小微浦发银行小微支行和支行是各自分开的吗?

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从社区银行到小微银行
网点就在小区旁,面积不大,也不像一般的银行网点的格局,没有封闭的大柜台、一米线,更像一个温馨的服务点休闲吧。如果你去过徽商银行马鞍山分行西湖花园支行,你会发现,原来银行也可以是这个样子的。“没有拘束感,像家一样。”家住西湖花园的吴先生说,他喜欢徽商银行马鞍山分行西湖花园支行提供的贴心服务,“基本的业务都能办,不需要长久等候,晚上下班了也能顺便去办业务,很方便”。日,徽商银行首家社区支行——马鞍山西湖花园社区支行正式成立。一个里程碑式的时刻被定格,徽商银行拥有了第一家属于自己的社区支行。马鞍山成为徽商银行探索社区支行建设的始发站,也是马鞍山分行积极响应总行“改革推进年”活动,大力推进普惠金融建设的又一重要举措。9月9日,中秋节后首个工作日,作为马鞍山徽商银行首家“在行式支行”,江东支行正式开门迎客。目前,国际华城支行将于年底前投入运营;佳山路、翡翠园、银泰、珍珠园等试点支行将陆续嵌入社区支行功能。同时,马鞍山徽商银行加紧当涂小微支行的建设,现已完成网点选址工作。“在探索中前行,在学习中成长。”从无到有,从有到优,从优到变,探索普惠金融发展的新模式,马鞍山徽商银行承载着开拓者的使命,脚步铿锵。“你下班,我上班”社区银行接地气“这里是电子服务体验区,如果您要转账、汇款、存款先按这个键。”“银行理财产品现在有很多,关键是选择适合自己的。”“如果想交水、电、燃气费,这样操作就可以了!”……“第一次进门,还以为走错了。”吴先生说,刚开始到马鞍山徽行西湖花园支行,和平时去的银行网点完全不一样,觉得不靠谱。后来听说是社区银行,是贴近老百姓提供周到服务的,渐渐觉得确实如此。“不说业务,就说服务时间吧,平时上班没时间,下班在社区银行就能顺道办了,多方便啊。”吴先生说,现在他已经是马鞍山徽商银行西湖花园支行的“常客”。和吴先生一样,很多居民成为西湖花园支行忠实客户。截至2014年8月末,马鞍山西湖花园社区支行储蓄存款余额421万元,个人理财销售2874万元,基金销售85万元,经营取得初步成果。事实上,社区银行这一新兴金融业态走进市民百姓生活,带给市民的不仅仅是新鲜感,这种接地气的服务也受到普遍欢迎。“相较传统支行网点,社区支行运营成本更低,审批流程更快,专业性更强,经营方式更便捷灵活,同时还有代扣代缴、优惠券打印等便民设施,走‘亲民’路线,更便民、惠民。”马鞍山银监分局其他行业金融机构监管科负责人评价说。亲民、便民,甚至跨界,社区银行,其实是商业银行发展普惠金融的新尝试。“在县及县以下,在零售业务市场上,银行的竞争并不充分,而徽商银行却具有相当的竞争优势。”徽商银行董事长李宏鸣认为,要想占领更广阔的市场,就要做好普惠金融这篇大文章,就要构建多元化、综合化、立体化的,物理渠道、电子渠道相结合的,覆盖面广的金融服务网络。“社区支行正是这个金融网络体系中非常重要的一个组成部分。”真是因为对银行业发展模式的洞察以及徽商银行自身的优势,李宏鸣要求徽商银行积极推进普惠金融服务体系布局。“要按照扩大金融服务覆盖面的总体要求,实践普惠金融,在中心城市、县域实行服务渠道差异化发展,加强各类服务渠道的统筹规划和管理,推进普惠金融服务体系布局。”精耕细作走差异化经营路线就国内目前现状来看,社区银行发展呈现出“井喷”态势,但在创新过程中也遭遇了“成长的烦恼”。对社区银行来说,清晰的定位很重要。徽商银行副行长高广成表示,徽商银行的社区支行主要服务于社区,在业务范围上要有别于全功能支行;要秉承“低成本”的经营理念,精耕细作;要把客户的需求转变为用产品和服务,清晰社区银行的产品定位。马鞍山徽商银行社区支行明确了自身的市场定位,那就是走与传统网点的差异化经营路线。在开业运营的两个多月时间里,西湖花园社区支行不断密切与西湖花园社区、西湖物业、华安证券江东大道营业部等周边社会金融服务机构的合作,并成功携手金色西湖幼儿园举办了徽商银行冠名的金色西湖幼儿园幼儿才艺展演、“八一节”慰问军人及“社区厨艺大比拼”等活动,并与西湖花园社区签订共建合作协议,为公众提供各项便民服务,受到西湖花园社区及周边小区居民的高度赞扬。与此同时,马鞍山徽商银行还加快了学习与创新的步伐。通过向同业学习先进理念,马鞍山徽商银行认为,社区银行的成功,必须要有先进的经营理念,创新的营销模式,鲜明、准确的自身定位,贴近居民的宣传方式,健全完善的管理制度及考核机制。马鞍山徽商银行也意识到,传统形式上的金融市场趋于饱和,各营业网点生存空间狭小,业务开展遇到瓶颈,改革已迫在眉睫,网点转型的步伐必须加快,营销模式的革新必须加力,要充分开拓全新市场,为转型注入新鲜活力。正是这种紧迫感,马鞍山徽商银行加紧对各支行周围有无小区、网点所处地域繁荣程度以及县域支行市场盲点可否利用三个方面进行了调查,并形成了差异化、特色化建设方案;分行各部门协调一致,在合理控制成本的前提下,重点利用现有资源进行统筹规划,加快江东、珍珠园、翡翠园、银泰及当涂支行设立社区支行的步伐,并督促首批列入社区支行建设的主管行,不断健全专项管控机制,精简考核项目,建立起自上而下的考核体制;分行同时成立了由零售银行部牵头的领导小组,对在社区支行建设过程中可能遇到的问题及时组织讨论解决,提高工作效率;在提高工作效率的同时,分行更加注重差异化的营销服务,积极开展创意征集活动,调动全行共同参与,对所采纳的意见予以奖励。改革推进年从社区银行到小微支行“2014年是徽商银行‘改革推进年’。”徽商银行副行长高广成说,马鞍山徽商银行业是借着“改革推进年”的东风,积极、慎重、稳健地获取社区支行的建设经验,不断推广,进一步推进普惠金融体系建设。“走出去、请进来、勤总结、快建设”,马鞍山徽商银行将不断探索社区支行和小微支行建设作为分行普惠金融改革的重中之重,不断加大城区支行改造力度,在原网点功能的基础上嵌入社区支行的功能,满足社区居民的金融需求。目前,江东支行作为马鞍山分行首家“在行式社区支行”,在2014年中秋节后的第一个工作日正式开张。江东支行利用现有网点进行了局部整修改造,为提供晚间18:00到20:00的延时服务专门开辟了贵宾休闲区、儿童趣味天地,增设了茶饮、自助取衣柜等各种便民设施,周边居民反响较好。在西湖花园社区支行及江东支行“在行式社区支行”建设经验基础之上,马鞍山分行积极拓展服务渠道,抢占零售业务市场,目前,国际华城社区支行已进入网点设计阶段,将于10月份安排装潢公司进场装修,年底前投入运营;佳山路、翡翠园、银泰、珍珠园等四家试点支行将陆续嵌入社区支行功能;为能够迅速铺开、占领县域市场,马鞍山分行加紧对当涂小微支行的建设,现已完成网点的选址调研工作。应徽商银行董事长李宏鸣的邀请,人民大学财经学院赵锡军副院长曾来徽商银行马鞍山分行对普惠金融建设作了一次专项调研。赵锡军肯定了西湖花园社区支行试点的起步阶段是成功的,新型网点模式的可行性。他指出,新路子的试行即是先驱,要紧抓创新不放松,而创新的过程中难免会与传统框架相冲突,这就需要用改革来推动进步。徽商银行要加强自主创新,开发出一套被市场认可的独有体系,将一线开拓创新与顶层设计有机结合,上下联动,共同发力,推动普惠金融建设不断向前。马鞍山徽商银行普惠金融改革从社区支行开始,延伸至小微支行,多种金融服务渠道的建设、探索和完善,不断推进着改革的步伐。“在探索中前行,在学习中成长。”马鞍山徽商银行承载着开拓者的使命,为徽商银行普惠金融建设点亮前行之路。记者/陈邦兵
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小微业务由“小”到“专” 民生银行启动支行二次改革
第一财经日报 聂伟柱
继事业部制改革之后,民生银行再次改革支行管理模式,启动二次转型。
继事业部制改革之后,民生银行再次改革支行管理模式,启动二次转型。
“今年,民生银行每家分行要拿出3至5家支行进行小微专业支行的试点,在全国建设大约100家小微专业支行。”民生银行董事长董文标表示,这将是民生银行支行管理模式的又一次重大调整。
所谓小微专业支行,即支行选择一细分行业作为战略支柱,在信贷、人力等方面倾斜,甚至一家支行只做某一行业。这是继2007年,民生银行公司业务事业部制改革时,上收分支行公司业务之后,在支行管理模式上的又一次重大创新。
一次事业部改革,一次小微专业化支行建设,为推进小微金融战略,民生银行在中国银行业中率先吃了两次螃蟹。
支行二次改革
5月21日晚间,民生银行发布公告称,决定成立石材产业金融事业部,作为专业化金融服务与区域特色行业金融服务的有效结合。
在此之前,民生银行已经有了地产、能源、交通、冶金等多个行业金融事业部。但与这些事业部专注于大公司业务不同,石材产业金融事业部专注的对象则主要是小微企业。
从实际情况看,支行涉足小微贷款的效果十分明显:截至今年3月末,民生银行小微企业贷款余额已经达到2425亿元。在这一业务带动下,民生银行一季度净息差达到3.29%,在上市银行中处于领先地位。
民生银行副行长邵平表示,随着小微企业金融服务的不断提升,我们发现很多以小微企业为主的行业虽然规模不算小,但金融资源供给严重不足。以水产行业为例,仅水产的养殖和加工两个环节,年产值就超过1万亿元,而银行对该行业的渗透和服务还不到40%。他认为,往往是金融机构大量进入支柱行业进行激烈竞争,很多前景广阔的行业几乎没有金融机构的关注。
民生银行的这一发现,带来了支行的二次转型:第一次转型是支行主动压缩公司业务,进入小微业务;第二次转型则是专注某一细分行业,做强、做专小微业务。
董文标认为,小微金融要解决的最大问题就是风险,解决风险问题要靠大数定律,靠价格冲销风险,其前提就是专业化,就是对风险的识读能力。
对于支行如何选择重点行业,民生银行零售银行部总经理艾民称,除了考虑区域经济特色外,这些行业应该是关系国计民生的行业。“例如茶叶、水产等,这些产、行业的抗周期性较强。即使经济再低迷,也不可能不喝茶。”民生银行目前选择了20家专业支行做种子团队,每个分行都有专业化的支行。
截至目前,民生银行已经建立了多个小微专业支行。例如,在云南建立了翡翠支行;在青岛等地建立了海洋水产支行;在厦门等地建立了茶叶支行等。
而在某种程度上,石材产业金融事业部则承担了为这些专业支行探路的角色。
民生银行董事会决定设立石材产业金融事业部之前,泉州的水头支行就已是系统内有名的石材专业支行。目前,石材产业金融事业部设在泉州,与泉州分行实行“一套人马、两块牌子”管理。
从实际效果来看,专业化不仅缓释了风险,同时也带来了小微业务的放量增长。以泉州分行为例,2011年,该行小微企业贷款占新增贷款的比重甚至超过100%,也即是说,该行压缩了其他贷款的规模,用于扩大小微贷款。
“通吃”产业链
从2011年开始,包括国有大行、股份制银行在内,中国银行业掀起了一轮小微贷款热。这一方面,得益于政策的支持;另一方面,也是银行追求高利润、应对金融脱媒之举。但总体来看,各家银行的打法颇为相似:即大都以商圈贷款为突破口。
而在民生银行的小微经营理念中,商圈是极其重要的小微客户来源地,原来看似蓝海的小微领域,竞争者正在增多。在这一关键时间点上,小微专业支行也被赋予了拉开与同业差距的使命。
和同业的差距更多地则体现在对产业链的挖掘上。并且与风险控制一样,这种挖掘亦建立在专业的基础之上。
以石材产业金融事业部为例,这一金融事业部给自身的定位是“石材矿山金融专家、石材小微金融专家、石材交易撮合专家”,整个产业链条的产供销均有覆盖。
“小微金融就是全方位的一种服务,绝不是只有贷款,如果仅仅理解成贷款就是钻到了死胡同了,一定要有一整套完美的服务。”董文标说,要用长远的眼光发现和培育客户,通过金融服务赢得客户认同。
编辑:一财小编
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技术支持 上海第一财经技术中心  新华网南昌11月27日电&因承接多个工程项目的材料供应,江西恒华工程建筑材料有限公司急需流动资金加大原材料采购,南昌银行工人支行在落实担保条件的情况下,迅速为企业提供500万元流动资金借款,缓解企业的燃眉之急;  江西华杰牧业有限公司在产业旺季,企业原材料采购的流动资金需求迫切,支行及时提供500万元流动资金借款,为企业做大做强提供有力支持;  南昌艾风实业有限公司通过南昌银行工人支行资金支持,获得比民间融资价格更低的渠道,保障经营所需要的周转资金,经营得以进一步扩大……  这是近年来南昌银行工人支行助力小微企业发展的几个小案例。  南昌银行工人支行积极应对服务小微企业所面临的“成本高、风险大、收益低”等行业难题,坚决摒弃“压贷、抽贷”等狭隘做法,对内优化小微企业服务流程,对外创新产品与服务赢占小微金融市场,通过一系列创新举措打出“组合拳”,赢得小微企业客户赞誉,服务地方实体经济发展。  为加快小微企业的信贷服务流程,南昌银行工人支行出台了《强化授信审查发放流程的管理办法》,将客户经理、风控人员、审贷会成员的办结时限列入制度管理,确保对小微企业的授信“早调查、早审批、早发放”。  为降低小微企业融资成本,支行施行利率差别化的管理模式,主动结合小微企业的经营规模、增信方式、销售收入等方面降低利率定价参数,综合优惠议价,让小微企业融资成本尽量降低。  担保难是小微企业融资过程中的普遍性难题。对上下游客户稳定、生产经营正常,但不能提供抵押物或担保单位的园区企业,南昌银行工人支行积极与一些园区管委会沟通,将企业纳入“财园信贷通”的支持范畴,担保方式为园区财政担保;对配套大型核心企业生产经营的小微企业,支行积极与核心企业协调,将小微企业纳入“供应链金融”的支持范畴,提供保兑仓、保理、商票保贴保兑等灵活多样的供应链融资产品,既支持了小微企业合理的融资业务,又锁定了贸易背景及还款来源,实现银企双赢。  工人支行对小微企业的服务范畴不仅仅局限于信贷支持,而是根据企业实际需要,积极提供跑单送单、代发工资、短信签约、个人网银、企业网银、银银转帐、POS商户、投资理财、财务管理、资金归集等多元化的增值服务,使小微企业在资金结算、规范经营、资产增值、管理有序甚至于日常生活方面都享受到“小管家”式的便利服务。  多年来致力于服务小微企业,南昌银行工人支行因此收获了一批小微企业成为其优质信贷客户,这些客户也在支行的支持下发展壮大。关于“小微银行”的新闻
编者按:虽然通过直接的股权投资参与资本市场对于商业银行来说是被法律法规所禁止的,但是面对发展愈发完善的多层次资本市场体系,银行还是不愿作壁上观。于是,借力新三板发力小微贷、初步尝试理财产品打新等成为了银行探索曲线掘金的第一步。
6月16日,央行进一步扩大“定向降准”的范围,对符合审慎经营要求且“三农”和小微企业贷款达到一定比例的商业银行下调人民币存款准备金率0.5个百分点。这是继4月25日定向降准以来,央行实施的第二次降准,意图释放流动性,破解小微和三农企业融资困局。
徽商银行小微企业客户集中在合肥、芜湖、安庆等地区,小微企业贷款占徽商银行的比重近半,业务考核也落点在小微企业贷款方面。中部地区资产规模最大的城商行徽商银行本月初发布公告称,自6月16日起,该行将执行17.5%的人民币存款准备金率,较原有要求降低0.5个百分点。
第三届中国(广州)国际金融交易·博览会(下称金交会)落幕。作为本届金交会的参展商,广东南粤银行的展台别具匠心,有着浓郁的岭南特色,并且由于设置了众多好玩、有趣的金融知识游戏环节,吸引了大批到场观众的积极参与活动,现场气氛十分热烈。
每年6月份,厦门某工贸公司的董事长朱兴就开始为公司资金周转问题头疼。原来,朱兴的公司是一家从事卫浴配件产品生产的民营小微企业,长期为厦门当地某卫浴龙头企业供应卫浴配件,经营状况相当不错。但为扩大生产规模,该公司向银行申请了一笔300万元的流动资金贷款,到期时间正好是6月份。
晨报讯(记者姜樊)一直以来,小微企业融资难,但困难似乎并非是银行不贷款这么简单,也源于小微企业自身。昨日,汇付天下与西南财经大学中国家庭金融与研究中心共同发布“汇付-西财中国小微企业指数”显示,100家有信贷需求的小微企业,只有57.8家去银行申请贷款。
26日,汇付天下有限公司(简称“汇付天下”)与西南财经大学中国家庭金融与研究中心简称(“C H FS”)发布“汇付-西财小微企业指数”指出,当前小微企业银行信贷可得性仅为46.2%,逾五成小微企业依然身陷银行融资困境。
普惠金融服务仍然是中国金融体系中的薄弱环节。坚持服务“三农”、服务社区和服务中小企业的市场定位,邮储银行天生就具有发展普惠金融的基因和优势,逐步成为网点最多、覆盖面最广、离“三农”和社区最近的大型零售商业银行。
在进驻广州将近3年的时间里,九江银行借荔湾支行、海珠支行、广园支行和环市支行四家支行的落地,扎根广州。以“快活”为特色,以“老百姓的银行、小微企业的银行、民营企业的银行”为市场定位,九江银行深耕专业市场,明确将小微企业作为业务发展的重中之重,全面下沉微贷业务。
本报讯6月26日,汇付天下有限公司与西南财经大学中国家庭金融与研究中心共同发布“汇付-西财中国小微企业指数”。指数报告中备受关注的中国小微企业信贷可得性问题,汇付天下首席经济学家、西南财经大学中国家庭金融与研究中心主任甘犁教授给出了答案——中国小微企业银行信贷可得性仅为46.2%,负债小微企业中有近八成家庭有民间借款。
网易财经6月26日讯 汇付天下有限公司与西南财经大学中国家庭金融与研究中心(CHFS)今日在北京共同发布“汇付-西财中国小微企业指数”。指数报告显示,中国已经有267万个资不抵债的小微企业,中国小微企业银行信贷可得性仅为46.2%,负债小微企业中有近八成家庭有民间借贷。
新华网北京6月26日电(记者刘铮)一项对29个省份、超过四千家小微企业的调查显示,我国小微企业的银行信贷可得性为46.2%,即在每100家有银行信贷需求的小微企业中,能够获得银行贷款的有46.2家。由汇付天下有限公司和西南财经大学中国家庭金融调查与研究中心联合在26日发布的《中国小微企业发展报告2014》指出,我国小微企业的银行信贷可得性较低,融资难问题广泛存在。
随着各家商业银行创新能力的增强,小微企业金融服务的范围不断扩大,小微企业金融服务逐渐由传统单一贷款服务向融资、结算、理财、咨询等一体化综合金融服务转变,由针对个体小微企业的服务转为对上下游企业的“链式”服务。
稠州银行上海分行响应上海银监局号召,积极参与“第三届小微企业金融服务宣传月活动”,在为期一个月的宣传期内,先后开展二十一次以“助小微,促升级,防风险,惠民生”为主体的宣传活动,向大众普及小微企业金融服务知识。
一项对29个省份、超过四千家小微企业的调查显示,我国小微企业的银行信贷可得性为46.2%,即在每100家有银行信贷需求的小微企业中,能够获得银行贷款的有46.2家。由汇付天下有限公司和西南财经大学中国家庭金融调查与研究中心联合在26日发布的《中国小微企业发展报告2014》指出,我国小微企业的银行信贷可得性较低,融资难问题广泛存在。
法制晚报讯讯(记者刘靖宜)为破解小微企业融资难题,北京银行创新不断。昨天,该行与中关村管委会签署新一轮战略合作协议,将在未来三年内向中关村示范区提供意向性授信800亿元,并推出了特色融资产品“银租通”,以满足园区科技型企业“融资”、“融物”及不同阶段的发展需求。
(记者 杨汛)由西南财经大学中国家庭金融调查与研究中心和汇付天下有限公司联合推出的“中国小微企业指数”将于本周四在北京发布。昨日,西南财经大学证券与期货学院讲师李凤透露,在有银行信贷需求的小微企业中,能获得贷款的比例仅为46.2%,有42.2%的小微企业并未向银行申请贷款。
每年6月份,厦门某工贸公司的董事长朱兴就开始为公司资金周转问题头疼。原来,朱兴的公司是一家从事卫浴配件产品产生的民营小微企业,长期为厦门当地某卫浴龙头企业供应卫浴配件,经营状况相当不错。但为扩大生产规模,该公司向银行申请了一笔300万元的流动资金贷款,到期时间正好是6月份。
记者获悉,作为实体经济的一个重要组成部分,中小企业占福建工业总产值比重的80%以上,占企业数的90%以上,中小企业的发展关乎着福建经济的全局。近年来,福建省银行业继续加大对实体经济支持力度,不断创新金融服务。在全国金融系统中,中国邮政储蓄银行福建省分行提出把“小微企业”作为一个经营管理的对象,明确树立“小企业、大服务”的经营发展观;将支持小微企业健康发展作为履行企业社会责任的内在要求,把小微企业金融服务作为一项长期、重要的核心战略来抓,以泉州“金改”、沙县“农金改”为契机,先行先试,致力转型升级,推进产品服务创新,实现行业化、专业化、批量化服务小微企业。
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发布于: 9:53:03  来源:人民网·重庆视窗  编辑:张祎
内容提要:7月25日,招商银行重庆分行首家小微专业支行——朝天门支行正式试营业。据悉,该行不仅是传统意义上的银行,更是一个专门为小微企业服务的专业的融资平台,就近为朝天门的个体户、小微企业主解决生意上的资金困难,量身为小微企业主打造适合自身的融资方案。 ……
&&& 人民网重庆7月28日电 7月25日,招商银行重庆分行首家小微专业支行——朝天门支行正式试营业。据悉,该行不仅是传统意义上的银行,更是一个专门为小微企业服务的专业的融资平台,就近为朝天门的个体户、小微企业主解决生意上的资金困难,量身为小微企业主打造适合自身的融资方案。
&&& 作为招行在重庆首家小微贷款的专业支行,其最大的特点,就是拥有总行授予的专属贷款发放额度,不受分行贷款额度限制,这样就能解决小微企业贷款难的问题。
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&&& 据了解,在朝天门支行成立之前,招行重庆分行个人信贷部花了2年时间,了解市场,组建一支专业化的团队,并针对朝天门市场的特点推出了“朝天门市场贷”专属贷款。据悉,这是一款信用贷款,客户凭借经营流水,就申请不需固定资产作抵押,远远低于小贷公司和担保模式下的融资成本。
&&& 此外,针对小微企业经营特点,该行还优化业务流程,以信贷工厂模式,流水作业,一笔贷款从申请到发放最快可在3个工作日内完成,这样就能解决小微业主融资“急”的问题。
&&& “接下来,我们还将组织生意会,以全新的理念和模式扩张客户的人脉。”招行朝天门支行负责人称,他们会每月举行生意会,帮助客户们结识来自各行各业的大批专业市场精英,从这张人脉网里挖掘到了大量投资机会及合作项目。
&&& 招行重庆首家专业支行为何选址朝天门?“根据我们的考察,朝天门批发市场市重庆最大历史最悠久的专业批发市场,现在大约有15000家商户。虽然现在正在搬迁,但朝天门正在提档升级,未来朝天门批发市场必将越做越大。”招商银行朝天门支行有关负责人介绍。(龙弟海 刘林畅)
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