高铁45元盒饭成本15元？这笔账该怎么算_腾讯视频
三倍流畅播放
1080P蓝光画质
新剧提前看
1080P蓝光画质
纯净式无框播放器
三倍流畅播放
扫一扫 手机继续看
下载需先安装客户端
{clientText}
客户端特权:
3倍流畅播放
当前播放至 {time}
扫一扫 手机继续看
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要已解决问题
有朋友在参与「资本运作」项目，想让我参加，这笔账不知道该怎么算？
我有个朋友在广西从事个项目叫资本运作，他跟我说只要找三个人，这三个人每人在找三个人，只要你下面有15个人了你就可以拿到一笔钱就算出局了，我觉得这事不靠谱可自己又有点算不明白这笔账，1个人出局需要有15个人，那15个人出局需要有多少个人参与进来了，一百万人出局需要多少个人参与进来呢？
浏览次数：71
用手机阿里扫一扫
最满意答案
传销无误。15个人出局需要15?，也就是225个人。这225个人要再出局得需要225?，也就是50625个人。而50625个人基本上就不可能都出局了。&&&&&&&&&&&&刚才计算有误。225个人要出局，需要225X15，也就是3375个人。下一步才是50625个人。多一步。
答案创立者
以企业身份回答&
目测旁氏骗局。。。
这种传销南宁、合肥都在搞，美其名曰：&五阶三进制&，纯坑爹！
传销，基本上只有上面的才能有钱赚，下面的只能交钱
无责任猜测，非常有可能是传销，LZ小心
就是传销，叫你朋友停手吧。我大学时候有个同学就挨过，没了10多万。
广西北海那边好多传销的啊~~这不是传销才怪呢。
不是传销才怪呢，什么资本运作！资本运作根本不是这样的，连点边都没摸到！
国家为什么不管呢？这种痴人说梦危害社会基本团结安定的事儿，国家为什么不制止呢？
就是传销了，停手吧！
正在进行的活动
生意经不允许发广告，违者直接删除
复制问题或回答，一经发现，拉黑7天
快速解决你的电商难题
店铺优化排查提升2倍流量
擅长&nbsp 店铺优化
您可能有同感的问题
扫一扫用手机阿里看生意经
问题排行榜
当前问题的答案已经被保护，只有知县（三级）以上的用户可以编辑！写下您的建议，管理员会及时与您联络！
server is ok请专业的懂会计的人来算笔账 一个月的商品利润是多少_百度知道
请专业的懂会计的人来算笔账 一个月的商品利润是多少
本月营业收入一共45596元（销售价）
上月库存6311元（销售价格）
本月进货39285元（进货价格） 本月月底库存13446元
请问本月商品利润是多少钱
利润是否包含在库存里面
为什么包含或者为什么不包含
最好能说下具体计算方法
现在被这个问题弄...
我有更好的答案
营业成本 =-13446；说明：由于库存成本销售出去才会转化为营业成本，因此，你需要计算期初库存+本月新增库存-本月剩余库存=本月减少库存成本，即本月的营业成本是多少；营业收入-营业成本=营业利润；即：45596-（-13446）=营业利润利润不包含库存里面。因为实现的利润是通过收入减成本得到的。而库存成本还没有销售出去，意味着没有转化为营业成本，因此，利润中不包含库存成本。从财务的角度来理解，库存是你可支配的资产，是可以通过销售变现的资产，是获得利润的来源；而利润是你已经获得的权益（或理解为损益），但并不一定会形成资产。如果销售收入没有收到钱，是以应收账款入账的，则利润可能就是字面上的利润，不会使你的资产增加。以上方法你可以自行计算结果，数据计算我就不在此处列出了。希望对你有帮助！
采纳率：65%
营业成本=期初+本期购入-期末结存=446=32150（元）营业利润=营业收入-营业成本==13446（元）
为您推荐：
其他类似问题
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。做流水账的公司，如何计算出利润？_百度知道
做流水账的公司，如何计算出利润？
公司是做泥的，流水账，平时每个月只需做出收入支出表，还有应收应付表。因为成本很难计算，当初是用一笔钱，盘下一堆泥。具体有多少泥计算不出来。而且所有者权益这一块不清楚。虽然老板没有要求，但我看看能不能把账务正规做起来。就是能够每个月做出资产负...
我有更好的答案
　　一、内帐盈亏计算：所有收入-成本费用支出-税金=利润。　　二、正规利润计算公式：　　（1）营业利润 ＝营业收入－营业成本－营业税金及附加－营业费用－管理费用－财务费用－资产减值损失+公允价值变动收益（或减变动损失）+投资收益（或减投资损失） 其中： 营业收入包括“主营业务收入”和“其他业务收入” 营业成本包括“主营业务成本”和“其他业务支出” 。　　（2）利润总额 ＝营业利润+营业外收入－营业外支出 。　　（3）应交所得税 =应纳税所得额*税率 。　　（4）净利润＝利润总额－所得税。
数码爱好者
你的收支表就是你每月的利润表呀当初盘下这个摊子的钱 就是你的最主要的成本因为你后续的泥 你也不用买 直接就是卖 所以没有原来成本了你资产表 可以把盘下的这个泥的钱 当 固定资产或者有型的一种资产
本回答被提问者和网友采纳
简单来说，将每一会计期间的流水账做个汇总，收入减去支出，就是毛利润。再减去应付未付的各项费用，就是净利润了。
能不能这样子，月末通过实地盘点，按最后一次进货单价，算出结存商品余额，倒挤出本月的成本。
其他1条回答
为您推荐：
其他类似问题
您可能关注的内容
流水账的相关知识
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。免费热线： 400-852-8887
店租每降10%，利润飙升100%，开餐厅前你算好这笔账了吗？
来源：中诺餐饮加盟网 & 发布者：lin & 时间： 10:11:22 & 浏览次数：
2016年刚刚结束，四川一家餐饮协会调查显示：从2006年到2016年10年间，当地餐饮业开店房租上涨了5倍，以前1000元/月的房租现在5000元/月起，以前2000元/月的房租，现在超过10000/月大关了。
在铺铺旺的调查中，仅在2016年，各类餐饮续租门店的租金平均上涨30%，有些餐厅的续租租金涨幅高达100%，直接翻了一倍。高额房租直接导致全国大部分地区的餐饮店40%亏损，剩下60%多数只是在保本经营，赚钱的是少数。
餐厅开店的目的是为了盈利，但是过高的租金注定是要赔钱的。那么餐厅如何合理计算租金，不至于签下让自己赔钱的租赁合同呢？
要确定一家门面值不值得投资，投资者要清晰地知道店面的保本点是多少。下面是餐饮店保本点计算公式，供参考：
保本点=每天固定开支（房租+水电+税收+人工工资+杂项）
保本点×（1÷预定毛利率）=保本营业额
保本营业额÷平均每客消费÷平均每桌餐位数=每天的保本上座率
这个保本上座率就是门面盈利价值了，它如果在40%--60%就可以做，如果高于60%你就要综合考虑了，得小心。
而在租赁餐厅门店的时候，还有以下几种计算方式判断租金是否符合自己的需求，从而有利于判断租金是否合理，避免过高租金压垮餐厅。
一、租金利润弹性
租金是餐厅最重要费用支出之一，通常情况下租金增加就意味着利润减少，租金减少则利润增加。我们把利润变动与幅度租金变动幅度之比称为租金的利润弹性。简单地说，租金利润弹性的含义就是当租金变动一个百分点，利润会增加（或减少）几个百分点。租金利润弹性可以精确衡量租金变动对餐厅利润的影响程度。下面举例说明租金利润弹性的计算方法。
二、计算方法
假如北京某餐厅租金为16元/天/平米，面积为325平米，日租金为5200元。盈亏平衡点为9000元/日，菜品边际贡献率（毛利率）为70%，预期利润率为5%。如果租金增加10%，即520元，利润变动比例会有多大？下面进行计算：
1、计算预期利润率为5%时的日营业额
日营业额=盈亏平衡点营业额×（1+预期利润率/（边际贡献率-预期利润率））=9000×（1+5%÷（70%-5%））=9692（元）
2、计算预期利润率5%时的利润额
预期利润＝日营业额×预期利润率＝9692×5%＝485（元）
3、计算利润变动率
当日房租增加10%，即520元，利润也会相应减少520元，此时的利润变动率为：利润变动率＝利润变动额÷预期利润＝520÷485＝107.3%
4、计算租金利润弹性
租金利润弹性＝利润变动率÷租金变动率＝107.3%÷10%＝10.73
5、归纳计算公式
租金利润弹性＝利润变动率÷租金变动率＝（日利润变动额÷预期利润额）÷（日租金变动额÷日租金）＝日利润变动额÷（日营业额×预期利润率）÷（日租金变动额÷日租金）＝日租金变动额÷（盈亏平衡点营业额×（1+预期利润率÷（边际贡献率－预期利润率））×预期利润率）÷（日租金变动额÷日租金）＝日租金×（边际贡献率－预期利润率）÷（盈亏平衡点营业额×边际贡献率×预期利润率）
三、不同情况下的租金利润弹性
预期利润率是租金利润弹性的重要影响因素之一，我们可按同样方法计算出前例中不同预期利润率下的租金利润弹性。我们很清楚地看出租金的利润弹性与预期利润率的反比关系，预期利润率趋于零时租金利润弹性最大，当预期利润率趋于边际贡献率时租金利润弹性趋于零。
前面是北京的案例，由于当地租金较高，租金的利润弹性也较大。在一般地级城市或省会城市租金便宜，租金的利润弹性也较小。
通过租金的利润弹性分析可以清楚地告诉人们：
当租金利润弹性较大时租金变动会对利润产生很大影响，这时降低租金会使利润大幅增加。
当租金利润弹性较小时租金变动对利润的影响也较小，即使租金降低很多利润也不会大幅增加。
明白这一点对于店铺租赁条件谈判来说非常重要。
四、租金利润弹性矩阵
影响租金利润弹性的主要因素除预期利润率外还有两个：一是租金水平，租金水平越高租金利润弹性越大；二是毛利率（边际贡献率），毛利率越低租金利润弹性越小。预期利润率与毛利率有一定联系，正常情况下毛利率越高预期利润率会越高，两者变动方向是一致的，而且预期利润率一定不会高于毛利率，大致可以用毛利率来代替利润率。（当然，毛利率高并不意味着利润率就高，如果毛利率很高，但预期利润率很低，说明餐厅的经营费用很高，即在房租、工资、管理费用等方面的支出太大）。
简便起见，我们用租金水平和毛利率两个指标画出租金利润弹性矩阵，在四个象限中，当毛利率低且租金水平高时，租金利润弹性最小；毛利率低但租金水平高时，租金弹性最大；其他两种情况租金利润弹性中等，需要根据具体情况细算。
五、实践应用：年利润这样翻一倍
利用租金利润弹性矩阵可以解决很多实际问题。本文第一例中，租金很高，毛利率较低，预期利润率只有5%，属于“毛利率低－租金高”象限，租金利润弹性非常大。谈判时一定要想方设法压低租金，如果把租金降低10%，即由16元/天/平米降到14.4元/天/平米，预期利润将会增加1.073倍，由每天485元增长到970元，年利润由17.7万元增长到36.7万元，净增近20万元，这个成果相当可观，完全值得下一番功夫。
【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与中诺餐饮加盟网无关。
国家ICP备案中心
不良信息举报中心
法规通知最新防骗}