移动互联网第一次世界大战结束后，除了浏览器、APP应用和像微信这样的超级APP产品之外，第三方手机桌面也是诸多国内外科技公司竞相开发的领域，也正在成为第四大入口平台。

　　在FacebookHome出现之前，手机桌面在全球虽已有不小的用户规模，却没有产生像前三种移动互联网入口那样激烈地抢食。当FacebookHome破局杀入，桌面大战一触即发。

　　近日，美国知名科技博客TechCrunch在FacebookHome发布会之后撰文指出：“Facebook将引发桌面市场的激烈竞争，它的界面设计十分华丽，但它和市面上现有的桌面产品有着截然不同的用户体验。FacebookHome看上去也是致力于优化原生的安卓系统界面，不同之处在于它主要提升的是Facebook的社交体验，而其它的桌面产品更多的是侧重提升效率和个性化体验。例如，来自中国的一家开发团队的GO Launcher，已是Google Play电子市场中最受欢迎的免费桌面产品。”

　　这一段评论总结出桌面市场的两大阵营——刚刚进入的社交桌面和已经拥有2亿用户的个性化定制桌面，就如TechCrunch上文提到的FacebookHome和GOLauncher。

　　桌面类产品的市场空间有多大

　　黄爱华：首先，FacebookHome还是一个App应用，它是让用户更加方便、更加快捷使用Facebook的应用。当然它与传统的应用不同之处在于，它总在系统最前端，随时在线，从产品形态上来说是锁屏和Launcher的结合体。

　　记者：桌面产品在Android生态中的空间有多大？

　　黄爱华：从GO桌面在全球市场已有的发展规模和用户接受程度来看，桌面产品还有很大的市场空间需要被探索和挖掘。未来，桌面市场将会一直存在，特别是当Facebook这样的巨头加入后，将会有更多针对不同目标用户群、更加垂直类的桌面应用出现。比如亚马逊，它也可以做一个自己的桌面，深度整合其电商平台。甚至Instagram、Zynga这样的平台也可以做垂直类型桌面，关键是如何更好地把用户引导到产品和服务上去。

　　记者：现在FacebookHome完全架在Android系统上面，您觉得这对Google会有什么影响？是否存在利益竞争？尽管Google一直在强调Android是开放平台。

　　黄爱华：基于手机入口的竞争可以预期，而且越接近用户，竞争也会越激烈。谷歌推出Android操作系统是为了抢占搜索以及应用分发的重要入口。FacebookHome则直接将入口放到最前面，想让更多手机用户第一时间接触到Facebook的服务。有了这个入口，未来更方便加入一些新的业务，比如搜索更直接竞争就出现了。假如FacebookHome在NewsFeed里面插入广告，也会和Google的AdMob产生直接竞争。当然，在Facebook Home发展到较大规模前，很直接的对抗应该不会出现。

　　FacebookHome的诞生——桌面市场的确立

　　记者：国内外的桌面产品已有很多，除了3G门户GO开发团队开发的GO桌面，小米、360、腾讯等公司也都有自己的手机桌面产品。Facebook的加入会为这个行业带来哪些改变？能否介绍GO桌面目前的情况？

　　黄爱华：虽然桌面市场已经有了一定的规模，但总体来看，整个市场对移动互联网的影响力尚在初期。Facebook这样的巨头加入，确立了桌面具备移动成为移动互联网继应用市场、超级App和浏览器之后的又一个第一层级入口。

　　记者：在国内我们用不了FacebookHome，但它会不会吸引到国内更多的社交网络服务商或者应用服务商模仿FacebookHome，一起涌进手机桌面市场？

　　黄爱华：相信FacebookHome的出现会对业界有一些启发，应该有不少厂商会去尝试。桌面市场的确立，也会催生很多垂直化应用。

　　记者：TechCrunch谈到以GO桌面和FacebookHome为代表的桌面市场两大阵营，您是否能分析下GO桌面跟FacebookHome从定位、功能、市场等方面有哪些不同和优势？在Facebook Home对桌面市场的冲击下，GO桌面是否有相应的计划或策略调整？

　　黄爱华：GO桌面跟FacebookHome的目标用户群不一样。FacebookHome目标用户群是使用Android手机的facebook用户，而且是重度社交用户。GO桌面现阶段的目标用户群是希望手机操作体验更具个性、更便捷高效的Android手机用户。从规模来看，FacebookHome的目标用户大约是两亿，而GO桌面现在已有近2亿的用户。从产品技术形态上来说，GO桌面跟Facebook Home都不是传统意义上的应用，而是介于系统OS和应用层之间，相对偏底层的应用。从这点上来说，它们是比较类似的。不同的是，Facebook Home的社交定位使得产品对性能要求很高，因此机型覆盖较窄，目前只有较高档的智能手机才可使用。而GO桌面针对大部分Android系统的手机和平板做了专门适配，因此可以在更多设备上流畅运行。

　　可以透露的是，GO桌面早就计划为社交用户提供更加便捷的入口，目前GO桌面和基于GO桌面的锁屏产品在技术上已有针对社交入口的研发和调整。FacebookHome的出现，更坚定了GO桌面在用户垂直化需求方向上的尝试。

　　Facebook的野心——重新定义手机

　　记者：您觉得像FacebookHome这种产品，包括国内以后会越来越多的类FacebookHome产品，它们会不会有一天改变手机用户的习惯，对手机进行重新解构或者重新定义手机？

　　黄爱华：FacebookHome意图创造了新的用户使用习惯，如果这个用户习惯被大部分接受的话，也就是以社交为核心的信息连接时代来临，那么智能手机作为个人计算中心的传统定位会随之发生改变。

　　记者：虽然现在我们仍然热衷于在App端，但FacebookHome现在就做到把用户的社交行为置于APP之上，您觉得App是否会在未来被FacebookHome这样的桌面产品取代？

　　黄爱华：目前，手机仍是以应用为中心的模式，信息入口为多个独立应用。将其转向为以个人社交关系为中心，这的确是颠覆性的改变。正如扎克伯格在发布会上一直强调的，移动端人与人的关系开始改变，这种关系也更为突出了。

　　但是，桌面产品取代App，我不太赞同这个说法。因为，即使对FacebookHome来说，用户完成社交行为、接收信息流之外，仍然还有其他功能和需求需要被满足。目前来看，只是从入口的表现方式上，将App的概念弱化，放到信息流之下的一层。所以App会受影响，但不会被替代。

　　事情的另外一面是，App的爆发性成长，的确造成了入口及信息碎片化，用户需要的服务和数据被割裂至众多应用中无法连接在一起。FacebookHome意图在入口形态上更加统一，假如能将App里面包裹的信息整合到用户的社交网络里面，这将会影响到未来的手机的重新解构。

　　记者：您觉得发布FacebookHome真正的目的在哪？

　　黄爱华：首先，Facebook看到了移动互联网发展的大趋势，越来越多人使用移动设备，而Android平台占有率也超越了iOS。Facebook最终还是希望占据更多的移动设备，让更多成为Facebook用户。无论用户最终使用FacebookHome，或者其他桌面入口，这些都不是他最看重的。所以我认为FacebookHome的目的，还是通过提供优质的使用体验，占据用户和信息入口。

　　记者：从商业价值实现上来讲，Facebook是会延续自己的商业模式，还是会用社交关系建立起来一个商店进行分发模式？

　　黄爱华：我觉得除非FacebookHome的占有率到一定规模，Facebook应该不会涉足应用分发，用户规模才是其关注的重点。毕竟，当全球以亿计的用户在移动端使用Facebook的时候，商业模式就不再是一个问题。