如何众筹一个有逼格的众筹咖啡馆策划书

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“一间咖啡店42个股东” 这样的咖啡馆怎么玩
原标题:“一间咖啡店42个股东” 这样的咖啡馆怎么玩
  多彩贵州网讯(本网记者张h)2个月,42个互不相识的陌生人,众筹资金60万,建成了贵阳首家众筹咖啡馆。他们打算怎么玩?
  贵阳首家众筹咖啡馆时光馆,位于翠薇巷,与其它商家并无两样。“入股这间咖啡馆的股东并不是单纯看中盈利分红。”刘锴是众筹项目发起人。从2014年10月开始在网上发起,到42人众筹完毕,仅仅2个多月时间。
  记者了解到,此次众筹对象不设门槛,只要有兴趣都可参加,参股最少1股(2500一股),最多20股。“门槛低,用很少的资金也可以尝试创业。”刘锴说。众人拾柴火焰高,这样的模式,参与人多,带来的最大好处是人人都把咖啡馆当成自己的事业,尽自己最大的能力来帮助筹建。从最初的选址到咖啡馆装修设计以及未来盈利方案等等,全是股东中的相关专业人员设计完成。
贵阳时光咖啡馆众筹项目发起人刘锴。
  目前贵阳市面上各类咖啡馆林立,经营状况也是冷暖自知,时光咖啡馆能成功吗?刘锴说,在创建贵阳众筹咖啡馆之初,他就到北京、南京、杭州等地进行了实地调研。得知众多众筹咖啡馆开不下去的原因是他们仅仅是一家咖啡馆。“与普通的咖啡馆单纯卖咖啡不同,我们的支撑内容是这个城市的青年人梦想需求。”
  据刘锴介绍,贵阳众筹咖啡馆除了开展读书会,英语角活动,其中的时光馆还会定期举行逻辑辩论会和创业沙龙。“现在国家鼓励大众创业,但很多创客苦于没有交流和专业测评,这些内容我们时光馆已经坚持在做了。”
咖啡馆主题活动告示板。
  众筹就是筹人、筹钱、筹资源
  “我们并不欢迎职业投资人参与。”刘锴表示,众筹的项目短期内赚不了大钱,很难满足专业投资的高收益要求。刘锴坦言,花2500元成为咖啡馆的“老板”,实际上并不在意它能否盈利分红,而是看中股东之间的资源,把这个圈子里的资源聚集到一起来创业,可能比单独一个咖啡馆的收益更多。
  在股东大兵(网名)看来,众筹就是筹人、筹钱、筹资源,最适合草根、年轻创业者们,可以帮助一些有梦想而没有资金的创客。一来减少了资金压力,通过众筹的方式提前把项目放到市场上进行了一次可行性验证。二来可以分担风险,作为初次创业的尝试者,单枪匹马一旦失败,后果将会非常严重。另外,众筹也是一个不错的广告平台。无论是否融资成功,你的项目都获得了展示,给潜在的投资人看,为下一轮融资提供了空间。
咖啡馆定期正在举行逻辑辩论会。
  42个股东并非都具有管理权
  “拥有小股东是最糟糕的事,这个问题对初创企业来说尤其突出。”美国一位众筹平台的负责人曾经发出过这样的言论。而这也是国内众筹者们目前遇到的最大管理难题。
  时光馆在出款人签订股权认定书时就明确了制度,刘锴告诉记者,项目通过核心运营团队来运作(必须是全职,而且认购股金额大于等于5万元),而且本团队对本店保持唯一的投票权和管理权,同时股权在2年内不能进行转让并且必须认真行使运营职责,造成严重失职或重大损失者将被集体投票处以股权部分充公。
  目前,时光馆运营团队由满足上述条件且股东票选出的三人组成,团队会定期向董事会成员汇报营收情况。作为运营团队负责人,咖啡馆日常事务琐碎且非常多,还是需要专人管理,否则人多意见多,难以统一,将对项目运营产生副作用。
刘锴和时光咖啡馆的店长在商议管理问题。
  有梦想有激情&有经验会管理
  虽然多数股东入股并非单纯的为了盈利分红,但这并不代表亏钱了也无所谓。刘锴对于自己肩负的责任有着清醒的认识,“毕竟砸进去的是几千甚至几万元血汗钱,大部分股东还是希望咖啡店能赚钱并给自己带来投资回报。”
  刘锴认为,要让众筹咖啡店赚钱,首先必须要求股东中至少要有一两个有相关创业或管理经验的人,或者请一个专业顾问来进行前期计划;其次,在开业后,必须形成一套有效的管理制度,既要保证股东权益,又不能让每一个股东随意发表经营上的意见,导致经营思路紊乱。
声明:凡注明为其他媒体来源的信息,均为转载自其他媒体,转载并不代表本网赞同其观点,也不代表本网对其真实性负责。您若对该稿件内容有任何疑问或质疑,请即与东方网联系,本网将迅速给您回应并做处理。
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“一间咖啡店42个股东” 这样的咖啡馆怎么玩
日 10:48 来源:多彩贵州网
原标题:“一间咖啡店42个股东” 这样的咖啡馆怎么玩
  多彩贵州网讯(本网记者张h)2个月,42个互不相识的陌生人,众筹资金60万,建成了贵阳首家众筹咖啡馆。他们打算怎么玩?
  贵阳首家众筹咖啡馆时光馆,位于翠薇巷,与其它商家并无两样。“入股这间咖啡馆的股东并不是单纯看中盈利分红。”刘锴是众筹项目发起人。从2014年10月开始在网上发起,到42人众筹完毕,仅仅2个多月时间。
  记者了解到,此次众筹对象不设门槛,只要有兴趣都可参加,参股最少1股(2500一股),最多20股。“门槛低,用很少的资金也可以尝试创业。”刘锴说。众人拾柴火焰高,这样的模式,参与人多,带来的最大好处是人人都把咖啡馆当成自己的事业,尽自己最大的能力来帮助筹建。从最初的选址到咖啡馆装修设计以及未来盈利方案等等,全是股东中的相关专业人员设计完成。
贵阳时光咖啡馆众筹项目发起人刘锴。
  目前贵阳市面上各类咖啡馆林立,经营状况也是冷暖自知,时光咖啡馆能成功吗?刘锴说,在创建贵阳众筹咖啡馆之初,他就到北京、南京、杭州等地进行了实地调研。得知众多众筹咖啡馆开不下去的原因是他们仅仅是一家咖啡馆。“与普通的咖啡馆单纯卖咖啡不同,我们的支撑内容是这个城市的青年人梦想需求。”
  据刘锴介绍,贵阳众筹咖啡馆除了开展读书会,英语角活动,其中的时光馆还会定期举行逻辑辩论会和创业沙龙。“现在国家鼓励大众创业,但很多创客苦于没有交流和专业测评,这些内容我们时光馆已经坚持在做了。”
咖啡馆主题活动告示板。
  众筹就是筹人、筹钱、筹资源
  “我们并不欢迎职业投资人参与。”刘锴表示,众筹的项目短期内赚不了大钱,很难满足专业投资的高收益要求。刘锴坦言,花2500元成为咖啡馆的“老板”,实际上并不在意它能否盈利分红,而是看中股东之间的资源,把这个圈子里的资源聚集到一起来创业,可能比单独一个咖啡馆的收益更多。
  在股东大兵(网名)看来,众筹就是筹人、筹钱、筹资源,最适合草根、年轻创业者们,可以帮助一些有梦想而没有资金的创客。一来减少了资金压力,通过众筹的方式提前把项目放到市场上进行了一次可行性验证。二来可以分担风险,作为初次创业的尝试者,单枪匹马一旦失败,后果将会非常严重。另外,众筹也是一个不错的广告平台。无论是否融资成功,你的项目都获得了展示,给潜在的投资人看,为下一轮融资提供了空间。
咖啡馆定期正在举行逻辑辩论会。
  42个股东并非都具有管理权
  “拥有小股东是最糟糕的事,这个问题对初创企业来说尤其突出。”美国一位众筹平台的负责人曾经发出过这样的言论。而这也是国内众筹者们目前遇到的最大管理难题。
  时光馆在出款人签订股权认定书时就明确了制度,刘锴告诉记者,项目通过核心运营团队来运作(必须是全职,而且认购股金额大于等于5万元),而且本团队对本店保持唯一的投票权和管理权,同时股权在2年内不能进行转让并且必须认真行使运营职责,造成严重失职或重大损失者将被集体投票处以股权部分充公。
  目前,时光馆运营团队由满足上述条件且股东票选出的三人组成,团队会定期向董事会成员汇报营收情况。作为运营团队负责人,咖啡馆日常事务琐碎且非常多,还是需要专人管理,否则人多意见多,难以统一,将对项目运营产生副作用。
刘锴和时光咖啡馆的店长在商议管理问题。
  有梦想有激情&有经验会管理
  虽然多数股东入股并非单纯的为了盈利分红,但这并不代表亏钱了也无所谓。刘锴对于自己肩负的责任有着清醒的认识,“毕竟砸进去的是几千甚至几万元血汗钱,大部分股东还是希望咖啡店能赚钱并给自己带来投资回报。”
  刘锴认为,要让众筹咖啡店赚钱,首先必须要求股东中至少要有一两个有相关创业或管理经验的人,或者请一个专业顾问来进行前期计划;其次,在开业后,必须形成一套有效的管理制度,既要保证股东权益,又不能让每一个股东随意发表经营上的意见,导致经营思路紊乱。
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3)单独消费可以可享受7.8折优惠。
4)可以参加SpecialBar的家庭会议。
5)每天拥有免单权,只要与朋友前来消费,当杯饮品享受免单。
(价值约25元/杯*365天=9125元)
6)获得Special专属卡一张。
7)获得不记名友情卡20张,此卡可赠送给朋友,凭卡在店消费可享9折优惠。
8)获得Special家庭成员名片。
9)在咖啡馆举办各种主题活动,每个月享有1次免收场地费。
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预售咖啡300杯。(限制30份)
1)获得300杯咖啡券
2)获得300杯咖啡电子记账卡。
详细请加微信号
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8) 获得Special家庭成员名片。
20元免单券
价值20元免单券,凭券可在咖啡馆消费任意商品。
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220元免单券
价值220元免单券,凭券可在咖啡馆消费任意商品。
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  福卡“创业变形计”公益活动第三场走进“印象湘江”  近日,在湘江世纪城印象湘江餐厅,牟跑强(右)正在给本报读者分享众筹创业,以及餐饮在线上线下推广经验。  长沙晚报记者 邹麟 摄  长沙晚报记者 李金  众筹是当下火热的话题,也是新兴的集体创业致富模式。眼下很多人搞众筹,但是成功率并不高,而长沙众筹餐厅―印象湘江却异军突起,不到半年时间,接连开了两家餐厅,且生意火爆,成功实现盈利。本周日,长沙晚报福卡读者俱乐部联合“领先4G,值选移动”长沙移动湖南分公司共同打造的“和移动?和生活―创业变形计”公益活动第三场走进众筹餐厅―印象湘江。导师―印象湘江总经理牟跑强和学员们分享了自己的“众筹经”―看风口上如何玩转“众筹”。  活动背景  众筹―抱团取暖的创业路  一年前,当人们谈到众筹这个概念时,很多人脑子里浮现的几乎都是“众筹咖啡馆”― 一群人出资开了一家咖啡馆,大家一起实现拥有一家咖啡馆的梦想。一年后,众筹咖啡馆倒闭的案例并不鲜见,众筹之风却越刮越盛:众筹出书、众筹电影甚至买房,从专业的众筹平台到阿里巴巴再到京东金融,甚至连传统的银行也开始利用积分来众筹电影。2014年因此称为众筹元年。  众筹一词源于英文词汇Crowdfunding,即(群众)筹资,在互联网时代指的是通过互联网上发布筹款项目并募集资金。目前国内的众筹主要分四种类型:奖励类众筹、股权众筹、债权众筹和公益众筹。  不同类型的众筹到底有何区别呢?有人用了一个比喻来说明:假设一个人对一个众筹项目支持了100元,如果是公益性众筹,可能收获的仅仅是一封感谢信;如果是奖励性的众筹,可能收获一本书;如果是股权类众筹,可以获得0.01%股份;而如果是债券类众筹,可能在6个月内收获105元。简单总结就是,奖励式众筹回报的是商品和服务,股权众筹回报的是股份,债权众筹回报的是金钱,其中股权众筹最为引人注目。  过去初创公司要想启动某个项目,没有抵押物,银行贷款可能高不可攀,天使基金和风投可能遥不可及。而众筹模式的出现则让这些项目如雨后春笋般破土而出。数据显示,2014年上半年中国股权类众筹事件共430起,募集资金1.56亿元,而股权类众筹融资需求近20.36亿元。可见,股权众筹发展空间巨大。  印象湘江便是在这股股权众筹风潮中应时而生,且目前做得风生水起,半年之内成功实现一家店的盈利,第二家店正在装修,年后开业。  本期主题  如何做好股权众筹  分享导师:印象湘江总经理 牟跑强  印象湘江能够在短短半年时间内做起来,并且成功实现盈利,我觉得有三点心得:  首先,我们是在开一家餐厅。在食品安全危机较严重的环境下,积极开展“生产自救”,开一个真正安全、健康的餐厅!为吃货提供真正放心就餐的地方。大家能在印象湘江吃到空运过来的西藏牦牛肉、香格里拉的松茸、云南的板蓝根和藏红花(黄花机场一台带野蔬坊字样的冷鲜车就是给我们餐厅送货的),也能吃到自制的剁辣椒、豆腐乳、萝卜条等,亦可喝到手工自制的擂茶。  第二,我们还在做电商O2O:顾客在店里吃了牦牛肉和松茸,喝了野生雪茶或者野果酒等,要是觉得好,还可以在官网上买回家吃,也可以买了送礼。线下体验,线上购买!现在我们餐厅有了线上商城就不一样了,每天二十四小时、全国30余个省级行政区(暂不辐射全球以及港澳台地区)都可能带来收益。假以时日,我们的线上会员达到一定的基数,我们餐厅有可能每天一折或者免费供应菜品了。  第三,我们在打造一个圈子、一个平台,因为我们是众筹模式,我们一家餐厅有很多股东。于是一个紧密结合并且有同呼吸、共命运感觉的高端人脉圈子就形成了。大家在一起交流合作、整合资源,各自的人脉圈以几何级增长!  如果大家想和牟总交流探讨众筹,可以前往印象湘江(湘江世纪城湘江北路,在江湾路口公交站牌旁),联系电话,微信xiaoqiang65951。  学员感言  谢秋华:我很感谢长沙晚报、移动公司和印象湘江提供这个机会和平台,让我从传统的合伙人生意观念转变成可以那么多人合作的众筹模式观念。牟总当场为我们对此模式的疑惑毫无保留地一一做了详细的回答。我相信,众筹会成为很多行业未来发展的新商业契机!另外,现在去农庄或农家乐玩已成为大家周末和节假日的活动之一,如果能将此众筹模式引入这个行业,那就不单纯是吃个饭的事了。一旦你成了农庄合伙人,那么从你现在生活必备吃的、住的、玩的等,到今后养老的问题都无后顾之忧了!  师生交流  1.问:你们餐厅的投资是多少?预计收益怎么样?  答:印象湘江湘江世纪城店总共投资了160多万元,日正式开业,经过两个多月磨合,2014年12月已经成功实现盈利了,一年的盈利估计在100万元到120万元之间。  2.问:你们是怎么运营的?股东怎么监管的?  答:我们有董事会来具体负责餐厅运营,也有监事会来监督董事会。有专门的财务部门,而且有一套完整的规章制度。除了资金是众筹的外,其他的运营和普通公司一样。  3.问:如果一旦出现亏损,将如何处理?  答:我们在众筹前就和有入股意向的人说清楚了,投资有风险,赚钱了当然分红,但也是有亏本可能的。我们事先就做出了一套完整的规章制度,到时候按照规章制度执行就行了。  提 醒  走偏将触碰红线  湖南元端律师事务所主任袁啸表示,虽然众筹比较热门,反映出确实存在极大的中小企业融资和投资需求,但目前在现有的法律框架没有大的修改,并对众筹的“游戏规则”进行明确甚至特别化设计的情况下,采用“股权众筹”等方式,仍然是处于在现有法律框架(《公司法》、《证券法》等)约束下“戴着镣铐跳舞”的阶段,如果不注意法律方案的设计和性质把握,很容易触及红线面临风险。  袁啸表示,在目前的法律框架下,未经批准公开募集资金是违法的行为,如果游戏规则没有改变,可能会触碰非法集资和非法发行股票的法律后果。如果众筹被滥用,甚至走偏了,就有可能衍变成非法发行股票、非法吸收存款。  我国《证券法》的一条规定成为了公开发行面临的法律红线,即“向不特定对象发行证券或者向特定对象发行证券累计超过200人的,都属于公开发行,都需要经过证券监管部门的核准”。而事实上,实际操作中,现在很多股权众筹平台并没有清晰的界限,尤其是在何为“特定对象”的界定上模糊不清。
(责任编辑:HN666)
02/09 17:4402/09 13:1302/09 09:3402/08 08:1302/06 01:3202/06 01:0402/05 09:3202/04 09:43
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浏览(968) 发布时间: 15:31:23
  近两年,众筹模式已经逐渐进入大众视线,而咖啡馆成为很多人参与众筹的首选,一时间众筹咖啡馆在全国遍地开花,火热程度难以想象。但接踵而来的则是各种咖啡馆倒闭的消息,各种报道铺面而来,途说众筹模式怎么不好,理想很丰满现实很骨感等等。我想说,众筹咖啡馆怎么会大面积倒闭?倒闭的原因真的是因为众筹模式的不完善,还是别的原因?你们有试着通过平台投资么?
  业内人士认为,以众筹模式的咖啡馆在经营方面有这样的弊端,所以一个强势的发起人很重要,面对很多股东,最担心的就是意见的不同,最后不乏争吵、妥协和无奈,甚至太多内耗。当然,看国内目前较为出名的人人投是怎么解决这一点的。项目发起人要最少出资项目总金额的20%,并拥有店铺绝对的经营权,从而从根本上解决了股东多、意见不统一等问题。而人人投平台的投资人是不参与经营的,只需坐等收益。
  意见不统一是解决了,那管理方面呢?众筹咖啡馆大面积倒闭很重要的一个原因就是管理不善。很多咖啡馆众筹,一开始都梦想着未来收益,梦想着众人拾柴火焰高。然而,这些美好梦想的前提就是要准备好,尤其是店铺经营模式和管理方面的准备。
  而人人投平台是如何让店铺做到风险最低,有的项目经营的很好呢?事实上,人人投项目发起人必须要拥有两家以上店铺且经营状况良好,已经拥有成功的管理经验和运作模式,整体规划也比较清晰。项目发起人不仅仅是发起人,有的还是项目的创始人,自己的品牌自己运作,效果当然事半功倍。目前有个叫60颗豆咖啡馆就挺不错的,本身就是几十位股东做众筹成功的店铺项目,现在继续众筹。
  纵观国内的咖啡馆,很多都是因为管理不善,或者经营权划分不清晰而导致散伙、倒闭等情况的出现,事实上这些问题都是可以解决的,与众筹模式并没有太多关系。此外,这些众筹咖啡馆都是自身众筹的,大众投资人看问题的角度不像专业的人人投平台,可以对店铺做风险控制调查,判断项目的可行性。所以,那些众筹咖啡馆失败的投资人,不要再抱怨众筹模式好不好,先问问自身有没有问题吧。
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