合肥克缇直销公司排名让交3万元

她再也控制住自己情感,边哭边喊着妈妈。
小公举深夜开启17年虐狗第一弹,宣布昆凌怀二胎。
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  作为《禁止传销条例》和《直销管理条例》颁布10周年的系列活动,为进一步做好打击传销、规范直销工作,云南省工商局联合在滇的直销(申请直销)企业,依托春城晚报社开展以“打传规直促和谐!”为主题的宣传月活动已圆满结束。
  从9月1日起,本报陆续推出了20个整版,展示了云南省在“打击传销”工作上取得的成果,通过法律法规宣传引导广大市民进一步认清传销的害人本质,准确理解直销活动。呼吁大家自觉远离传销,主动举报传销,在全社会营造打击传销、规范直销的良好氛围。
  截至目前,在我省开展经营活动的直销企业已达23家,其中14家在我省开展直销活动,另有9家直销企业尚未在云南取得直销经营资质,只以专卖店的形式开展经营活动。截至2015年底,我省直销企业共向云南依法交纳税款5853万余元;投入云南公益事业达到1360余万元。
  云南省工商局认真贯彻落实国家工商总局的部署要求,从全省直销市场实际出发,不断创新监管思路,强化企业自律,探索监管、行政指导、执法能力建设,形成具有地方特色的直销监管工作做法。截至目前,全省从事直销业务人员达31099人,专卖店560家,加盟店265家,服务网点424个。直销在中国二十多年的发展,推动了酒店、旅游、教育等诸多行业的发展。
  直销和直销企业
  直销,在固定营业场所之外直接向最终消费者推销产品的经销方式。也就是说,以面对面的方式,销售商品和服务,直销者绕过传统批发商或零售通路,减少中间环节,达到降低销售成本的目的。 直销企业,是指依照《直销管理条例》规定经批准采取直销方式销售产品的企业。目前,批准直销企业的机关为国务院商务主管部门。
  直销传销咋区分
  是否以销售产品为企业营运的基础。直销以销售产品作为公司收益的来源。非法传销则以拉人头牟利或借销售伪劣或质次价高的产品变相拉人牟利。
  有没有高额入门费。直销企业的推销员无需缴付任何高额入门费,也不会被强制认购货品。而在传销中,参加者须以缴纳或变相缴纳高额入门费作为参与条件。
  是否设立店铺经营。直销企业设立开架式或柜台式店铺,推销人员都直接与公司签订合同。而传销的经营者通过发展人员、组织网络从事无店铺或“地下”经营活动。
  报酬是否按劳分配。直销人员只能按其个人销售额计算报酬,不存在上、下线关系。而传销是通过以高额回报为诱饵招揽人员,参加者的上线从下线的入会费或所谓业绩中提取报酬。
  是否有退出、退货保障。直销企业的推销人员可根据个人意愿自由选择继续经营或退出,顾客有完善的退货保障。而传销通常强制参加者不可退出或退出条件苛刻,已购的产品难以退货。
  罗麦“启明公益万里行”落地云南
  1998年的洪水、2008年的汶川地震、2013年雅安地震……灾难的降临,让多少人家破人亡、妻离子散;也有那么一群人,生活在边远山区,孩子上不起学,穿不上新衣,没有像我们的孩子一样的幸福童年。社会上出现的慈善公益团体,正是来帮助那些真正有需要的人。其中,北京罗麦科技集团就是其中的一支重要力量。
  罗麦践行公益已有14年
  早在2002年,北京罗麦科技集团就已经涉足中国慈善公益方面的项目。2005年,“罗麦公益委员会”成立,从此拉开了罗麦公益全面开启的序幕。随后,罗麦公益委员会在全国开展“启明工程”捐资助学、抗癌、抗击艾滋病社会公益捐赠、抗震救灾、“启明公益万里行”助老敬老等项目。2013年4月,在集团董事长汪静女士的倡议下,罗麦科技集团“启明公益委员会”正式成立。意味着这项造福于民的公益爱心事业,已向更远的目标迈进。截至2014年12月,罗麦科技集团自发地参与、组织、实施了涉及包含捐资助学、赈灾救灾、养老事业、民生健康等多个领域的众多公益活动,捐款捐物总额达七千余万元,惠及数十万需要帮助的人。
  日,由汪静董事长发起的“启明公益基金会”在北京国家体育馆宣告成立,标志着启明公益已经步入正规化、专业化、专项化、社会化、有序化的轨道稳健前行,树立了罗麦科技集团在公益领域中一块新的里程碑。
  临沧“爱心浴室”赢口碑
  北京罗麦科技集团云南分公司也一直秉承着总公司“上善若水、举业德先”的发展宗旨与企业训诫,不断输出属于罗麦的价值观,对总公司推出的“启明公益万里行”活动积极响应,从考察到申请、策划并筹备,于去年对临沧市两所小学分别进行了爱心捐赠。两次活动启明公益基金会捐赠爱心善款总额15万元,其中10万元善款用于建设永德县勐板乡新边田完小“罗麦爱心浴室”项目。由于地处边疆贫穷山区,气候炎热,没有一间可供洗澡的浴室一直困扰着全校330位师生。通过此次“罗麦爱心浴室”项目的实施,彻底解决了全校师生的洗浴问题,并在当地人民群众中为罗麦赢得良好的口碑。当地民众特地制作“罗麦爱心浴室”石碑一块,以作留念。这让在场的每一名罗麦人深深感动并自豪。今年上半年,罗麦云南分公司对大理、芒市、腾冲等多地的学校及敬老院进行了考察,力争在下半年落到实处,使需要关心关爱的群体尽早得到帮助。
  “启明公益万里行”是启明公益基金会推出的大型爱心捐赠活动,旨在帮助更多的孤寡老人和贫困儿童,弘扬中华美德,也是对罗麦集团“上善若水、举业德先”企业文化的再一次践行。罗麦云南分公司正以实际行动关爱社会、回报社会,在日后的工作中也会一如既往地去帮助那些需要帮助的人,为创建和谐社会、传递社会正能量而不懈努力。
  走进云南玫琳凯人不一样的梦想与骄傲
  玫琳凯是一家拥有53年经验,全球知名的美容品牌和直销商,为客户提供专属的护肤、彩妆、护体等系列产品和服务。1995年,玫琳凯将多元的事业机会和独特的企业文化带到中国,并于2006年获得商务部授予的国家直销经营许可。玫琳凯在云南发展得咋样?什么是云南玫琳凯人的骄傲?这里,有你想要的答案。
  玫琳凯在云南发展得怎么样?
  从2003年设立玫琳凯昆明分公司至今,已经走过了13个春秋。2009年获得云南省直销许可,同年更名为云南分公司,目前已获准在云南所有州市开展直销经营,业务延伸到70多个区县。
  什么是玫琳凯最欣慰的?
  目前云南省有1万多名女性作为直销员或经销商在玫琳凯创业,每一天,她们用勤劳进行着千百次客户服务、千百堂面对面的美容课、千百个彩妆造型咨询……这些有梦想的女性在用自己的汗水创造未来。其中有许多人通过努力实现了财务的独立,还有一些已经是事业成功的女性。提供一片土壤,让追求梦想的女性,在这里拼搏、美丽、绽放,这是玫琳凯最值得欣慰的。
  还有其他值得告诉我们的吗?
  玫琳凯一直秉持着感恩之心,承担社会责任投身公益事业,具体公益项目集中在女性赋能、儿童教育领域。而云南在这方面也一直进行着卓有成效的努力,其中有两件事想说一说。
  第一件,2012年云南分公司将“玫琳凯女性创业基金”引入云南,在楚雄投放资金帮助当地妇女将传统彝族手工刺绣作为创业项目。4年来,已带动了1700位彝族绣女,平均每人每月通过刺绣增收1095元,358位绣女依靠刺绣放弃打工返乡,解决了428名留守儿童问题。因为此项目的成功,玫琳凯的品牌标志以及“丰富女性人生”的企业使命还出现在美国时代广场的大型屏幕上,同时显现的还有一双正在刺绣的巧手,那双巧手正是源自楚雄的一名绣女。
  那第二件呢?
  第二件,把在贫困小学建立图书室作为长期公益活动项目。到今年底,玫琳凯已经在46所小学建立了图书室,为近21000名学生打开一扇了解世界的窗子。未来,玫琳凯将持续以每年10至15个图书室的建设速度,去帮助那些贫困的孩子们。我们的梦想是在云南所有的贫困小学,凡是没有图书室的就建一个图书室。
  正因为这个项目简便易复制、结合多方需求、契合自身文化等多方面优点,玫琳凯总公司已经在2015年开始全国推广此项目,并正式命名为“玫好书屋”。作为发起者,云南玫琳凯人看到梦想的种子可以洒遍全国而深感骄傲。
  作为结束语想说什么?
  玫琳凯的企业使命是“丰富女性人生”,玫琳凯希望的成功,远不是金钱所能概括,而是它能够改变女性的生活,这扇门为那些愿意付出并有勇气实现梦想的女性带来无限的事业机会。祝福每一位女性,都创造出自己的未来!
  隆力奇的公益马拉松温暖最需要帮助的人
  勇于担当,是优秀企业所必备的一项品格。回馈社会,成为江苏隆力奇生物科技股份有限公司等优秀企业实现可持续发展的重要路径。自1986年成立以来,隆力奇始终健康、稳定地向前发展,目前已成为日化和养生保健行业的全球知名品牌。公司是连续多年的“化妆品制造行业效益十佳企业”;隆力奇护手霜连续10年全国同类产品销量第一。
  已在云南设立29个服务网点
  2008年,国家商务部直销行业管理信息系统公布江苏隆力奇生物科技股份有限公司正式取得直销牌照。
  自日成立以来,江苏隆力奇生物科技股份有限公司云南分公司始终遵循直销行业自律公约的规定:认真执行直销条例,按照国家的法律法规严格管理经销商,规范市场运作。日经云南省相关区、县(市)商务部门核查,隆力奇公司在昆明、曲靖、玉溪、德宏、文山等5个州市10个区、县(市)完成了服务网点的建设工作,在上述地区共设立29个服务网点。
  作为民族日化企业和直销企业,隆力奇的发展历程一直充满公益情结。掌舵人徐之伟曾表示:“其实从企业之初,我就导入了公益的理念。”也因此,隆力奇在践行“为全球家庭提供健康美丽的生活方式”的使命,致力于美容健康事业发展的同时,也始终坚持带领全体隆力奇人积极投身社会公益事业。在慈善的舞台上,用行动和责任向社会诠释爱的力量,用爱心与坚守谱写了一曲曲动人的慈善赞歌。截至目前,隆力奇已向社会捐赠善款超过5亿元。
  捐500万物资运往鲁甸灾区
  隆力奇云南分公司自成立以来秉承企业责任,紧跟总部步伐,在云南各州市不断开展公益活动:日在玉溪市红塔区高仓镇梁王坝三组客堂举办了“倡孝修德,孝行天下”之“美手美足,健康新肽”公益活动,并邀请了梁王坝村全部近40位60岁以上的老人参加。2014年昭通市鲁甸地震,隆力奇公司第一时间捐助了500万元物资并及时运往灾区,一定程度上解决了灾区人民的日常需求;同时,隆力奇云南分公司在各州市也不断开展各类捐款、捐物献爱心活动。
  将更多的目光对准普通大众,这让隆力奇的公益活动一直很接地气。从这种渠道下沉的行为不难窥见,隆力奇在公益事业上越来越理性的思维方式。就此,隆力奇公司表示:给社会基层最需要帮助的人以温暖,远比虚无缥缈的公益概念更深入人心。
  可以说,公益渠道下沉,关注最基层的民众,为他们提供务实的帮助,这是民族企业的进步。当企业的发展与其社会责任担当同步的时候,这将是一个最好的时代。
  董事长徐之伟曾言,隆力奇的公益事业只有起点,没有终点。公益不是花拳绣腿和面子工程,更不是商战中与对手的较量。这是一场没有利益之争的公益马拉松,而且永远没有终点。如隆力奇一般能坚持下来的企业,需要的是勇气和大爱,需要一颗平常心和对普通民众的仁爱之心。
  自律赢尊重 规范促和谐
  三生云南分公司在行动
  三生(中国)健康产业有限公司从2004年成立至今,一直从事健康产业。以“打造备受尊重的家庭健康生活全球品牌,成为最受人尊敬的国际化企业”为愿景,秉承“自尊敬人”的核心价值观和“永续、稳健、规范”的经营理念,把自然、健康、优质的产品带给全球家庭,实现企业与社会、自然的和谐永续发展。
  巡查监督打造“健康直销”
  对于一家直销企业而言,积极推动行业的规范有序发展,共同创造良好的发展大环境,既是企业自身成长的需要,也是其所要肩负的社会责任。作为全国第六家、浙江省首家获得直销经营许可证的企业,自2009年起至今,三生公司每年定期在全国各分公司开展“自律赢尊重,规范促和谐”系列活动,以责任引领创新,以创新驱动发展,在追求企业永续发展的同时,始终坚持自律规范经营,不断赢得赞誉和尊重。
  云南分公司作为三生33家省级分公司之一,在经营过程中始终强调自律、规范的重要性,设立了相关巡查机制和监督机制。通过设立暗访,对经销商实施监督检查,有效约束营销人员行为,确保市场活动合法合规,努力营造健康有序的直销环境。
  为了全力抓好打击防范传销宣传教育工作,正确引导广大人民群众认清传销欺诈本质及其严重危害性,云南分公司每年都组织开展活动,深入贯彻直销法律法规,增强大众识别传销、抵制传销的能力,积极推动直销行业的健康长久发展。同时,也让营销人员更深刻地认识到了自律经营、规范发展的重要性,带领云南营销人员以及更多的三生人以实际行动赢得社会的尊重。
  现场宣讲助力“打传规直”
  一直以来,云南分公司及营销人员积极响应政府号召,认真组织和开展打击传销规范直销的宣传教育活动,并共同开展“自律经营座谈会”、“《两个条例》学习研讨会”等形式多样的主题活动。向各地群众发放了《打击传销、规范直销法律法规宣传册》,宣传讲解直销和传销的区别以及传销的危害,受到了大众的广泛好评。
  每逢3&15国际消费者权益日,云南分公司都积极开展“打击传销、规范直销”系列活动和参与各地的公众普法宣传活动。除了对不同形式的3&15消费者权益日公益宣教活动的赞助支持,还在人员相对集中地设立宣传咨询台,现场派发宣传资料、现场讲解,为消费者普及相关知识。使消费者们不仅学到了相关食品安全知识,更了解了非法传销的危害,学会科学保护自己及家人的权益。
  “自律赢尊重,规范促和谐”这不仅是云南分公司一直践行的标准,也是整个三生公司都应予以坚持的行业准则。未来,包括云南分公司的整个三生全体员工和营销伙伴,会持续用切实的行动深入贯彻自律规范意识,广泛传播健康理念,成就三生事业的永续发展。与此同时,积极推动行业的规范有序发展,共同创造良好的发展大环境。
  春苗厨房让193万儿童受益
  安利(中国)日用品有限公司于1995年正式开业,投资总额2.35亿美元,总部设于广州,共有员工7000多名,并为19万有志于自主创业的人提供了灵活择业、多劳多得的事业机会。目前,公司的直销区域遍及全国29个省、自治区,其中包括云南。安利(中国)日用品有限公司云南分公司于1997年5月设立,业务开展状况良好。
  出资1亿成立安利公益基金会
  安利云南分公司成立后,积极投身普法活动,向消费者宣传传销给社会带来的危害。分公司对拟招募的直销员严格按照法规要求进行培训和考试。
  在履行企业社会责任方面,安利公司倡导营销人员合规经营、积极参与社会公益事业。目前公司的累计注册志愿者超过9万人,志愿服务时间已超过236万小时。至2015年12月,为社会公益事业捐赠、赞助款项达8亿元人民币,安利(中国)每年在全国要开展上千项公益活动,90%以上的项目都有营销人员参与。安利(中国)赞助、参与各类儿童公益活动超过4400多项,受益儿童超过400万人。形成了“春苗厨房”、“为5加油”、“彩虹支教计划”、“阳光成长计划”、“彩虹梦想中心”、“白饭行动”、“头顶食物”、“益童跑”等一批具有影响力的公益品牌项目。
  2011年,经国家民政部批准,安利公司出资1亿元人民币成立安利公益基金会,重点从营养和教育两方面帮扶贫困儿童群体。其中推出的“春苗营养计划”,为农村贫困地区的寄宿制学校配备先进的厨房设备、同时培训厨房管理员,直接切入学校供餐体系,从根本上改善留守儿童营养状况。年底“春苗营养计划”已覆盖全国22个省(区、市)、301个县,总计建成3835余所春苗营养厨房,培训4000多名厨房管理员,受益儿童达到193万人。
  13万云南贫困儿童吃上营养餐
  目前云南共建成335所春苗厨房,分布在7个州、25个县区,云南的贫困地区受益儿童达到13万。让孩子们吃上营养健康的饭菜,不光要有现代化的设备,更要有良好的机制来保证厨房的管理和运行,通过培训厨房管理员、订立厨房操作守则、志愿者督导制度等方式建立起全链条管理机制,为孩子们的饮食健康建立起一张安全网。现在云南通过培训的厨房管理员已经达到335人,保障孩子们餐桌上的营养,为孩子们的健康保驾护航。在健康教育方面,还将逐步开发和推广卫生习惯培养、心理健康等课程。
  每年持续投入的“情系边疆教育”,为云南贫困地区学校建立了“安利电脑教室”,这对学校改善办学条件,为学子拓展视野起到了实质性的帮助。目前已经惠及的地区有:江城、西盟、腾冲、香格里拉等地的中学。
  今后安利公司还将持续在公益慈善、儿童、环保、志愿者领域继续开展公益活动。公益脚步还在继续,因为这只是一个开始。
  康美药业谱写云南产业布局新篇章
  8月3日,我国西北首个中药材交易平台――西宁(康美)国际中药城盛大开业,这标志着康美药业在西部的布局又迈出关键步伐。在云南,康美药业秉承“心怀苍生,大爱无疆”的核心价值观,积极参与当地慈善事业,并建成文山、普洱两个种植基地,打造大健康产业发展新格局。
  建设云南基地 加快全国布局
  康美药业股份有限公司成立于1997年,于2001年在上交所上市,是国内率先把互联网引入中医药全产业链,以中药饮片生产为核心,全面打造“大健康+大平台+大数据+大服务”体系的中医药全产业链精准服务型“互联网+”大型上市企业,国家高新技术企业。
  公司先后在全国各地投资建立50多家涵盖药材种植、中药材交易市场、现代物流中心和产业基地等业务的企业,采取“公司+农户”的合作方式与药材产地农民合作,在云南、四川、吉林、甘肃等地建立超过5万亩GAP和规范化种植基地。在广东、北京、上海、四川、吉林、安徽、甘肃等地建立11个中药饮片生产基地,覆盖全国的生产布局已经基本完成。
  从去年至今,随着一系列协议在云南的签署,既有助于康美药业把握云南战略发展机遇,实现业务区域的覆盖和延伸;也有利于其依托中医药全产业链优势,进一步加快推动公司“大健康+大平台+大数据+大服务”战略体系在云南的延伸和落地,通过药和医的创新融合,打造完整的大健康生态圈。
  心系灾区人民 助力公益发展
  秉承“心怀苍生,大爱无疆”的企业理念,康美药业在发展的同时,热心公益、关心慈善、扶贫济困、助残助学蔚然成风。2008年康美扶贫福利会成立,将企业服务社会公共事业纳入规范化轨道。赴四川汶川地震、云南文山干旱、青海玉树地震、四川雅安地震、普宁洪涝、云南昭通地震等灾区慰问救灾,20年间,康美药业已累计为各地慈善事业捐款捐物数亿元。
  而在云南地区,康美药业的慈善轨迹也有迹可循。2010年春,我国西南地区遭遇百年一遇的特大旱灾,5000万人受灾,云南成为干旱重灾区。3月29日,康美药业与南方日报社、广东省红十字会、广东电视台共同主办向西南灾区捐水活动,活动现场,康美药业为云南曲靖和文山捐赠了价值53万元的200吨饮用水。
  日,昭通市鲁甸县发生6.5级地震。8月6日,康美药业董事长、总经理马兴田代表公司,通过广东省红十字会向云南地震灾区捐赠200万元现金,用于救灾和灾后重建。
  康美药业相关负责人透露,在未来几年,康美药业将继续关注云南公益事业,并逐步加深与云南当地政府部门在医疗健康领域的合作,实现可持续的共同发展。
  康宝莱“天使听见爱”资助130多名患儿植入人工耳蜗
  家住云南嵩明的小昭,在2012年前,还是一个听不见,讲不出话的听障儿童。而改变他一生的,是一个看似普通的公益项目――天使听见爱。
  4名云南患儿获救助
  2009年6月,康宝莱中国区总裁李延亮先生前往厦门市残联看望那里的听障儿童,感动于这群特殊孩子对有声世界的渴望,他积极倡议服务商和公司员工共同发起“天使听见爱”活动,帮助那些家庭贫困的听障儿童。2010年,康宝莱(中国)资助6名听障儿童植入人工耳蜗,来自厦门的小芳纯是第一位幸运儿。6月,女孩成功接受手术恢复听力,并在公司邀请下畅游上海世博会,第一次用耳朵感受外面的世界。
  2011年9月,中国宋庆龄基金会与康宝莱(中国)启动“天使救助行动&天使听见爱”项目,旨在全国范围内救助家庭贫困的极重度听障儿童植入人工耳蜗。2013年9月,中国宋庆龄基金会与康宝莱(中国)共同设立“天使听见爱”专项基金。2015年,“天使听见爱”启动听力语言康复计划,在北京、济南、西安、广州、成都、南京、杭州等地设立“天使听见爱”康复基地,用于资助家庭贫困的人工耳蜗植入患儿进行康复训练。
  2016年,康宝莱设立“康宝莱公益基金会”。截至目前,康宝莱公司及其各地服务提供商已累计捐助善款超过3600万元,资助来自全国的130多名患儿接受了人工耳蜗植入手术,这其中就有小昭在内的4名云南孩子,康宝莱“天使听见爱”项目共向他们捐助了80万元人民币。
  捐助鲁甸学子100万
  除了“天使听见爱”项目,康宝莱还在云南积极参与各类慈善捐助活动。2009年康宝莱云南分公司助学昆明农民工子弟学校;同年捐助昆明8岁因患脑瘤导致失明的孩子王琪;2010年云南缺水干旱,康宝莱云南分公司主动加入到抗旱救灾中,向石林大可乡捐赠3万元现金打水井,帮助当地170余户村民用上安全饮用水;2011年助学禄劝初途小学;2015年,康宝莱云南分公司组织当地服务商30余人,通过前期义卖筹集善款2万余元,并用所得善款购买了玩具、文具等物资捐赠给了昆明市儿童福利院;同年,康宝莱云南分公司联合四川分公司,以儿童节为契机,共同向鲁甸县西屏小学捐助了价值3万余元物资,其中包括课桌椅、雨具、文具、衣服等。同时派驻由两地服务商组成的支教团队提前到达西屏小学进行支教工作,陪孩子们共同度过了一个不一样的儿童节。
  值得一提的是,2014年云南鲁甸地震时,为了帮助当地贫困学生尽快入学,康宝莱云南分公司向鲁甸一中140名高三学生一人捐助5000元、30名大一特困生一人捐助10000元,共计100万元。
  康宝莱(中国)保健品有限公司云南分公司成立于2006年7月,2013年8月,获批在云南已设立服务网点的区域以直销方式进行经营,截至2016年7月,共设立服务网点16个。目前,公司在云南的在册直销员为6085人、服务商为1115人。
  以党建促发展 完美云南分公司争做直销先锋
  随着改革开放的不断深入,非公经济已成为中国经济的重要组成部分,非公企业在支撑增长、扩大就业、增加税收、促进创新等方面日益成为一支不可忽视的力量,完美(中国)有限公司就是这样一家企业。
  员工值得托付的直销企业
  完美(中国)有限公司于1994年在广东中山市成立,2006年12月经商务部批准获得直销经营许可,目前全国四大生产基地总面积超过1100亩,设立服务中心过万家。云南分公司是完美公司于2004年7月在云南设立的唯一省级分支机构,2015年9月获得云南省直销区域许可,目前在16个州市共设立完美服务中心278家,全省有直销员1030名。
  完美公司的创建人为东南亚华裔,深切感受到中国共产党带领祖国走向富强的伟大变化,对党在解放人民、建设国家、为民执政等事业中的宗旨和理念十分推崇。正是缘于这样的思想认识,完美总公司早在2003年就成立了党支部。
  云南分公司于2012年成立了党支部,党员从最初成立时的4名,发展到目前的22名,分公司总经理和中层骨干均是党员。作为一家直销企业,客户的信任、社会的认可对企业市场拓展极为重要。云南分公司党支部通过党建这一平台,不仅增强了员工的执行能力,还提升了企业的管理效能,取得了良好的社会美誉度,逐步形成消费者值得信赖、经销商值得追随、员工值得托付的明星直销企业品牌形象。
  重信用完美成为行业标杆
  “取之社会、用之社会”是完美公司的经营理念,云南分公司在经营发展的同时,积极推动企业履行社会责任,不断丰富“赠人玫瑰,手留余香”的文化底蕴。
  完美积极支持希望工程,联合中国青少年基金会在云南设立了5所完美希望小学;积极投身抗震救灾,在鲁甸地震发生时第一时间向灾区捐赠1500万元物资和100万元现金,并派出支部党员历经艰难将物资亲手送到受灾同胞手中;积极支援抗旱救灾,向寻甸、东川等贫困地区捐赠抗旱救灾专项资金15万元,解决了4个自然村的生产和生活用水问题;积极参与社区和谐建设,多次开展向社区困难居民赠送营养食品、邀请教育专家向高考家庭提供考前指导、慰问困难女性等活动;积极倡导“无偿献血”,每年组织全省专卖店员工开展“完美百城千店万人献血”活动,成立“党员献血先锋队”,据不完全统计,云南完美人献血人次超过4000人,献血总量超过80万毫升,连续12年荣获昆明市人民政府授予的“无偿献血工作先进单位”荣誉,使无偿献血成为一张有温度的完美公益文化名片。
  以公益赢得客户、以信任获取利润,稳定发展的完美2015年向云南省纳税3597万元,是云南“省级重点税源户”、昆明市“纳税信用A级企业”;连续多年荣获昆明市及云南省“守合同重信用企业”,并于2016年7月被国家工商总局公示为“年度守合同重信用企业”,树立了行业领军企业的形象。
  圣原云南分公司为社区居民带去名医名方
  世界卫生组织将“健康”定义为“不但身体没有疾病或虚弱,而且要有完整的生理、心理状态和社会适应能力”。但据专家介绍,中国符合世界卫生组织关于健康定义的人群只占总人口的15%,与此同时,70%的人处在“亚健康”状态。处于亚健康的人群若不及时检查调养,久而久之,90%会转变为有各种疾病的人。
  传承中医 圣原应运而生
  正因为亚健康人群的激增,“一病回到解放前”的事例屡屡在我们身边发生。怎样才能做到提早预防、未病先治,怎样才能少受甚至不受疾病的困扰和折磨呢?中国五千年文明的精髓、守护炎黄子孙繁衍生息数千年的中医药文化为我们指明了一条道路。中医药文化结合了阴阳五行的思想,为了传承它、发扬它,更好地呵护人们的健康,圣原健康产业有限公司应运而生了。
  圣原是一家依托中医药文化“治未病”理念,集健康产品研发、生产、销售及相关健康服务于一体、采用多元营销体制经营的高新技术企业,一家拥有直销经营许可证的中药健康品公司。始创于2003年,注册资本8000万元人民币,由源水中医药产业振兴基金投资控股,注册地位于浪漫之城珠海,生产基地位于珠海三灶科技工业园,并在广州设有运营中心。
  公司产品都是围绕人们的健康需求来立项开发的,为保证产品质量,圣原坚持名医名方的原则,产品配方来源于名老中医数十年实践,建立了涵盖研发、采购到生产的全产业链质量管理体系,并通过了多项国际国内权威认证。在产品销售模式方面,圣原目前采用的是电子商务模式,以圣原健康商城作为消费者购买产品的直接渠道,为消费者提供优质的产品与服务。
  走进社区为居民解病痛
  圣原云南分公司于日注册成立,经过一年多的发展,公司的基础建设工作已初步完成,客户群体遍及全省16个州市。公司稳固发展的同时不忘回馈社会,先后在曲靖、保山、晋宁等地多次举办公益活动,让圣原走进社区,让当地百姓感受名医名方。
  2015年10月,圣原人走进晋宁县凤踪村开展“圣原名医名方爱心公益活动”,仔细询问了体验者的身体状况后给大家做调理,当地百姓先后50余人通过体验圣原的中医药产品缓解了病痛。时至今日,公司举办的公益活动已近百场,当看到人们疼痛缓解的表情,当听到有人多年的症状得到了调理,圣原人更加坚定了弘扬中医药文化,传递健康正能量的信心。
  圣原希望用3~5年的时间打造一个比较完整的产品目录,只要顾客有亚健康问题存在,翻开目录,就能找到对应改善亚健康状态的产品;希望以名医名方为创新源头,以客户伙伴为事业合伙人,打造一个值得信赖并受人尊敬的中医药大健康产业平台。在以后的经营管理中,圣原云南分公司必将紧跟总公司的步伐,严格执行直销管理法律法规,合规经营,让更多有健康需求的人们体验圣原健康产品的魅力,感受到中医药文化散发出来的健康正能量!
  无限极弘扬中华优秀养生文化
  无限极(中国)有限公司是李锦记健康产品集团成员,成立于1992年,总部位于中国广州,是一家从事中草药健康产品研发、生产、销售及服务的大型港资企业。
  为对方着想 谋利才能长久
  公司以“无限极”为核心品牌,目前已成功研发生产出5大系列,6大品牌,124款产品,并已在中国内地设立36家分公司,29家服务中心,拥有超过6400家专卖店。2007年,无限极(中国)获得了《直销经营许可证》,目前,直销区域已扩展至29个省。无限极(中国)云南分公司成立于日,2014年7月正式开展直销业务。
  “思利及人”是无限极的核心价值观,说起这4个字,还颇有一段来历。
  上世纪60年代,一次偶然的机会,现任李锦记集团主席李文达先生,在台湾遇见一位专门研究字画的老人,两人一见如故,老人把自己珍藏多年的一幅颜真卿字画送给了李文达先生。其中一句“修身岂为名传世,作事惟思利及人”,让李文达先生深有感触。
  李文达先生认为,“作事惟思利及人”这句话与家族的经商之道非常契合,“无论做人做事、搞好家庭还是办企业都需要‘思利及人’,也就是说,只要想谋利,就一定要首先站在对方的立场为对方着想,这样才可能长久。”这就是李文达先生对“思利及人”通俗而朴素的诠释。
  “思利及人” 成共同准则
  2004年,无限极明确了独特的企业文化――“思利及人”的核心价值观。经过不断的推广与实践,“思利及人”已成为无限极员工和经销商的共同行为准则。
  无限极(中国)秉承百年李锦记“思利及人”的核心价值观,坚持“弘扬中华优秀养生文化,创造平衡、富足、和谐的健康人生”的企业使命,创造了独特的健康理念,打造了企业的独特竞争力,铸就了高美誉度品牌,获得广泛的社会认可。
  无限极积极主动参与社会公益活动,为维护和构建和谐社会贡献己力。截至2015年12月,以“每天行走一万步 健康人生无限极”为主题的无限极行走日系列活动已举办107场,足迹遍布全国近30个重要城市,直接参与群众106万人,行走总里程580万公里,成就两项吉尼斯世界纪录。
  秉持着“思利及人”的核心价值观,自2006年起,无限极(中国)云南分公司也在捐资建学、抗旱救灾、全民健身、关爱民警等领域开展了多项公益活动。
  ■云南公益行
  日,捐资26万元兴建的“勐宽无限极海联小学”在西双版纳景洪市勐罕镇勐宽乡正式落成。
  日,向曲靖市马龙县大庄乡捐赠10.5万元;4月23日,向寻甸县甸沙乡捐款10万元。
  2013年,配合国家禁毒委、中国禁毒基金会开展以“毒害无情、人间有爱”为主题的“千人关爱工程”公益活动,在腾冲县开展“送教育、送健康”社区禁毒图书角活动。
  2014年3月,为普洱江城曼老街村修建引水管道,解决了曼老街村人畜用水难题。
  2014年8月,鲁甸地震后,思利及人基金会“助学圆梦”项目走进昭通。2015年3月,公司正式与昭通农业学校签订协议,投入120万元,实现鲁甸灾区150名孩子的求学梦。
  2015年9月,思利及人基金会通过行走日公益平台,募集社会爱心为石林鹿阜小学的同学们完成他们的足球梦。
  2015年9月,针对建水县西底小学进行爱心捐赠活动,有效改善了学校教学及生活设施。
  扎根云南十余年 葆婴收获满满信任
  葆婴有限公司云南分公司自2004年成立之初,不忘初心,守法经营,不仅制定有一系列严格的管理制度,更持续对员工及营销人员开展操守教育和培训,确保公司在法律规定的框架内运营,在为云南经济发展贡献己力的同时,积极参与云南公益事业,充分彰显了一个企业良善发展的根本:爱与责任。
  23项质量控制保产品安全
  葆婴坚持“像为自己的家人生产产品一样,安全重于一切”的发展理念,坚持高标准的全球采购,一方面保障原料中功效成分含量充足;另一方面严格控制原料中重金属含量,以母婴标准衡量所有产品。1999年,葆婴建立的生产工厂在保健食品行业中率先获得良好生产规范(GMP)净化厂房,此后数次改建都符合GMP标准。23项质量控制程序形成无缝监管,任何一件产品均可追踪到它的原料、控制人员、生产记录等诸多细节,切实地保障了产品安全。
  在创造经济价值的同时,葆婴始终恪守商德,维护着直销行业的整体利益。2015年6月,葆婴协办行业直销企业座谈会,为云南各级主管部门和在滇直销企业的良好沟通搭建平台;签署自律公约,葆婴为开创直销行业在云南的新局面不懈努力。
  “以诚待人,以信取人”,是葆婴有限公司云南分公司践行长远经营目标的两大保障,葆婴将一如既往地把照章纳税作为履行企业责任的重要内容。仅2016年上半年,葆婴有限公司云南分公司就已缴纳税款266万多元,累计缴纳税款总额超过2600万元。
  为先心病患儿募款近200万
  葆婴云南分公司的每名员工,都力所能及地参与到各种公益活动中去:真正健康基金“天使之心”先心病儿童救助计划、“善行者”、“葆婴送爱心&公益助学手牵手”、“绿色葆婴&一起行动让地球更洁净”……爱心不断凝聚。
  2015年11月,葆婴牵手中国扶贫基金会,真正健康基金落地中国。截至日,真正健康基金已为“天使之心”项目募集善款元。而在已救助的孩子中,1/10来自云南。
  2014年云南鲁甸地震,葆婴共捐款物150万。同时云南的葆婴志愿者第一时间为鲁甸县龙头山镇龙泉中学送去了爱心书包,让灾区孩子在开学第一天都背上崭新书包迎接新学年。日,“葆婴送爱心&公益手牵手”活动走进寻甸多姑,葆婴志愿者为孩子们带去急需的学习用品和消暑物资。
  日,葆婴云南分公司开展“绿色葆婴&一起行动让地球更洁净”活动,以“低碳生活一小步,绿色葆婴一大步”为主题,倡导成人和孩子共同参与低碳出行。目前,葆婴公司已在23个城市设置了绿色环保箱,回收产品废旧塑胶包装。
  如今,在履行企业社会责任领域,葆婴已获得30多项奖项和荣誉。扎根云南市场十余年,葆婴有限公司云南分公司也收获了满满的信任,厚厚的期待。未来,葆婴将继续秉承“成为世界上最健康的大家庭”的愿景与“帮助您主导自己的未来”的使命,在夯实自身发展的同时,为云南社会的和谐发展作出贡献。
  “常青树”中脉 赢社会认可和尊敬
  中脉始创于1993年,是一家布局保健食品、保健用品、保健服务三大领域的健康企业,被写入首部《中国保健用品产业发展蓝皮书》,为中国保健行业的常青树。中脉还被认定为国家高新技术企业,更荣获中国保健品十大公信力品牌、中国500最具价值品牌等荣誉。
  广告大赛助力“打传”
  从2009年启动直销业务以来,中脉一直非常重视“合规经营”,并将“合规经营”作为企业发展的战略。
  2014年,中脉科技云南分公司在昆明正式成立。按照中脉“合规经营”的企业发展战略,分公司经理李冲作为代表,在日召开的“云南省第十三届直销监管部门直销企业座谈会”上,与其他直销企业代表共同参与了《直销行业自律公约》的签署仪式。
  不久前,“中脉杯”宜昌市首届“打击传销&共建和谐”公益广告设计大赛圆满落幕。比赛历时5个月,共征集到打击传销公益广告作品近200幅,参赛的包括广告从业人员、大中专学生、社区工作者、直销企业从业人员等。从征集到的近200幅作品中,组委会选出28幅具有时代气息和宣传价值的作品,并在媒体上刊发,还通过电子画册、微信等多种形式广泛宣传。
  近几年来,随着中脉的发展壮大和产品的热销,网络上开始不断出现销售中脉产品的违规网店。中脉则多次提醒消费者,除公司的官方网站及天猫旗舰店,中脉从未委托授权任何网站、机构、电子商务平台销售中脉产品。日前,中脉打击假货取得良好进展,通过法律维权等方式,中脉共打击取缔网络销售中脉假货等店铺共计37家。
  “关爱工程”走进昆明
  通过开展“全国孝德关爱工程”、“警民心连心温暖帮扶行动”、“朝阳计划―――青少年守护活动”等一系列社会公益项目,中脉援助社会弱势群体超过100万人,中脉因此受到了社会各界的认可和尊敬。
  “全国孝德关爱工程”自启动以来,已将爱心传达到全国十多个省市。日,“全国孝德关爱工程”活动走进昆明市社会福利院。中脉员工及经销商志愿者一行100余人,为入住在这里的700余名老人送去了夏日的问候。中脉为社会福利院的老人们捐赠了800份孝德爱心餐及2万余元生活用品。活动现场,还向老人热心介绍健康养生知识,并且和老人们一起载歌载舞,表演了精心准备的节目。
  打假、反传,这些只是中脉坚持可持续发展的一个缩影,在中脉健康产业集团董事局主席周希俭看来,中脉的速度一直是可控的,也一直是按照公司规划的节奏在发展。
  周希俭认为,心态决定一切,“中脉之所以能够在直销行业站稳脚跟,就是因为中脉有很好的心态,并且找到了很好的行业定位”。中脉在取得事业稳健快速发展的同时,不断加大社会责任建设的力度,一步一个脚印为企业发展树立正面形象,为后进的直销企业提供了可供借鉴的宝贵经验。
  克缇把“爱与分享”根植在企业文化中
  1989年,陈武刚博士于半百之龄在台湾创立克缇事业,并将自己多年的人生经验总结成“爱与分享”的精神内核,牢牢根植在克缇企业文化中。自创立以来,克缇一直致力于提供优质的健康美丽产品,分享先进的生活理念,打造广阔的事业平台。
  遵纪守法,严格遵守直销行业的“两个条例”,是克缇发展的基本原则。1997年克缇事业进入大陆市场,2008年,克缇(中国)成为第一家获得商务部颁发直销经营许可的台资直销企业。截至2016年7月,克缇(中国)获批直销区域已达27个省区市。目前,克缇已在全国各大主要城市相继成立了20多家分公司。
  产品是克缇的基石,是克缇长久发展的重要保障。20多年前,从一瓶氨基酸洁面霜开启洁面新主义开始,克缇就持续引领护肤新潮。每年克缇在产品研发领域都投入大量的心血,不断满足人们对高品质生活的需求。
  经过多年的积极发展,目前克缇已经打造了多元的、全方位的健康美容产品体系,研究开发了包括沛缇健康食品、3DR. 女士护肤保养品、钛皇锅锅具、deyi家居清洁和优芙个人护理在内的累计100余款的获批直销产品,涵盖保健食品、化妆品、保洁用品、小型厨具等多个领域。
  作为台资企业,克缇一直致力于两岸的经贸文化友好往来,积极发挥桥梁作用,传递两岸手足情。当社会需要的时候,克缇也总是伸出无私的援手,始终奉行“奉献爱心不求回馈”的信条,将爱心、责任心化成实际行动,积极参与社会公益活动,不遗余力承担企业的社会责任。
  未来,克缇(中国)将会始终坚持依法、守法的基本发展原则,不断改革突破,发展创新,积极践行企业社会责任!克缇希望携手更多有志之士,不断提供更优质的产品和服务,更稳定的成长平台,为树优质企业,百年优质品牌而不断努力!
  克缇爱心行
  ●2008年5月,四川汶川县发生8.0级地震,克缇(中国)通过红十字会向灾区捐款300万元,助其重建家园。
  ●2009年4月,克缇向中国青少年基金会先期捐赠了50万元,正式启动希望工程“燃灯计划”,每年义务培训贫困山区希望小学校长和骨干教师,数万名儿童受益,“燃灯计划”也因此成为克缇的公益传统,每年都有丰富的助学活动展开。
  ●日,四川雅安发生强烈地震,克缇向灾区捐款200万元。
  ●2014年8月,昭通市鲁甸县发生了6.5级地震,克缇携手希望义卖中心,在公司内部和经销商伙伴中发起“‘燃灯计划’爱心书包&鲁甸希望”的募捐救助活动。
  ●2015年12月,克缇发起成立慈善基金会,帮助更多需要帮助的人。
  ●日,克缇来到贵州遵义启智学校,发起名为“关爱孤残儿童&海峡心连心”的公益活动。
  ●2016年6月,克缇开启了“我在深山有远亲”系列公益活动,多次携手克缇家人深入偏远地区,帮助那里的孩子放飞梦想,改变人生!
文:春城晚报记者 王磊
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