自己做石材出口 可否？ 大家来吐槽 - 出口交流 -
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自己做石材出口 可否？ 大家来吐槽
一直希望30岁之前 能做成自己的事业。
记得刚开始找工作的时候出来面试业务员 没人要 都嫌弃没经验（学的是英语教育）面试了好多外贸公司都不要 后来一家公司见我性格开朗 果断的招我做了外贸业务
目前做在外贸圈也混迹了3， 4 年了 从业务员到经理 这其中的辛苦 大家都知道
但是我却误打误撞 进入了最不该进入的行业：庄里的化工
现在结婚生子了 也不想老在化工圈里混迹了。 想做自己的外贸公司 想自己开办一个正规的外贸公司 。但是真的又找不到改做什么产品
自己做公司 没有好的供应商 没有好的货源支持 真的不行
一直在寻找产品 ，在我们县城&&我叔叔 有一个石材厂 就是那种 家具用的东西 ，比如 做成茶几啊之类的 那种石材 我想我从他那里拿货肯定价格有优势 又担心 没有做过石材 不是太了解这个产品
刚开始肯定都是找代理公司 出货 毕竟只有在做好以后才能注册公司 。
但是目前担忧的是 这个产品利润如何呢？ 有多少利润空间呢 ？ 我想找一个 利润可观的产品 试试
大家有做石材的吗 咱们可以讨论讨论
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很多东西都是要自己进入这个圈子才知道这个行业
(TUV认证Q:Tel ...
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来自 xiamen
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LZ是哪里的？厦门附近有很多做石材的贸易公司，做这方面的业务的人也比较多，如果是厦门或者周边的可以联系我，希望可以帮到你。
[ 本帖最后由 lonny1231 于
15:46 编辑 ]
(代办产地证商会 ...)
产地证及各类认证Q
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不用，你直接买单出口即可。。。。方便快捷
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家具用的石材，目前美国经济还是低迷，连带家具出口也减少很多，不好做啊，欧盟也一样，看看中东的也差不多
(报关商检 QQ:)
收购进口税单
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可以啊，到时不退税可以直接买单报关。
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LZ，你直接买单出口就行，我司在这方面具备一定的实力，欢迎询价与参观。
[ 本帖最后由 lonny1231 于
15:46 编辑 ]
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你是在石家庄吗？你还不如先找一个石材的贸易公司做做，详细了解一下产品，以及大概利润情况。觉得可以了在自己出来做，也有合适的工厂支持。这样是比较保险的。只要有订单了找代理出口或者买单出口就都好办了！个人建议
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回复 #1 freshpeach121 的帖子
你是石家庄的？我老家保定曲阳那边都是雕刻 你可以去考察考察
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我是河北的 那边不行
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回复 #9 大连成志货运 的帖子
嗯 那边啊 每次回家路上都能看到好多的雕刻 我姑姑也是曲阳的 所以对曲阳还是比较了解的
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回复 #1 freshpeach121 的帖子
楼主石家庄哪里人，我也是石家庄的，现在做家具外贸，打算自己创业
[ 本帖最后由 lonny1231 于
15:46 编辑 ]
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回复 #12 ycl8910 的帖子
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回复 #1 freshpeach121 的帖子
看来是有一定社会经验的人才比较会有想法咯。
[ 本帖最后由 fage007 于
11:36 编辑 ]
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外贸本科生
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2018年外贸出口行业的3大关键词，跟不上的外贸人将会被淘汰
发布于： 15:06
761)this.width=761;" style="max-width:761" title="点击查看原图" onclick="if(this.parentNode.tagName!='A') window.open('https://waimaoquan.alibaba.com/bbs/attachment/1712/thread/353_1385863_fdcacfe2ac88f5e.png');" />
这是最好的时代，这是最坏的时代，这是挑战，更是机遇。在传统外贸企业转型的迷雾里不断禹禹前行；在利润难以为继的夹缝中寻求出路；在新模式对旧模式的颠覆中不断摸索。适者生存的奥秘就是“变”，随环境而变，因势而谋，顺势而为。
2017年马上要接近尾声了，企业都在忙着开会回顾总结，很多企业感慨外贸越来越难做了，利润一直在下滑，开发新客户也越来越困难。有老板吐槽，去年一年赚的钱基本都投入到了公司的运营，但新人招了老人走，又回到原点，感觉一年白忙了。
这还不是最难的，大家都说今年来各种转型信号此起彼伏，一会儿跨境电商，一会儿全网营销，大家都很迷茫。更尴尬的是，很多企业B端都还没有运作好，又急着跟C端风。不跟吧，怕错过机会，跟吧，没那么多精力。
大环境需求上涨，而企业业绩下降，原因是什么？
不得不说，这一年的烦心事确实不少。但有个问题很多人可能忽视了，今年外贸出口的大环境的确已经改善了，国际需求明显上涨。我们先来看一组数据：
12月11日，商务部外贸司负责人介绍了月我国对外贸易情况：
“今年以来，商务部会同各部门、各地方继续狠抓国务院出台的一系列支持外贸发展政策的落实，大力推进国际市场布局、国内区域布局、商品结构、经营主体和贸易方式“五个优化”，加快外贸转型升级基地、贸易平台、国际营销网络“三项建设”，继续推动外贸新业态试点、大力促进加工贸易创新发展和梯度转移、实施积极有效的进口政策，各项工作取得积极成效，进出口实现较快增长，结构进一步优化，动力转换加快，回稳向好势头进一步巩固。根据海关统计，1-11月我国进出口总额25.14万亿元人民币，同比（下同）增长15.6%；其中出口13.85万亿元，增长11.6%；进口11.29万亿元，增长20.9%；顺差2.56万亿元，收窄16.7%。”
月我国对外贸易主要呈以下特点
从商品结构看：
机电产品出口8.05万亿元，增长12.6%，占比58.1%，较去年同期提高0.5个百分点，其中汽车、计算机及其零部件、集成电路和手机分别增长27.5%、19.3%、12.7%和9.1%。纺织服装等7大类传统劳动密集型行业出口也保持较快增长，增幅达到8.3%。
从经营主体看：
民营企业出口6.46万亿元，增长13.8%，占比46.7%，较去年同期提高0.8个百分点，继续保持出口第一大经营主体地位。外资企业出口5.96万亿元，增长9.7%，占我出口的比重为43.1%，较去年同期下降0.7个百分点。
从贸易方式看：
一般贸易出口7.53万亿元，增长12.4%，占全国外贸出口总值的54.4%，较去年同期提高0.4个百分点。
从国际市场看：
我对美国、欧盟、日本等传统市场出口分别增长15.4%、13.3%、8.8%；对巴西、俄罗斯、印度、南非、马来西亚等金砖国家和“一带一路”沿线国家出口快速增长，增幅分别达到36.8%、20.4%、20.2%、17.4%和16.2%。
月我国进出口实现较快增长的主要原因
1. 国际市场回暖
今年以来，世界经济呈现回暖向好态势，贸易和投资回升。根据国际货币基金组织（IMF）预测，2017年全球经济增长将达到3.6%，其中美国、欧元区和日本等发达经济体GDP实际增速将分别达到2.2%、2.1%和1.5%，呈现同步增长态势。近日，波罗的海干散货指数升至1600点以上，为近年来的最高点。根据WTO公布的最新数据（按美元统计），1-9月65个主要经济体进口合计增长10.2%，其中日本、韩国、美国、欧盟进口分别增长9.6%、20.1%、6.4%和7.3%。
2. 国内经济稳中向好，带动进口持续增加
今年以来，我国经济稳中向好、稳中有进的态势持续发展。国内生产总值保持中高速增长，1-10月固定资产投资同比增长7.3%，11月制造业采购经理人指数（PMI）为51.8，国内经济稳中向好带动进口需求增加。根据WTO数据，我进口增速明显高于全球平均水平和美国、德国、日本等贸易大国。1-11月，仅原油、铁矿砂、天然气等十类大宗商品量价齐升就拉动进口总额增长7.8个百分点，其中进口数量增长0.7%至24.4%，进口价格上涨6.8%至63.7%。
3. 政策效应进一步显现
今年以来，商务部会同各部门、各地方继续狠抓国务院出台的一系列促进外贸发展政策的落实，切实为企业减负助力，完善营商环境，政策效应进一步显现。
4. 企业结构调整和动力转换加快
外贸新业态发展的营商环境不断改进，跨境电商、市场采购等出口增速明显快于整体增速，正成为外贸增长的新亮点。一大批企业从供给侧发力，坚持创新驱动，加快转动力、调结构，着力培育以技术、品牌、质量、服务、标准为核心的外贸竞争新优势，企业创新能力和国际竞争能力增强，产品附加值和品牌影响力进一步提高。
综述，1-11月我国进出口总额25.14万亿元人民币，同比增长15.6%。
这说明了什么？就是说在你觉得外贸越来越难做的时候，的确有些企业抓住了这一波机遇，赚到了钱。
在外贸行业，形势变化一定要引起重视。一来因为外贸行业大环境的影响非常大，二来形势的变化会带来思维和技巧的变化。而一个企业的发展瓶颈，往往就是老板的思维瓶颈造成的。因此，在年末，企业不要只顾着做总结，来年的规划也是非常重要的。简单说，2018年的外贸行业会出现几个变化。
? 『第一个变化』产品需求向中高端转移
世界外贸格局已经出现了巨变，现在连非洲人都知道，并且也在用苹果手机了，也就是说，全球市场的总体需求已经从初级使用转为中级功能性的选择。低端产品的市场容量越来越小，这不仅仅是订单需求减少的原因，还在于低端产品已经供过于求。
如果企业再拿传统的生活用品，或者低端的加工产品去参展、跑客户，便很难再获得订单。因为这些产品不仅仅利润低，竞争激烈，而且市场需求也越来越小。
传统大贸易时代，谁的产品量多，谁就是老大。但在新时代，这种现象已经在逐渐发生转变，谁的产品技术结构强大，谁才是老大。
企业应该好好考虑一下产品结构，那些低端的没有任何技术含量的产品，如果利润太少，一定要果断砍去，升级换代，做技术性产品，满足更高一层的需求。
? 『第二个变化』企业综合管理能力将成为最大竞争力
从根本上来说，一个企业外部的敌人并不可怕，可怕的是企业内部的种种问题。制约大部分外贸企业发展的其实是内部的制度、体系、业务流程、员工素质等问题。现在的企业运作早就不再是过去那种粗放型的，而是需要更精细化的运作，妥善管理好每一个环节。
大部分外贸企业是依靠成本红利迅速发展起来的，这导致很多企业都有一个很明显的短板，那就是企业的内部制度、管理体系都不健全。而随着成本红利的逐渐消失，以及外贸形势的剧烈变动，企业自身的短板逐渐显现。基础不牢、自身修炼不够，很容易导致企业在产业升级换代的大潮中被淘汰掉。
比如大部分企业很容易忽视成本控制这一问题，也没有专门的一套控制体系，到了存量市场，在利润不会大规模上涨的情况下，成本控制不到位可能会让企业亏本，从而生存堪忧。
除此之外，还有企业的客户开发体系、品牌营销能力、公司内部客户分配体系以及业务员管理等制度的不完善。规划化、体系化管理是应对形势变革的最强武器，否则一旦一个环节使不上力，就可能让整个企业喝西北风。
? 『第三个变化』“走出去”是大势所趋
虽然网络的获客数量大幅上升，但质量却在下降，线上沟通的机会成本在逐渐上升，机会已经慢慢地转向最前线的客户所在地。也就是说，企业应该主动走出去，利用互联网技术或者平台，将自己的产品信息、品牌价值传递到客户面前。
有些公司觉得走出去成本太高，不愿意投入，但现在早已不在是应不应该走出去，而是应该怎么样走出去的问题。
走出去的方式很多，以前的外贸出口企业更多的是通过企业官网、搜索引擎、展会、B2B平台等方式。包括现在被炒得火热的跨境电商，它也只是“企业走出去”的一种方式，千万不能跟风转型跨境电商，更不能本末倒置，因为从长远来讲，B端是持续、规模发展的基础，所以即便去做C端，也不能放弃B端积累的资源。想方法将自己的企业品牌做出去，而不仅仅是面对C端市场。
另外在我们现在所处的互联网+大数据时代，已经有很多企业开始学会主动出击+精准营销的方式让自己“走出去”了，并且能持续进行品牌塑造和客户培养，这个方式现在全国已经有超过30000+外贸从业人员在实施使用，具体详细的了解，请在公众号对话框回复关键词“主动出击”获取信息。
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发布于： 09:27
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