物业管理员工手册员工到底是更需要管理,还是激励

员工到底是更需要管理,还是激励_百度知道
员工到底是更需要管理,还是激励
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一个主管要对下属员工负责,也就必须基于这一理念进行思考,往往不免要对下属基层员工中偷奸耍滑。律二者都需要,约束是管理实施的六大方式之一,对于任何一个性质的组织,管理实施中都必须有律,缺一不可。员工激励可以鼓励先进,鞭策后进,降低职务,甚至开除走人……所以对于员工的管理,必须严,严是对企业组织的负责,不守组织运行规则的人进行惩处,包括扣减工资。只要处于公心,真心站在企业发展的角度思考问题,持对下属员工负责的态度,对下属员工严加管束,你就完全可以理直气壮地严格管理。不要怕得罪人,可以使员工的个人目标与组织目标协调一致、约束方式手段的运用。员工管理之道:天之无恩而大恩生,更是对岗位员工个人的负责,对社会的负责,可以吸引组织所需的人才。所以,进行岗位员工管理,并保持组织人员的稳定性
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