看，去年&10&月印度的排灯节（相当于中国双十一）电商之战中，亚马逊以&1500&万次交易笔数仅次于&Flipkart，位居第二。&
2017&年亚马逊月活用户量已明显与&FlipKart&处于同一水平
数据来源：中国报告网整理
& & & &&Flipkart：本土巨头，积极融资迎战亚马逊&
& & & &&Flipkart&是印度最大电子商务零售商，本土电商企业的代表。Flipkart&由亚马逊的两名前员工于&2007&年创建，最早模仿亚马逊网售书籍的模式起家，随后拓展到其他商品，其模式与亚马逊及京东类似，注重销售物流体系建设。由于起步较早，Flipkart&积累了一批先期用户，市占率于&2014&年达到顶峰&51.3%。此后受到亚马逊的激烈挑战，下滑至&2016&年&39.5%水平。&
& & & &&面对亚马逊激烈挑战，Flipkart&通过多轮融资获取充裕资金。截止&2016&年，Flipkart&已实现了&31.5&亿美元融资，大股东包括老虎基金、Naspers、摩根士丹利基金等。2016&年印度市场竞争加剧，补贴大幅增加。根据&Tofler&数据，2016&财年亚马逊印度亏损达&357.2&亿卢比，Flipkart&亏损&230.6&亿卢比，折合人民币分别约为&36.5、23.6&亿元。竞争态势带来资金缺口，Flipkart于2017年再度融资，4月腾讯控股联合微软和eBay向Flipkart&注资合计&14&亿美元，8&月软银向&Flipkart&注资约&25&亿美元。&
Flipkart经过多轮融资实力充足
资料来源：中国报告网整理
& & & &&全方位推动提升计划，改善服务质量。除了充裕资金带来的购物补贴外，Flipkart&在业务上做了多项改进，包括：
& & & &&1）学习亚马逊强化物流服务，Flipkart&将在泰伦加纳邦建立&22&万平米的自动化仓储中心，该中心拥有&58.9&万立方英尺的储量。同时计划在二三线城市建立一个有&100&个运输枢纽的快递网络。
& & & &&2）做好节日促销，增加商品种类、强化与线下实体商店的合作、强化在二三线城市的物流。
& & & &&3）打造生态化服务，比如&Fliptech、HobbyHub、&phonePe&等专注于支付、金融、社区的配套性服务。
& & & &&4）优化了网站设计，各家注重买家的个性化需求。使得网站设计更符合消费者的消费习惯。&
& & & &&Paytm&与阿里巴巴：走相反的路，做相同的事&
& & & &&Paytm&是印度最大的移动支付及商务平台，受益“废钞令”用户大幅增长。Paytm&成立于&2010&年，成立之初主要运营手机充值，以及公用事业账单支付业务，现在则是对消费者提供行动&app&市场。2014&年推出&Paytm&钱包，目前其是印度最大的行动支付服务平台。
2016&年&11&月起，受到印度废钞影响，Paytm&注册用户数量大幅增加，根据公司首席财务长&Deora&披露，“废钞令”实施前，Paytm&拥有&1.5&亿用户。截止&2017&年&4&月份，注册用户数量已超过&2.2&亿。&
Paytm&在印度多家主流媒体发布广告支持废钞 &
资料来源：中国报告网整理
Paytm支付走向街头
资料来源：中国报告网整理
& & & &&阿里巴巴多次投资，成为最大股东。2015&年&2&月，阿里巴巴旗下金融子公司蚂蚁金服同意收购&Paytm&母公司&One97&Communications&25%的股份。2015&年&9&月，阿里巴巴直接投资&6.8&亿美元入股&Paytm，使得阿里巴巴对&Paytm&的总持股比例达到&41%；&2017&年&3&月，阿里巴巴集团向旗下电商平台&Paytm&E-commerce&进一步投资，并获得了电子商务公司的控股权。&
& & & &&全面学习中国样本，有望成为“印度支付宝”。
& & & &&1）线上功能方面，用户可以使用&Paytm&充话费、支付生活账单、资金转账、网上购买商品、车票等；
& & & &&2）线下功能方面，用户可以在加油站、街边小店和零售连锁完成支付。
& & & &&3）技术升级方面，支付宝的先进经验将辅助&Paytm&完善支付业务。以处理量为例，支付宝目前的底层架构，随成交笔数同步增加服务器，最高能够支持每天&73&亿笔，远超出&Paytm&的架构设计。与阿里体系开展合作后，Paytm&将在技术上获得大幅升级。&
Paytm&可实现类似支付宝的多项便捷支付功能
资料来源：中国报告网整理
跨境通旗下Mpow产品在Paytm&Mall上销售
资料来源：中国报告网整理
& & & &&学习阿里模式，由“支付”反向“电商”拓展。One97&公司将旗下的电子商务网站与支付业务进行了剥离，拆分出了&Paytm&电子商务公司，并于推出类似于天猫的购物应用&Paytm&Mall，拥有&14&万卖家、超过&6800&万种商品，涵盖了电子、耐用消费品、家具和时尚等产品。同时，利用阿里优势，Paytm&Mall&进军跨境电商领域，将十亿级别的产品引入印度电商市场，形成对亚马逊、Flipkart&的竞争优势。从其应用程序搜索情况来看，国内跨境电商品牌&Mpow、Anker、Aukey&等均已有入驻该平台。&
资料来源：中国报告网整理，转载请注明出处（ZQ）
中国报告网提示：参考中国报告网发布《年中国电子商务产业运营格局态势及投资策略研究报告》
印度电商市场处于成长阶段，近年来
的相关内容
① 按行业浏览② 按名称或内容关键字查询
① 电话购买
【订购电话】010-　400-007-6266（免长话费）② 在线订购点击“”或加客服QQ进行报告订购，我们的客服人员将在24小时内与您取得联系；③ 邮件订购发送邮件到，我们的客服人员及时与您取得联系；
您可以从网上下载“”或我们传真或者邮寄报告订购协议给您；
通过银行转账、网上银行、邮局汇款的形式支付报告购买款，我们见到汇款底单或转账底单后，1－2个工作日内;
开户行：中国建设银行北京房山支行帐户名：观研天下（北京）信息咨询有限公司帐　号：00
Copyright 2017 chinabaogao.com All Rights Reserved
全国统一客户电话：400-007-223221　ICP备案：在千亿美元的印度电商市场，可能不会出现一枝独秀的阿里巴巴_36氪
市场合作，请您联系： media_
品牌广告合作，请您联系： media_
企业创新合作，请您联系： corp_
地方合作，请您联系：
满足以下场景，获得更高通过率： 1. 新融资求报道 2. 新公司求报道 3. 新产品求报道 4. 创投新闻爆料
36氪APP 让一部分人先看到未来
为你推送和解读最前沿、最有料的科技创投资讯
一级市场金融信息和系统服务提供商
聚集全球最优秀的创业者，项目融资率接近97%，领跑行业怎么入驻印度电商平台开展网上销售？
随着印度经济近些年的好转以及互联网的迅速发展，越来越多的客户开始向我们咨询有关通过入驻印度电商平台开展业务的事项。那么印度电商市场的整体情况是什么样的呢？该选择哪个平台展开业务？入驻各电商平台的条件都是什么呢？小今在本文中将带您迅速掌握印度电商市场概况，为您解答在印度从事网上销售的常见问题。
印度电子商务市场概况
近些年来，电子商务已经改变了印度的商业模式。一份来自印度IBEF基金的调查研究显示，预计到2026年，印度电子商务市场将以30.01%的复合年均增长率从2017年的385亿美元增长到2000亿美元。
互联网和智能手机普及率的提高促成了该行业的大幅增长。印度正在进行的这场数字化转型，预测将使其互联网用户总数从2016年的3.73亿（占人口的28％）增长至2021年的8.29亿（占总人口的59％），同时网络设备预计将从2016年的14亿增长到2021年的20亿。
印度电商网站简介
首先，我们先解决一个翻译上的问题。在印度，提到电子商务平台（e-commerce platform）通常指的并非是类似于天猫、京东这类的电商平台，而是为想要从事电子商务，建立自己的电商网站的客户提供电商网站设计、建设、管理等服务的平台机构，常见的有Magento, BigCommerce, WooCommerce, Shopify, Zepo等等。亚马逊这类的电商平台在印度则通常表示为电商网站（e-commerce website/ site）线上购物网站（online shopping website/site）。
根据印度媒体2018年公布的最新印度电商排名显示，目前印度前十的电商网站分别是：Amazon India, Flipkart, Snapdeal, Paytm, Jabong, eBay, Shopclues, MakeMyTrip, Homeshop18, Bookmyshow, Zomato。可以发现，其中不乏Amazon和eBay这样大的跨境电商，但也有相当多的本土电商，例如有着“印度淘宝”之称的Flipkart等。而一项2014年至2017年之间的调查则表明，印度最受欢迎的前三名电商网站分别是：Amazon India, Flipkart和Snapdeal。2017年，受调查的人群中，有80%的表示在过去3个月中在亚马逊上购物过，针对Flipkart和Snapdeal，这一比例则分别为65%和38%左右。此外，亚马逊这一数据在这三年间增长最快，而Flipkart作为老牌本土电商该数据则一直稳定在较高的比例。
因此，在考虑入驻综合性的大型电商网站时，我们推荐选择Amazon India, Flipkart和Snapdeal中的一家来开展销售。接下来，小今简单地为各位整理一下这三个网站入驻的要求以及费用的收取。
亚马逊作为全球最大的跨境电商之一，在打入印度市场这方面可谓是相当成功的。亚马逊印度是美国电子商务巨头亚马逊公司的全资子公司，于2013年6月开始运营。有着亚马逊全球的加持，在运营的第一天，亚马逊印度就收到了10,000多份订单。
亚马逊印度在其平台上提供数百万种产品，并拥有数百万注册用户。目前，亚马逊印度提供的产品有：手机，电脑和配件，男女时装，书籍，运动和健身，电器和电子产品，电影，音乐，汽车，摩托车，婴儿用品，玩具，杂货等。亚马逊印度在2017-18财年第一季度的销售额达到了3225亿印度卢比（约合490亿美元）。
亚马逊印度既允许企业入驻，也允许个人印度，但是在限制及提供的服务方面有些许不同：
（一）个人入驻
·注册快捷，无需更多材料
·仅限于班加罗尔，孟买，钦奈和海德拉巴地区
·上门取货，端至端配送
·7个工作日内即可收到款项
·仅支持逐个选择所售商品
（二）企业入驻
·可在全国进行销售
·提供更专业的服务与分析
·提供端至端的货运和仓储服务
·所需材料更多，审核更严
·可批量上传所售商品清单
1、注册所需材料：
·商业细节
·银行账户
·税务登记详情（PAN和GSTIN）
2、每一笔成功交易所需交付平台的费用：
·推荐费：最低3%（取决于商品种类）
·固定费用：取决于订单商品价值
运费：30卢比每件起
·GST（上述所有费用的18%）
Flipkart（仅限企业）
Flipkart成立于2007年10月，有着“印度淘宝”之称，是印度领先的电子商务公司之一，总部位于班加罗尔，其电子商务平台上拥有1亿注册用户和超过10万名卖家。Flipkart由Sachin Bansal和Binny Bansal创建，该公司最初是作为一家网上书店开始的。后来，随着公司的知名度不断提高，它也开始销售音乐，电影和手机等其他产品。截至目前，该公司提供超过80多万种产品，分布在80多个类别中，如手机和配件，电脑和配件，笔记本电脑，书籍和电子书，家用电器，电子产品，衣服和配件，运动和健身，婴儿护理，游戏和玩具，珠宝，鞋类等。
Flipkart作为印度的本土电商，以对印度市场更为敏感而闻名，在对印度市场需求的把握上具有得天独厚的优势。2017年4月，腾讯领投Flipkart14亿美元，可见对它的未来十分看好。而本月刚刚完成的沃尔玛以160亿美元收购Flipkart77%股份的交易，则将意味着日后Flipkart可能会开启线上线下双渠道销售的模式。
目前，Flipkart占据了印度网上购物市场份额的40％左右，同时也是印度最便宜的在线购物网站之一。在财年第一季度，Flipkart的销售额比财年增长了29％。
Flipkart仅支持企业入驻，个人无法在其网站上进行销售。
1、入驻所需要具备的条件：
·最少出售5种产品
2、注册所需信息及材料：
·PAN卡（董事个人及公司的）
·银行账户和相关的身份证明文件，即地址证明和已经取消的支票（Cancelled Cheque）
3、每一笔成功交易所需交付平台的费用：
·佣金：取决于商品的类目和子类目
·运费：根据产品重量，运输地点计算
·收款费（Collection Fee）：根据订单商品价值和客户付款方式（预付/货到付款）
·固定费用：取决于订单商品价值
·GST（上述所有费用的18%）
Snapdeal（仅限企业）
Snapdeal是印度领先的电子商务公司之一，总部位于新德里。Snapdeal是在2010年推出的，当时印度的电子商务市场正处于起步阶段。该公司由Kunal Bahl和Rohit Bansal共同创立。Snapdeal目前提供手机和平板电脑，计算机，办公和游戏，电子产品，家居生活，男女时装，体育，健身和户外，日常用品，电机和配件，书籍，音乐等各类产品超过6000万种产品。该公司在其电子商务平台上有超过3万个卖家，满足数百万用户的需求。Snapdeal拥有广泛的物流网络，并向印度6000多个城镇提供服务。
Snapdeal是印度资金最多的公司之一，截至目前，它已收到价值17.8亿美元的总资金，其中不乏淡马锡，富士康，阿里巴巴等顶级投资者。凭借快速交付系统和迅速适应新挑战和市场需求的能力，Snapdeal已成功保持其作为印度领先的在线购物网站之一的地位。
根据Snapdeal的入驻要求，目前个人是无法直接成为卖家的，只有作为制造商，批发商，分销商，零售商的公司才允许入驻。
1、入驻需要具备的条件：
·被允许在印度销售；
·销售的产品为新的正版产品；
·属于以下身份的任何一种：制造商，批发商，分销商，零售商。
2、注册所需信息及材料：
·公司永久税号（PAN）
·消费及服务税编号（GSTIN）
·银行账户
在所需信息及所有必要的文件审核通过后，可以开始销售。
3、每一笔成功交易所需交付平台的费用：
·交易佣金
在印度从事网上零售的其他要求
在入驻电商网站展开销售前，客户需要先在印度注册公司（见注册公司文章），并满足印度政府对外商直接投资的行业准入限制。对于单一品牌零售，印度政府允许外资占到100%，但如果外资超过49%则需要经过政府审批。而对于多品牌零售，外资占比被限制在了51%，且必须经过政府审批。有关行业准入限制的更多介绍，可以参见小今以前发布的行业准入限制文章。
此外，客户还需要办理并获取TAN和GST号码，用于在电商网站上进行注册、销售、缴税。
印度电商网站种类繁多，小今所详细介绍的仅是其中最大的三家综合性网站，根据您的不同需求，印度还有更多电商网站适合入驻，例如，如果您是从事服饰零售的，那么以提供时尚品牌商品著称的Jabong可能反而会是您更佳的选择。若您在在印度开展网上销售还有更多有关法律、税务等问题，欢迎致电咨询今斗云。
今斗云官网：http://www.jdyinvest.com/
责任编辑：
声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。
今日搜狐热点跨境电商你还要错过印度等市场么？【海外仓吧】_百度贴吧
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&签到排名：今日本吧第个签到，本吧因你更精彩，明天继续来努力！
本吧签到人数：0可签7级以上的吧50个
本月漏签0次！成为超级会员，赠送8张补签卡连续签到：天&&累计签到：天超级会员单次开通12个月以上，赠送连续签到卡3张
关注：498贴子：
跨境电商你还要错过印度等市场么？
现在亚马逊北美、欧洲、日本的卖家竞争，可谓惨烈！竞争惨烈也大概表示实现赚大钱的机会渺茫了，反而是一些封闭的小市场生意特别不错。特别2018年中东、印度、墨西哥、澳大利亚值得所有卖家关注并积极开拓，还有东南亚几国，如菲律宾、越南、泰国，有时间大家也可以关注下台湾市场，Shopee在台湾市场的发展那简直就是势如破竹，好多卖家赚的那是做梦都在笑，还有就是美国沃尔玛在线这个平台，这个平台的卖家现在订单量很大且很赚钱。实际上很多朋友开始关注印度市场，为什么呢？因为印度市场人口多啊！现在都13亿多人口了，关键是人家年轻人多啊！但大家一提到印度马上想到的就是印度神油、车顶全是人的印度火车、印度飞饼。其实，印度远不止这些，比如Paytm钱包现在的注册用户都突破2亿了，好多人都不知道，这就是人多的威力。其实很多中国人生活在中国，也一定不相信浙江省的GDP一直是不如山东省的，那是为什么呢？因为山东省的人口大约是浙江省的2倍，就靠这一人口红利，直接保持雷打不动的GDP优势，但浙江省全国关注热度高过山东省，为嘛？那还是因为马云爸爸的阿里巴巴威力无边。如下图才是真正的印度神油，实际上印度没有印度神油，也没有印度飞饼，都是中国人瞎传的。印度的电商正在以飞一般的速度在提升，但要如果准备做印度市场，还是要下很深的功夫去了解这个国家，不仅要理解他们的印度神文化，1000多个神以及各种神带来的节日，你能搞得清么？还有印度自成体系的商业文化，太复杂。但目前这个国家正在向着有利于电商发展的趋势在进步，全国统一税GST还有印度目前推行的数字化印度，都是有利于中国跨境电商进军印度。去年12月去印度时，Mark最大的感受中国企业在印度迅速崛起，华为、联想、创维、海尔、OPPO、VIVO这些品牌在印度市场真的非常牛。 其实印度的电商市场主要集中在新德里周边、孟买周边、班加罗尔、海德拉巴、清奈这几个主要的城市地区，其他地区几乎暂时可以忽略。亚马逊印度在2017年里突飞猛进地布局印度市场，建立了41个仓库和处理中心，而且亚马逊印度站点目前的流量那是突破了3.8亿次每月，印度站几乎是日本站流量的一半还多，巨大的流量带来巨大的商机。关键是印度亚马逊几乎没有什么中国卖家进行销售，这是巨大的机会啊！
贴吧热议榜
使用签名档&&
保存至快速回贴全球互联网巨头齐聚印度，争夺电商市场，阿里巴巴能赢吗？　 　 可以预见，未来阿里的重心将更多向支付平台Paytm以及旗下Paytm商城上加注，同时开辟新的垂直电商平台，加强与亚马逊和沃尔玛的竞争力度。　　正是基于对未来市场爆发的“预判”，这个市场不仅有腾讯、阿里、小米、、携程等中国企业的身影，也有沃尔玛、亚马逊、谷歌、FB和Uber等美国企业在此攻城略地。其中，战况最为激烈的电商市场，因为一个变化引发了所有场内玩家的关注。　　沃尔玛、亚马逊分食印度电商市场　　这两天，在印度电商市场投下重磅炸弹的是沃尔玛。5月9日，沃尔玛正式宣布以160亿美元收购Flipkart77%的股份，打破了其在1999年以108亿美元收购英国零售商Asda的记录。对于诞生至今已经56年的沃尔玛而言，这是最大的一次并购“冒险”。　　沃尔玛CEO Doug McMillon（左）和Flipkart CEO Binny Bansal在班加罗尔握手言欢。　　印度是全球最后一个仍处于增长初期的超大型电商市场，这是业内的普遍共识。2016年，印度在线零售市场规模仅有150亿美元（占零售总额的2%），但据预测，到2026年，这一数字会变成2000亿美元，增长率高达1200%。届时，在线零售会占据印度整个零售市场的12%。　　相较于中国已经有64%的网民采用网络购物，目前在印度只有约14%的网民会选择网购。摩根士丹利预测，到2026年，印度在线购物人数会从2016年的6千万上升至4.75亿。从这些数据来看，印度在线零售市场在未来几年无疑将迎来爆发式增长。　　面对这座亟待开采的超大型 “金矿”，沃尔玛与亚马逊都非常清楚，印度对于自己的全球化步伐而言均至关重要。于是，印度电商市场份额居首的Flipkart，自然成为了它们的争夺对象。　　5月初，外媒爆出亚马逊对Flipkart发出正式要约，拟收购其60%的股权，并承诺如果交易失败将支付20亿美元的“分手费”。　　从当地媒体报道来看，一直以来Flipkart都更倾向于同沃尔玛交易，亚马逊为何会在此时横插一脚？对此，有分析人士向懂懂笔记表示，亚马逊此举只是为了推高沃尔玛的交易成本，他们实际上并没有做好收购Flipkart的准备。　　我们不妨做个假设，如果亚马逊真的收购了Flipkart，会出现什么状况？　　在印度，Flipkart和亚马逊分别占据在线零售市场45%和35%的份额。如亚马逊成功控股Flipkart，意味着它将控制80%的市场份额，近乎垄断。这很可能会面临印度竞争委员会（CCI）的审查。此外，这也非常不利于打造一个健康的行业生态。　　所以，不会给自己找麻烦的亚马逊，自然会很乐于给沃尔玛“送”去一些麻烦。　　从美国斗到印度，从线下斗到线上　　在美国，沃尔玛和亚马逊是老对手。如今，沃尔玛虽然是全球零售市场的冠军，但在舆论眼中，它却被摆在了“追赶者”的角色上。　　2018财年，沃尔玛总收入达到5003亿美元，其中电商业务销售额仅占全年营收的4%；亚马逊2017财年净销售额为1779亿美元，其中网上商城业务净销售收入约为1083亿美元，实体店业务净销售额约为58亿美元，Prime会员收入约为97亿美元。其他收入，则是第三方服务、云计算业务和广告营收。　　尽管双方体量相差巨大，但是亚马逊的市值仍然排名全球前五，超过6800亿美元，而沃尔玛的市值则为2500亿美元，被亚马逊远远甩在身后。这里面的关键词就是——线上零售市场。　　2017年，美国电商销售额占到零售市场总销售额的13%，较前一年增长了49%，而其中很大一部分增长来源于亚马逊。根据Internet Retailer的数据，2017年美国在线零售市场增长624.7亿美元，其中仅亚马逊一家就占了70%；整体零售市场（含线下）增长了1,270亿美元，亚马逊又占了几乎35%。　　从美国本土及欧美市场来看，沃尔玛在加码电商运营，而亚马逊也在增加实体店数量。双方都试图进入对方的主导领域，互相打压并蚕食剩余的市场空间。毫无疑问的是，如果要分出胜负，双方在欧美以外的增量市场以及战略重点，必须落在上。　　全球第二大经济体中国，第六大经济体印度以及广袤的东南亚市场，自然成为它们最理想的进军目标。不过，尽管中国网络零售市场规模超过了9000亿美元，但面对、京东、腾讯筑起的商业壁垒，印度和东南亚市场才是沃尔玛以及亚马逊最大的战场。　　目前来看，亚马逊在印度已经占有极为强势的市场地位。沃尔玛如果不采取一些激进的举措，他们很可能会失去印度。分析人士向懂懂笔记表示，“沃尔玛在2007年就进入印度零售市场，但是业绩一直不理想，其实四年前这么做（收购Flipkart）价值会更大，不过现在开始行动总比不动好。”&　　沃尔玛的“不理想”，源自于亚马逊在印度市场的突飞猛进。针对印度市场，亚马逊在近两年已投入了50亿美元，而成立于2007年的Flipkart至今为止融资额总计约60亿美元，并在几年前就拿下了印度电商市场的冠军位置。但在进入印度市场几年后，亚马逊的销售额几乎就能与Flipkart齐头并进，在客户体验方面甚至超越了Flipkart。　　近两年来，始终严重亏损的Flipkcart只能靠不停地融资才能勉力抗衡亚马逊。或许这也是为什么舆论并不看好沃尔玛收购Flipkart的原因。“不能理解沃尔玛为什么要花160亿美元收购一个年收入40亿美元不到，巨额亏损十几亿美金的电商公司。”有分析人士表示，“沃尔玛控股Flikart后，能带来的改善是非常有限的。亚马逊电商经验丰富、体系完善，未来印度市场亚马逊赢面更大。”　　当然，沃尔玛收购Flipkart另有深意。据知情人士向懂懂笔记表示，借助Flipkart平台和市场影响力，沃尔玛不仅可以强化其在印度的市场地位，还可以进军东南亚、西亚、非洲的新兴市场以及部分欧洲市场。　　事实上，Flipkart素有印度的亚马逊之称，其拥有印度最大的在线时尚零售商Myntra和Jabong，一度占有印度在线时尚零售市场70%的市场份额。此外，它还收购了eBay的印度业务以及当地流行的手机支付App——PhonePe。　　从沃尔玛和Flipkart各自的角度来看，此次交易会大大增强Flipkart的资金实力，并且，借助沃尔玛在零售市场的丰富经验，Flipkart可以摆脱低效经营，使运营成本合理化，从而进一步与亚马逊展开较量。　　从沃尔玛方面来看，Flipkart非常了解印度市场，并且拥有沃尔玛一直以来缺失的电商技术。此外，沃尔玛还可以立即收获1亿印度客户。由此看来，沃尔玛收购Flipkart不啻为一笔双赢的投资，双方联手可以从线上和线下同时阻击亚马逊。　　如何从旁观者变为局内人　　谈及印度电商市场，我们不能忽略另一位巨头的身影。　　在亚马逊、沃尔玛激烈拼斗的同时，阿里巴巴也在市场中默默发力。尽管投资脚步非常缓慢，但确定无疑的是，阿里正逐步强化其在印度的市场地位。　　不过到目前为止，阿里在印度的大部分投资见效并不明显。除了在今年2月份，阿里巴巴领投了Bigbasket（印度最大在线食品销售商）的3亿美元融资，早先的投资动作仅限于支付平台Paytm，电商门户Snapdeal和物流公司Xpressbees等等。从投资轨迹来看，阿里似乎试图将其在中国的“铁三角”战略——电商、物流、支付——复制到印度。　　作为印度第二大电商门户，Snapdeal曾是阿里巴巴重点投资和扶持的对象。但是前者近年来经营一直面临亏损，估值也一直被下调。原本在2016年曾传出Snapdeal将与Flipkart合并的消息，但最终未能实现，此番沃尔玛重金出手Flipkart更是打破了市场平衡。　　可以预见，未来阿里的重心将更多向支付平台Paytm以及旗下Paytm商城上加注，同时开辟新的垂直电商平台，加强与亚马逊和沃尔玛的竞争力度。　　针对印度市场，分析人士称，阿里巴巴的资金足够雄厚，可以斥巨资赢得客户，以抗衡亚马逊或沃尔玛。2015年阿里进军印度市场后，截至目前已经向6家印企投资了约20亿美元，而这只是一个开始。　　知情人士告诉懂懂笔记，在接下来四年里，阿里计划向印度市场增资80亿美元，覆盖娱乐、支付等领域。该人士同时表示，“阿里巴巴的终极目标是在印度和东南亚市场打败亚马逊，它不希望印度成为亚马逊的数字领地。”　　不过，作为印度市场的后来者，阿里要击败亚马逊并非易事。2017年，亚马逊在印度的商品交易总额（GMV）达50.4亿美元。在部分分析人士看来，亚马逊更有机会赢得印度市场，这不仅因为它更早进入印度，而且还因为印度人更青睐山姆大叔的电商品牌。此外，亚马逊拥有丰富的全球市场开拓经验，而阿里巴巴在这方面还是个新手。&　　可以想象，在未来很长一段时间内，印度电商市场仍将竞争激烈。亚马逊和沃尔玛明显是战火正旺，而阿里巴巴、腾讯和京东也在积极布局，未来市场谁主沉浮，不妨拭目以待。 【本文为合作媒体授权投资界转载，文章版权归原作者及原出处所有。文章系作者个人观点，不代表投资界立场，转载请联系原作者及原出处获得授权。有任何疑问都请联系（.cn）】
10603゜17479゜27469゜36534゜42864゜52845゜62607゜72532゜82270゜92197゜1041785゜141521゜241175゜340745゜440552゜538405゜636342゜734087゜833979゜933574゜10
战略投资 30000万人民币 融资A轮 金额未透露 融资Pre-A 1000万人民币 融资战略投资 金额未透露 融资
市场及媒体合作林小姐010-10.cn投稿邮箱.cn
投资界微信
(C)清科集团版权所有京ICP备号-2}