快手视频怎么加速

8月28日,短视频行业巨头快手宣布,对商家号产品功能和服务体系进行全方位升级。

商家号的全新升级,标志着快手商业在原有的广告型业务基础上,进一步朝着生态型业务加速前进。在快手商业再加速、营销收入目标上调的大背景下,快手商业的生态结构变得更加健康多元,整体环境也朝着更加健康有序的方向发展。

“快手商家号是一个为有商业需求的用户提供的商业‘百宝箱’,”快手商业生态负责人徐晗曦介绍,商家号将为在快手有商业需求的人持续沉淀高价值私域流量,并且实现高效转化。快手商家号可以赋能商家,形成“有内容+有粉丝+有生意”的生态正循环。

在不到半年的时间里,商家号快速进化,商业生态繁荣初现。徐晗曦透露,目前,快手商家号用户数超过60万,每日新增用户数超过1万,每日新增商家作品超过50万,日均直播场次超过20万。

作为一个“国民级”短视频流量平台,快手上天然存在着商业需求。尼尔森调研数据显示,快手平台上每天与商业需求相关的评论量超过200万,对于商家而言,他们急需借助快手这种新平台持续搭建自己的私域流量。目前,通过快手带来直接交易的商业用户比例高达48%,平均每个视频带来的收益超过1000元。42%的受访商家年收入在10万元以上。

依托国民流量、原生商业场景、社交土壤,快手老铁之间的社交关系形成独有的社交“磁力引擎”,快手已经成为很多商家的“新用户粮仓”。这种极具信任度的私域流量不仅可以为商家带来海量忠诚用户,更能高效地激活不同细分圈层,可以帮助商家演绎出“边看边买”的新模式。

中国传媒大学的黄升民教授将快手定义为“社交新物种”,并且评价快手拥有“磁石般的社交因子”。在KOL眼里,快速的私域流量价值堪称“可怕”。根据黄升民的观察,源于快手上独特的社交价值,粉丝不到10万的“人”依然可以拥有不错的收入。

为什么快手能为粉丝量级并不庞大的商家带来如此可观的交易量?业内人士认为,社交属性和商家“人格化”特征让快手天然肥沃的商业土壤更具转化优势。

作为商家的百宝箱,商家号覆盖生意的全链路。商家号操作简单,链接快手生态中多样的商业工具,聚集平台海量资源,助力商家快速成长。在内容生产、营销支持、交易转化三大营销关键节点为商家提供营销服务。在内容生产阶段,聚合功能可以激励消费者生产UGC内容,并在商家主页聚合,这种天然的视频版“买家秀”可以加强消费者的信任感。快手课堂商家成长体系等专业辅导也可以提升消费者参与内容制作的积极性,助力商家建立私域流量,加速账号成长。在营销环节,快手商家号为商家们送上两款“大礼包”,除了丰富的流量扶持和专属“粉丝头条”优惠,商家号的创作者也可以优先尝试买家群聊功能。在交易环节,快手小店、本地POI等功能的加入也将使本地交易链路更加顺畅。

图:商家号覆盖快手生意全链路

伴随着功能、服务、权益的不断完善,商业生态也将迎来三大升级。徐晗曦表示,全新升级的商家号将重点发力品牌、电商和本地三大核心方向,覆盖六大重点行业:包括本地餐饮、景区酒店、网服、零售、服饰、美妆。此外,地点一键导航、商家电话一键拨打、推广工具一键直达等功能新功能,也将成为商家营销的“神秘武器”。

为了激发商家号的势能,快手商家号也将进行全方位的生态升维。在运营侧,商家号将打造多个爆款IP,通过流量、事件、服务等全方位支持,扶持一批有潜力的商家。在服务侧,快手商家号将通过打造商家认证体系,开放流量和产品功能,提供培训和专家运营指导,帮助商家更快地渡过账号冷启动期,开启生意之路。

在快手平台上,商家也是生产者和创作者。在发布会现场,快手商家号也透露了自己的“小目标”,并发布了“本地合作人招募计划”。未来一年,商家号将覆盖超过100座城市的服务商,并通过高达6亿的服务商激励金,共同开启商业新万象。与此同时,商家号也将冲刺百万DAU,实现亿级优质商业内容生产,新增100万商家用户。

徐晗曦表示:“我们希望在激发用户更多商业需求的同时,也为快手吸引新的百万级新用户,真正成就社区用户与商业玩家的共生共荣”。

对此,有分析人士指出,随着快手商家号生态势能的火力全开,一个正向的商业生态正在走来。全新升级的商家号通过有内容、有粉丝,有生意的正循环,帮助商家在快手生态中能找到最匹配的营销方式,构建一个更加有序健康的商业环境。快手商业也有望凭借不断完善的商业生态和加速度,实现新的突破。

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近日,QuestMobile发布的2021中国移动互联网半年大报告(以下简称“报告”)显示,2021上半年,随着短视频内容供给愈加丰富及平台生态的不断完善,行业依旧保持稳步增长态势。字节及快手系多产品占据头部阵营。

报告显示,截止2021年6月,短视频APP行业月活跃用户规模排名中,抖音、快手、快手极速版、抖音极速版分别占据前四,极速版增长明显,而在短视频双巨头竞争压力下,其他玩家的用户留存面临挑战。

此外,一个显著特征是,短视频平台涵盖内容形式愈加多样,报告以泛知识和短剧领域为例,指出,近几年来,随着平台陆续加大对创作者扶持投入,用户对泛知识类内容渗透提升明显。而微短剧内容也因其快节奏、高信息量且接地气的主题,成为用户碎片化消遣的重要方式。

事实上,除了报告中提到的泛知识和短剧等领域,目前,可以明显观察到短视频平台在各个领域的内容运营都在逐渐的精细化。

以快手为例,早期的快手,社区规则的最关键一条就是让社区自然生长,因此,在这一阶段,快手内容并不存在严格的垂类划分,占据主流的更多是生活、美食、情感等生产门槛最低、普适范围最广的内容。

而现在,可以明显观察到快手内容的丰富度、多样性都在增强。

在今年4月举办的快手光合创作者大会上,快手曾公布过这样一组数据,目前,快手内容体系已经有40余个一级类目,600余个叶子级别子类目,还有8万多个兴趣点,而这个数字在2020年时还是4.3万。

这一数据对比反应的是过去一年快手在运营体系上的精细化建设。事实上,一个社区的成长壮大,最典型特征就是内容边界的不断扩张与繁荣,内容与用户生态之上,才是各种盈利模式的培养与打通。

过去十年,快手从纯UGC短视频平台起步,嫁接运营能力后,到今天已经发展为一个庞大的内容生态,涵盖了美食、体育、知识、短剧、汽车等几十个内容与行业垂类。更大的用户规模,驱动更大的内容供给规模和消费规模,然后再带来更大的用户规模。2019年至今,这一循环已经验证了威力,并在继续扩容。

其中,最具代表性的事件,就是2020年5月快手成功邀请周杰伦入驻。这代表着快手开始主动补足内容生态中的缺失部分。此后,快手便逐步搭建起了更完整的明星生态,邀请了迪丽热巴、陈坤、时代少年团等不同类型的明星入驻;同时也发力知识、体育等更多的垂类。

今年,伴随着体育大年来临,快手也成为拿到东京奥运会转播权的三家新媒体平台之一。而在奥运之外,快手也先后拿到了CBA和美洲杯等大型赛事的版权。

今年4月,全球知名数据分析机构舆观调查(YouGov)发布报告显示,亚洲是体育迷使用移动端观赛比例最高的地区。这当然得益于亚洲5G网络的高普及度,其中中国的移动互联网、短视频发展位于世界顶尖,也自然成为探索小屏观赛的主阵地。而随着用户的观赛习惯发生迁移,平台本身也将获得更加具有粘性的一批圈层用户。

另外,泛知识也是去年以来快手发力的主要方向,其最新动作是6月高调推出的知识直播IP“快手新知播”。与其他平台相比,快手“创作者友好”的特质更为突出。今年,快手为孵化知识类创作者推出了“新知计划”,提出了从流量、服务、变现和影响力四个维度为知识类创作者提供扶持。除此之外,也有越来越多的学者、院士开始尝试在快手上科普,将知识类内容与直播进行常态化融合。短视频内容从有趣向有用进阶,正成为了囊括快手、B站在内视频平台的行业共识。

总的来看,内容SKU的丰富,也在为快手获取吸引更多圈层用户的可能。无论是体育爱好者还是Z时代用户,他们对内容的需求都极为个性化且细分。随着内容的逐渐丰富,最终释放的其实是用户圈层的扩展,和整体用户时长、用户粘性的扩张。

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□通信信息报记者 唐刚

  “变现难”一直被认为是短视频的成长痛点。现在,包括抖音、快手在内的短视频应用都在加速商业化进程。近日,抖音全面开放购物车功能自助申请,被视为其商业化的再次加速。业界普遍认为,抖音快手均已进入商业化赛道,尽管各有不同方向,使用群体也有很大的差异性,但激烈的竞争态势仍是在所难免。

抖音购物车功能开放申请

  据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的第42次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,短视频已成为互联网行业的新风口,74.1%的网民使用短视频应用。

  “双12”到来的前一天,抖音方面正式宣布,向全平台符合要求的实名认证账号开放购物车功能自助申请。短视频创作者满足发布视频大于10个且达到8000以上粉丝这2个条件,即可自助申请开通。购物车申请成功后,在抖音账号详情页中会出现“TA的商品橱窗”,视频播放期间出现产品的“视频购物车”图标,通过点击即可直达淘宝或者天猫,进行购物体验。

  据了解,早在今年5月份,抖音在达人主页内就已上线了自有店铺入口。不过当时审核门槛相当严格,据抖音内部人员介绍,只有粉丝数达到百万级别的认证达人才有上线店铺的资格。

  抖音方面数据显示,目前已有超过6万的明星达人、企业蓝V账号开通并使用这一功能。此次,抖音购物车开通标准大幅降低,被视为抖音商业化进程加速的标志。为丰富购物车玩法,抖音平台还推出官方话题、达人超级话题定制、抖音直播、抖音万物节等购物车玩法。

  南快手、北抖音,短视频社交平台双峰对峙。据中商产业研究院整理的数据,在2018年10月中国短视频APP活跃人数排行榜中,快手活跃用户数23511.17万人,环比增长7.25%,位居榜首;抖音短视频排名第二,活跃用户数为21283.25万人,环比下降了0.91%。然而抖音的商业化速度却令快手倍感压力,相关数据显示,抖音的广告收入已达百亿。

  日前,两家企业在北京同天发布商业化蓝图,快手继续经营“老铁经济”,抖音则围猎“企业蓝V”。快手在继续下沉,用技术、强社交粘性搭建一个所有人都可参与的营销平台;抖音则以企业营销作为开局,想要开启“两微一抖”的营销新格局。

  分析人士指出,快手和抖音在同一天按下了商业化加速按钮,短视频的商业化大战即将打响。

  “2018年是快手商业化元年,快手希望将整个快手营销平台打造成整个社交商业第一入口”,快手商业化副总裁严强当日在主题为“Fe+新商业”的快手营销平台发布会表示。11月6日,快手赶在双十一之前抢先举行了“快手卖货王”的活动,数千名红人通过短视频和直播的形式卖货。快手红人们的直播带货能力惊人,仅散打哥一人,3个小时带动了5000万的销售额,11月6日当天更是完成了1.6亿元的销售额。

  随着抖音购物车功能的开通,来自抖音方面的数据显示,今年双11,开通抖音购物车分享功能的账号可一天售出商品10万件,转化销售额破2亿,订单增长1000%。

下半场竞争谁将出人一头

  2016年,短视频从直播手中接过资本风口的接力棒,融资、混战、监管等直播平台曾经历过的事情再度在短视频领域上演。从抢占市场到商业化变现,短视频也开始进入了下半场。

  目前,短视频领域“北快手,南抖音”的对峙格局已经形成,美拍、秒拍、火山小视频等玩家分食其余市场份额。经过数年的发展,短视频平台的发展阶段也已从初期的融资抢占市场,过渡到开启商业化深耕,自我造血。有资深互联网观察人士指出,“短视频平台目前已经到了流量收割的时候,而流量收割一般有四种方式——广告营销、电子商务、付费订阅、网络游戏。”

  首先是广告营销,包括内容植入、视频贴片和信息流广告等形式。其次是电商导流。视频生产者通过短视频链接或采用直接口播的形式引流到自己的店铺,用户通过观看视频,激发购买欲望后直接点击链接购买。第三是用户付费,包括用户内容打赏、单个内容用户付费观看、平台会员制增值服务付费等形式。最后则是网络游戏。

  短视频商业变现破局,各家路径有同有异,社交电商正向短视频这一流量洼地迁移。一个毋庸置疑的事实是,接下来短视频的战争一定会更加激烈,会有下一个拼多多诞生吗?抖音快手甚至还有美拍在内,谁能C位出道?

  专家表示,随着下半场的启幕,短视频行业可谓危中有机,短视频行业的走向一定是趋向精细化、差异化、商业化,不做精做透就很难挖掘出差异化和商业化变现的潜力,谁在裸游也将会暴露的一览无余。

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