加盟店或连锁店加盟需要注意的问题_如何创业
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加盟店或连锁店加盟需要注意的问题
&&& 加盟店或连锁店加盟需要注意的问题　　特许加盟或连锁加盟的概念引进中国后被中国众多的商家模仿，一时间连锁加盟的项目满天飞，似乎什么项目都能进行连锁加盟。 一些商家只是模仿特许加盟的一些表面形式，更有商家空有概念没有实际操作经验也进行加盟连锁。这些形似而神不似　　提防二：过度加盟导致恶性竞争　　从某种程度上说，连锁加盟店数量比较多的项目相对而言比较成熟，但这并不是绝对的。也有可能是该项目在发展到一定程度后，盟主缺乏对加盟者进行区域保护的表现。首先要看这些加盟店的区域分布，结合已有加盟店的盈利状况和盟主的未来发展规划，判断单位空间的加盟店数量是否过多。如果单位空间加盟店数量过多，很多加盟店盈利状况逐渐下滑，则说明盟主对加盟店缺乏合理的规划，这样的盟主和特许加盟体系也就不值得信任。 地方品牌　　这样的案例其实也不少，最近一家胶卷冲印连锁店就被指责过度连锁的问题，一条500米的街道上居然可以同时开出3家同样的店。而一家纯水连锁店更是因为过度加盟的问题不断被加盟者提起诉讼。　　提防三：不收加盟费的同时也不赚钱　　目前，国内很多不收加盟费也不收权利金或管理费的加盟项目，这到底是好是坏？一般而言，不收加盟费也不收权利金或管理费是一个不太好的信号，很有可能盟主会要求加盟者购买大量的产品或器械设备，是一种变相的传销。或者，盟主相当于批发商，只是卖给加盟者商品，对于加盟店日常的经营管理很少或不提供任何帮助。某些这样的项目，加盟者通过自己的努力也能盈利，但这已经不属于特许加盟的范畴了，因为它完全不具备特许加盟的基本要素。盟主向加盟者收取一定的加盟费、权利金或管理费是盟主通过出让自己的经营模式、建立管理体系所应得的权益，是成熟的特许加盟商业模式必须具备的要素。 来自地方品牌网　　你必须投入更多的经历去实地考察。最好在那个品牌的加盟店里蹲点一个月以上，详细地观测它的盈利状况。同时要去市面上比较该产品的普遍的批发价，如果发现那个盟主供应给加盟者的货品价格高于或者等于市场批发价，通常意味着其中有猫腻。&&来源地址：/zhichangzhinan/ruhechuanye/249.htm下页更精彩1
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开一家便利店需要注意哪些问题？
作者： 来源：互联网
16:57:05.0
接触新事物总会有一些迷糊，今天小编在这里整理了关于新手开需要注意的10个问题。一、商品陈列1、 如何防盗损？答：店内装凸面镜；贵重产品放显眼处或有专柜；每次进出门口的顾客都有小电子熊问候；做好内部交接盘点；是上条码防盗警报系统！2、 店面的大小如何确定？是否可设有专门的休闲区？答：店的大小与规模与你计划进货的品类分布与品种数量参考为，有2000种左右不少于100平米，以此类推；设专门休闲区得看你是否有意推行更多的体验式消费推广模式，是否有售后服务配套展开沟通。3、 产品怎样才能合理搭配，销量会更好？答：产品搭配方面，一则看你的进店消费人群定位，二则看与同行之间如何展开差异化区分，三则看各功能区划分情况，如促销、体验、推广、正常陈列区等；四，如果你指的是针对某个顾客如何搭配销售，请你的加盟厂家指导，二者去当地实体店参考体验。二、员工管理4、货物丢失，怎样处理才不会影响员工的积极性？答：要设定一定比例，一般是店员：门店＝3：75、店员的提成应怎么样分配才合理？答：这个分配要在你的利润比例及工资奖金预算中考量，积极性与责任感在于“财聚人散，财散人聚”的理念中，是双方相互的。6、店长和店员的工资差距应该是多少比较合理？答：你的店长职责在哪一块，这是其一，其二，同行水平，第三，起码高出一般员工收入20％以上。7、怎样调整员工的心态？答：心态从何而来？还不是从你的心态而来，一个店老板的心态和文化，很大程度上决定着你这个店的员工的心态和文化。之所以把这个问题又抛回给你，是因为是你在决定着这事。8、怎样让员工搞好团结，不为提成闹矛盾？答：还是人力资源的课题，你的职能岗位安排、分工合作、薪资机制得好好地弄明白了，才有具体答案。原则上是公正和效率，为什么不提公平，你明白了吗？因为如果你在初期想要冲销量和业绩，就给她们抢提成的机会，如果你的发展已进入稳定期想要团结与服务，你就不要在提成方面拉开太大，而是把奖金做为重点，和整体绩效挂钩。9、如何培养员工、留住好员工？答：就象如何培训出好孩子一样，可能你的员工比你的孩子还听话，但你真的培养他们了吗？培养好了真的有机会和平台给他们了吗？10、 所谓的陈列是什么模式？答：从卖场的角度来讲，强调产品的购买便利性和关注性，只要是适合本产品提高售卖量或者提高本企业产品形象展示的位置都可以称为黄金陈列。从购物的便利性角度来讲，强调的产品陈列是得视觉便利性和消费者拿取的便利性。项目推荐：加盟
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广东乐家嘉便利店连锁有限公司
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广州市黄埔区九龙镇均和大道27号
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·请问投资乐家嘉便利店所需要的费用有哪些？我最近想在一个内开设一个专柜，或是专店。专卖张小泉刀剪。
不知要怎么办？？具体有些什么手续啊？？
这个想法是否可行，有何风险？？如果可行，有什么建议给我。
请各位朋友以自己的经验或是想法谈谈.
你要是拿到了授权,直接到超市找楼层经理或者招商处好了,有档口就可以上,对这种品牌化的产品超市一般都是欢迎的.
不过你要晓得这不是快速消耗品,出于老字号的认同消费群可能会买个新鲜
关键是超市往往有着固定消费群,你要准备好足够的资金和时间支持一个季度的培养意识.
而且选址上一定要针对城市高收入圈.
个人认为如果你不是在上海,劝你别做张小泉了,虽然现在改革出了很多针对年轻人的产品,那这个牌子本身的纪念意义大于实用意义.
万不可考虑超市.很简单,这不是快速消费品.
如果是一定要做,奉劝你还是在高收入圈介入特卖吧.
其他答案（共6个回答）
咨询，因为每个超市的规定都不一样
作为一位经常去超市购买东西的顾客,不能给你实质性的建议,我直谈一下感觉.
首先，你做的生意----品种，一定是着这家超市内没有的。
其次，既然是在...
化妆品专柜啊，利润很高的！
摊位租赁问题去问总服务台
各个超市部门设置又不一样的
既然是租赁摊位，那么超市一般是不拿提成的，而单纯租赁（不考虑税务筹划）
至于租赁费用，看谈判...
应该简单啊!只要你把超市里的商品全部退完，以你的供应商名称冠名打一份书面证明就行！如“***商贸公司在***超市清场申请”尊敬的***超市领导：我公司因***（...
42天去复查都检查什么项目啊？
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这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区当前位置： & &
十大便利店加盟店排行榜选址时应该注意哪些问题?
编辑：liusha
导读：如今便利店在市场上越来越受消费者青睐，所以开店成为了很多人的创业选择，十大便利店加盟店排行榜的知名品牌帮助很多创业者获得了成功，但是想要成功的经营下去就要懂得一定的经营方法和技巧，选择一个好的店址才能...
　　如今便利店在市场上越来越受消费者青睐，所以开店成为了很多人的创业选择，十大便利店加盟店排行榜的知名品牌帮助很多创业者获得了成功，但是想要成功的经营下去就要懂得一定的经营方法和技巧，选择一个好的店址才能让你获得更大成功的可能。便利店加盟选址时应该注意哪些问题?十大便利店加盟店排行榜选址时应该注意哪些问题?　　交通便利。在主要车站的附近，或者在顾客步行不超过20分钟的路程内的街道设店。选择哪一边较有利于经营，需要观察马路两边行人流量，以行人较多的一边为好。接近人们聚集的场所。易于使顾客记住该店铺的地点，来过的顾客向别人宣传介绍，会比较容易指引人光顾。　　便利店加盟开店应选择人口增加较快的地方。企业、居民区和市政的发展，会给店铺带来更多的顾客，并使其在经营上更具发展潜力。要选择较少横街或障碍物的一边。许多时候，行人为了要过马路，因而集中精力去躲避车辆或其他来往行人，而忽略了一旁的店铺。　　这些就是我们在开一家便利店加盟店应该懂得的选址问题，选择开一家特色的便利店加盟店让我们获得更多成功的可能，掌握这些选址技巧让你成功更轻松，想要成功创业的你们看到这些那就赶紧学起来吧，让你成功唾手可得!
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投资需谨慎，创业有风险 选择好项目，适合最重要加盟连锁店 需要咨询的问题
可以向加盟总部询问一下问题1、该项产品或服务在过去3年间，市场之需求量或接受程度是否显著增加?答：未显著增加、少量增加、大量增加。过去市场上的需求量如果显著增加时，表示目前仍应处于成长阶段，而市场成长否，是决定此一行业前景的绝对重要指标。当市场需求量大量增加时，对加盟者最为有利2、加盟总部或是其他机构(如各种协会或政府单位)，对未来3年该产品或服务的估计。(相对于目前需求量而言)答：少量成长(10%以下) 中量成长(11%-50%) 大量成长(50%以上)。除了过去需求量的记录之外，由各机构或是加盟总部对未来市场成长预测，则是另一项行业前景指标，必须注意的是，编制此一数据的单位，必须是参考有关人口统计资料、政府景气预测或其他背景资料而预测的，而并非只是凭空臆测、一厢情愿的看法3、该特许品牌及产品的生命周期正处于哪一个阶段？答：创新期、成长期、成熟期、衰退期。产品生命周期指的是产品生命历程，如同人生一般，处于创新期的产品，其经营风险较高；成长期最佳；而迈入成熟期的产品，则必须配合较多的行销活动使其较具竞争力；衰退期产品则可以完全不予考虑4、该产品或服务的主要消费群(目标顾客)在所预定开店区域内，约占总人口数的百分比为何？答： 10%以下、21%-50%、51%以上开设加盟店营业区域内，目标顾客群的多寡，将决定加盟店营业额，但是必须占多少人口比例始为有利，则各不相同，因为必须视加盟店类型、购买型态(如重复购买频率)与购买量而定5、该产品或服务是否初次开发出来(全新产品)，抑或是改良自旧有产品？答：全新产品、旧有产品改良、原已存在之产品。产品差异性所要表达的是，产品是否具有较特殊卖点或优越性能，产品差异性愈高，则愈能突显出此加盟店特色，并吸引消费人群。一般而言，如果是全新开发出来的产品，则其产品的差异性与独特性通常较高6、该产品或服务是否和其他同业有相当明显的差异，具有许多不同或明确而易辨认的特色？答：有非常明显的差异与特色、有差异但并不非常明显、并无差异。为了避免激烈的同业竞争，加盟总部之产品或服务，应该有特殊之处，如果该加盟总部产品并不特殊，但其采用了特殊的销售方式(如直销)、有流通管道，或是加入明显不同的&商业包装&(使之以不同方式呈现给大众)时，也是其特殊的优势7、目前提供该项产品或服务的加盟系统与独立开店者之间的竞争，是否相当激烈？答：非常激烈、有竞争但并不激烈、仍未有竞争发生。竞争状况也是显示事业单位获利与经营风险的重要指标，该加盟总部与其他同业者是否正面临激烈竞争，竞争激烈的行业，并非一定不可加入，而是应具有某些优势时(产品或价格等)，才能降低失败风险8、在所欲开店的区域内(加盟总部规定的经营区域内)，是否已有多家同型态竞争业者，以至于竞争相当激烈？答：竞争很激烈 、有竞争但并不激烈、仍未有竞争发生。上一题描述的是该加盟体系所属行业内的总体竞争状况。而本题所指的是加盟者开店时所可能面临的整体区域竞争，在竞争激烈下，只要少许差异就足以影响经营成果，此时应特别注意店面位置(如一楼或二楼、街口或巷内)，招牌形式与悬挂位置，甚至是服务态度。9、一般人(包括受许人本身)对于该加盟店贩卖的产品或服务的品质评估如何？(如功能、口味、效果等)答：优良(极佳)、良好(佳)、普通差(极差)。产品品质评估并不容易，事实上许多加盟系统提供无形服务，使得评估&服务品质&更加困难，但是在本表中，只要求加盟者参考一般消费者、亲友与本身之判断，对其整体品质作五等级分类，只要在差与极差两者之下都不应予考虑10、该加盟店的产品或服务，是否经常有故障纪录？频率是否高于其他同业？答：频
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