原标题：在品牌设计公司成为一名优秀的创意总监需要哪些品质

成为一名优秀的创意总监需要哪些品质？以下是顶级的创意总监们给出的一些观点。

许多设计师的最终职业目标，是成为一家成功的大公司的一名创意总监。并不是每个人都能实现他们的梦想，因为一名创意总监需要的不仅仅是一份富有创意的简历和花哨的凸版印刷名片，他需要的是真才实学和天赋。但是，如果你用心聆听那些创意总监以及该领域的工作者的意见，你就能让自己离目标更进一步。

所以，一名优秀的创意总监需要具备哪些品质？我们从一些经验丰富的创意总监那总结了20条助你走向成功的重要建议：第一条至第七条建议是由Digitally Roasted 的Sam Cox给出的，Chris Jones提出了第八条至第十二条的建议，剩下的则是由SomeOne的Gary Holt，David Law以及Simon Manchipp给出。

01. 投入足够的时间

不断的培养以及发展你具有创造性的一面。但这不仅仅意味着你要磨练使用某个特定软件的技能或能熟练的辨别Panstone的色彩卡，而是你要能够思考是什么使人们喜欢事物看待他们的方式。不止是你设计出看起来好的产品，而是要设计出适合于特定用户的产品。你无法取悦每一个人，也不要去尝试这么做。

作为一名设计总监，我想的是如何去改善现有的素材，并提出新的点子使我们的产品系列更有吸引力，参与更多的广告活动，得到更多的品牌宣传。

作为一名创意总监，他不同于一般意义上设计师的工作，他主要的责任在于确保设计工作的顺利进行。有些点子可能确实很棒，或许也目前的流行趋势，但对于公司来说却不一定是最合适的。千万不要让我犯错，我也热爱去创造出时下流行且看起来很棒的工作成果，但是我依然要确保公司的利益和准则有效。

确保任何离开公司的产品都是完好且严格遵守品牌准则，是创意总监最重要的工作之一。虽然看起来很无聊，但却可以有效的确保品牌质量不下降。一家值得尊敬的公司不会希望自己的作品是由Paint软件或者微软word来完成的。

创意总监往往要管理一个设计团队，团队包括初级到高级的设计师，还有一些基于网页的创意人员。我也会说，当涉及到产品外观的相关事宜时，创意总监就是公司上下所有人的主管。所以你必须要深刻的理解并热爱你的公司，因为公司的形象把握在你的手上。

对我来说，作为一名创意总监最好的事情就是能够看到有好的工作成果，不管是我完成的或我手下的人完成的。在新闻或者是电视上看到自己做的东西让人有一种非常美妙的感觉。而最糟糕的事情就莫过于对自己的客户说“不”了。我并不想要拒绝他们的要求，但我更想维护公司的形象。

等等......不……最糟糕的事情应该是花了一个晚上认真的思考了很多事情又懒得当时就记下这些突然冒出来的灵感，等到第二天一早起来，却什么都不记得了。

作为一名创意总监来说，每一天都是一样的。就像今天，我大部分的时间都花在了检查所有将用于一场贸易秀的作品和素材。明天，我可能会在森林里，拿着一台相机，为一个新的广告活动拍摄照片。

成为一名创意总监，不可避免的会将更多的时间花在领导和充满希望地鼓励员工，而专研个人技能的时间则少之又少。我现在依旧需要亲自做设计或者写文案，但是更多的时候还是去领导一个项目，要与客户全面的商讨各种需求与细节并能简练的总结，让我的设计团队做出优秀的作品。这一整个时期，我都需要时刻紧跟着项目，经常给出意见以及检查所有的细节是否都符合项目提纲和我们认为客户想要的效果。

09.做一个好的倾听者

无论是客户还是团队成员，创意总监都需要花时间倾听他们的想法。是真正的用心聆听。比如我只有如此才能真正的理解客户的需求。会议上我不会发表很多意见，更多的是倾听，只有想到好的问题时我才会发言。这个过程更应该关心客户的想法，而不是公司的意见。同样的，在团队内部，你需要花更多的时间去倾听成员们的想法并接受你能从他们身上学习到不一样的东西。

与他人分享你所知道的新点子。不要自己独享也不要害怕分享你的专业知识，甚至他们是你的对手。写博客以及在会议上讲话都是分享学习心得的好方法，同时你也可能获得意想不到的收获，比如遇见新的朋友以及引起有益的讨论。

对于这种时刻需要创新的工作，工作环境是十分重要的。从工作室墙壁的装饰到整个空间的氛围，达到一个恰当平衡的效果是必不可少的，如果你的团队正在进行一项激动人心的工作。这个平衡的效果很难去定义，但是在一个完美的环境下工作，将会使我感到放松，偶尔出现的维多利亚磨坊主人的风格样式会让整个工作室的氛围显得高级许多。同样的，鼓励创意人员们通过互相扔压力球或遥控办公室直升飞机来宣泄压抑的情绪也是非常重要的。

12.对周边领域也要有敏锐的眼光

关注所从事行业的某一特定领域以及熟练掌握相关技能是必要到，但是对周边相关领域保持敏锐的眼光也是十分重要的。我在一家科技公司工作，主要工作内容包括设计网站、社交和手机软件，但是我仍然会关注一些关于品牌宣传和广告活动的业务，而这个领域确实是一个更宽广的创意世界。电子科技带来了许多新的学科，而这些对于创意设计这个行业保持开放的心态去完成各种激动人心的作品是十分重要的。

很容易就受到客户的喜爱，只能说明你易于迁就且信念不坚定。然后你就会以他人为中心，试图将设计做到人人喜欢。这不是你该做的角色。

14.发现乐趣比工作更有价值

控制欲强烈的暴君，坏脾气的总监，政治游戏玩家，没有天赋的宣传婊子，反复玩弄新花样的失败者。我们见过所有在这些创意总监管理下的设计人员，没有一个人能成为一名伟大的创意总监。

同样的，工作描述常常会误导大家。描述中可能常常会这样说：“在管理和启发创意部门有经验的人，同时能与客户保持良好的沟通和合作，为客户和公司取得成功的结果。

做一块海绵，尽你所能的吸收不同的文化（包括优秀的和浅显的）。然后忘记他们。当你需要这些知识的时候你的知识储备自然会提醒你。

像照顾家人一样照顾工作室的同事们，经常鼓励他们成长。要看到他们做的所有事情好的一面，但必须与你的意见一致。

17.不要让好点子产出坏结果

最优秀的创意总监会做完全不一样的事。他们相信天才就该做天才的事情。这也就是说永远不要将工作搞糟，也不要陷害他人。然而，并不是人人都懂这个道理。

一名创意总监必须具备的重要技能之一是信任。这很难想到，因为大部分的创意总监都是从设计师开始努力工作一步步走上这个他们所期待的位置。他们当然也会想传授自己的经验和学识。

但是没有那个正值年轻的设计师想要听到一个中年人教他们怎么样拍照和打蜡是正确的。他们希望自己的想法被认可并得到发表。客户想要的是最优秀的，最令人兴奋的，最先进的和有效的想法为他们的产品、服务、公司创造最独特的设计。

从一本20世纪80年代的素描册是挖掘不出什么新鲜的东西的。但是伟大的创意总监会去雇用非常厉害的设计师，并让他们创造出最具创意的设计。

伟大的创意总监会花很多时间倾听其客户的想法。因为在这些电子表格、PPT、提纲和数据中的某个深处存在激起设计师们的创意灵感从而提笔创作的内容。他们必须小心地选择这个灵感火花，不然会冒着整艘船被烧毁倒下去。

最糟糕的事情莫过于让一个根本不理解项目的人来做报告介绍。不理解，或非常热爱它。如果做项目报告的人不相信其工作内容和成果，那么听的人也就没有理由去关心项目是怎样的。

优秀的创意总监会很认真的挑选一场比赛，但是一旦他们认可了一个方法，便会相信这是世界上最棒的点子。同时他们还会为这一系列工作制定标准。他们会保护这个方法。他们会增加该方法运用的机会，与能对该方法有益的人合作，引导这类方法集中起来。他们变得热衷于传播自己的观点，他们就是相信这个方法。

做为设计师的你，可能从来没有在工作室见过这种人，但是他们拼搏在一场场值得的比赛上，只为了他们热爱且相信的一切：一个伟大的点子。