四川经济日报多媒体报刊
第04版：特别报道
总编辑 李银昭
国内统一刊号：CN51-0044 国内邮发代号：61-6
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开放遂宁：打造西部投资理想地
&&□张小星 闫新宇 张琳琪&&一江春水向东流，东部产业向西移。&&借助绿的灵动，生态的脉动，遂宁抢抓“一带一路”、长江经济带战略和大通道建设等机遇，进一步推进开放合作，大项目大产业纷至沓来。&&好一幅生动的东西产业互动图！&&在遂宁市委书记杨洪波看来，做大经济总量、提升发展质量，实现遂宁发展新跨越，抓好投资促进既是当务之急，又是长远之策。&&近年来，遂宁坚持把充分开放合作作为加快发展的首要路径，把招大引强作为稳增长、调结构、促转型的头号工程，作为实施“六大兴市计划”的第一抓手，以大开放促大发展，不断创优体制机制、优化发展环境，着力打造“承接现代产业转移理想地”，投资洼地效应逐步显现。&&“十二五”期间，该市累计利用市外到位资金1844.8 亿元，成功引进中石油、江淮汽车、志超科技、创维集团等亿元以上重大项目422个，投资总额2660.49亿元……&&“十三五”开局之年，遂宁大力实施“6348”项目计划，力争固定资产投资总额突破1100亿元，增长11%。今年1-3月，31个独立实施的省重点项目完成投资26.43亿元，占年度计划的25%，被列为全省100个重点推进的海绵城市、四川蓬船灌区、机场迁建、东盟国际产业园等4个项目有序推进。&&与此同时，全市电子信息、天然气、现代物流、机电与装备制造、旅游、新材料、科技服务、健康养老等八大成长型产业加速发展，已成为四川乃至中国西部重要的现代产业承接地、集聚地和融合地。 &&快步迈入2016，遂宁已经锁定新的奋斗目标：GDP增长10％，总量超千亿，为成都平原经济区贡献“遂宁力量”。 &&拥“绿”起舞，遂宁破“盆”出海，奔向世界。&&高位推动 铸就开放合作首要动力&&打开“十二五”投资促进的成绩单，遂宁无疑是全省的佼佼者。&&作为成渝两极交叉辐射区，遂宁市大力实施充分开放合作战略，倾力打造“成渝之心”投资洼地。&&“投资促进是经济增长的重要支撑和动力，我们着力在创新招商路径、形成招商活力、优化招商环境等方面增添措施，努力实现招商引资新突破，推动经济发展新跨越。”日前，遂宁市委书记杨洪波谈到，继续加大对招商引资工作支持力度、切实找准找实招商引资科学路径。&&遂宁投资促进的科学路径，体现在高位推动上。而高位推动是遂宁近几年招商取得新成效的有效手段。&&1月7日，遂宁市委经济工作会上，书记市长要求，2016年要突出投资消费，拉动经济快速增长，对项目招引寄予厚望。&&高位规划引领。遂宁高起点修编城市总规，编制产业发展等规划，以规划生成项目，以项目吸引投资，开放合作步履铿锵。&&高位统筹协调。遂宁整合投促委、驻外机构、县区、园区等力量，成立5大产业促进局，在成渝、长三角、珠三角、闽三角、环渤海5大重点区域驻点招商。对内，发挥发改、经信、农业、旅游、商务等9大部门行业优势，科学包装项目；对外，依托台办、国资、工商联、商务、外侨等5大部门客源优势，定向投资促进，江淮集团、志超科技、中绿集团等大项目、好项目纷至沓来。&&高位促进项目，投资促进见成效。遂宁市委书记、市长每年率队外出招商6次以上。有书记、市长带动，强力招商在该市已成常态。去年，全市各级党政及市级部门主要领导外出招商共计620余天，各小分队外出招商330余次，对接企业1300余家。仅2015年，遂宁市委书记、市长率队赴成都、北京、天津、杭州、厦门等地开展招商活动达20余次。&&在项目引进过程中，遂宁坚持重大项目调度会、在谈项目评审会、项目推进周例会、部门协调联席会制度，设立招商引资项目市长接待日，一对一“坐诊”协调解决项目难题。坚持对重大项目进行分级挂牌督办、联合督办、专题督办，倒逼项目如期落地、加快推进。&&近3年来，遂宁引进1亿元以上项目343个，投资总额2020.47亿元，到位资金1346亿元，占固定资产投资总额超过85%，对GDP的贡献率超过50%。中石油、创维集团、万达集团、江淮汽车、香港健坤、远成物流、喜之郎、中绿集团等一大批世界500强、国内100强企业相继入驻，遂宁经济总量正加速向全省“千亿俱乐部”目标迈进！&&精准招商 形成转型升级关键支撑&&有的放矢，才能精准发力。遂宁投资促进科学路径还体现在精准招商上。&&“经济进入新常态，要推动经济转型升级，绝不能盲目招商，以前撒网式、遍地开花式的投资促进方式必须向精准招商转变。必须通过承接产业集群式转移，实施招大引强，带动配套企业跟进，强化产业链招商，推动产业结构优化升级。”遂宁市市长赵世勇如是说。&&近年来，遂宁实施精准招商，着力围绕遂宁八大成长型产业实施“延链招商”、针对重点企业实施“精细招商”、做强五个产业促进局实施驻点招商、依托来遂发展企业家的资源实施以商招商，不断提升招引实效。&&对于引导产业集群发展，遂宁一直走在前列。&&多年来，遂宁积极转变发展方式，始终坚持“生态、低碳、循环、高效”的绿色发展路径，探索出“生态农业、循环工业、持续的服务产业”的绿色发展“遂宁模式”。&&在赵世勇看来，绿色是遂宁的第一品牌，创新是第一动力，协调是第一要求，开放是第一抓手，共享是第一目标。因此，推进绿色发展的关键之举是推动经济结构转型升级，不断提升发展质量效益水平，更好地适应经济发展新常态。&&同时，以配套终端推动产业集群发展，变“多配套、无终端”为“引终端，壮集群”。依托芯片制造、集成电路、封装测试、电路板等已有电子产业链条，引进创维数字投资25亿元打造创维西部产业园，生产创维数字机顶盒等终端产品；引进雪莱特、鼎吉光电、柏狮光电、联恺科技等新光源制造企业，打造西部新光源制造基地。联恺科技已成为西南最大的节能灯生产企业，产量排名全国第5。柏狮光电自主研发的LED灯丝球泡灯获得高工金球奖。&&依托企业配套招商，用市场力量推动产业聚集。引进江淮集团投资11亿元建设江淮汽车西南基地，2016年全面建成后将形成10万辆产能，年产值100亿元以上；云内动力等11户配套企业追随而至并已落地建设，将形成年产值200亿元的汽车配套产业集群。&&夯实平台 增强项目落地承载能力&&园区是产业集聚的平台，遂宁依托园区进行专业招商，关联发展特色产业。&&2月29日，遂宁2016年一季度重点项目在射洪县西部国际技术合作产业园集中开工，共开工154个重点项目，总投资达380亿元，涉及遂宁市“六大兴市计划”的方方面面，其中产业壮大计划项目47个，总投资164亿元。特别是射洪悍林新能源汽车项目的入驻，填补了西部国际技术合作产业园新能源汽车制造的空白，项目建成后，将年产整车30万辆，年产值达100亿元。&&这只是遂宁夯实平台、利用平台吸引大项目的缩影。&&近年来，遂宁科学编制产业园区发展规划，狠抓产业布局和承接重点的统筹规划，利用平台聚焦效应大力实施招商引资。目前，已建成遂宁经济技术开发区、中国西部现代物流港、锂电产业园等国家级开发区、省级成长型等各类专业园区14个，建成区面积达70平方公里。&&在这当中，中国遂宁·东盟国际产业园以其独有的战略价值，成为四川南向开放战略中的重要力量。近年来，遂宁同东盟的联系日益密切，经贸合作和文化交流不断增强。目前，遂宁已与东盟9国签订了“东盟·中国西部桥头堡”建设框架协议。2015年前三季度，遂宁与东盟双边贸易额达 1亿美元。东盟已成为遂宁最大的贸易伙伴。&&此外，遂宁大力培育壮大经济开发区、中国西部现代物流港、金桥工业园区等重点园区，加快天然气产业园、锂电产业园、台商工业园以及科教园区、健康养生园等专业化园区发展，采取PPP等模式，吸引社会资本参与园区建设，完善配套功能，增强园区吸纳功能和承载能力。&&引进志超科技、昶辉电子、台湾统懋等项目，建立遂宁台商工业园；引进马来西亚隆基马中集团建设东盟国际产业园，集聚发展清真食品加工认证、橡胶及棕榈油加工贸易等东盟优势产业，打造四川南向开放桥头堡；抓住德国海瑞克落户遂宁打造石油智能装备基地的契机，深化对德合作，启动建设中德中欧产业园，拓宽对外开放合作平台。&&利用平台优势，遂宁已成功引进美国、西班牙、印度尼西亚、日本、韩国、土耳其、马来西亚、新加坡、泰国等10余个国家和地区，以及30多个省市实力企业的产业技术和项目融入遂宁。&&台湾最大的光电显示屏PCB志超科技投资3亿美元建设西部光电显示、电脑、LED 、PCB生产基地，在遂台资企业达到39户；引进中石油投资120亿元建设年产能100亿立方米天然气化工产业园；引进香港健坤集团、远成物流等行业龙头企业，建设中国西部现代物流港；特别是与东盟9国签订“东盟·中国西部桥头堡”建设框架协议，成为全省“南向开放”新的重要平台。&&遂宁逐渐成为连接成渝、贯通沿海、接轨国际的西部内陆地区承接产业转移高地。&&创优环境 打造招商引资强力磁场&&优良的投资环境，是遂宁发展的最大资本，也是遂宁招强引优的关键。&&日，遂宁150个重点项目集中开工，总投资达231亿元。其中，由创维集团打造的创维西部产业园成为亮点。&&创维西部产业园主要包含电子信息设备生产基地、纺织基地、销售物流中心等项目，弥补了遂宁电子产业集群缺少终端产品这一短板。&&面对经济新常态，创维集团为何选择逆市扩张？为何落子西部遂宁？创维集团决策者认为：西部市场潜力巨大，遂宁地处成渝两个城市的重要节点，加之电子产业已有比较好的基础，创维西部产业园的建成必将推动集团进一步开拓西部市场。&&和创维集团一样，众多企业纷纷选择落户遂宁，遂宁正在成为企业投资的理想地。&&&近年来，遂宁坚定以“五大发展理念”为引领，致力打造良好的投资和生产生活环境。&&出台了《遂宁市加强和改进投资促进工作的实施意见》，严格兑现签约优惠政策，做实做细支持标准。全面落实国家税收优惠政策，在用地保障、金融支持、人力保障、用电用气成本、创优环境等6个方面对投资促进工作采取针对性的支持措施。设立重点产业引导资金30亿元，对引进重点产业项目和重点创新型项目予以支持。同时，专项设立企业应急转贷资金，市本级专项建立1亿元的企业应急转贷资金池，各县（区）也根据实际设立了5000万元以上的资金池，破解企业融资难、融资贵等难题。&&作为四川次级综合交通枢纽城市，西部地区第一个拥有城际高速铁路的地级城市，遂宁已建成“1环8射”高速路网、“3向7线”铁路枢纽，形成至成渝及周边城市90分钟交通圈，在全省的战略地位更加凸显。&&与此同时，遂宁是全省行政审批事项最少的市州之一，率先在全省全面规范行政执法自由裁量权。创新实行重大项目市长调度会制度，由市长亲自为企业答疑解难。开通重大项目行政审批“绿色通道”和“VIP室”。&&此外，遂宁海关、商检、保税仓库相继开通设立，综合保税区申建加快推进。建成核心区20余平方公里的中国西部现代物流港，该港系四川省三大物流基地之一。成功创建中国物流示范基地、国家级示范物流园区。&&如今，遂宁已是国家级生态示范区、中国优秀旅游城市，是全国16个“国家海绵城市建设试点”之一，生态环境优美，投资环境一流，目前正在逐步成为成渝经济区极具投资价值、潜力巨大的城市。&&发力“十三五”
建成外来企业投资西部首选地&&走过“十二五”，面向“十三五”，遂宁如何发挥强大定力，打响项目落地攻坚战？&&“积极承接产业转移，引进具有自主知识产权和先进技术的龙头企业，具有引领性、带动性的重大产业项目和产业链核心配套企业，坚定不移实施开放合作战略，大力发展对外贸易，不断拓展对外开放广度和深度，以开放促发展、促改革、促创新，加快建设成渝经济区的区域性中心城市。”杨洪波说，遂宁将通过5年努力，显著提升对外开放水平，区域合作更加深入，招大引强综合实力显著增强，投资促进体系更加充满活力，建成外来企业投资西部首选地。&&迈入“十三五”，遂宁定下目标——&&引进到位市外资金年均增长5.45％以上。力争2016年实现到位市外资金442亿元；2018年实现到位市外资金500亿元，相比2016年增长13.1%；2020年实现到位市外资金560亿元，相比2016年增长26.7%。累计到位资金达到2500亿元以上。&&目标已定，如何实现？&&遂宁提出，坚持多点多极支撑发展战略，发挥遂宁成渝经济区的区域性中心城市辐射带动作用，强化“一园一品”，不断延伸产业链，加快主导产业集聚发展，因地制宜承接东部产业转移，打造一批具有较强辐射带动作用的新型工业化产业示范园区，培育经济增长新引擎。&&加大企业技术改造力度，建立健全企业技术改造长效机制，提升企业效率效益。以资本为纽带推进资源整合及产业融合，加快发展和形成一批掌握关键核心技术、创新能力突出、品牌知名度高、国际竞争力强的龙头企业。&&遂宁还将围绕八大成长型产业，以企业为主体，坚持产学研用相结合，完善创新体系、增强创新能力，集中力量和资源突破核心关键技术。力争每个主导产业培育1-2家在行业中有重要影响，产值超100亿元的龙头企业。&&“积极拓展国际国内两个市场，加大新兴市场开发力度，推动出口市场多元化。”遂宁将大力实施“走出去”战略，通过政策扶持、信用担保、完善通关服务等手段，鼓励有条件的骨干企业在境外设立分支机构、拓宽市场渠道、建立研发中心。&&大开放促进大发展，遂宁已成投资新洼地！深圳市理想投资股份有限公司-首页
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理想财富官方微信日，创业社交平台微链宣布完成2800万A轮及A+轮融资。A轮融资由如山资本、博将资本领投，银杏谷资本跟投，并于短期内再获经纬中国的A+轮投资，总投资额2800万元。微链App于2015年3月开始运营，专注于&为创业链接一切&。本文为创始人蔡华去年一年创业所得感悟。
2015年，注定是创业史上最精彩的一年。
从李克强总理掀起&大众创业、万众创新&浪潮，在政府层面上全民感受到这股热浪。2015年过山车式的股市，对早期的风险投资产生了非常直接的影响。到2015年上半年的创业投资热，似乎只要与互联网搭点边的项目都能轻易的拿到投资。到了下半年，瞬间变脸进入&资本寒冷&，投资人似乎都捂紧了口袋&&
变化如此之快，导致许多创业者都来不及反应，其中我遇到比较多的三种典型情况：
2014年拿到天使投资开始创业，到15年年初拿到A轮，形势一片大好卯足劲准备大干一场，所以拼命扩张。然而忽略了现金流和赢利模式的验证，&资本寒冷&一来就错手不及，但庞大的团队已经难以调头。
2015年初拿到天使，因为15年初拿天使投资非常容易，偶尔还会出现投资人抢项目的情况，导致创业者心态发生变化。很多产品和模式得不到验证，到下半年时靠故事很难再获得融资，而且由于之前融资过程过于简单，在估值和投资人上的心态也经常摆不好。
2015下半年开始创业的，很多是阿里的同学。聊下来发现感觉完全不对，大部分是受到老同事的感染，同事出去创业拿到数千万投资，我去创业肯定更简单。实际上对要做的事完全没有深入的思考，合伙人都没有，因为自己还是在职状态，等着拿到钱出来招人创业。在估值上更是非常离谱，完全按媒体公关稿的额度来报价。
以上这三种情况，相信大部分投资人都遇到过不少这样的案例。但2015年也是最鼓舞创业者和投资人的一年，除了能直接感受到政府和媒体的认可与支持，主要是移动互联网的红利，真正起来了一批互联网创业者。但这些创业项目大部分是12年和13年开始做的，经过2到3年的时间证明了自己。
记得2013年我们组织过的几次行业沙龙，很多项目当时都刚刚起步、或才拿到天使轮或A轮。51信用卡、铜板街、in、树熊、点我吧、房产销冠等等，现在估值都已经达到或接近10亿美金。在整个创业过程中，这些项目都不断地自我变革，这里面时代的红利机会、创始人的坚守和能力、资本的推动，可以说都非常重要。
14年下半年出来创业做微链，我也作为一名创业者在经历着整个2015年。结合我自己这一年多时间的创业经历，加上这几年的投资经历，说说同时作为一个亲历者和旁观者&我所感受到的创业&。
创业，应当看得更远
记得12年我们讨论打车App的投资价值时，我们还在计算杭州一天电话约车2万次，平台每单可以收多少，来测算整个市场空间。现在想，是不是没钱的我们当时很可笑?事实如此，再回想13年你又是如何想打车App、美团、京东的?再找找当时主流媒体评论看看。看得更远，创业者的远见事后说总是更简单。
今天来看，滴滴可能永远都不需要在叫出租车上去挣钱，还可能一直贴钱。道理很简单，刚需的打车为滴滴带来了高频的出行用户。针对出行用户可以有更多的赢利方式，也就是说更高维。如果其他平台想从出租车、代驾挣钱，应该都难以成为滴滴对手，因为他的主要赢利点根本不在这。同样美团从团购平台、到外卖平台、到生活服务平台，不断在打开更广阔的天地，王兴的远见超越了团购鼻祖Groupon。
同样2015年让人大跌眼镜的一个项目&猎八戒&，从渐渐被人遗忘到100亿估值，其商业逻辑也是跳到了更高维。原来的猎八戒平台，一直在思考怎么从设计交易中获得收入，局限在交易额和用户跳单中。跳出这个思维，怎么从&猎八戒&人群去赢利，所以有了商标公司&猪标局&、印刷平台&八戒印刷&等。会发现自然又简单，一下子变成企业服务平台，想像空间和更多赢利模式就出现了。
理解猎八戒前后模式的深层次差别，就能理解&高维&。不要局限于某个工具和某个需求去赢利，要从你的用户群体上发现更高的商业价值。所以我经常和微链的同事说，在创业活动这块，微链肯定更容易获得市场合作。其他活动平台的商业模式是想从活动本身去赢利，微链只是想让自己的用户可以找到更多的创业活动。所以我们不会去想怎么从活动主办方身上去赢利，除了提供免费的报名平台、免费的短信通知，我们还为这些活动带来精准的报名流量。
执着：看清一件事的方向
&给建议也是一个双刃剑&，这是2015年站在投资人的角度我比较大的感受。
很多时候投资人的意见会左右到创业者的想法，创业者出于对投资人经验的信赖、或为顺利拿到投资有意迎合，很容易与投资人的意见&一致&，从而出现&投资人&与&创业者&越聊越high的状态。当资金投下去后，创业者按着大家一致的方向去努力了几个月后，发现情况并不如想像中的顺利。
这时创业者很容易产生怀疑，会把原因都归结到方向没走对，而忽略了团队和产品等自身的原因，并急于改变创业的方向。这背后的原因是创业者对项目并没有深层次的了解，只是认可投资人的意见，缺少自己深层次的思考。在项目遇到困难时，就会失去方向感，不知道坚持下去是否能行，也不知道应该怎么调整方向。
所以项目的创始人一定要看清一件事的方向，对自己做的事有较深的理解。只有当明确终点的方向时，才不会因为一事的弯路迷失自己，才知道应该坚定的向那一个方向调整。就像春节回家大家都知道自己的目的地，最终的目标是回家，所以你会综合各种现实情况来选择坐火车、坐飞机或者拼车回去。创业的道路也是如此，明白自己的目标，不断绕过前进路上的障碍，那怕绕行一段路程都不会改变你前进的方向。如果你已经看清远方，这时就需要一点点的执着，让自己不会轻易被击倒。
但不能执着错了方向。要明白有些模式不可复制，同样的商业机会只有2-3年的窗口期。记得在14年8月有个拼车项目寻找B轮融资，当时就是Uber人民优步的模式，司机固定价格2元/公里，当时每天已经有近千单。我的判断是时机已经失去，如果在13年可以做到这个数据还有机会。14年滴滴快的在出租车市场已经基本垄断，我当时就与几个投资朋友说滴滴在15年下半年肯定要做这个模式、而且可能做代驾，当然最后Uber加快了这个过程。
在项目判断上我还有一个逻辑，你的项目顺利发展二年后会是一个什么状态?你做二年后，与别人从头开始做有没有什么优势。就是你做二年的时间，是不是用流量或资金可以在短期里可以达到的，说白了，再复制的时间和资金成本就是你项目的价值。这就是我为什么对很多上门服务不看好的原因，创业者辛辛苦苦培育的市场和用户习惯，只要一个互联网土豪拿出一点补贴和流量就可以迅速拉拢你的用户和上门服务者。因为你的平台并没有给双方带来更多的价值还是低频产品，而且你本身都做不起来。
什么类型的项目有这样的价值？
比如51信用卡在用户信用卡数据上的积累和信贷模型；
酷家乐10秒钟在线渲染效果图的技术；
点我吧(点我达)在短距即时物流上的成本管理&&
这样的项目你花同样的时间和资金都不一定能达到同样的效果。是不是所有的模式一定要难复制?不一定，有些模式就是比较简单粗暴，就看团队能否在2-3年时间里迅速做出成绩。
领导力，是一种内在感染力
同样的项目还要看什么团队去做，而团队是由创始人决定的。我们都说创始人要有领导力，但凡创业者都会认为自己有领导力，能指挥别人干活。
对一个创业公司而言，我认为创始人的领导力只有一个判断标准：你能聚集一帮人与你一起奋斗。领导力的差异，就在于这个团队的整体能力，以及团队对创始人的认同感。在招聘行业判断一个高端人才的办法，你以前带过团队的平均薪资和人数，决定了你的整体能力。领导力的判断也大致如此。
在早期创业阶段，领导力更体现在创始人对团队的感染力上，让团队都感受到你的远景、并愿意一起努力。要让团队相信与你奋斗是非常值得的，那怕失败了也是人生的重要财富，而不是后悔。基于这个前提，我一直在微链团队里强调公司在100人以内不应该太多管理。记得有次在朋友圈看到一个创始人在朋友圈中自豪地嗮员工手册，目测有几十页，而据我所知公司应该才20人左右。我觉得非常诧异，因为在创业初期应该把主要的经历都放到业务层面。单不说搞这个员工手册花了多长时间，就说这一本厚厚的员工手册总要相应的日常制度和考核在保证执行，这又需要多少资源。而且当公司到100人时，这样的手册肯定不会再适用。
早期的创业公司，在管理上一定要简单可操作。更多地要靠创始人内在的感染力去驱动团队的每个人，这种感染力某种程度上也是创始人的格局。创始人选择的方向，与团队的分享精神都体现了格局。体现不一定是高薪或股份，有时就是一种态度，一种能被团队所感知的态度。所聚拢的一帮人不能是冲着薪资来，而是相信你而来。这些都会反映在产品的迭代速度、团队运营能力上，最终也就反映在融资能力上。这也是为什么很多idea都是你早想过了的，但去做和做成的却不是你。
不谈理想但总要相信些什么
这个时代，很多词已经被我们用坏。小伙伴一再嘱咐我不要用昨天文章中的词，但肯定还是要说些内心的事。
很多人都说我们现在缺少信仰，但信仰又是什么?作为创业者，我理解的信仰就是你内心的那份坚持，坚持自己的创业在改变着什么。也许是改变了自己的经济条件，也许是改变了自己的社会地位，也许&&当然更可能在改变人们的生活方式。
没法让每个人的信仰都是最伟大的，为了改变自己的经济条件也没有什么可耻。只要能变成自己内心的坚定想法，你就会要去努力去坚持。但你所坚持的改变应当是美好的，要有自己的底线。在创业过程中对投资人负责，努力使用好每一份钱，更不能做像e租宝这样对社会有恶劣影响的事。
经常有人问我为什么要去创业做微链，我的答案就是内心深处的一份坚持：想带领一帮人在这个时代留下点什么。那么多互联网创业项目在改变我们生活，那么多资金在投资互联网项目。但能为所有创业者服务的平台很少，很多投资人还在使用最原始、最低效的方式在找项目、找创业者。这里面一定可能做些什么，所以我们做了微链，希望能让所有创业者在微链上能进行交流、参加活动、找到最适合的投资人、找到所需要的各种服务。所以，改变创业的创业，就是我努力想做的事，相信也是一种非常有意义的事。安全理财如何选？投理想、积木盒子、投哪网给你答案
摘要：P2p理财行业在这两年快速崛起。因为准入门槛较低，行业的平台数量的急剧增加。截止发稿之日，平台数量已经高达3500家。
P2p理财行业在这两年快速崛起。因为准入门槛较低，行业的平台数量的急剧增加。截止发稿之日，平台数量已经高达3500家。
　　这就从根本上导致了问题平台的频繁出现，这些平台披着p2p网贷的外衣，通过虚假宣传和伪造假标等手段进行庞氏骗局，一旦资金链断裂，平台往往选择跑路。那么对于投资者而言，什么样的平台才靠谱呢?
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　　投哪网作为国内大型综合性的互联网金融平台，已经获得广发信德的A轮以及大金重工的B轮融资，审批上市系背景的投哪网实力雄厚，在评级机构也有着不错的信用评级，因此受到不少投资者的青睐。平台推出的房贷、股票和工薪贷等业务满足了投资者多样化的理财需求。投哪网强调风控作用，平台采取第三方融资担保和风险准备金制度保障安全。平台年化利率为7%~13%,作为安全理财平台，是不错的选择。
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