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哪些人不适合成为公司的创始人?成都优才创智告诉你
做一个老板,创建一个公司,这是不少人的梦想。但现实往往很残酷的,在创业面前,到底哪些人不适合创业呢?以下几点,是没有先后顺序的,我看到的一些不是一个好的创始人的特征,仅供参考。1、性格非常外向这一点不是能够让创始人在销售及人际网络方面有很大帮助吗?答案是YES!但是那常常不重要。这种类型的人常常对财务没有兴趣,在产品方面关注不到,有时导致他们的自负胜过了业务的重要性。当然,这并不是说,性格外向就不能成为了一个好的创始人,他们是能够的!但是他们最好的战略是成为一个性格内向者、财务出身者或能够在具体的工作过程中对高度外向的他们进行约整者的联合创始人。2、惧怕风险这是很明显的。但是,很多惧怕风险的人试图成为一个创始人有两个原因:1)他们对于自己有一个老板需要服侍,很厌倦,他们也认为成为了创始人就能赚好多的钱。2)他们认为成为一个创始人要比拥有一份日常的工作来得容易得多。当然,在所有的类似案例中,这是行不通的!3、以过程为导向这里我指的是那些喜欢规则、制度、命令和正式的条条框框的人,这些人是不适合成为创始人的,因为当你拥有了一间公司也就是意味着易变性、每件事都是在不断变化着、没有规则,或者至少帮到你的不是唯一的。4、优容寡断在英语里面有一个词组 “analysis paralysis”,啥意思啊?直译就是“过度地分析”,最终结果是将一个很简单的问题搞得相当复杂。如档一个创始人太过于优容寡断,这是一个致命的问题,有时你必须要做一个迅速判断并执行,这常常是受过高等教育或在政府和大公司工作过的人出现的问题。5、听太多的建议难道不应当听更多的建议吗?为何这也是一个问题?有没有搞错啊?你可能会大声地问。原因在于从事有风险业的大多数创始人与常人相比,是不明智的,主要因为他们没有安全感。如果你听人去讲的话,你将根本不能成为一个创始人,一个创始人得听从他自己的直觉和忽视他周围人的建议,即使是那些很有智慧和聪明的人的建议。6、很现实你可能要问,这一点对一个创始人来讲不应算作好事吗?我的答案:真得不是!大多数,或至少那些有新的产品和服务的创始人一定是乐观的或有点有不乐观,如果创始人是乐观的,因为很多创始人失败了所以你将不会开一间公司,因此,如果你真的是很现实的人,你将从来不会启动任何新的事情。所以,那些非常现实的人将从来不会启动任何事,尤其是这件事情有点风险的话。7、以团队为导向这更是一个令你感到吃惊的问题。你难道不想让一个具有团队精神的人成为一个创始人吗?当然不是的。有团队精神的人是大团队的一部分但是在一些事情上,你得听团队的并且至少要与团队保持一致。但是,团队是总是考虑将安全和慎重执行作为重要先决条件,作为一个创始人,一定要是独立的!不是从一个上司身上,而且也不是从他周围的人身上来寻求答案。当然,他应当听听他们的建议,但不能太多。对于一个好的倾听者、有耐心和喜欢给予他的团队很多权力的人来说,这类人几乎将不可能成为一个好的创始人的!8、自我认知有一个业务伙伴:这什么是什么啊?什么是与有一个业务伙伴一起做事的自我认知?很简单的。每个人在业务、管理和创业方面都有一个个人弱点,常常你自己是不知道这个弱点或者说即使是你知道,你也不知道如何补救。克服你弱点的最好方法是找一个他身上拥有你没有的优势的业务伙伴,举个例子,一个以产品为导向的内向者,可能要找一个以销售为导向的外向者作为合作伙伴。但是,要做出这个选择要求自我认知和成熟度都很高的水平,找一个业务伙伴就像结婚一样,我的研究结果清晰地显示有业务伙伴的创始人比没有的要成功的多。你可能要问:史老师,有例子吗?比如:谷歌、微软等。如果你没有业务伙伴就意味着你一定会失败,但是你成功的机会非常低。9、不喜欢不确定性一些人喜欢像数学家、逻辑学者和规划者一样,喜欢任何事情都是非常精确和清晰的。但是作为一个创始人面对的全是不确定性的,你不知道你的产品或服务是否符合客户的要求,是否客户准时向你付款,及是否你自己能支付款项。所以,你的舒服是具有不确定性的,可能去享受它。如果不是,你作为一个创始人将是非常不高兴的,如果这样将要发生的话,你将不能应对启动一个拥有新产品、拥有新服务和没有客户及没有建议的新公司的基本的不确定性。10、不能应对模楞两可的事这听起来像是最后一个问题,叫做处理不确定性,但是实际上是不同的。不确定性指你不知道什么将要发生,模楞两可意味着可以接受自相矛盾的事情。举个例子,这可能是要从你的竞争对手公司导入一项技术,另一个可能是你要开发你相信已经是陈旧的新技术,另一个可能是你为你不相信的市场开发技术,因为它可能在未来某个阶段是好的技术,即使你认为它是不可能的。创始人必须有处理一个目标可能与其它的目标是相冲突,但是在公司内部是可信的能力,更重要的是,他们需要能说服另外人----员工、投资者、股东和董事会成员,并且让他们都高兴,即使战略可能看起来显得愚蠢或不合适。11、只想着赚钱难道一个创始人不应当想着赚好多钱吗?当然不是。在大量的案例显示,他们不是这样的,我们都知道像比尔盖茨和阿里巴巴的马云等人,但是这些是例外,不是规则。很多创始人创建他们自己的公司不是为了钱,而是为了脱离一份不好的工作或庞大且令人沮丧的官僚组织,让自己独立起来!如果你的经济条件很差,你是不适合成为一个创始人的。————成都优才创智分享
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今天下午去复试面试公司叫优才创智科技有限公司。&hr说公司会给你进行培训
广东-广州&07-11 07:26&&悬赏 0&&发布者:ask201…… & 回答:(0)
今天下午去复试面试公司叫优才创智科技有限公司。&hr说公司会给你进行培训,培训4个月每个月会有3000块的补助,到了第五个月开始给你安排正式工作,到第七个月开始就需要还贷款了,我问他什么贷款咋还有贷款呢,hr说你前期在公司进行培训,公司给你安排场地,给你准备苹果电脑,还有经理给你上课,你培训期间是不给公司盈利的,公司花怎么多资本培训你们,是需要资金回收的呀,她说平面你以后想提升就需要往UI发展咋们公司给你这样的机会,还给你安排工作,你可以考虑往产品经理的路子走等等,她说的很好,我被她糊的一愣一愣的,感觉她真的为我好,迷迷糊糊的就签了合同,我签合同以前最后一页还没有写让一共让交多少钱,我先签的字,&她管我要手机的时候她就说给我安装个app我当时特别信任他,谁知道他再给我办理贷款,他一边操作一边跟我说贷款的事,当时迷迷瞪瞪竟然配合他办完了,网上借款方打电话给我确认的时候也是他在旁边,告诉我怎么说他不敢出声,写在纸条上让我给电话那头的人说情况。&欠缺社会经验的我直到我拿着自己的身份证照相的时候我还以为是入职需要的,办完手续盖了章,他跟我说前期你培训的那4个月一个月的1000块钱补助估计不够花你有考虑过周六日去兼个职啥的吗,我说不是不住一个月3000吗&咋成一千了,他说你听错了是3个月3000&一个月一千。那一瞬间我反应过来了,我干了些什么,我是来应聘得怎么还培训上了,还办理了19800的贷款&,想到这我就感觉整个过程像被别人洗脑了一样,手心一下子出了汗,我说我出去给家里打给电话,我跟家里说了下午的面试经过,家里说那是什么公司呀咋还需要办贷款不会是骗子吧,我好害怕,就怕是这样,我立马跑回去说:姐我不办培训贷款了,我不想学了,该工作了不能让家里一直养着,他一开始还跟我好好说学习提升自己什么的,到后边看我还是要退款&就跟我说退不了了,我又跟他说他还是不给我退,我赶紧跑出去给&给我打电话网上借款的人通话取消借款,但是没有打通我急了一直打了十几个都打不通,我当时真懵逼了,回家的路上我想了一路我去你公司应聘,我交钱培训我一节课没有听过培训内容,你凭什么不给我退公司就可以怎么欺负人吗,合同上也没写&培训不给退款啥的,关键培训还没开始呢&,凭什么&本来就是试用期,合同上也没写我不培训需要付违约金,还有贷款简单就可以办?,我什么都没有他就不怕我还不上吗,都不跟家里的家长打电话确认款就可以批下来了吗,我该怎么办&不能便宜了这些骗子。这篇文章字字属实&没有丝毫水分和个人情绪在里边&希望能帮帮我。&&&&谢谢
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