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一个从几万到过百万的红岭创投投资人奋斗史
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《一个从几万到过百万的红岭创投投资人奋斗史》的相关文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《一个从几万到过百万的奋斗史》 精选一原标题：一个从几万到过百万的红岭创投人奋斗史际遇 偶遇红岭15年6月份，一场偶然的街边宣传开启了我线下的生涯，陆续投资了几个月的时间以后，不断地在网上查阅资料才知道我是，当时觉得不高并且不是十分安全，辗转又投资了其他几个线上。15年12月，注册红岭至今已过去2年多的时间，自己也从一个对红岭各种规则都陌生好奇的观望者，变成了半新不旧的投资人。随着投资红岭时间的推移，经验阅历的增长，投资的资金量也由最初的几十万逐步增加到过百万，这对于一个不了解网贷乃至于红岭的人而言，会不会认为这个人是不是疯掉了 。我想我真的是疯掉了，并且至今未曾清醒。初入红岭之前也有过投资、和的经历，记得2年前那时的羊毛平台年化可以达到60的利率，想想当时的自己以无知者无畏的勇气，百万资金去重仓利率超高的高危平台，所幸自己及时退出，保住了收益和本金。现在再回头看p2p整体利率水平。早已时过境迁，物是人非， 各大平台普遍年标在7-11之间，以往的高利率早已不复存在。回顾红岭的，15年12月注册，熟悉了解近2个月时间才开始的第一笔投资，投了几个升到v3以后，由于当时不懂得，也没有这个胆量负债千万做牛，于是选择做一颗安安静静的小草，既丰美红岭的肥沃草原，又收获丰厚的投资回报与经验，得之我幸。v3以后大部分资了近百万一年期的生活费，记得那时生活费的利率是年化13。特 议 标利率是年化12，只本金投了几十万 特 议 标。错过了做牛利润最高峰时期的末班车，亦无悔。一年时间转瞬即逝，时间来到17年春节期间，那时的特仪标利率已经降到11，一年期生活费利率也降到了年化12。真正开始应该是在17年5月开始至今。投资红岭一年的时间里，在里结识了很多志同道合的好友，以前经常活跃在论坛里不曾谋面的投友，不知你们现在是否安好。有幸亲眼目睹了很多前辈大神，敢于承担风险满杠杆操作，赢取超额利润，孤独求败、成神立传的过程。也看到了新人因为不了解红岭规则，贸然借，本金瞬间腰斩的惨状。资本市场从不相信眼泪，拼的是资本金的绝对实力和智慧果敢的决策。正所谓有人的地方皆江湖。给新人的建议作为一个2年前的新人，现在待还千万的小牛，给新人的建议。在是一个长期积累的过程，不要抱有一夜暴富的幻想。随着红岭以及各大平台收益的不断下降，以前的很多大牛都去冒险投资一些风险极高收益超高的平台，结果却损失惨重，晚节不保走下神坛，令人扼腕叹息。其实属于p2p超高利润的时代早已过去，投资只可顺势而为，怎能逆流而上，明知不可为而为之呢？如果你是与我一样每天有工作要做，只能利用业余时间去投资p2p的人，请不要将本金分散到很多平台。建议最多3-5个平台，如果投资的平台过多，你绝对没有时间精力去理解各平台的风险点，以及风险对等收益做一个准确的评估和判断。如果非要可以配置、余额宝、基金、以及房产这样分散投资，我以为更合理科学一些。分散投资的定义：分散投资是指同时投资在不同的或不同的证券上。分散投资引入了对风险和收益对等原则的一个重要的改变。分散对象分散:投资各种不同种类的对象时机分散:将资金按不同时间投资地域分散:由于地方法规或者地方的经营环境的不同，投资于不同地区的证券期限分散:购买不同期限的证券分散投资的优点就是：资金好，而且风险相对较低。那么，分散投资自然也有相应的弊端：对投资的对象了解不足、操作复杂、收益积累相对较慢。作为新人在红岭投资一定要有自己的独立思考，对自己的本金负责，每个人的自身条件不同，别人的成功只适用于别人，是不可复制的。建议投资前潜下心来，熟读并且熟记红岭的规则，认真思考自己本金对于流动性的要求，再决定投资长期或者短期标。投资要有前瞻性，制定一个相对较合理适合自己的投资规划，再深入投资不迟。我对未来的展望对未来投资的展望：18年是监管收口验收p2p平台的年，随着各大平台政策合规的不断深入以及的剥离，在监管趋严及合规备案的大环境下，网贷上升空间狭窄。但网贷产品收益率下探的可能性也不大，再降收益率直逼银行，就会失去其自身传统优势，亦降无可降。红岭投资回报：在我的杠杆周期内能达到年化收益15即可。19年打算将手里剩余的现金固化下来，在本地投资一套门市，每年年化12的租金，等待下一轮的上涨周期。遇见红岭 成就厚重人生 ！2年多的投资红岭经历，让我收获满满，我认为收获最大的不是投资利润回报，是对于的历练和理解。让生命去等候……利用百分之八十的煎熬漫长时光，去等候百分之二十的收获时间；在看似波澜不惊的一个个平庸的年轮中，用一生的时间去坚守、等、收获，最终享受到不平庸的人生财富结局。按照惯例应该贴图投资本金和收益数据，但我偏偏就不。我想我，应该是与我同时期注册红岭做牛的投友当中，最后一个靠签到积分到传奇的假传奇吧。既然没有骄人的超高收益和豪无人性的绝对本金，那么不晒也罢。贴图一张表达此时的心境……18年祝福自己，用真诚地心去遇见最值得付出和珍惜的自己。最后祝红岭再次扬帆起航，新老平台连诀备案成功，再现红岭往昔行业翘楚之辉煌。你若不离我亦不弃，相守十年之约。祝所有红友早日实现财务自由，以物资上的富有去沉淀内心的平静，无后顾之忧的去思考生命的意义。成就属于自己的人生传奇！作者：红岭创投投资人——小小太阳138图片来源于网络，如有版权问题，请联系小编删除。返回搜狐，查看更多责任编辑：《一个从几万到过百万的红岭创投投资人奋斗史》 精选二微博上“@P2P网贷研究”发的一篇《去他妈的师》的文章，通篇看下来畅快淋漓，骂的掷地有声，让人大呼过瘾。一个个活生生的例子让人看尽人性善恶，也看到了那些打着P2P旗号的所谓线下是如何将投资人的血汗钱厚颜无耻的骗走的。“P2P网贷”、“”、“”……在超市、百货商场、人口密集区，总能看到来自不同公司的销售人员向行人发放传单，高额的收益、看起来美妙的话术总能吸引一些投资人。相比前几年的线下理财模式，现如今不少线下就宣传自己为。经调查会发现，这类线下不仅没有，而且披露不及时、不投资，存在以及风险。然而，仍然有不少，特别是中老年人被误导其中。举一个微博作者在文中说的实例吧：“我老爹90了，一生全部积蓄70万投了E租保和，全部。”有网友如是说。另外一个网友，则讲述了一个她邻居的故事：“我奶奶被骗了五万，为了她老人家心情舒畅我们都不找那个邻居的麻烦了。没想到那女的居然还偷偷联系我奶奶，说一人交一百，组织他们去北京闹我真是给气晕了！不起诉她已经是以德报怨了！她骗的都是老邻居，自家亲戚，才能现在还过安生日子，怎么还能这么坏！！！”这些线下理财师，规劝老人“钱放在老年人手上他们不用，不消费，钱就是死的，还不如来我们这投资。”实则心理打的算盘是：我们从中拿高提成，然后我们去消费，为国家创造GDP。这些所谓的线下理财师，根本不懂金融为何物，也关心平台到底安全不安全，更不会为投资人的资金安全考虑。只要自己没事，就使劲地骗，巴不得老人家们把自己毕生的积蓄都给他们去变“提成”。**集团，最疯狂的时候拉100块返40块提成！对于线下理财的投资人而言，无从判断资金去向,难以全面了解的真实身份和借款用途，在线下财富公司的宣传中，往往只是大肆宣传高额投资回报，却不能给与足够的风险警示。一些线下财富公司在实际操作中，存在着先吸收投资人资金再放贷的情况，这种本末倒置的模式，极易形成资金池，乃至，违法风险严重，同时，线下财富公司由于区域性分布，地域性风险更高，一旦发生问题,更容易引发群体性事件。随着互联网金融的兴起，产生了大量的线下理财公司，这些公司披着P2P外衣做一些的勾当。线下理财公司根本就不是P2P，这些公司多数债权无法匹配或者是自融甚至是庞氏骗局。温馨提示防火防盗防线下理财师！对待欺骗父母长辈忽悠所谓理财喝人血馒头的无赖该打就打！安全、便捷、透明、高收益的长按关注送两万体验金！点击下方“阅读原文”查看更多《一个从几万到过百万的红岭创投投资人奋斗史》 精选三是国内一线PE机构，由中信证券发起，管理资产规模近千亿。在领域，中信采取了直接孵化的方式，2014年注册公司中腾信，2016年又分别设立了沣邦租赁和房产金融公司中佳信。中腾信从一出生就打上了中信的烙印，管理和资金都得到了中信产业基金的支持。日，中腾信宣布累计放款额达到100亿元。中腾信的目标用户定位是工薪客群，也就是有稳定工作和收入，但较难从银行获得金融服务的人群。针对目标用户，中腾信同时提供线上和线下贷款服务。线上线下，双管齐下中腾信CEO曾霖曾任职于美国Capital One和Bank of America，回国后在平安银行负责零售金融业务，对消费信贷模式很是熟悉，中腾信团队也大多出自平安银行、中信银行等从事零售信贷业务的金融机构，团队基因让中腾信选择了从线下开始发展信贷业务。目前，中腾信线下贷款件均6万元左右，平均期限30个月。通过两下运营，中腾信IT系统、资金渠道等逐步完善，加上彼时线上风头正劲，公司在2015年底顺势推出线上贷款平台“”。日，小花钱包促成贷款额破10亿元。目前，小花钱包件均小于一万元，平均期限不到12个月。获客想象空间大中腾信的线上线下借款用户重合度较小。线上定位的目标用户是年轻工薪阶层，特点是年轻，刚入职场不久，借款额度不大，主要用于日常消费。线下借款用户的年龄要比线上大，借款额度也较大，主要用于教育、婚嫁、装修等。根据2015年发布的公告，中腾信线下借款人中，30-50岁用户占比67.5%，30岁以下用户占比只有20.9%。与其他借贷公司一样，中腾信线下获客依靠营业部地推和电话营销。线上获客除了小花钱包自身外，还有流量平台的合作导流和搜索优化。关于中腾信线下贷款的，我们可以对比刚刚在纽交所上市的。信而富线下获客同样是靠门店的销售人员，目标用户以及件均贷款金额与中腾信相似。我们预估中腾信的线下件均获客成本和信而富相近，约700-。2015年，北京华联集团参股中腾信，为中腾信未来的发展提供了想象空间。北京华联旗下BHG商超有1000多万会员，潜在开发价值很高。如果中腾信能与北京华联达成业务合作，深度挖掘会员体系，有望大幅降低获客成本。策略稳健控制是的核心评价指标。中腾信线下贷款的坏账由收取的服务费覆盖。线上借款坏账覆盖源于风险互助金，和服务费一样，在放款时一次性收取。中腾信的风控策略稳健，主要体现在对放贷冲量的谨慎态度上。以小花钱包为例，产品上线后数据表现测试周期长达半年，直到2016年第三季度才开始逐步放大交易量。对于中腾信而言，对放贷冲量还有更多的考虑。首先是保护品牌。中腾信从创立就挂上了中信的品牌，既提高了用户认可度，也让中腾信不会采取过于激进的发展策略。其次是符合监管。监管层一直关注着。如果要做客群下沉，就需要提升，但这样很容易受到政策监管冲击。第三，中腾信不需要通过冲量来实现。很多借贷平台冲量是因为想上市，通过资本市场来实现增信。而中腾信有中信的品牌背书，对此需求不强烈。低中腾信的资金渠道主要分两大块：机构资金和零售资金。机构资金包括中信产业基金旗下多个的闲置资金、银行渠道资金、、资金和ABS募资等，零售资金渠道是等。中腾信现在总体资金成本8-9%，比起一般借贷平台有一定优势。资金成本低的原因主要有三个。首先是机构资金占比高。成立之初，中腾信就通过信渠道获得了机构资金支持，2016年，放款资金超过半数来自机构。目前，从中腾信总体资金来源看，机构资金占比还有一定的提升空间，这将进一步降低资金成本。其次，中信品牌带来资金议价能力。对于机构资金，品牌塑造和运营历史是至关重要的。中腾信拥有中信品牌，对有一定议价能力。机构资金看重的另一个方面就是运营能力，比如风控水平。中腾信所展示的风控能力和，也会让机构愿意降低资金价格。对于零售资金，尤其是在P2P平台跑路不断的背景下，中信品牌就是安心剂，就是一种背书。为此，愿意接受较低的投资利率，也降了资金成本。最后，发行ABS增强品牌信赖度。2016年下半年，中腾信在深交所发行了ABS，募资2.9亿元，优先A级收益5.4%。12月份，又在京东ABS云平台发行了5.9亿元ABS，利率5.5-5.8%。这两次低成本反映出投资者对中腾信经营能力和资产质量的信任。总体来说，中腾信的资金成本是比较低的，且将来有可能进一步降低。线上贷款占比升高，提升运营效率中腾信线上和线下的后台运营多是通用的，比如资金渠道、财务、法务、行政等支持部门。根据此前ABS公告，截至2015年6月，中腾信除销售人员外，共有运营人员2100余人，当年促成贷款数十亿元。当前，中腾信中后台运营人员约1500人，今年预计促成贷款150亿元以上。效率提升主要依靠线上贷款。据悉，中腾信线上贷款相关风控运营人员仅数十人，也是充分应用的体现。未来随着线上贷款规模不断扩大，中腾信运营效率还将不断提升。小花钱包2016年促成贷款15亿元。2017年，中腾信目标是促成线下贷款75亿元，线上贷款75亿元。综合来看，中腾信拥有中信品牌作为支撑，客群定位较好，资金成本较低，且还有进一步下降的潜力。在获客成本以及运营效率方面，中腾信未来还有提升空间。近期，爱分析对中腾信董秘魏昆进行了专访，访谈内容摘录如下。魏昆曾在中信证券直投子公司负责基金，在消费、资管产品的发行方面有丰富经验。爱分析：如何看待借贷行业的杠杆？魏昆：/ 是我们关注的一个杠杆指标。非持牌机构可以有比较高的杠杆，否则大家都往持牌的路上走。比如说和银行也就大概10多倍，那就需要大量的资本金，这是一个比较大的困难，我们当然希望杠杆能高点。爱分析：中腾信现在主要经营现金借款，对拓展其它业务板块有没有考虑？魏昆：我们2015年尝试过，经营效果不太好，发现我们并不擅长这块业务，到2016年我们就停了，还是觉得应该做我们擅长的事情。例如做中发现比较难解决的一个问题是，这个可能还是需要更有专业经验的人去做。爱分析：如何判断线下借贷的行业集中度？魏昆：我认为市场足够大，还不会出现少数几个巨头绝对占据市场的情况。但是现在新进的企业比较少了，竞争较为充分。爱分析：中腾信的线下团队大约多少人？魏昆：第一梯队公司的线下团队都是万人以上，比如等。我们是120多个门店，线下地推销售团队有4000多人。爱分析：线下借贷能通过收购实现快速扩张吗？魏昆：我们认为这个还是比较困难。一是对方资产的风险难以评估，二是即使收购了也很难保证留下优秀的销售人员。这涉及到管理体系和企业文化，只要稍有不认可，都会导致大量销售人员的离开，所以我们更倾向于内部培养。总的来说，我认为我们这一行很难通过收购来实现扩张。也有的商家想要加盟，给我们推送客户，我们都没有考虑这种选择，这里面隐藏着很多的。爱分析：如何判断线下借贷业务板块的价值？魏昆：线下的模式一开始应该是从那里来的，就是线下地推。但是收保费和把钱贷出去的逻辑不太一样，线下贷款涉及到核心的风控问题，所以用方式去推线下贷款是有问题的。早期的时候没多少人做就很挣钱，后来大家都进来了，一下子变成了红海，也有一些恶性竞争在里面。我们长期还是比较看好线下这块业务的，关键在于能不能把管理提升上去。这里面有两个极端，一是培养的一些优秀的销售人员被同行挖走，很多销售人员可能考虑得没那么长远，哪里给的工资高就去哪里。还有就是养了一批懒人，不能带来业绩。比如说我们有的营业部经理被挖走，那我们就只能再提拔，而提拔的人员可能管理能力不够，就要加上后期的培训。我觉得这有一个优胜劣汰的过程，只要你把管理体系建立好，能坚持住，那么最后经过市场的筛选，别人都干不下去就会剩下你，这个市场早晚是你的。我们的战略是线下会稳步扩张，同步提升管理能力等配套因素。爱分析：线下利润多少？魏昆：我们比较成熟的门店，利润还是不错的。我们分析增长空间的时候发现，现在的效率还能再提升一倍。爱分析：中腾信从线下切入，后推出线上业务，将来的业务重点是线上吗？魏昆：根据我们的经验，线上发展确实很快。我们2016年初推出“小花钱包”的测试版，2016年三季度才大规模推广，到现在也就是不到一年的时间，线上的月贷款额已经超过线下。在现在的互联网时代，线上推广确实快，线下推广还是比较艰难。目前线下很多同行都不挣钱，我们的线下是做得挺好的，要是单看线下业务的话利润也较为有限，不过长期还是有潜力。爱分析：如何评价贷款用户的忠诚度？魏昆：我认为没有用户忠诚度一说。用户就关心利息，不在乎是哪个借款平台，谁家便宜就跟谁借。很多人说要对用户进行重复挖掘，我觉得重复挖掘可以，但是用户重复使用不是因为忠诚，而是从你的平台借款有相对优势，更便宜。这个便宜也是相对的，不是绝对便宜。就是针对用户的自身信用情况，给予合理的价格，要是给的价格能够覆盖他的风险，又能比其他平台相对便宜，那肯定是最好的。爱分析：如何看待复购率？魏昆：我们也在针对老贷款客户做一些激励，给一些优惠条件，提高复购率。这关键也在于给的条件够不够好，跟忠诚没多大关系。爱分析：服务费是怎么收取的？魏昆：收取服务费的方式有两种：期缴和趸缴，除了跟有关，还跟公司的战略有关。如果公司要快速扩张，资金较为短缺，那趸缴能较早地收回资金；如果资金比较充足那么可以选择期缴，这样借款人的到手资金多一些，体验也更好一点。随着经营的稳步推进，现金流逐渐转好，就会逐渐调整，我们的目标是逐步增加期缴占比。文章来源：爱分析ifen**信而富2017一季度新增54万借款人，复贷率73%，亏损1490《一个从几万到过百万的红岭创投投资人奋斗史》 精选四前几天跟一个消费金融领域的创业者交流，我们聊到一个伤感又现实的问题：对于一家已经完成了两轮融资，且实现了盈利的新金融创业公司来说，是否有可能建立自己的“护城河”？未来是否真的有机会在消费金融领域分一杯羹？说实话，我是比较悲观的。过去，我们都认为线下是创业公司的天下，凭借“吃苦耐劳”的精神和人海战术，他们可以另辟蹊径，避开被巨头一统天下的线上市场，在线下找到一丝生机。但从最近的种种迹象来看，巨头们并没有打算放弃线下市场。6月7日，在蚂蚁开放日上海站宣布，将进一步向线上、线下商家逐步开放分期能力。据悉，截止到目前，花呗分期服务的线上线下商家数量已迅速扩展至240万家，后续将通过与ISV的合作覆盖约400万家商户。事实上，早在2015年，这一趋势便已初见端倪，蚂蚁金服、、等巨头的都已经通过不同的方式切入了线下场景。而从目前的进展来看，它们市场扩张的规模和速度都不容小觑。虽然眼下看来，这个趋势开始的时间很短，但是从长远来看，我还是有一些想法想和大家分享? 从线上到线下，这个转变背后原因值得玩味。这些巨头在线上发展的模式都已经非常成熟，来到线下是想要进一步蚕食市场，实现赢家通吃？还是因为线下的利润、市场增长确实都比线上更客观，所以巨头们也按捺不住跃跃欲试？又或者这只是巨头们实现技术输出、构建生态的按部就班的步骤而已？? 许多消费金融的创业公司们之所以选择线下市场，就是因为他们相信这种相对笨重的线模式有着更高的壁垒，可以成为自己的“护城河”。那么，巨头们从线上来到线下之后优势是否还在，他们能够这么轻易地跨过别人精心筑起的“壁垒”和“护城河”吗？? 如果巨头们从线上来到线下的模式被验证可行，那么未来还有多少商业格局面临重塑？创业公司们的空间还有多少？01蚂蚁金服的“线下战略”并非是最近才开始的。2016年6月，在蚂蚁获得新一轮45亿美元融资后不久，“花呗”就开始谋求线下布局。其最早切入的细分领域是线下零售行业，如品牌商户、购物中心、精品酒店等合作，输出自己的信用支付、分期支付能力。随后，京东金融正式宣布进军线下，宣布“白条”与银行合作的联名电子账户——“白条闪付”正式上线，这个账户通过银联云闪付技术，可以实现在全国约1900万台的银联闪付POS机上使用，因此在开始之初就覆盖了800多万家商户。而在今年初，苏宁金融的消费金融产品“任性贷”也已经正式进驻苏宁线下门店，为门店销售的3C、家电产品等提供分期服务。另外，的消费分期产品“”也在更早之前就可以在门店使用。大半年的时间，几个巨头公司从线上来到线下，看似路径一致，背后却有着不同的企图心。作为一个从电商起家的新金融公司，蚂蚁金服的优势来自线上，但是从完善生态的角度来看，更需要技术支持、需要蚂蚁金服输出支付能力、营销能力、信用能力、金融能力以及安全保障能力的行业和商户则更多来自线下。而消费金融可以成为线上和线下的结合点，根据此前披露的数据显示，商户在接入销售额和成交率方面有着很大的提高，这对于商户来说是接入开放平台的重要动力。同时，也成为后续蚂蚁金服进一步盘活数据，提供精准营销服务等的基础。当然，除了生态这样的大战略，切实的利润和交易额成长也是巨头们愿意“转身”的关键。例如，的线下突进路径则更加侧重于C端用户，而且主要是搭载在银联的渠道上，因此从一开始就在B端有了很高的覆盖率。基于此优势，只要“白条”用户愿意把线上分期习惯迁移到线下，就能够极大地提升白条的交易量和活跃度。而另外一家，苏宁的消费金融产品进入自己的线下门店，同样有这样的效果。而且在自己的生态闭环下，销量的提升和增加带来的利润会起到相互提升的效果。再换个角度来看这个问题，我们似乎也可能看到巨头们的“危机感”。即便他们掌握着流量和场景，在开发到一定程度之后也终有一天会面临“瓶颈期”，考虑到面临增长拐点，线下还是一个更加广阔的市场空间。另一方面，线下的在利率、通过率等方面相较于线上还是有优势的，而且大多线下的消费金融产品利率要远高于线上。如果巨头们愿意与线下场景合作，在资金成本、品牌认知等方面还有巨大的优势。02巨头们来到线下看似自有千般好处，但大家的疑问是，从线上到线下的这道“门槛”有这么好迈过去吗？在消费金融领域，创业公司们大都选择从线下市场起步，正是因为他们希望避开被巨头们垄断的线上市场。而相对“笨重”且分散的线下模式更容易让他们形成一定的壁垒。但从目前的趋势来看，显然巨头们并没有打算放弃这个市场。事实上，大家都忘了，那几家互联网巨头才是“线下铁军”的始祖，超强的地推能力帮助他们在之前的无数次线下争夺战中存活下来。更何况，在巨头们不断搭建生态之后，地推也已经与原来的方式不太一样。由于线下合作商户规模非常庞大，不同行业之间也千差万别。比如，蚂蚁金服去一家一家接入显然是高投入低产出的选择。因此蚂蚁金服通过开放平台API借口和引入独立第三方软件开发商（ISV）的形式来解决这个问题。开放平台在API接口的基础上做了功能包，针对不同的应用场景，把相应的接口做成不同的功能包，供ISV直接使用。针对一个行业的具体需求，ISV进行开发，将各种能力接口打包成一个整体化的解决方案，提供给行业的商户。这意味着地推团队的作用也发生了转变，他们不再直接面对商户推广自己的业务，而是主要服务于ISV。当一家巨头可以提供一个更全面、更高效的打包服务时，创业公司的竞争力何在？还有，别忘了巨头们在资金成本上也有巨大的优势。即便不是每个巨头都做成平台的模式，但像京东白条一样拉上一个体量巨大的合作伙伴，就能够带来很惊人的增长。而其它正试图涉足新金融市场线下市场的互联网巨头，如美团、滴滴，它们在数据、人才、资源上的优势也是创业公司在短期内难以追赶的。也许，我有些过于悲观。但说实话，跟身边一些创业者朋友交流后，我并没有找到有说服力的答案。我期待新金融行业是一个业态多元、创新活跃的领域，但即便在创业公司最为活跃的消费金融市场，这种情况似乎也在发生微妙的转变。《一个从几万到过百万的红岭创投投资人奋斗史》 精选五前几天跟一个消费金融领域的创业者交流，我们聊到一个伤感又现实的问题：对于一家已经完成了两轮融资，且实现了盈利的新金融创业公司来说，是否有可能建立自己的“护城河”？未来是否真的有机会在消费金融领域分一杯羹？说实话，我是比较悲观的。过去，我们都认为线下是创业公司的天下，凭借“吃苦耐劳”的精神和人海战术，他们可以另辟蹊径，避开被巨头一统天下的线上市场，在线下找到一丝生机。但从最近的种种迹象来看，巨头们并没有打算放弃线下市场。6月7日，蚂蚁金服在蚂蚁开放日上海站宣布，将进一步向线上、线下商家逐步开放花呗分期能力。据悉，截止到目前，花呗分期服务的线上线下商家数量已迅速扩展至240万家，后续将通过与ISV的合作覆盖约400万家商户。事实上，早在2015年，这一趋势便已初见端倪，蚂蚁金服、京东金融、苏宁金融等巨头的消费金融产品都已经通过不同的方式切入了线下场景。而从目前的进展来看，它们市场扩张的规模和速度都不容小觑。虽然眼下看来，这个趋势开始的时间很短，但是从长远来看，我还是有一些想法想和大家分享? 从线上到线下，这个转变背后原因值得玩味。这些巨头在线上发展的模式都已经非常成熟，来到线下是想要进一步蚕食市场，实现赢家通吃？还是因为线下的利润、市场增长确实都比线上更客观，所以巨头们也按捺不住跃跃欲试？又或者这只是巨头们实现技术输出、构建生态的按部就班的步骤而已？? 许多消费金融的创业公司们之所以选择线下市场，就是因为他们相信这种相对笨重的线模式有着更高的壁垒，可以成为自己的“护城河”。那么，巨头们从线上来到线下之后优势是否还在，他们能够这么轻易地跨过别人精心筑起的“壁垒”和“护城河”吗？? 如果巨头们从线上来到线下的模式被验证可行，那么未来还有多少商业格局面临重塑？创业公司们的空间还有多少？01蚂蚁金服的“线下战略”并非是最近才开始的。2016年6月，在蚂蚁获得新一轮45亿美元融资后不久，“花呗”就开始谋求线下布局。其最早切入的细分领域是线下零售行业，如品牌商户、购物中心、精品酒店等合作，输出自己的信用支付、分期支付能力。随后，京东金融正式宣布进军线下，宣布“白条”与银行合作的联名电子账户——“白条闪付”正式上线，这个账户通过银联云闪付技术，可以实现在全国约1900万台的银联闪付POS机上使用，因此在开始之初就覆盖了800多万家商户。而在今年初，苏宁金融的消费金融产品“任性贷”也已经正式进驻苏宁线下门店，为门店销售的3C、家电产品等提供分期服务。另外，国美金融的消费分期产品“美易分”也在更早之前就可以在门店使用。大半年的时间，几个巨头公司从线上来到线下，看似路径一致，背后却有着不同的企图心。作为一个从电商起家的新金融公司，蚂蚁金服的优势来自线上，但是从完善生态的角度来看，更需要技术支持、需要蚂蚁金服输出支付能力、营销能力、信用能力、金融能力以及安全保障能力的行业和商户则更多来自线下。而消费金融可以成为线上和线下的结合点，根据此前披露的数据显示，商户在接入销售额和成交率方面有着很大的提高，这对于商户来说是接入开放平台的重要动力。同时，也成为后续蚂蚁金服进一步盘活数据，提供精准营销服务等的基础。当然，除了生态这样的大战略，切实的利润和交易额成长也是巨头们愿意“转身”的关键。例如，京东白条的线下突进路径则更加侧重于C端用户，而且主要是搭载在银联的渠道上，因此从一开始就在B端有了很高的覆盖率。基于此优势，只要“白条”用户愿意把线上分期习惯迁移到线下，就能够极大地提升白条的交易量和活跃度。而另外一家，苏宁的消费金融产品进入自己的线下门店，同样有这样的效果。而且在自己的生态闭环下，销量的提升和消费金融业务增加带来的利润会起到相互提升的效果。再换个角度来看这个问题，我们似乎也可能看到巨头们的“危机感”。即便他们掌握着流量和场景，在开发到一定程度之后也终有一天会面临“瓶颈期”，考虑到面临增长拐点，线下还是一个更加广阔的市场空间。另一方面，线下的消费金融市场在利率、通过率等方面相较于线上还是有优势的，而且大多线下的消费金融产品利率要远高于线上。如果巨头们愿意与线下场景合作，在资金成本、品牌认知等方面还有巨大的优势。02巨头们来到线下看似自有千般好处，但大家的疑问是，从线上到线下的这道“门槛”有这么好迈过去吗？在消费金融领域，创业公司们大都选择从线下市场起步，正是因为他们希望避开被巨头们垄断的线上市场。而相对“笨重”且分散的线下模式更容易让他们形成一定的壁垒。但从目前的趋势来看，显然巨头们并没有打算放弃这个市场。事实上，大家都忘了，那几家互联网巨头才是“线下铁军”的始祖，超强的地推能力帮助他们在之前的无数次线下争夺战中存活下来。更何况，在巨头们不断搭建生态之后，地推也已经与原来的方式不太一样。由于线下合作商户规模非常庞大，不同行业之间也千差万别。比如，蚂蚁金服去一家一家接入显然是高投入低产出的选择。因此蚂蚁金服通过开放平台API借口和引入独立第三方软件开发商（ISV）的形式来解决这个问题。开放平台在API接口的基础上做了功能包，针对不同的应用场景，把相应的接口做成不同的功能包，供ISV直接使用。针对一个行业的具体需求，ISV进行开发，将各种能力接口打包成一个整体化的解决方案，提供给行业的商户。这意味着地推团队的作用也发生了转变，他们不再直接面对商户推广自己的业务，而是主要服务于ISV。当一家巨头可以提供一个更全面、更高效的打包服务时，创业公司的竞争力何在？还有，别忘了巨头们在资金成本上也有巨大的优势。即便不是每个巨头都做成平台的模式，但像京东白条一样拉上一个体量巨大的合作伙伴，就能够带来很惊人的增长。而其它正试图涉足新金融市场线下市场的互联网巨头，如美团、滴滴，它们在数据、人才、资源上的优势也是创业公司在短期内难以追赶的。也许，我有些过于悲观。但说实话，跟身边一些创业者朋友交流后，我并没有找到有说服力的答案。我期待新金融行业是一个业态多元、创新活跃的领域，但即便在创业公司最为活跃的消费金融市场，这种情况似乎也在发生微妙的转变。《一个从几万到过百万的红岭创投投资人奋斗史》 精选六为搭建与投资人紧密交流的零距离平台，让投资人深入了解的业务模式和线下实力。我司于日联合融途网考察团共同举办了“乐投创富首届”。会上，创始人陈总与杨总分别向投资人介绍了公司线下业务历史数据，运营模式，发展规划，以及风控流程。杨总还表示：“乐投创富的发展离不开线下真实的押车实力，绝不盲目追求利润，始终把投资者的信任和利益放第一位。同时，积极采纳投资人们的合理建议，加大推广力度，寻求平台的良性健康发展，才能为投资人带去更多的福利和回报。”投资人们了解了乐投创富的发展历程以及创始人的发展历程后，积极互动，更加肯定和认同乐投创富线下车押实力以及诚信经营的良好口碑，对平台未来的发展充满信心。会后投资人还考察了乐投创富平台的质押车库，一位资深投资人惊讶道：“我去了那么多平台考察，这是我见过最大的质押车库停车场，想不到福州还真是藏龙卧虎啊”。他们通过抽查材料及审核质押车放款额度，对乐投创富业务的真实性及风控的专业性都表示了极大的认同。此次考察交流搭建了投资人们与乐投创富共谋发展良好桥梁，投资人也给平台提出了一些建设性建议：乐投创富应继续以诚为本规范运作，加大平台的推广力度，让更多的投资人体验优质网贷平台的服务，从而实现财富的增值；平台应不断做大做强，争当的领头羊。《一个从几万到过百万的红岭创投投资人奋斗史》 精选七　　（微信ID：pedaily日消息，国内最大的线下数据服务平台ZMT众盟（简称“众盟数据”）完成1.8亿元B+轮融资，本轮融资由领投，B轮昆仲资本、IDG资本加注跟投，至此，众盟数据B轮系列累计融资金额已达3亿元，这是线下数据领域目前最高金额融资。　　据悉，本轮融资完成后众盟数据将全面聚焦于“线下”，进一步助力传统企业升级和新零售业态发展。　　众盟数据成立于2013年2月，是只为新零售服务的线下数据平台，致力于帮助企业实现线下数据。公司以线下数据资产化理论及实践成果为指导，通过集数据获取、合成、应用为一体的闭环生态，助力没有“+”的企业实现新零售的转型升级。其创始人CEO广宇昊曾任原百度高级产品经理，商业产品研究规划部负责人，在大数据挖掘、分析、应用领域有非常深刻的理解和实战经验。　　目前，众盟数据已建立了国内最大的线下数据体系，拥有200万+线下应用场景，覆盖全国300多个城市。　　一方面，众盟数据帮助包括老庙、红星美凯龙、欧尚超市……传统商业进行了业态升级，利用产品和技术帮助企业获取、沉淀线下数据资源，建立自有用户数据库，提升管理和营销；另一方面，也在为来电、星糖、新印相、玩美、头等舱等新零售及企业推进线下数据资产化，通过营销升级、数据共享等多种方式实现数据驱动发展，让线下数据真正成为企业的“活资产”。　　众盟数据首提的线下数据资产化，是从线下数据资源的持续积累，到与消费者实时连接互动、数据的智能应用及持续的自我优化，直至达成价值变现的过程。它是一个可循环、可复用的“活”的数据闭环，实现的是对“人”的有效识别、需求洞察、多维交互、和精准触达。　　众盟数据的线下数据资产化是只为新零售服务的线下数据管理及应用体系，它既是一套方法论，也是一 套实践应用方案，涵盖有效获取数据资源、全面盘活数据资产、持续积累数据资本三个层面，其本质就是要从企业的消费者数据“矿藏”中提炼出“黄金”并有效应用，它解决的是新零售发展的核心问题—用线下数据也就是活数据，全方位连接企业和消费者。　　广宇昊表示：“新零售时代，消费者将成为增值资产，而数据资产化将成为智能商业升维竞争的核心竞争力，线下数据资产化不仅是新零售的未来，也是新商业的未来。”众盟数据所做的，就是让线下数据作为资产或资本流通在体系之中，也流通于经济市场之中，使其真正成为第一生产力。　　资本的紧追抢投，是对线下数据价值的认可，也是对众盟数据成长速度和发展前景的认可。云锋基金董事总经理李娜表示，云锋基金非常认同众盟数据提出的“线下数据资产化”理论和实践成果，尤其在新零售领域，数据是贯穿“人、货、场”的核心要素，数据的价值不言而喻。众盟数据打通了数据获取、处理、应用三个环节，构成商业闭环，并在三个环节都具备明显优势，是较少能够实现规模化营收和盈利的大数据企业。作为众盟数据的合作伙伴，云锋基金将借助自身在传统行业和互联网领域的资源，与众盟数据共同探索线下数据资产化和数据在新零售的应用，助力传统企业实现转型、升级。　　数据好比是未来商业的石油资源，在数据基础之上的闭环商业模式是大数据企业产生价值的基础。“我们从A轮开始就陪伴了众盟数据的整个发展过程，也一起和他们探讨了未来的战略，众盟数据的成绩有目共睹，我们要做的，就是一直支持下去。”对于B+轮持续加注，昆仲资本创始梁隽樟的表述简单、直接。梁隽樟表示，“新零售已成燎原之势，对企业而言，只有通过大数据把握人的需求，如同之前搜索引擎通过搜索行为把握人的需求一样，才能以不变应万变，抓住新零售的机遇，更抢占智能时代的未来”。大数据商业价值的实现，数据资产化是王道，众盟数据通过可持续的方式、低成本获得精准的用户行为线下数据，形成线下线上的强势合围，让数据以进入企业视野，这是一件特别有价值的事情。　　“时代的风口很难寻找，能驾驭风口的团队更难遇上。”持续参与了众盟数据最近两轮融资的IDG资本，非常看好众盟数据的团队。IDG资本董事张海涛表示，有格局才能入局，IDG资本已经在着力布局线下，众盟数据则是在先发优势基础上不断深耕、拓展，双方是一路互相扶持、成就的伙伴。“以广宇昊为核心的众盟核心团队是产品技术型的，在风口之前就早早抓住了线下大数据的机会，让众盟数据在方向、产品、技术和模式上占据了高地，而且，他们的战斗力不止于技术，在营销和管理上的段位更是意料之外的强悍，我相信这支团队能够从胜利走向另一个胜利。”　　下一步，众盟数据将持续深挖线下大数据，进一步做大线下数据体量的同时，沉淀出更多有效、有价值的，同时，投入更多资金用于增强技术壁垒，并立足于数据和技术打造普适化产品，进一步助力传统企业实现新零售转型。　　值得一提的是，此前众盟数据曾获得过4轮融资，分别是，2013年5月获互联网大佬级天使融资；2016年2月获、海子金融联合投资的A轮融资；2016年4月获复星锐正领投、九鼎投资跟投的A+轮融资；2016年12月获IDG资本、昆仲资本领投，盛景跟投的B轮融资。本文为投资界原创，作者：Vicky，原文：http://pe.pedaily.cn/817.shtml 【本文为投资界原创，网页转载须在文首注明来源投资界（微信公众号ID：PEdaily2012）及作者名字。微信转载须在文章评论区联系授权。如不遵守，投资界将向其追究法律责任。】《一个从几万到过百万的红岭创投投资人奋斗史》 精选八11月15日消息，国内最大的线下数据服务平台ZMT众盟完成1.8亿元B+轮融资，本轮融资由云锋基金领投，B轮投资方昆仲资本、IDG资本加注跟投，至此，众盟数据B轮系列累计融资金额已达3亿元，这是线下数据领域目前最高金额融资。据悉，本轮融资完成后众盟数据将全面聚焦于“线下数据资产化”，进一步助力传统企业升级和新零售业态发展。众盟数据成立于2013年2月，是只为新零售服务的线下数据平台，致力于帮助企业实现线下数据资产化。公司以线下数据资产化理论及实践成果为指导，通过集数据获取、合成、应用为一体的闭环生态，助力没有“大数据+”的企业实现新零售的转型升级。其创始人CEO广宇昊曾任原百度高级产品经理，商业产品研究规划部负责人，在大数据挖掘、分析、应用领域有非常深刻的理解和实战经验。目前，众盟数据已建立了国内最大的线下数据体系，拥有200万+线下应用场景，覆盖全国300多个城市。一方面，众盟数据帮助包括老庙黄金、红星美凯龙、欧尚超市……传统商业进行了业态升级，利用产品和技术帮助企业获取、沉淀线下数据资源，建立自有用户数据库，提升管理和营销；另一方面，也在为来电、星糖、新印相、玩美、头等舱等新零售及共享经济企业推进线下数据资产化，通过营销升级、数据共享等多种方式实现数据驱动发展，让线下数据真正成为企业的活资产。众盟数据首提的线下数据资产化，是从线下数据资源的持续积累，到与消费者实时连接互动、数据的智能应用及持续的自我优化，直至达成价值变现的过程。它是一个可循环、可复用的“活”的数据闭环，实现的是对“人”的有效识别、需求洞察、多维交互、和精准触达。众盟数据的线下数据资产化是只为新零售服务的线下数据管理及应用体系，它既是一套方法论，也是一套实践应用方案，涵盖有效获取数据资源、全面盘活数据资产、持续积累数据资本三个层面，其本质就是要从企业的消费者数据“矿藏”中提炼出“黄金”并有效应用，它解决的是新零售发展的核心问题—用线下数据也就是活数据，全方位连接企业和消费者。广宇昊表示：“新零售时代，消费者将成为增值资产，而数据资产化将成为智能商业升维竞争的核心竞争力，线下数据资产化不仅是新零售的未来，也是新商业的未来。”众盟数据所做的，就是让线下数据作为资产或资本流通在物联网体系之中，也流通于经济市场之中，使其真正成为第一生产力。资本的紧追抢投，是对线下数据价值的认可，也是对众盟数据成长速度和发展前景的认可。云锋基金董事总经理李娜表示，云锋基金非常认同众盟数据提出的“线下数据资产化”理论和实践成果，尤其在新零售领域，数据是贯穿人、货、场的核心要素，数据的价值不言而喻。众盟数据打通了数据获取、处理、应用三个环节，构成商业闭环，并在三个环节都具备明显优势，是较少能够实现规模化营收和盈利的大数据企业。作为众盟数据的合作伙伴，云锋基金将借助自身在传统行业和互联网领域的资源，与众盟数据共同探索线下数据资产化和数据在新零售的应用，助力传统企业实现转型、升级。数据好比是未来商业的石油资源，在数据基础之上的闭环商业模式是大数据企业产生价值的基础。“我们从A轮开始就陪伴了众盟数据的整个发展过程，也一起和他们探讨了未来的战略，众盟数据的成绩有目共睹，我们要做的，就是一直支持下去。”对于B+轮持续加注，昆仲资本创始合伙人梁隽樟的表述简单、直接。梁隽樟表示，“新零售已成燎原之势，对企业而言，只有通过大数据把握人的需求，如同之前搜索引擎通过搜索行为把握人的需求一样，才能以不变应万变，抓住新零售的机遇，更抢占智能时代的未来”。大数据商业价值的实现，数据资产化是王道，众盟数据通过可持续的方式、低成本获得精准的用户行为线下数据，形成线下线上的强势合围，让数据以资产属性进入企业视野，这是一件特别有价值的事情。“时代的风口很难寻找，能驾驭风口的团队更难遇上。”持续参与了众盟数据最近两轮融资的IDG资本，非常看好众盟数据的团队。IDG资本董事张海涛表示，有格局才能入局，IDG资本已经在着力布局线下，众盟数据则是在先发优势基础上不断深耕、拓展，双方是一路互相扶持、成就的伙伴。“以广宇昊为核心的众盟核心团队是产品技术型的，在风口之前就早早抓住了线下大数据的机会，让众盟数据在方向、产品、技术和模式上占据了高地，而且，他们的战斗力不止于技术，在营销和管理上的段位更是意料之外的强悍，我相信这支团队能够从胜利走向另一个胜利。”下一步，众盟数据将持续深挖线下大数据，进一步做大线下数据体量的同时，沉淀出更多有效、有价值的黄金数据，同时，投入更多资金用于增强技术壁垒，并立足于数据和技术打造普适化产品，进一步助力传统企业实现新零售转型。值得一提的是，此前众盟数据曾获得过4轮融资，分别是，2013年5月获互联网大佬级天使融资；2016年2月获九鼎投资、海子金融联合投资的A轮融资；2016年4月获复星锐正领投、九鼎投资跟投的A+轮融资；2016年12月获IDG资本、昆仲资本领投，盛景网联跟投的B轮融资。《一个从几万到过百万的红岭创投投资人奋斗史》 精选九原标题：你会用吗？这一文教给你MACD应该怎么用！MACD要结合均线使用，在均线和的操作完全不一样。一．MACD线上线下12大口诀首先看大纲线上意思是：均线多头排列l线上（翻黑）修正：均线多头排列，出现绿柱，只是价格修正l线上（下行）回档：均线多头排列，绿柱放大，价格会下跌l线上（缩脚）止回：均线多头排列，绿柱缩短，价格l线上（翻红）起涨：均线多头排列，出现红柱，价格上涨l线上（上行）再涨：均线多头排列，红柱放大，价格上涨l线上（缩头）止涨：均线多头排列，红柱缩短，价格止涨线下意思是：均线空头排列l线下（翻黑）起跌：均线空头排列，出现绿柱，价格开跌l线下（下行）再跌：均线空头排列，绿柱放大，价格继续跌l线下（缩脚）止跌：均线空头排列，绿柱缩短，价格止跌l线下（翻红）修正：均线空头排列，出现红柱，价格修正l线下（上行）反弹：均线空头排列，红柱放大，只是价格反弹l线下（缩头）止弹：均线空头排列，红柱缩短，价格止弹这些应该很好理解的，那我们来看一下实战：大盘从5178点到后来均线是空头排列，下图是MACD 30 M图l位置1：线下（上行），只是反弹，l位置2：线下（缩头），止弹，这里就是出货点，这里出了，后面的大跌就会躲过。即使这里你没出的话，位置3也是线下（缩头），这里还不走吗？？？懂这些你就会躲过大跌了l当然线下也可以做多，但只是短线或超短线，短线进货点就在位置4，线下（缩脚）或（翻红），做到位置3，线下（缩头）。所以我们线下不做多，反弹找空点，线下只短多，主轴在做空。下图为5178点到7-17日大盘的日线图，位置1中和交叉，这为多头交叉，并不是黄金交叉，因为这里10日线还在向下走。多头交叉再跌的风险很大，即使这里是黄金交叉，也必须要过前高位置2（3975点），后面才能形成上涨常态。前面有三天冲击了这个点，但现在还没有稳稳站上。主要是因为20天线还在向下走，有助跌之作用。所以目前的行情只是下跌负过大的反弹而已。下图位置1为空头扩散，2为位置收敛。线下缩头做空，翻黑加空，线上上涨的时候，正乖离率过大会拉回修正，线上缩脚接近均线买进，线上翻红，加码买进。口诀：时间修正（股价整理）：线上不做空，回档找买点；（MACD只会缩头，不会翻黑，不要卖）多头市场空间修正（股价短期下跌找均线支撑）：线上只短空，主轴在做多。（MACD缩头后会翻黑，可以短期卖出）趋势不容易改变，趋势一旦改变，短期不容易再改变。线上不做空，回档找买点，线上只短空，主轴在做多。线下不做多，反弹找空点，线下只短多，主轴在做空。有好的学习机会就该果断抓住，当你的资金从50万变成30万，30万变成10万时，你就应该觉悟了！关于下周的操作，思宇精选了2只涨停，目前处低位，潜力巨大，当前刚刚突破横盘区间，目前回调到位可以重仓参与，预计涨幅可达40%以上，对于选的战法我会发布在朋友圈上，你为而来，我为名气所作，思宇带你盈在股市，声明，绝对免费！------------------------------------鉴于现在很多朋友手机上网看盘更方便，为了更好的服务咱们投资者，特意开通了微信公众平台，【加入方法】搜索微信号：返回搜狐，查看更多责任编辑：《一个从几万到过百万的红岭创投投资人奋斗史》 精选十P2P网贷作为互联网金融的重要组成部分，是传统金融服务的有效补充，近年来得到国家**的多次鼓励与支持，可以说是发展前景大好。不过，由于监管的不完善，P2P平台跑路、倒闭等事件频发，以致人人谈网贷色变，甚至有部分人认为P2P就是洪水猛兽，骗走了他们的血汗钱。尤其是、**、快鹿、等骗局接连被戳穿，在很多人看来，P2P是与诈骗画上等号的，甚至将金融诈骗都归为P2P网贷。其实，这种说法并不准确。这些在极短时间内轰然倒下的大型理财平台，比如说e租宝，其曾宣传是P2P，但从本质上来说，他们并不算P2P，只能说是线下理财平台。正如最近几天闹得沸沸扬扬的中晋资产，其运作模式并非P2P网贷而是公司。而P2P面世之后，国内经常把各种理财平台、财富管理公司混淆为互联网金融中的P2P。线下理财与P2P网贷是两类公司随着互联网金融快速发展，P2P网贷因其优势鹤立鸡群中，不否认中仍还有一批以诈骗为目的的P2P公司，但可以肯定的是，绝大多数P2P公司都是在用心做事的。而同时，一些线下财富公司借着“P2P”或者“互联网金融创新”的旗号，干着非法吸存的勾当，这也给处于发育期的P2P行业带来了近乎毁灭性的打击。先是e租宝，继而**、快鹿，到如今的中晋资产，一个个涉案金额巨的倒下，寒了投资者的心，也一次次给P2P致命打击。在很多投资者看来，P2P网贷与线下理财公司是一样的。其实，这两者完全是两类公司。P2P网贷，即peer to peer，是指个人与个人之间的小额借贷交易，一般借助于网贷平台帮助借贷双方确立借贷关系并完成相关交易手续，借贷平台从中收取一定的管理费。理论上，借款者可自行发布借款信息，包括金额、利息、和时间，自行决定借出金额实现自助式借款。而线下理财是指非正规金融机构开办的，在线下以高收益吸引人投资，通常取名XX财富一类的机构。可以说，这两者都是的一种，但本质上还是两类完全不同的公司。当然，不是开设了线下门店就叫线下理财，建个网站就说自己是P2P 也是不对的。除了募集资金方式不同之外，他们之间最本质的区别在于信息上，这也直接导致了两者蕴含的风险程度的不同。先说P2P网贷，按照去年年末出台的《(征求意见稿)》的规定，P2P网贷平台对于借款人及融资项目基本信息、及可能产生的风险结果、已撮合未到期融资项目信息及平台经营管理信息等必须进行严格的披露。同时规定，P2P平台只能做，不得触碰交易资金，不得设资金池，亦不得设线下门店。而线下理财的投资者往往是一些中老年投资者，更多地是关注收益，对资金去向并不了解，而线下理财也很少揭露借款人的真实身份和借款用途，且融资金额比P2P大很多。根据不完全统计，2015年一年线下理财总涉案超过1000亿元，涉案金额最小的都在十几亿以上，受害投资人数常在数万人以上。另外，两者监管的难度也有所差异。众所周知，如今P2P网贷线上交易才是合法合规的，线下门店是不允许开设的，监管部门可借助于网络根据交易数据以及在银行的流水等判断资金去向、等。而线下理财信息不够透明，其运作模式更具隐蔽性，线下财富公司成交量、坏账等情况监管层无从获知，使得监管难度骤增。业内人士：宁投P2P，绝不碰线下理财不管是P2P网贷还是线下理财平台，相信绝大多数公司都是在用心做事的，都想把这个行业做得风生水起，但往往会有那么一小拨无良商家让这个行业鸡犬不宁。不过，如今P2P网贷与线下理财皆深受投资者的青睐。据不完全统计，截止2016年3月底，P2P网贷行业正常运营的平台数量为2461家。而目前国内**小小的各种第三方线下理财机构数量已超过8000家。对于投资P2P网贷还是线下理财，业内知名人士江南愤青表示：宁愿投资P2P，也绝对不碰线下财富管理公司。原因主要在于信息的透明度以及风险性上。“相比较而言，我是宁愿投资P2P，也不会去碰线下财富管理公司的。当然我投资P2P，我肯定坚持多平台策略，在十几个甚至更多的平台投钱，我永远不会在一个平台里投资太多的金额，这个世界分散配置是必须的。”的确如此，理财师表示，作为投资人在投资的过程中始终都要有风险意识。高收益一定伴随着高风险。获取好的收益并不是天方夜谭，P2P网贷就能办到。关键是在高息面前，要具备辨别风险的能力，同时，注重分散。本文系未央网作者**aoyi发表，内容属作者个人观点，不代表网站观点，未经许可严禁转载，违者必究！收藏文章
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认识你李颖我很高兴！
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别的不清楚a，不过米.族金融的这个真的投了。之前进入了上海备案前100，挺火的，感觉比较稳，继续支持。
我是熊猫BABY品牌运营部负责人，该篇帖子所编写内容完全属于与事实不符，是对我品牌的恶意中伤诋毁，本企业属于合法经营中的正规企业，从未做过以上文章所写的骗人的事，发布该篇不实文章的个人我们会追究责任。
此文章内容不属实,有意损害澳嘉公司名誉权,希望网站管理者,对此文章进行相关处理..
一个很XX的平台，客服打了四遍电话没人接，手机app告诉我在更新不能用手机操作买标，等了一天没有新手标提现手续费5万扣款250，重点是提现时候系统非常卡，提现到账才发现被扣了250元
楼主明显是用标题敲诈平台，目前有些人利用互联网传播功能，以不适过期信息，危害企业的声誉，达到拿钱删帖之目的。具有刑事犯罪之嫌疑。
张佳笳你拉黑我仲叫我唔好揾你，旺角送你走时你话最迟初十五拎俾我，我答应你的事做了，但你答应我的事肯定冇做，丽江返来唔講声全部拉黑我，自己冇做到仲恶人先告状起屈到我度，点会唔揾你呢一定揾你
“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息！！
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定：借贷双方约定的利率超过年利率36%，超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的，人民法院应予支持。因此，判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%，实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷，实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
例如XX金融平台，借款4000，分期三个月，每月还款1553.11，实际利率99%，明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞，但终究掩盖不了高利贷的实质，因为法律认定很明确：借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息，这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
违反国家法律的借款合同，一开始就是无效合同！借款人只需还本金和合理利息！
要讨回高于36%的高利贷利息，现在就立刻投诉网贷高利贷！
（如何投诉网贷高利贷，百度一下就知道）
“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息！！
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定：借贷双方约定的利率超过年利率36%，超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的，人民法院应予支持。因此，判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%，实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷，实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
例如XX金融平台，借款4000，分期三个月，每月还款1553.11，实际利率99%，明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞，但终究掩盖不了高利贷的实质，因为法律认定很明确：借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息，这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
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（如何投诉网贷高利贷，百度一下就知道）
小骗的老母真好操
我们在选购短期理财产品的时候，需要根据你的投入期限，资金用途，以及自己风险承受能力等综合考虑来做出最终决定。只有通过这样层层的筛选，才会让你购买到更加靠谱的短期理财产品。现在监管都不让平台有风险保证金了，履约险应该是现在安全等级最高的了。就是保险公司和平台合作，给借款人买保险，保借款人能履约还钱。如果借款人不还钱，就有保费了呗。不过这个也不是一般平台能谈下来的，得是资产风控都非常好的平台才有可能做，不然谁都不还钱让保险公司赔保险公司又不傻。不过也要警惕有平台上假的履约险，要擦亮双眼。目前履约险我买过和信贷，XXXXX，米缸金融都还可以，合作的都是大公司。不过网贷有风险，不管是什么保证都要擦亮双眼比较好。
就是都是骗子。
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